文明施工措施計劃施工環(huán)保措施計劃

［文明施工措施計劃］施工環(huán)保措施計劃第一節(jié)文明施工目標和組織機構一、文明施工目標施工過程中，我公司嚴格執(zhí)行《保護工程成品、防止毀壞及二次污染的有關規(guī)定》，滿足業(yè)主和上級主管部門對施工現(xiàn)場文明施工的各項要求，從嚴管理、標準施工。二、文明施工管理組織機構成立由工程負責人負責生產(chǎn)、平安的有關人員組成的文明施工領導小組，全面負責文明施工的管理工作，對文明施工進行科學化、標準化管理。文明施工保證體系〔見以下圖〕：項城市城南公租房A區(qū)、項城市東方公租房及附屬工程口項城市城南公租房A區(qū)、項城市東方公租房及附屬工程口文明施工委員會工程各職能科室各施工隊各班組公司公司本部文明施工保證體系圖各單位工程施工負責人為該工程文明施工的管理負責人，各施工隊月，竣工日期由此順延的班組長為主要執(zhí)行者三級體制。建立文明施工管理責任制，將整個施工現(xiàn)場劃分假設干區(qū)域，將每個區(qū)域的責任落實到有關管理人員和施工作業(yè)班組，使整個施工現(xiàn)場區(qū)域責任明確，任何一個角落都有人負責。工程經(jīng)理協(xié)助工程負責人與進場的施工作業(yè)隊簽訂文明施工獎罰責任協(xié)議，嚴格按協(xié)議書的內(nèi)容執(zhí)行，到達要求獎勵，達不到要求必罰，加大文明施工管理力度。第二節(jié)文明施工管理制度和措施一、建立健全現(xiàn)場文明施工管理組織機構及職責.工程部對文明施工進行科學化、標準化管理，工程經(jīng)理負責工地有關文明施工措施的全面落實。工程部建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為現(xiàn)場負責人，工長及施工隊長為該區(qū)域文明施工管理負責人，各施工隊班組長為主要執(zhí)行者的三級管理體制，并設置專職文明施工管理員，對現(xiàn)場文明施工工作進行監(jiān)督檢查。.制定文明施工區(qū)域責任制，建立文明施工分區(qū)管理制度并落實到人生產(chǎn)副經(jīng)理及文明施工管理員負責文明施工的規(guī)劃布置和標準的制定及日常管理工作。.工長及施工隊長負責本施工區(qū)域文明施工管理工作，負責執(zhí)行工程經(jīng)理部的文明施工管理各項要求。.各施工隊班組長負責本部門文明施工管理的具體工作，對工程經(jīng)理部下發(fā)的文明施工整改通知單按照“定人、定崗、定責”的原那么組織落實。第三節(jié)文明施工實施方案及措施嚴格執(zhí)行甲方關于文明施工的管理規(guī)定。整個工地實行“城市化、封閉化”管理。一、現(xiàn)場圍護.施工現(xiàn)場周圍設臨時圍護設施。.現(xiàn)場附近的各種孔、溝、坑槽，要設置防護措施，夜晚設紅燈警示。二、現(xiàn)場標志主要進口正門立有明顯醒目的工程標志、標牌，標牌要垂直平整，規(guī)格一致。標牌的內(nèi)容為：.工程概況牌，包括：工程規(guī)模、性質、用途，甲方、設計人、承包人和監(jiān)理單位的名稱，施工起止年月等。.平安紀律牌.防火須知牌.平安無重大事故計時牌.平安生產(chǎn)、文明施工牌.施工總平面圖.工程經(jīng)理部組織機構及主要管理人員名單圖三、現(xiàn)場布置.工程經(jīng)理部應嚴格按照已審批的施工總平面圖，布置施工工程的主要機械設備、施工臨時道路、供水、供電、施工材料堆場及倉庫、土方及建筑垃圾、變電室、消火栓、門衛(wèi)、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)臨時設施等。.實行場容布置管理責任制，落實到有關專業(yè)工種負責管理或包干。職工住宿整潔，物料擺放整齊，食堂、飲水、食品飯菜、炊具干凈，符合衛(wèi)生要求。.施工現(xiàn)場設置飲水設施，廁所使用水沖式并有專人管理。.進入施工區(qū)的道路要設置足夠的照明設施。四、現(xiàn)場場地及道路1.施工場地平整、潔凈，道路暢通，一日一清理，定期灑水，防止粉塵飛揚。對裝有可能引起粉塵飛揚的貨物應加蓋防塵布，保證車斗嚴密，無泄漏。.建筑垃圾及時清理，無堆積。并設專職監(jiān)控人員和外運人員。建筑垃圾應在指定地點堆放，每日進行清理。高空作業(yè)的垃圾及廢棄物應采用密閉式串筒或其它措施清理搬運。施工現(xiàn)場應根據(jù)需要設置機動車輛沖洗設施，沖洗污水應進行處理。.現(xiàn)場的排水防洪系統(tǒng)應始終處于良好使用狀態(tài)。且施工道路上的車輛行車速度應小于15km/h。口五、操作面.施工現(xiàn)場操作面整體布局合理，責任劃清楚確。.工人操作面地點和周圍必須整齊，做到活完腳下清，工完場地清，確保施工現(xiàn)場整潔有序。第四節(jié)文明施工考核與管理方法.制定文明施工工地規(guī)那么及評分方法，建立健全各種規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。文明施工實行文明施工區(qū)域包干制度，明確包干區(qū)的目標、措施、負責人、管理監(jiān)督人等，設置統(tǒng)一明顯的管理標志牌，有關文明施工管理職責、制度、規(guī)定上墻。.經(jīng)常對職工加強思想教育，提高職工的社會公德及社會秩序觀念，加強治安管理。遵守政府的各項法令和規(guī)章制度，特別是交通、平安、衛(wèi)生、消防、文物保護及環(huán)境保護等方面的法令和規(guī)章制度。.成立現(xiàn)場管理監(jiān)督小組，設立專職施工總平面管理員，業(yè)務上與甲方的施工總平面管理人員對口，并接受指導，服從甲方統(tǒng)一管理。定期組織文明施工監(jiān)督檢查，公布檢查結果，獎優(yōu)罰劣，及時整改。.工程部每周由工程副經(jīng)理主持檢查工作，對廠容、廠貌、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場標識、消防工作進行綜合考評，工長應每天于班前進行安排和檢查，下午下班前進行落實，催促施工人員整改不合格項。對不整改的施工隊，有權對其進行停工