運動場排水溝施工技術(shù)標

/第一章工程概況一、工程建設(shè)概況新疆師范高校附中文光校區(qū)田徑運動場給排水工程，位于新疆師范高校附屬中學文光校區(qū)內(nèi)，為田徑運動場基建改造修理工程。隨著校區(qū)發(fā)展的要求，本工程建設(shè)已燃眉之急。工期要求：接到甲方開工令后在30個日歷日內(nèi)竣工。二、建筑設(shè)計特點本工程建筑施工均依據(jù)國家及自治區(qū)建筑工程施工統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范及施工操作規(guī)程施工。三、結(jié)構(gòu)設(shè)計特點1、排水溝：內(nèi)圈排水溝接受鋼筋混凝土溝體，上蓋預制蓋板排水溝變形縫每30M設(shè)一道，設(shè)在蓋板板縫處。排水溝的出口接入旁邊排水渠內(nèi)，坡度3%排水溝給水管為PPR塑鋁穩(wěn)態(tài)管，埋地給水管為PE塑料管，雨水管接受直埋機制柔性鑄鐵管2、檢查井做法：給水閥門井做法按新02S2第六頁，井蓋接受復合材料檢查井蓋。排水檢查井接受Ф1250園形砌塊檢查井，井蓋用輕型鑄鐵井蓋，直徑700.四、工程施工特點1、工期緊，依據(jù)招標文件，本工程總工期僅有30天，但我公司本著使建設(shè)單位按時投入運用的精神，將以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術(shù)確保在總工期內(nèi)完成所擔當?shù)娜蝿?wù)。2、本工程為地處市區(qū)，棄土外運和自然戈壁土回運將是比較大的難題，給工程施工帶來確定困難，因此要實行一系列有效的措施確保施工順當進行。依據(jù)上述特點，我公司在組織施工過程中，將克服各種不利條件，以飽滿的精神，以“拼搏、求實”的工作作風，順當完成本工程合同內(nèi)的施工任務(wù)。五、建設(shè)地點特征1、現(xiàn)狀場地為自然地形，在校區(qū)內(nèi)。2、工程建設(shè)地點場地無滑坡、坍塌、泥石流等不良地質(zhì)作用；沿線路基土主要為雜填土、素填土、粉質(zhì)粘土、黃土狀粉質(zhì)粘土、卵石。

其次章施工準備工作支配一、施工技術(shù)準備本工程施工前技術(shù)準備工作較多，需做好以下幾方面的工作：1、進入施工現(xiàn)場前，組織項目部的相關(guān)施工技術(shù)人員細致細看熟悉審查圖紙，對圖紙問題進行溝通。對工程的重要部位，關(guān)鍵工序編制分部分項工程施工方案，切實做好施工及操作技術(shù)交底和平安交底工作。2、熟悉施工工藝，了解施工現(xiàn)場四周環(huán)境及路途場地的地質(zhì)狀況。會同有關(guān)單位確認擬施工區(qū)地下管網(wǎng)分布狀況。3、工程開工前，首先到現(xiàn)場熟悉設(shè)計圖紙所供應(yīng)的平面、高程限制點，對須要愛惜或移動的樁、點提前做好加固愛惜或移點的引測工作，做好道路工程定位，道路平面和高程限制網(wǎng)的測設(shè)工作，制訂好測量放線方案。4、細致編制該工程的施工進度支配，剛好編報主要材料的選購 進場支配，檢查材料的規(guī)格、品種、型號、數(shù)量是否符合設(shè)計圖紙要求，并將規(guī)格、品種、型號、數(shù)量在材料支配中標明。5、對各層填筑料的壓實參數(shù)事先進行試驗和探討，找尋填筑料的含水量和最大干密度的關(guān)系。有效地駕馭施工時填筑料的壓實時間、壓實次數(shù)，提高機械的效率。6、協(xié)調(diào)好和建設(shè)單位、監(jiān)理的關(guān)系，明確監(jiān)理流程。二、施工現(xiàn)場準備依據(jù)本工程施工特點，施工前的準備工作較多，主要有施工臨時設(shè)施搭設(shè)、施工車輛進出施工現(xiàn)場的路途及所需施工便道的修筑。施工總平面的布置及各施工段的設(shè)置關(guān)系到工程的正常順當綻開的關(guān)鍵。施工便道是施工的生命線，大量的填筑料，要靠便道運至現(xiàn)場，必需引起充分重視。1、施工平面的布置為便于管理，應(yīng)先考慮項目經(jīng)理部的建設(shè)，工程項目經(jīng)理部是工程實施階段，履行指揮職能，是施工組織的神經(jīng)中樞。項目經(jīng)理部應(yīng)盡量布設(shè)在本工程的施工現(xiàn)場旁邊，交通和對外聯(lián)系均應(yīng)便利。2、施工用水工程現(xiàn)場用水，主要有施工用水、生活用水，施工用水主要是基礎(chǔ)填筑料的灑水潮濕和砼澆筑、養(yǎng)護、檢查井砌筑、附屬工程的用水等。三、物資和機械準備1、機械設(shè)備準備在本程施工中，機械設(shè)備的投入是至關(guān)重要的因素，各種機械車輛必需配足配好。