亂了頭緒的經(jīng)理人(小組學(xué)員手冊(cè))

GTW-PAGE2亂了頭緒的經(jīng)理人!時(shí)間管理與授權(quán)小組學(xué)員手冊(cè)目錄TOC\t"*Heading02,1"目標(biāo) GTW-2課程 GTW-2第1單元前言 GTW-3第2單元學(xué)員在時(shí)間管理方面存在的問(wèn)題 GTW-4第3單元忽視合理安排時(shí)間的后果 GTW-7第4單元如何自我管理 GTW-8第5單元如何管理他人 GTW-10第6單元行動(dòng)計(jì)劃 GTW-11要點(diǎn)總結(jié) GTW-12?VideoArtsChina2004

目標(biāo) ?VideoArtsChina2004參加了《亂了頭緒的經(jīng)理人!》課程學(xué)習(xí)的學(xué)員，在培訓(xùn)后能夠：認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性。做事更具條理性，表現(xiàn)在以下幾方面：-能夠區(qū)分主動(dòng)性和應(yīng)對(duì)性任務(wù)。-按照工作的輕重緩急，確定處理的先后次序。-制定工作計(jì)劃。通過(guò)有效的授權(quán)管理員工。制定行動(dòng)計(jì)劃，提高組織管理能力。課程 第1單元前言 歡迎辭以及注意事項(xiàng)課程目標(biāo)課程結(jié)構(gòu)15分鐘第2單元學(xué)員在時(shí)間管理方面存在的問(wèn)題問(wèn)卷調(diào)查討論30分鐘第3單元忽視合理安排時(shí)間的后果錄像節(jié)選第一部分：毀滅討論錄像節(jié)選 40分鐘課間休息第4單元如何自我管理錄像節(jié)選第二部分：重生討論練習(xí) 75分鐘第5單元如何管理他人錄像節(jié)選第二部分：重生討論練習(xí)50分鐘第6單元行動(dòng)計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃討論課程總結(jié)15分鐘課程學(xué)習(xí)時(shí)間總計(jì)4小時(shí)（含休息時(shí)間）第1單元:前言 請(qǐng)記錄下您希望從本課程中學(xué)到哪些知識(shí)和技能，把它們寫(xiě)下來(lái)。我的目標(biāo)：

第2單元：學(xué)員在時(shí)間管理方面存在的問(wèn)題 請(qǐng)回答下列問(wèn)題.您會(huì)有意識(shí)地制定工作計(jì)劃嗎:是否每天?每周?每月?您認(rèn)為什么樣的工作是最難以計(jì)劃和安排的？為什么？在工作中哪兩個(gè)方面是最浪費(fèi)您的時(shí)間的？（如：打電話，臨時(shí)會(huì)議,他人的打擾）以下是時(shí)間管理方面存在的典型問(wèn)題，您在多大程度上符合這些特征？經(jīng)常有時(shí)很少?gòu)牟还ぷ魅蝿?wù)清單越來(lái)越長(zhǎng)辦公桌凌亂不堪經(jīng)常不按期完成工作對(duì)會(huì)議/會(huì)面的準(zhǔn)備做得不好經(jīng)常遺忘自己的工作時(shí)間總是花在例行工作上，沒(méi)有時(shí)間處理重要工作制定短期工作花費(fèi)太多時(shí)間制定長(zhǎng)期計(jì)劃花費(fèi)時(shí)間太少工作賣(mài)力，進(jìn)展甚少不知道時(shí)間都花在什么地方工作時(shí)間太長(zhǎng)把很多工作帶回家里做

第3單元：忽視合理安排時(shí)間的后果 觀看錄像“毀滅”開(kāi)始一段，找出理查德在時(shí)間管理和組織能力方面存在的問(wèn)題，寫(xiě)在下面的空格里。理查德的問(wèn)題：第4單元:如何自我管理 觀看錄像“重生”的第一部分，您認(rèn)為在自我管理方面應(yīng)注意哪些要點(diǎn)，寫(xiě)在下面的空格里。要點(diǎn)：

行動(dòng)方案工作任務(wù)主動(dòng)性應(yīng)對(duì)性重要程度(1到3)緊急程度(1到3)

第5單元:如何管理他人 觀看錄像“重生”的第二部分，您認(rèn)為在管理員工方面應(yīng)注意的要點(diǎn)，寫(xiě)在下面的方框里。要點(diǎn)：

第6單元:行動(dòng)計(jì)劃 為了提高您的時(shí)間管理和自我管理能力，請(qǐng)制定出您要采取的行動(dòng)計(jì)劃，寫(xiě)在下面的方框里。行動(dòng)計(jì)劃：

要點(diǎn)總結(jié) 錄像中的學(xué)習(xí)要點(diǎn)包括：自我管理把工作分成兩類(lèi)-主動(dòng)性任務(wù)-應(yīng)對(duì)性任務(wù)按照工作的輕重緩急，確定處理的先后次序：-重要性（處理重要的工作需要足夠的時(shí)間）-緊迫性（緊迫的工作需要立即著手處理）合理安排時(shí)間-安排時(shí)間完成主動(dòng)性任務(wù)-騰出時(shí)間處理應(yīng)對(duì)性任務(wù)管理他人克服授權(quán)時(shí)的心理障礙-要舍得放棄自己喜歡的工作-克服恐懼感，不要擔(dān)心控制不住局面如何授權(quán)，要自我提問(wèn)：-哪項(xiàng)任務(wù)？-