2022安全生產(chǎn)標準化匯報材料

2022安全生產(chǎn)標準化匯報材料xx煤電公司安全生產(chǎn)標準化匯報材料尊敬的各位領導：大家好！首先熱烈歡迎上級領導在百忙之中，蒞臨我公司檢查指導工作。2022年以來，按照國家安監(jiān)總局及集團公司安全生產(chǎn)標準化工作要求，我公司把安全生產(chǎn)標準化工作作為安全工作的主線，以基礎建設為依托，以引進新技術、新設備為支點，在確保安全的前提下，高標準、嚴要求、高質量推進安全生產(chǎn)標準化建設達標工作?，F(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)標準化工作開展情況匯報如下：一、礦井概況公司位于山西省xx縣城西南20公里處，背依巍峨綿延的洪濤山。于1984年10月開工興建，1988年10月建成投產(chǎn)，是國家“七五”期間投資2.06億元興建的62個現(xiàn)代化樣本礦井之一。1993年7月前隸屬雁北地區(qū)，后劃歸朔州市，1997年12月，根據(jù)省市建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)改制為xx煤電有限責任公司礦井地理位置優(yōu)越，位于大同煤田東南邊緣，現(xiàn)有井田面積8.9043平方公里，煤炭地質儲量1.07億噸，可采儲量為0.43億噸，系石炭二迭紀煤層；煤質屬氣煤2號，為低硫，低灰，高揮發(fā)性的良好工業(yè)動力用煤。礦井開拓方式為平硐開拓，采煤方法為走向長壁采煤法。煤流分級入筒倉裝車外銷，專用電氣化鐵路從筒倉與北同蒲宋家莊車站接軌，萬噸重載列車可以直接裝運。礦井投產(chǎn)20多年來，煤炭產(chǎn)銷量突破2300萬噸，實現(xiàn)稅費5億元。xx煤電公司自加盟大同煤礦集團以來，依托同煤集團強勁的經(jīng)濟實力、雄厚的技術力量、先進的管理經(jīng)驗和當?shù)卣拇罅χС?，緊緊圍繞“建設新同煤、打造新生活”的戰(zhàn)略愿景，大力弘揚“強企報國、敬業(yè)奉獻、創(chuàng)新發(fā)展、卓越至上”的同煤企業(yè)精神，大力實施“做強主業(yè)、多元發(fā)展、文化引領、科技先行”的發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持走以人為本、科技興礦、人才強企之路。二、現(xiàn)在安全生產(chǎn)狀況：礦井開拓方式為平硐，單水平開采。開采煤層為2#、3#煤層，其中2#煤層基本枯竭。全礦井共開采三個盤區(qū)：分別為301盤區(qū)、402盤區(qū)、303盤區(qū)。公司現(xiàn)有2各綜采隊、3個綜掘隊。其中綜一隊在402盤區(qū)8214工作面回采、綜三隊在303盤區(qū)8308工作面回采，機一隊在303盤區(qū)2301巷道掘進、機二隊在303盤區(qū)2303巷掘進、機三隊在303盤區(qū)5303巷道掘進。采煤方法主要以綜合機械化走向長壁后退式為主。三、安全生產(chǎn)標準化工作開展情況：1、高度重視，強化組織領導，完善制度，保障安全生產(chǎn)標準化工作全面開展。我公司高度重視安全生產(chǎn)標準化工作，成立以董事長為組長，各分管領導為副組長，各職能部門負責人組成“安全生產(chǎn)標準化”工作領導組，從管理、裝備、培訓三方面全面推進標準化建設。對照2022年新標準要求，對標準化工作的責任劃分、目標任務、監(jiān)督檢查、考核獎懲進行了具體規(guī)定，形成了完整的標準化檢查、考核、達標體系，確保了我公司安全生產(chǎn)標準化由靜態(tài)到動態(tài)的達標轉變和提升。2、穩(wěn)固基礎、重點推進、持續(xù)改進，安全生產(chǎn)標準化建設達標水平不斷鞏固和提高。