本工程現(xiàn)場須要準備的機械設(shè)備有挖掘機、鏟車、平地機、打夯機、發(fā)電機、運輸車輛等多種機械設(shè)備，因此必需加強對施工現(xiàn)場機械設(shè)備運行的管理。各類相同性能的機械可在施工中調(diào)整運用，機械進場依據(jù)施工時間調(diào)整。施工機械設(shè)備準備包括：場地和臨時設(shè)施準備；進場運輸、機械進場前后的準備；以及機械施工班組的建立等。這些工作可以同時進行或穿插進行。第三章施工方案一、排水溝施工工藝1．總體組織管溝施工前必需對地下障礙物進行詳細的調(diào)查，弄清地下管線以及其它地下構(gòu)筑物之間的相互關(guān)系，遵循“先深后淺、合槽施工”的原則組織施工，開槽時作好開槽時的支護，對于有地下水影響的溝槽，應(yīng)作好溝槽排水。2．內(nèi)環(huán)排水溝工程本工程場地四周排水溝為鋼筋砼墻體，深度隨坡度變更，100mm厚C10砼墊層，150mm厚C20砼墻身，上蓋混凝土蓋板，每個蓋板為兩個排水口。溝底排水坡度為5‰。3．溝槽開挖及回填(1)開挖方法接受人工開挖輔以小型機械協(xié)作，在有現(xiàn)狀地下管線的區(qū)段主要接受人工挖土。在機械挖槽時，由于機械不行能精確地將槽底按規(guī)定高程整平，為避開超挖，機械開挖時應(yīng)在設(shè)計槽底保留15厘米左右土層，接受人工清底，并剛好測量槽底高程和管中線。(2)混凝土墊層施工：溝槽開挖后，對溝底進行夯實，接受小型蛙式夯機。夯實系數(shù)達到93%以上方可進行混凝土墊層的施工，防止下沉的發(fā)生。墊層厚度為10cm，以內(nèi)，依據(jù)圖紙設(shè)計標高攤鋪平整。夯實系統(tǒng)達到93%以上。（3）鋼筋綁扎：依據(jù)圖紙要求，對鋼筋構(gòu)件進行預加工，鋼筋下料要精確，鋼筋綁扎應(yīng)符合規(guī)范要求，充分留好愛惜層的厚度，使鋼筋打完混凝土后不外漏。加工時應(yīng)留意鋼筋連接處綁扎堅實，假如焊接應(yīng)保證點焊接到位，確保無生點。（4）墻體澆注混凝土：A、支模：支模時嚴格依據(jù)設(shè)計圖紙設(shè)定的標高進行測量，確保支模平順，堅實，嚴密，嚴禁出現(xiàn)跑漿、露漿現(xiàn)象。B、澆注混凝土：澆注C20混凝土時應(yīng)留意鋼筋預制件的位置，鋼筋外口凈寬1.5cm。邊澆注邊用振動器振搗。確保澆注充溢。C、撤模：打完混凝土24小時之后方可撤模，撤模之前，嚴謹碰撞模板，撤模時應(yīng)留意輕拿輕放。（5）土體回填：當溝墻、砂漿、混凝土達到確定強度后，方可進行土體回填，溝槽應(yīng)回填至基礎(chǔ)下側(cè)。土體回填應(yīng)分層填筑壓密，做到隨填隨壓。每層虛鋪厚度不大于30cm,密實度不小于90%。（6）溝蓋板的制作及安裝：溝蓋板制作可以實行現(xiàn)場澆筑形式，現(xiàn)場澆筑時應(yīng)留意以下事項：A、選用上好模板，保證不變形，四角固定堅實。B、鋼筋下料時，保證鋼筋愛惜層的厚度，尺寸不宜過大。C、保證中間的排水口平直，把誤差限制到最低，以免蓋板時排水口歪斜。D、蓋板鑲砌時應(yīng)保持平直，整齊劃一，彎道部分蓋板應(yīng)保持圓順。溝蓋中間用1：2水泥砂漿溝縫。二、管道鋪設(shè)：排管前清掃基礎(chǔ)表面的污泥、雜物及積水，龍門板標高經(jīng)復核后安管，安管時以限制管內(nèi)底標高為準。待用管材要進行檢查，如有裂縫，管兩端嚴峻碰傷和掉角、鋼筋等缺陷的管材，不得運用，并做好記錄，退回原廠。管節(jié)的吊運裝卸過程中，接受左管節(jié)重心處捆綁運吊方法進行，嚴禁閉鋼絲串心吊運，并輕起輕落，防止碰撞損壞管材和基礎(chǔ)。下管用的起吊設(shè)備應(yīng)停放在堅實的基礎(chǔ)上，若地面上松軟要用方木、路基箱板鋪墊進行加固。下管時設(shè)專人指揮，在吊機回轉(zhuǎn)半徑的影響范圍內(nèi)不得有障礙物或站人。嚴禁起重設(shè)備帶病操作。起重作業(yè)完成后，駕駛?cè)藛T要對停放在施工現(xiàn)場的起重設(shè)備做好平安防范措施后，方可離開現(xiàn)場，操作人員上下溝槽時，應(yīng)接受扶梯，扶梯要高出地面1m，并應(yīng)密切協(xié)作。安管由低向高處進行，承口一般朝來水方向。每一節(jié)管用穩(wěn)管墊塊固定，用水平尺校核，用管邊直線校正管道中心位置，管節(jié)排列緊密，每工作班結(jié)束后，應(yīng)用葫蘆緊管，并閉塞子時堵塞管口，不得敞口擱置。承插式接口，0型橡膠圈應(yīng)平順無扭曲，接口施工前先清洗管道端部，必要時應(yīng)鑿毛。