管理制度清單

制度類別制度類別全環(huán)境職業(yè)健康管理制度需要建立主要管理制度清單(參考資料)序號(hào)序號(hào)制序號(hào)序號(hào)制度名稱制度名稱度類別2333323333333333安全生產(chǎn)責(zé)任制度234567899安全教育制度0安全檢查制度安全檢查制度安全巡視制度安全交底制度安全生產(chǎn)合同制度安全生產(chǎn)例會(huì)制度安全生產(chǎn)值班制度特種作業(yè)持證上崗制度安全生產(chǎn)班前講話制度1食堂管理制度2廁所管理制度3生活垃圾存放處理制度4污水排放制度5車輛出入管理制度6政政后勤管理制度7現(xiàn)場(chǎng)治安管理制度0安80安安全生產(chǎn)活動(dòng)制度安安全生產(chǎn)活動(dòng)制度安全獎(jiǎng)罰制度安全專項(xiàng)方案審批制度安全設(shè)施驗(yàn)收制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施移交保護(hù)制度動(dòng)火審批管理制度安全標(biāo)牌管理制度安全專項(xiàng)資金使用制度安全專項(xiàng)資料管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)消防制度工人退場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度工人退場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫制度民工工資發(fā)放監(jiān)管制度施工現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)管理制度遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理制度行政文件處理制度宣傳報(bào)道制度參觀接待制度2042314342445345644678178192064748222222222221安全物質(zhì)采購(gòu)驗(yàn)收制度2施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放制度3建筑垃圾分類堆放處理制度4安全整改制度5施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急救援制度6安全事故報(bào)告制度7安全事故調(diào)查處理制度8主要管理制度建立及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施安全管理制度1、建立健全安全、文明、環(huán)保施工管理制度的目的就是實(shí)現(xiàn)安全、文明、環(huán)保施工的總目標(biāo)：責(zé)任事故死亡率為零，確保無(wú)重大安全事故；貴州省安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地。2、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，各級(jí)職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé)，縱向到底，一環(huán)不漏。3、建立安全教育制度，制定計(jì)劃，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，必須先接受入場(chǎng)安全教育，只有具備復(fù)查。隱患。終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜，并在施工過(guò)程中進(jìn)行指導(dǎo)，檢查安全技術(shù)交底的落實(shí)情況。任。8、建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，在每次召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì)上討論、總結(jié)上一階段安全生產(chǎn)形勢(shì)，并對(duì)下一階段的安全生產(chǎn)進(jìn)行研究和部署。4小時(shí)值10、實(shí)行特種作業(yè)持證上崗制度，對(duì)于特種作業(yè)，必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)安全措施和安全防護(hù)要點(diǎn)。12、建立安全生產(chǎn)活動(dòng)制度，安全環(huán)境管理部每周組織全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，對(duì)于上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)做必要的講解。16、實(shí)行動(dòng)火審批管理制度，一切動(dòng)火必須通過(guò)審批，未經(jīng)審批而動(dòng)火導(dǎo)致的安全事故責(zé)任將由動(dòng)火人擔(dān)。17、建立安全標(biāo)牌管理制度，對(duì)安全標(biāo)牌的設(shè)置進(jìn)行規(guī)劃，不允許隨意懸掛安全標(biāo)牌。19、建立安全專項(xiàng)資料管理制度，安排專人對(duì)其進(jìn)行制作、管理和存檔。20、建立施工現(xiàn)場(chǎng)消防制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，定期檢查，定期舉行消防演練。場(chǎng)。23、建立建筑垃圾分類堆放處理制度，定期由市政將垃圾運(yùn)出場(chǎng)外。24、實(shí)行安全整改制度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患，責(zé)令當(dāng)事人或責(zé)任人限期整改，對(duì)于限期未整改25、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急救援制度，征對(duì)各分部分項(xiàng)工程不同危險(xiǎn)源編制應(yīng)急預(yù)案，施工前，先組織進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。層上報(bào)，不隱瞞，不掩蓋。人，對(duì)其進(jìn)行教育并給與相應(yīng)的處罰。文明、環(huán)保施工主要獎(jiǎng)罰措施、總承包商將拿出一部分資金作為安全、文明、環(huán)保施工獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金，對(duì)完成安全、文明、環(huán)保施2、各分包單位必須建立自身完善的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)體系和責(zé)任制度完善的分包單位在有各分包單位參加的會(huì)議上進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)沒(méi)有建立責(zé)任制度的分包商給與1000~3000元的處罰，并限期建立責(zé)任制度，對(duì)拒不建立責(zé)任制度的分包商，視為違約，解除其分包合同。3、分包單位必須按照國(guó)家和廣州市有關(guān)規(guī)定，配備足夠持證上崗的安全管理人員。若分包單位在進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)沒(méi)有配備符合要求的安全管理人員，總承包管理部將處以1000元的罰款，同時(shí)禁止施工，直到安全管理員到位為止。4、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和廣州市有關(guān)的安全管理法律法規(guī)，對(duì)于違章作業(yè)情況總承包項(xiàng)目部將每次給予100~3000元的處罰，同時(shí)通報(bào)批評(píng)。