我們以爭創(chuàng)省級煤礦標準化一級礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結合，對照新標準，尋找差距和不足，集中力量，實現(xiàn)重點突破，從資金保證、責任人、措施、時間等多方面予以落實，促進全面推進，保證各專業(yè)達標。3、重在加強日常管理，貴在堅持現(xiàn)場落實，堅持以人為本，推行精細化管理。從管線吊掛、巷道施工、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎入手，注重現(xiàn)場生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、每到工序，從嚴從細分解指標、明確責任、規(guī)范操作，切實保證“人、機、環(huán)”的安全無誤，做到“上標準崗、干標準活”，安全到崗。四、各專業(yè)部門安全生產(chǎn)標準化工作情況：（一）安全風險分級管控方面：1、為扎實有序推進煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。我公司為了把“風險控制在隱患形成之前”，實現(xiàn)關口前移、精準監(jiān)管、源頭治理、科學預防，根據(jù)國務院安委會辦公室《關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》和集團公司安全工作總體部署，制定了《王坪礦安全風險分級管控實施辦法》、《王坪煤電公司安全風險分級管控工作制度》、《王坪煤電公司安全風險分級管控責任制》。2、強化安全風險分級管控，開展逐級檢查，礦領導檢查專業(yè)組一專業(yè)組檢查區(qū)隊一區(qū)隊檢查班組一班組檢查崗位，構建了完整的風險管控檢查體系。3、加強風險辨識評估，確保礦井安全風險辨識超前防治，采掘、機、運、通、地測防治水專業(yè)每旬由分管領導組織進行安全風險辨識專題會議，重點加強專項風險辨識，制定管控措施。4、根據(jù)我公司2022年度安全生產(chǎn)工作重點，對全礦年度重大安全風險進行了辨識、分析評估，識別出年度開采區(qū)域、重點部位、要害場所16個系統(tǒng)，共辨識出1028條風險項。按照”四級風險分類”，確定重大安全風險共2條，分別為水災1條，頂板1條。針對辨識評估結果，逐條制定管控措施，列出責任清單，指派專人監(jiān)督管控，并將安全風險措施列入作業(yè)規(guī)程。5、風險公告警示：在井口、施工作業(yè)地點醒目位置，公示本單位的主要風險、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓每名員工了解風險點的基本情況及防范應急對策，對存在安全生產(chǎn)風險的崗位，按照“一人一卡”的要求，依據(jù)崗位安全風險清單的條款和內容制作崗位安全風險告知卡，發(fā)到每個崗位員工手中，并保證在工作過程中隨身攜帶。同時推進“崗位、班組現(xiàn)場安全風險評估機制”及“領導帶班現(xiàn)場風險提示管控卡”的實施。（二）事故隱患排查治理方面：1、強化隱患排查治理的責任主體，隱患排查治理常態(tài)化，使“零隱患”成為安全生產(chǎn)的保障。明確各單位的黨政正職是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，也是安全隱患排查治理負責人，各單位的黨政正職按照公司的安排規(guī)定親自組織排查，親自審閱隱患，親自督辦整改。2、認真開展隱患排查治理，履行監(jiān)管職責。上半年公司安委會組織各職能部門及專業(yè)委員會開展全履蓋的安全監(jiān)管38次；開展專項全覆蓋隱患排查治理8次；同煤集團二處、三處開展全履蓋的安全監(jiān)管9次；五人小組開展全履蓋的安全監(jiān)管38次；懷仁安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局監(jiān)管9次，共排查出各類隱患952條；各類隱患全部按照“三定、五落實”得到了整改。