細石砼抹帶結(jié)口施工接受特制圓模板，管兩端鑿毛后，人工按依次逐一澆筑。三、檢查井的施工1、基礎(chǔ)施工：1.1井地基應(yīng)符合下列規(guī)定：1.1.1接受自然1.1.2井底地基土質(zhì)必需滿足設(shè)計要求，遇有松軟地基、流砂等特別地質(zhì)變更1.2井的砼基礎(chǔ)之強度和厚度的規(guī)定：井基礎(chǔ)的砼強度和厚度等尺寸，必需符合設(shè)計要求。最低砼強度等級不得低于C15，素砼井基礎(chǔ)的最小厚度不得小于15cm。1.3檢查井基礎(chǔ)施工：1.3.11.3.21.3.3應(yīng)按施工規(guī)范進行砼澆筑。澆筑完后，要給砼確定1.3.41.4凡出現(xiàn)下列狀況之一的,必需接受預制砼底板（設(shè)計單位供應(yīng)圖紙）。1.4.11.4.21.5凡施工作業(yè)面能允許吊裝機具進場操作的施工段，要推廣和接受預制砼底板。2、井體砌筑：2.1施工前，應(yīng)將磚或原砌體澆水潮濕。2.2每層磚砌體的砌筑水泥砂漿必需填充飽滿，水泥砂漿標號不得低于M7.5號。2.3井壁的砌筑一般一次性砌到二灰碎石基層的底部標高為宜，井壁的二次接高要依據(jù)施工組織設(shè)計中編制的程序進行。2.4檢查井內(nèi)的流槽應(yīng)和井壁同時進行砌筑。2.5檢查井接入圓管的管口和井壁間空隙應(yīng)封堵嚴密，當接入管徑大于300mm時，應(yīng)砌磚圈加固。2.6井內(nèi)外壁粉刷必需嚴格按設(shè)計要求進行，內(nèi)外壁粉刷必需在回填土之前進行，且在排干井筒內(nèi)積水后一次粉刷原委。3、檢查井周的回填土：3.1現(xiàn)澆砼或砌體水泥砂漿的強度應(yīng)達到設(shè)計規(guī)定的強度后方允許回填。嚴禁和砌井體同步回填。3.2井周40cm寬范圍內(nèi)的回填材料，均應(yīng)接受6%石灰土。對于雨水口砌體外的回填，因其回填空間事實上無法達到40cm寬（一般只有5～15cm寬）致使施工機械無法入內(nèi)操作的，要接受合理級配砂石料回填充溢。3.3壓實機具：3.3.13.3.2特別3.3.3在施工中，優(yōu)先接受3.4壓實工藝：3.4.1井室四周的回填，應(yīng)和管道溝槽的回填同時進行，當井室四周3.4.2當溝槽內(nèi)每一層回填土壓實成型后，用人工將井室四周3.4.3井室四周3.4.4在進入道路結(jié)構(gòu)層施工時，除接受壓路機碾壓外，還應(yīng)接受4、井框（蓋）安裝施工：4.1對井周進行加固：在路基結(jié)構(gòu)層二灰碎石施工完成后，要對井周進行加固。詳細做法是：4.1.14.1.2放置預制鋼筋砼井圈，留意要將預制砼井圈平面位置及標高調(diào)整好（井圈頂至設(shè)計路面標高之間的厚度為路面厚，井圈和磚砌井室平面位置一樣4.1.3井周澆筑C30砼進行加固（澆筑砼時必需嚴格接受4.1.45、檢查井施工的質(zhì)量監(jiān)控：5.1檢查井施工質(zhì)量應(yīng)作為道路施工重點質(zhì)量監(jiān)控對象，檢查井的砼底板澆筑及井周回填土，應(yīng)作為監(jiān)理旁站監(jiān)督的一項重要內(nèi)容。5.2當檢查井基坑挖好后，基底土質(zhì)和狀態(tài)要作為一項必檢的隱藏工程項目經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證。5.3檢查井底板砼澆筑后在砌井壁前應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證。5.4井周每一層回填土壓實成型后，要經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證方可進行上一層回填土。5.5井蓋框的安裝底用4～6個鐵制楔型塞來調(diào)整井蓋標高這一工序，也要作為一項必檢的隱藏工程項目經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證，井蓋框的標高應(yīng)由監(jiān)理工程師逐一復核。5.6其他未盡的施工要求，按有關(guān)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行。