5、對(duì)在安全教育考核中表現(xiàn)優(yōu)異的作業(yè)人員給予100~200元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，拒絕沒(méi)接受安全教育的作業(yè)整改，對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人處以1000~3000元的處罰，同時(shí)要求該單位停止施工活動(dòng)，直到整改合格。7、根據(jù)每天的安全巡視記錄，選取本月安全文明施工表現(xiàn)良好的施工人員若干名，給予100~200元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)有抽煙、隨地大小便等行為的作業(yè)人員給予50元/人次的處罰。8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人必須正確佩帶安全帽，登高作業(yè)必須按要求系掛安全帶，對(duì)不佩帶安全帽或不按照要求系掛安全帶進(jìn)現(xiàn)作業(yè)者，處以100元/人次的罰款。9、安全管理人員擅離現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工崗位者，每發(fā)現(xiàn)一次給予100~300元的處罰，保衛(wèi)人員擅離崗位者，每發(fā)現(xiàn)一次給予50~200元的處罰。10、特種作業(yè)工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工前必須向總承包提交特種作業(yè)上崗證書，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，否則罰款100元/人次，并清退出場(chǎng)。11、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前未按程序進(jìn)行安全班前講話，對(duì)相關(guān)的負(fù)責(zé)人處以200~500元/次的處罰。12、搭設(shè)的安全設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收合格而投入生產(chǎn)使用的，將給予相關(guān)責(zé)任人1000~3000元的處罰。13、未經(jīng)過(guò)總承包書面同意，嚴(yán)禁擅自拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍護(hù)設(shè)施，否則每次處以1000~3000元的處罰，同時(shí)必須自行恢復(fù)或由總承包項(xiàng)目部有償恢復(fù)。、分包單位在施工過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的所有安全設(shè)施，若施工過(guò)程中違章破壞施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，總承包管理部將每次處以1000~3000元的處罰，同時(shí)必須予以修復(fù)或由總承包項(xiàng)目部有償修復(fù)。15、分包單位必須使用合格的電器產(chǎn)品，規(guī)范工人的用電行為，對(duì)于違章用電行為總承包管理部將責(zé)令改正，同時(shí)處以1000~3000元/次的處罰。、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，動(dòng)火過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)采取必要的防火措施，總承包對(duì)于違章動(dòng)火行為采取1000元/次的處罰，同時(shí)停止正在進(jìn)行的違章動(dòng)火行為。17、對(duì)故意破壞現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的行為將給予嚴(yán)懲，要求寫出書面檢查，并處以500~3000元的罰款。18、如若有不合格的安全物資流入現(xiàn)場(chǎng)，將對(duì)相關(guān)的采購(gòu)和檢驗(yàn)人員給予1000~3000元的罰款，并限期不合格物資退場(chǎng)、合格的安全物資進(jìn)場(chǎng)。19、分包單位在施工過(guò)程中必須做好污水排放、噪聲控制、揚(yáng)塵控制等環(huán)境保護(hù)措施，對(duì)于違反環(huán)境保護(hù)的行為將處以1000元/次的處罰，同時(shí)責(zé)令改正。20、對(duì)于安全事故，總承包方內(nèi)部產(chǎn)生的，將由中建總公司根據(jù)公司內(nèi)部制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理；分包商產(chǎn)生的，總承包商保留對(duì)分包商索賠的權(quán)利，將根據(jù)合同中的約定進(jìn)行處理；對(duì)于需要追究刑事責(zé)任的，總承包方將積極配合政府部門開(kāi)展工作。行政后勤管理制度、建立進(jìn)場(chǎng)工人登記制度，施工現(xiàn)場(chǎng)人員身份識(shí)別制度，工人退場(chǎng)管理制度，為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)人員及安全文明施工管理提供平臺(tái)。場(chǎng)衛(wèi)生達(dá)到安全文明施工樣板工地要求?，F(xiàn)場(chǎng)，為順利施工創(chuàng)造穩(wěn)定的治安條件。10、建立施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫制度，防止公共衛(wèi)生事件發(fā)生。11、建立民工工資發(fā)放監(jiān)管制度，確保民工工資發(fā)放到人，構(gòu)件和諧穩(wěn)定社會(huì)。12、建立施工現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)管理制度，創(chuàng)建項(xiàng)目信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息共享。15、建立宣傳報(bào)道制度，積極報(bào)道項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，新工法工藝施工情況，以產(chǎn)生良好社會(huì)效益。行政后勤管理主要獎(jiǎng)罰措施包建立進(jìn)場(chǎng)人員管理檔案，按單位、工種，指定工人工號(hào)，統(tǒng)一管理，分包及直接承包單位進(jìn)場(chǎng)后2天內(nèi)提交進(jìn)場(chǎng)工人資料信息，接受總包指定工號(hào)，發(fā)放工作牌，按工號(hào)對(duì)違章工人進(jìn)行處罰管理。2、為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，所有施工人員必須佩工作牌上崗，違者罰款50元/人次，通報(bào)批評(píng)處理。包按樓層指定垃圾堆放地，定期清理，各個(gè)班組必須文明施工的按工完場(chǎng)清要求，當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理至指定地點(diǎn)，確保其工作面干凈清潔，總包派專人巡視管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，對(duì)班組處以100~500元罰款，通報(bào)批6、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)治安管理制度，嚴(yán)禁打架斗毆，對(duì)打架者，處以罰款500~1000元/人次；群毆者，處以罰款500~1000元/人次，班組罰款5000~10000元/次；嚴(yán)禁偷竊，對(duì)偷竊者，項(xiàng)目除程度，保持對(duì)班組罰款3000~5000元或要求其承擔(dān)所造成損失的權(quán)利，對(duì)因偷竊造成重大損失者，項(xiàng)目將對(duì)發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)及抓獲偷竊者