3、堅決打擊自查隱患不到位、排查隱患走形式、捂住隱患怕暴露、擱置隱患不治理、查出隱患搞“和諧”等違規(guī)行為，全年共處罰隱患處理不到位、不積極等行為的領導134人，罰款27320元。4、在全公司推廣了隱蔽致災因素的排查治理。各職能部門每月開展一次隱蔽致災因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，同時將每月的隱蔽致災因素的開展情況、存在問題、整改程度送安監(jiān)站匯總后，報朔州煤電公司備案。（三）一通三防方面：我礦有獨立的通風系統(tǒng)，礦井通風能力滿足生產(chǎn)需要，通風方式為抽出式，井下通風設施完好。井下掘進工作面采用局部通風機壓入式通風。掘進面全部采用雙風機雙電源，礦井各地點風速符合《規(guī)程》要求，礦井有效風量率符合要求，礦井主要通風機的反風設施按《規(guī)程》規(guī)定定期檢查。每年進行一次反風演習，反風效果符合《規(guī)程》要求。1、通風系統(tǒng)及設施構筑：礦井通風方式為中央并列式，主扇工作方法為抽出式，采用AGF606-2.82-1.68-2型主扇通風，一臺工作，一臺備用，主扇電機額定功率1000KW,風葉角度為20,負壓2200Pa左右，主扇排風量為10100m3/min左右，礦井有三個進風井，一個回風井，井下掘進面采用FBDN°6.0（2X18.5KW）局部通風機供風。2022年截止10月份共安設調節(jié)風門14道、砌筑永久密閉、臨時密閉及擋風墻共36道、防火密閉6道、風門14道、風橋4座、測風站1座；拆除風門10道、調節(jié)風窗8道、永久密閉和臨時密閉6道；修抹密閉34道、風橋5座。402盤區(qū)變電所更換鐵質調節(jié)風窗2道、303盤區(qū)變電所4道、井下炸藥庫2道。303盤區(qū)軌道巷柵欄墻勾縫、粉刷柵欄、密閉涂白16道。這些通風設施的構筑對通風巷道進行了有效控制，確保了礦井通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠運行。2、防滅火管理（一）402盤區(qū)58206面、303盤區(qū)8301面、404盤區(qū)8406面進行永久封閉，共砌筑防火密閉6道，并注粉煤灰。（二）砌筑402盤區(qū)8214面防火門2道，303盤區(qū)8308面防火門2道，完善303盤區(qū)8308面束管共約3000米，注氮管路約1400米。（三）對8308工作面、8214工作面按規(guī)定噴灑阻化劑。煤塵自燃傾向性2022年經(jīng)山西省煤炭工業(yè)局綜合測試中心鑒定，礦井的自燃傾向等級為H類，自燃傾向性為自燃，2#煤層最短自然發(fā)火期為81天，3#煤層最短自然發(fā)火期為80天。自1984年建礦至今，井下未發(fā)現(xiàn)自燃情況，日常管理將采空區(qū)的預測預報工作（每旬巡檢，色譜儀化驗）作為重中之中。礦井及盤區(qū)專用回風巷均進行噴漿處理，綜放工作面采空區(qū)采取束管監(jiān)測系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)、噴灑阻化劑等綜合性防滅火措施，作為采空區(qū)煤層自燃預防手段。各回采工作面回采結束，均能按時予以封閉，并在防火密閉中充填粉煤灰提高防火密閉質量。我公司每年組織相關科室，對井田范圍內地表裂隙進行勘查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行相應處理，保證礦井安全生產(chǎn)。3、防塵治理（1）采掘工作面回風繞道距巷口3-5米范圍內增設一道凈化水幕。（2）共安設輔助隔爆水棚7組，拆除輔助隔爆水棚2組。