第四章工程施工進度支配一、施工進度支配圖（詳見附表）二、綜合說明1、本工程總體施工支配是依據(jù)新疆師范高校文光校區(qū)300米露天體育場修建工程所界定的工程內(nèi)容、項目招標文件所供應(yīng)的工期要求及工程量清單編制的。2、本支配所制定的施工時間為30個日歷天數(shù)，該支配已考慮到其他不利因素的影響時間，但不含因設(shè)計變更增加工程量所需時間及人力不行抗拒所造成的時間影響。3、本支配將場地平整及人員、材料、機械設(shè)備的準備工作排在工程開工前和開工初期，各部位工序的施工準備工作進入前期工序，支配中不重復列出。4、本支配中勞動力，含招標文件中所提及的全部技術(shù)等級工人及各類管理人員。第五章勞動力、施工機械設(shè)備等須要量支配一、勞動力須要量支配序號工種名稱人數(shù)進場時間（開工后）1挖掘機手1依據(jù)進度須要2裝載機手1依據(jù)進度須要3自卸車司機6依據(jù)進度須要4鋼筋工10依據(jù)進度須要5砼工5依據(jù)進度須要6砌筑工15依據(jù)進度須要7雜工3依據(jù)進度須要8試驗工1依據(jù)進度須要9電工1依據(jù)進度須要10修理工1依據(jù)進度須要二、施工機械設(shè)備須要量支配序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)實力進場日期1挖掘機PC2001＞180m3/h按進度進場2自卸車（雙橋）八平6＞11m3按進度進場3照明燈具（碘鎢燈）20按進度進場4攪拌機215m3/h按進度進場5裝載機1按進度進場

第六章施工平面圖依據(jù)施工總平面布置的原則和現(xiàn)場的實際狀況，確定工程施工項目部和各施工點的平面位置。一、臨時設(shè)施住房設(shè)置:項目部辦公室、試驗室、住宿、食堂、庫房及現(xiàn)場工程監(jiān)理工程師辦公用房租賃施工現(xiàn)場旁邊房屋。二、施工用水:工程現(xiàn)場用水，主要有施工用水、生活用水、施工用水主要是附屬工程的用水，路基、路面墊層碾壓灑水，路面水穩(wěn)層養(yǎng)生用水?，F(xiàn)場用水可依據(jù)實際狀況在合適位置選擇臨時水源，并報有關(guān)部門批準，臨時用水設(shè)置時應(yīng)安裝三通、閥門、水表及檢查井等設(shè)施。同時現(xiàn)場配備水箱2個，每天必需保證施工用水剛好供應(yīng)。三、施工用電本工程在施工階段用電量不大，現(xiàn)場用電可依據(jù)實際狀況選擇合適的臨時電源位置，并報電力部門批準，現(xiàn)場配置的線路、配電柜等供電設(shè)施必需符合平安用電要求。另外備1臺25KW柴油發(fā)電機組作為流淌電源。四、通訊指揮:項目部設(shè)電話一部，供對外聯(lián)系，并且和總監(jiān)辦公室及業(yè)主建立電話等通訊聯(lián)系。施工現(xiàn)場接受無線對講機，配備指揮車一部便于巡回調(diào)度檢查。施工總體平面布置圖詳見附圖。第七章質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系一、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)本公司一旦中標，將依據(jù)招標文件和合同的要求進行規(guī)范化管理，為此從項目班子、組織機構(gòu)的設(shè)置到項目管理方法的制定，都作相應(yīng)布置，使本工程的施工質(zhì)量自始至終處于受控狀態(tài)。本工程在質(zhì)量管理上，實行三級管理，項目總部即公司，公司經(jīng)理作為質(zhì)量的第一責任人，總工程師全面負責技術(shù)質(zhì)量工作。質(zhì)量平安科、技術(shù)科負責定期及階段性的質(zhì)量平安檢查、進行技術(shù)方案的確定、重大技術(shù)質(zhì)量問題的處理、負責技術(shù)質(zhì)量交底、分部工程的質(zhì)量評定；項目部是日常質(zhì)量管理主體，負責工序質(zhì)量驗收、協(xié)同監(jiān)理工程師做好檢查、負責分項工程的質(zhì)量評定。由項目經(jīng)理負全責，技術(shù)負責人（項目工程師）主管日常工作；專業(yè)工段即操做班組，負責質(zhì)量的自檢和互檢工作。測量和試驗作為技術(shù)性較強的工作，由技術(shù)科統(tǒng)一負責。技術(shù)質(zhì)量工作須全員參和，本工程施工，必需建立合乎自身特點的質(zhì)量管理限制網(wǎng)，使各個環(huán)節(jié)都有管理責任人。第八章平安保證技術(shù)組織措施和保證體系一、平安保證體系1、平安管理目標平安生產(chǎn)是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要標記，施工必需保證平安。對材料的運輸、機械的推平夯實等環(huán)節(jié)，都是平安風險防范的范疇。施工中，要求杜絕重大傷亡事故，削減一般性事故，限制和降低一般事故、略微設(shè)備事故、機械和車輛事故。2．平安管理網(wǎng)絡(luò)(1)本合同段在平安管理上，實行三級管理。項目總部即公司，公司經(jīng)理作為工程質(zhì)量的第一責任人，常務(wù)副經(jīng)理全面負責平安生產(chǎn)工作。質(zhì)量平安科負責處理日常事務(wù)，主要進行平安技術(shù)方案的確定、負責平安技術(shù)交底、日常的平安檢查考核、平安事故的處理；項目部是日常平安管理主體，負責施工過程中的平安限制，負責日常的平安檢查督促；由項目經(jīng)理負全責，專職平安員主管日常工作；專業(yè)工段既操作班組，設(shè)兼職平安員，負責施工過程中各項平安技術(shù)措施的落實。(2)平安管理是全員、全過程的管理，本工程施工，必需建立符合自身的特點平安管理限制網(wǎng)，使各個環(huán)節(jié)都有管理責任人(平安管理體系見下頁)。詳細組織如下：平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組擬定落實平安管理目標，制訂平安保證支配，依據(jù)保證支配的要求，落實資源的配置；負責平安體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查；對平安生產(chǎn)保證體系實施過程中的運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂訂正和預防措施，并對上述措施進行復查。3.職責和權(quán)限(1)項目經(jīng)理履行施工合同要求，確定平安管理目標，確保項目工程平安施工，對工程項目的平平安面負責；參和編制施工組織設(shè)計，建立項目平安生產(chǎn)保證體系組織編制平安保證支配；貫徹執(zhí)行各項有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和資源的配置；支持項目平安員及施工管理人員行使平安監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；適時組織對工程項目部的平安體系評審和協(xié)調(diào)。(2)項目副經(jīng)理依據(jù)項目平安保證支配組織有關(guān)管理人員制定針對性的平安各技術(shù)措施，并經(jīng)常留意督促檢查；平安組織框圖：公司經(jīng)理公司副經(jīng)理公司總工程師公司副經(jīng)理公司總工程師財務(wù)科安全科材財務(wù)科安全科材料設(shè)備科施工技術(shù)科項目經(jīng)理項目經(jīng)理平安員項目工程師平安員項目工程師項目其他管理人員項目其他管理人員項目各施工作業(yè)隊項目各施工作業(yè)隊各施工操作者各施工操作者公司各職能科室項目部協(xié)調(diào)平安保證體系運行中的重大問題，組織召開平安生產(chǎn)工作會議；定期組織管理人員進行平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度的學習；實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工平安；組織平安設(shè)施的驗收，幫助上級部門對工程項目的平安檢查和督促；負責平安設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的選購 支配的審核及批準。處理一般工傷事故，幫助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并有效整改措施，防止再發(fā)生；對各施工隊制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān)人員。(3)項目工程師編制施工組織設(shè)計，負責對平安難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化；組織編制相應(yīng)的平安保證支配，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；確定緊急部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織平安技術(shù)論證；作出因本工程項目的特別性而須補充的平安操作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對性強的平安技術(shù)交底文本；對工程技術(shù)部門負責的平安體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。