（3）共沖洗巷道約38000米（不包括采掘工作面和盤區(qū)皮帶巷）。（4）402盤區(qū)8214面實施動壓煤體注水、303盤區(qū)8308面實施靜壓煤體注水。防塵系統(tǒng)健全，有高山靜壓水池兩座（一用一備），容量均為240m3，采、掘工作面防塵管路全部到位，且正常使4、瓦斯管理（1）購買更新便攜式CO檢測儀（CTHT0000型）10臺、氧氣測定器（CYH25A）10臺、溫度計60個、甲烷便攜儀JCB4型）10臺、JCB4B型）110臺、聯(lián)鎖數(shù)顯遙控發(fā)爆器10臺。（2）對井下員工進行了壓縮氧自救器培訓，更好的保障了員工井下作業(yè)的安全系數(shù)。（3）2022年度礦井瓦斯等級鑒定結果為：礦井瓦斯絕對涌出量為4.2m3/min,瓦斯相對涌出量為1.43m3/t，二氧化碳絕對涌出量為6.14m3/min，二氧化碳相對涌出量為2.09m3/t，屬低瓦斯礦井。5、監(jiān)測監(jiān)控管理：2、每個綜采工作面、掘進工作面的回風流增加了溫度和粉塵傳感器并接入安全監(jiān)控系統(tǒng)。3、對井下各個盤區(qū)大巷及工作面的線路整理吊掛，各個監(jiān)控分站粘貼標志牌。4、針對井下變電所斷電器數(shù)量多，專門制作了斷電器臺架子，使斷電器擺放整齊、統(tǒng)一管理、方便觀察對比各個斷電器的工作狀態(tài)。在井下各盤區(qū)?；匕惭b了傳感器統(tǒng)一掛鉤，各綜采隊上隅角處吊掛了傳感器四合一管理牌板。5、井下變電所增加了視屏攝像頭，實現(xiàn)了調度大屏統(tǒng)一監(jiān)控管理。6、信息化方面創(chuàng)建了釘釘管理平臺，使日常工作更加方便高效。（四）地質災害防治與測量方面：1、地測部門專職技術人員數(shù)量符合要求，規(guī)章制度齊全。礦井必備的11種圖紙齊全，能夠及時填繪。地質報告齊全，結論明確，有針對性，能指導生產(chǎn)。各項采掘工程在設計施工前，地測部門能夠按規(guī)定的時間提交采區(qū)地質說明書，回采工作面地質說明書，掘進工作面地質說明書。2、對照新標準編寫了6種地質災害與測量技術管理標準化制度。對地質預報進行了完善，增加了瓦斯地質預報內容，制定了礦井中長期防治水計劃，井下施工中堅持“有掘必探”，凡不清楚或有懷疑的地段，都安排探放水，并有防探水鉆孔設計及技術措施，設計符合《煤礦防治水工作條例》的要求。截止10月份施工有掘必探和探上覆鉆孔長度共計3790米。3、水情、水害監(jiān)測系統(tǒng)齊全，設備狀態(tài)完好。各類防探水鉆孔的質量，達到《礦井水文地質規(guī)程》要求。對井田范圍內廢棄的小煤窯有調查，分析，記錄，對本礦井的危害等情況清楚。（五）掘進方面：1、根據(jù)新版煤礦安全生產(chǎn)標準化要求，完善并修改了《礦壓觀測、分析、預報制度》、《崗位安全生產(chǎn)責任制》、《工程質量驗收制度》，新增了《掘進工作面工程質理現(xiàn)場記錄表》。2、修改了由班組填寫的《井巷工程質量檢驗日報表》和《錨桿、錨索施工原始記錄表》。3、煤巷、半煤巖巷按標準化要求安裝KGE30B型頂板離層儀并進行觀測。為了便于觀測在機掘二隊實驗并安裝YYHW3000型頂板離層儀。編制了《巷道頂板離層儀觀測記錄表》，由隊組根據(jù)頂板離層儀安裝觀測要求填寫，并根據(jù)本次觀測數(shù)據(jù)填寫巷道頂板離層分析和建議，經(jīng)隊組負責人簽字后上報生產(chǎn)技術科。4、編制了《井巷工程質量檢驗表》，由生產(chǎn)科組織對本月掘進的巷道進行驗收，經(jīng)隊組負責人、分科副科長、科長、開拓副總簽字后，由生產(chǎn)技術科存檔，并作為月度考核隊組的重要依據(jù)。5、對掘進巷道錨桿、錨索、鋼帶，型鋼棚進行了編碼管理，對信號木杠進行編碼管理。6、對于零星工程如：水倉砌墻，平整巷道、砌筑水溝、巷道混凝土鋪底等工程編寫了安全技術措施。