(4)項目質(zhì)檢員貫徹平安保證支配中的各項平安技術(shù)措施，組織參和平安設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收；監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參和平安技術(shù)交底，對施工全過程的平安實施限制，并做好記錄；駕馭平安動態(tài)，發(fā)覺事故苗子并剛好實行預防措施；制止聲音作業(yè)，嚴格平安紀律，當平安和生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；對進入現(xiàn)場運用的各種平安用品及機械設(shè)備，協(xié)作材料部門進行驗收檢查工作；幫助上級部門的平安檢查，照實匯報工程項目的平安狀況；負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理看法，幫助處理重大工傷、機械事故，并參和制訂訂正和預防措施，防止事故再發(fā)生。(5)項目平安員：依據(jù)平安保證支配要求，對施工現(xiàn)場全過程進行限制；嚴格監(jiān)督實施本工種的平安操作技術(shù)規(guī)范；有權(quán)拒絕不符合平安操作的施工任務(wù)，除剛好制止外，有責任向項目主管平安經(jīng)理匯報；細致執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的平安技術(shù)交底；發(fā)生工傷事故，應(yīng)立刻實行措施，并愛惜現(xiàn)場，快速報告；對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管平安經(jīng)理反饋整改狀況。(6)項目技術(shù)員：貫徹項目平安管理目標，組織實施平安生產(chǎn)保證體系；負責施工現(xiàn)場平安防護的措施以及施工用電、機械設(shè)備運行方案的落實；幫助對施工班組的平安監(jiān)督。(7)項目材料員：依據(jù)項目平安保證支配要求，組織各種資源的供應(yīng)工作；對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；負責對合格供應(yīng)商供應(yīng)的平安防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，貯存保管好平安防護用品（具）；負責對進場材料按場容標化要求堆放，消退事故隱患；對現(xiàn)場運用的平安設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要剛好進行更新替換；對易燃易爆物品進行重點保管。負責施工現(xiàn)場的機械設(shè)備運用前的驗收和日常保養(yǎng)及修理工作；對施工現(xiàn)場運用的機械設(shè)備進行可追溯性記錄；對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗收和平常平安用電的管理。(8)項目勞資員：組織務(wù)工人員進行培訓考核發(fā)證工作；對進場的勞務(wù)人員進行平安規(guī)章、文明施工制度的教化；對施工過程中勞務(wù)人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理；對愛惜技術(shù)費用列出?？顚Ｓ茫⒍酱賹嵤?，年終提出決算；對執(zhí)行平安生產(chǎn)獎罰條例后的資金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督檢查。(9)項目后勤管理員負責開展各種多樣化的平安培訓教化，定期出黑板報、張貼平安標語等宣揚工作；做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火平安工作；對食堂的用電、用氣進行平安管理；負責工地及項目管理臨時辦公室的平安保衛(wèi)工作，特別是財務(wù)室、資料室等場所。4、資源（1）、配備經(jīng)培訓考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；（2）、制定施工平安技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護設(shè)施；（3）、設(shè)置用電和消防設(shè)施；（4）、配備施工機械平安裝置；（5）、配備必要的平安檢測工具；（6）、保障確定的平安技術(shù)措施經(jīng)費。二、平安生產(chǎn)保證體系1、平安生產(chǎn)保證體系以本公司平安管理方法等引用文件為依據(jù)，并著重按本項目實際狀況進行實施。2、平安生產(chǎn)策劃(1)依據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際狀況，編制相應(yīng)的平安生產(chǎn)方案。(2)為達到本工程的平安管理目標，配置一個綜合素養(yǎng)好的項目經(jīng)理部人員班子，選擇有確定資質(zhì)、整體力氣強的施工隊伍，并有性能良好的機械設(shè)備和技術(shù)水準較高的修理人員作保障。(3)按《施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理資料》對各種平安活動進行記錄，對無規(guī)定表式的部分以管理資料標準文本外增設(shè)的平安記錄所要求內(nèi)容及標識進行記錄。(4)專項平安技術(shù)措施臨時用電施工組織設(shè)計；機械設(shè)備運用和維護方案；現(xiàn)場平安防護施工組織設(shè)計；三、平安生產(chǎn)保證措施1、施工現(xiàn)場的平安限制措施工程項目部對施工過程中可能影響平安生產(chǎn)的因素進行限制，確保施工生產(chǎn)按平安生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和依次要求進行。開工前作好以下準備：落實施工機械設(shè)備、平安設(shè)施、設(shè)備及防護用品進場的支配；落實現(xiàn)場施工；辦理職工意外損害保險。持證上崗：施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必需持證上崗。由項目部負責確認。2、針對市政道路工程施工特點，依據(jù)平安風險分析，車輛事故、設(shè)備事故等事故一般較多，需重點防范。在加強全員平安教化，提高平安風險意識的同時，擬實行以下措施：(1)原材料運輸車輛要勤檢查、勤保養(yǎng)，保證行駛和制動系統(tǒng)的完好。加強對車輛抽檢，不符合要求的車輛不得上路。(2)在場地邊緣作業(yè)的機械，要有專人指揮、監(jiān)看，防止機和機、機和人發(fā)生碰撞事故。特別當填筑較高時，推平壓實機械在邊坡作業(yè)，要有專人監(jiān)看，防止滑落緊急。(3)機械挖溝槽時，向機械司機詳細交底，并指定專人和司機協(xié)作，其協(xié)作人員熟悉平安操作規(guī)程。在現(xiàn)有地上建筑物及電桿旁邊挖槽，如有可能危及其平安時，實行預防措施。重要措施會同設(shè)計單位共同探討確定。溝道土方在開挖過程中，要保證開挖邊坡的平安系數(shù)，防止坍方傷人，車輛運行有專人指揮，溝道邊夜間要有紅燈警示，并設(shè)置圍護欄桿。(4)夜間欠平安的緣由一般擔憂排施工，若要施工，要求配足照明設(shè)備，特別在上坡道、轉(zhuǎn)彎處要加大照光明度，車輛進入施工便道后，要求慢速行駛。(5)加強施工現(xiàn)場的用電管理，規(guī)范各類電氣設(shè)備運用，配電箱、電源線路等要勤檢查。發(fā)覺破損及有礙平安運用的剛好更換。3、施工現(xiàn)場臨時用電(1)、平安用電技術(shù)措施施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、修理保養(yǎng)及拆除工作，必需由專業(yè)人員，（經(jīng)有關(guān)部門培訓并考試合格、持有效證件上崗的修理電工）進行。對易燃易爆、緊急品存放場所的設(shè)備，要加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)覺問題立刻整改。對移動機具及照明的運用應(yīng)實行二級漏電愛惜。并經(jīng)常進行檢查、修理和保養(yǎng)；施工現(xiàn)場用電設(shè)備、機具等，配有專人進行維護和管理。（2）、實施要點實施施工現(xiàn)場臨時用電依據(jù)工程項目部編制的《臨時用電施工組織設(shè)計》進行設(shè)置，再由主任工程師會同平安員以及有關(guān)部門專業(yè)人員進行驗收合格后方可運用。電工晚間值班必需派雙人上崗。（持證上崗電工）特別狀況下須要帶電操作時，必需配備必要的平安用具，實行牢靠的平安隔離措施，并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護。施工用電中常見通病必需杜絕。3、施工機械本工程現(xiàn)場共有挖掘機、鏟車、平地機、壓路機、打夯機、攤鋪機、發(fā)電機及運輸車輛等多種機械設(shè)備，因此必需加強對施工現(xiàn)場機械設(shè)備平安運行的管理。（1）、實施要點項目部指派機管員負責機械運用前的驗收工作，平常做好檢查機械設(shè)備運行狀況。督促機械操做人員做好定期檢查。保養(yǎng)及修理工作，并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。