7、按照同煤集團《采掘作業(yè)規(guī)程編制指南（2022版）》的要求編寫《303盤區(qū)2301巷掘進作業(yè)規(guī)程》。8、在支護設計方面進行了多地學習、考察、研究，制定了新技術、新支護方案，掘進工作面工程質量各指標符合設計要求。采煤方面：1、采煤作業(yè)規(guī)程編制合理，按照同煤集團《采掘作業(yè)規(guī)程編制指南（2022版）》的要求編寫《303盤區(qū)8308工作面作業(yè)規(guī)程》。2、修改并完善《工作面頂板管理制度》、《支護質量檢查、頂板動態(tài)監(jiān)測和分析制度》、《作業(yè)規(guī)程編制、審批、復審、貫徹、實施制度》、《崗位安全生產(chǎn)責任制度》、《工作面機械設備檢修保養(yǎng)制度》、《文明生產(chǎn)管理制度》以及《工作面支護材料設備配件備用制度》。3、根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)標準化要求，為隊組下發(fā)了《班評估記錄本》、《乳化液濃度檢查臺賬》并進行監(jiān)督檢查。4、液壓支架的初撐力滿足要求。使用礦壓在線監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)了礦壓實時監(jiān)測。5、支架頂梁與頂板平行支設，相鄰支架無錯差、不擠不咬。6、工作面兩順槽超前支護及兩端頭支護使用單體液壓支柱，支護距離和支柱數(shù)量符合要求，在用單支全部編碼管理，并且配備了既安全又方便操作的彈簧扣式的防倒防墜。7、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好，實現(xiàn)了乳化液自動配比。8、兩順槽頂板離層儀牌板全部重新設計及吊掛，并按要求進行離層儀觀測。(六)機電方面：1、機電設備的產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志、入井合格證齊全。機電設備的各項指標符合要求。大型在用設備臺臺完好。2、礦井主通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、地面供電系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng)、采掘運設備的安全保護裝置齊全,合格率百分之百。3、各種規(guī)章制度齊全，職工按計劃培訓，持證上崗。設備技術檔案齊全。4、更新技術設備，推進了機電安全生產(chǎn)標準化達標工作：(1)井下整流硐室更換了2臺硅整流柜。(2)井下80、120開關更換了PIR綜合保護50套。完成全年倆次的全礦井的繼電保護整定計算。(3)拆除404變電所，新建成了一流的303盤區(qū)2#變電所，重新設計了全礦井下供電系統(tǒng)。(5)井下盤區(qū)水倉全部實現(xiàn)雙回路供電，并且安裝了低壓聯(lián)絡開關。(6)開展一年一度的電氣設備春季大檢查。(7)完成了高壓系統(tǒng)的單相接地電容電流的檢測工作。(8)建立了首個電壓3300V等級的綜采工作面，大大提高了供電質量。、（9）購置并安裝了高、低壓變頻器、變流移變、組合開關、乳化液自動配比裝置、電氣設備集中控制裝置等先進的電氣設備。（七）運輸方面：堅持以安全生產(chǎn)標準化達標為基點，以安全生產(chǎn)為中心，強化現(xiàn)場管理，保障運輸系統(tǒng)穩(wěn)定安全，完成了以下三方面工作：（一）突出強化現(xiàn)場管理，加大投入安全設施，提升運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化管理水平。1、402盤區(qū)、303盤區(qū)斜巷中間通道口裝備有聲光行車報警裝置3套。