(檢查維護人：機械修理工)加強對車輛、機械的檢查保養(yǎng)，杜絕滴漏現(xiàn)象，削減油污對四周環(huán)境的污染。（2）、限制點：機械設(shè)備的防護裝置必需齊全有效，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)；固定機械設(shè)備和手持移動電具，必需實施二級漏電愛惜；機械設(shè)備必需做到定機、定人、定崗位。4、檢查、檢驗的限制對施工過程中，暴露出的機械、設(shè)備、材料、平安設(shè)施的擔憂全狀態(tài)、人的違章操作、指揮的擔憂全行為等工作中存在的缺陷狀況，應(yīng)組織定期和不定期的檢查復查，以確保符合平安文明要求，并做好平安記錄。（1）、實施要點：建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為負責人的平安生產(chǎn)檢查組織，健全完善平安檢查制度。對平安防護用品要依據(jù)平安保證支配的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進行檢驗，杜絕不合格的平安用品進場。對平安設(shè)施要依據(jù)平安保證支配的規(guī)定以及施工組織設(shè)計的要求，進行檢查驗收后掛牌運用。施工用電依據(jù)臨時施工用電規(guī)范要求和臨時施工用電方案進行檢查驗收。對環(huán)境衛(wèi)生、勞動愛惜、文明施工要求依據(jù)平安保證支配中規(guī)定進行檢查驗收。5、事故隱患的限制按自治區(qū)建設(shè)工程平安監(jiān)督站平安技術(shù)交底文本要求實施各階段、各工種的平安操作。同時，必需結(jié)合詳細施工對象增加補充的針對性平安技術(shù)交底內(nèi)容。任何人不得違章指揮作業(yè)，平安員是平安生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。6、訂正和預防措施（1）、訂正措施：由項目平安員在查明緣由、在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出訂正、防范措施的建議；依據(jù)建議，由有關(guān)部門制定訂正措施，并進行審核批準；平安員監(jiān)控訂正措施的落實，記錄訂正措施的實施過程。（2）、預防措施：平安生產(chǎn)保證體系的健全和正常運作是預防的根本；推行全面、全過程、全員的標準化管理，教化工人增加自我愛惜意識，執(zhí)行各項平安技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查、指導；第九章進度保證技術(shù)組織措施和保證體系一、實施階段工期目標管理充分發(fā)揮利用公司的管理體系，制定明確的工期保證體系使公司上下各職能科室和項目部之間及項目部內(nèi)部緊密協(xié)作、相互協(xié)調(diào)，確保在合同工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。工期保證體系中公司經(jīng)理是總工期目標的負責人，項目經(jīng)理和項目工程師是項目部的工期負責人，其中項目經(jīng)理是主要負責人。（進度保證體系見下頁）該工程實行目標管理,用網(wǎng)絡(luò)支配指導施工,公司施工支配科編制施工網(wǎng)絡(luò)支配,項目經(jīng)理部按目標限制進度,并編制分部工程施工網(wǎng)絡(luò)支配。專業(yè)隊按分部工程施工網(wǎng)絡(luò)進度支配限制施工,確保當日工程當日完,經(jīng)理部每周平衡一次支配,確?？傮w限制目標的實現(xiàn)。項目部依據(jù)工期目標編制勞動力需求支配，由勞務(wù)支配科提前進行勞務(wù)的聘請、培訓。工期保證體系組織關(guān)系框圖：公司經(jīng)理公司生產(chǎn)副經(jīng)理公司總工程師公司生產(chǎn)副經(jīng)理公司總工程師項目經(jīng)理財務(wù)科材料設(shè)備項目經(jīng)理財務(wù)科材料設(shè)備科施工技術(shù)科勞務(wù)計劃科項目工程師項目工程師項目其他管理人員項目其他管理人員項目各勞務(wù)班組項目各勞務(wù)班組公司各職能科室項目部二、依據(jù)總工期的要求做好以下工作1、做好工程前期定位放樣工作，為施工創(chuàng)建條件。2、依據(jù)工程現(xiàn)場所在地的地理、氣候特點，充分考慮施工遇到的困難，及早做好應(yīng)對方案，以便更好的完成施工任務(wù)。三、制定分級限制保證支配1、依據(jù)總控支配編制月限制支配，周支配依據(jù)月支配編制，周支配依據(jù)前三天的實際狀況，調(diào)整后三天支配