2、平硐運輸大巷裝備機車運輸監(jiān)控系統(tǒng)，可以實現(xiàn)對303盤區(qū)、402盤區(qū)乘人車場及303盤區(qū)、404盤區(qū)、402盤區(qū)漏煤眼進行實時監(jiān)控。3、平硐運輸大巷井口安裝道岔位置指示器一套，方便了行車安全。及時更換不符合標準的軌道1800米，更新各類運輸牌板240塊。（二）、完善運輸管理各項制度（三）運用新技術、新設備，提高安全生產(chǎn)效率，提升安全生產(chǎn)標準化建設水平。我礦井下303盤區(qū)輔助運輸由原來的小絞車運輸升級改造為單軌吊，目前已經(jīng)正常安全運轉，單軌吊牽引動力采用柴油機提供。型號為DLZ130F-8驅單軌吊機車，最大牽引力200KN,制動力336KN。靈活性好,一臺可多岔道多支線直達運輸，運距不受限制，可以把人員、材料及設備運送到任何需要的地方，爬破能力強，最大傾角可達30°；能自動起吊，裝卸方便，勞動強度低，根本改變了原來小絞車多，隱患多的狀況，提高了安全生產(chǎn)標準化的達標水平。安全培訓和應急管理方面：1、安全培訓：（1）、制定并落實安全培訓管理制度，并制定了年度培訓計劃，按照規(guī)定，定期對各類崗位人員進行培訓學習，截止目前，全員培訓1252人，六長12人，B類管理人員109人，特征作業(yè)人員328人，職業(yè)衛(wèi)生健康147人，班組長217人，全部培訓考試合格。并按規(guī)定進行復訓，保證了人員證件不過期，持證上崗。（2）建立健全了安全目標和安全理念制度，定期開展多種多樣的安全教育宣傳活動。并按要求建立健全了從業(yè)人員安全培訓檔案。特別是舉辦3期安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法影像培訓，培訓人員達160人，對新標準的貫徹實施起到了促進和推動作用。2、班組安全建設管理：建立健全了班組安全建設制度，每個班組設立了群眾安全監(jiān)督員，由工會組織發(fā)動職工民主參與，對公司的經(jīng)濟生活、政治生活、文化生活及其他事務實行了民主決策、民主參與和民主監(jiān)督。同時積極開展了班組建設創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)秀班組和班組長評選活動，并相繼出臺了相應的管理制度，對其進行考核。日常生產(chǎn)管理中，督促班組認真填寫班長日志、班前會記錄、交接班記錄和工程質量驗收記錄，強化隊組現(xiàn)場管理。應急管理：建立健全了應急管理的各項管理制度，并以行政文件形式下發(fā)，完善了公司內部及外部的專家人才庫，重新修訂了《王坪煤電公司安全生產(chǎn)事故應急預案》，其中綜合預案1項，專項預案27項，經(jīng)過公司內部和朔州煤電公司各專業(yè)委員會會審，在朔州煤電公司進行了備案。根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法，按照公司年初的應急演練規(guī)劃，共組織了7次應急演練，收到預期效果。與朔州煤電救護中隊簽訂了救護協(xié)議，為公司的安全生產(chǎn)保駕護航。調度和地面設施方面：調度：我礦有獨立的調度指揮機構，按要求配備了負責人，調度員，并實行24小時的監(jiān)控和生產(chǎn)調度指揮，建立健全了規(guī)章制度，明確了調度人員崗位職責，生產(chǎn)調度臺賬齊全，并進行認真記錄，配備了先進的監(jiān)察監(jiān)控系統(tǒng)，視屏監(jiān)控系統(tǒng)，有線廣播系統(tǒng)和有線通信和無線通訊系統(tǒng)，并有傳輸，打印，記錄、錄音等各種功能，并正常運行。按要求履行安全生產(chǎn)信息、指示、文件上傳下達職責，當出現(xiàn)險情和發(fā)生事故時，能及時下達調度指令，進行應急處置。按規(guī)定要求能及時報告生產(chǎn)事故和突發(fā)事故信息。辦公場