亮化工程施工組織中標

/哈爾濱市2010年中山路、機場路天橋、站廊等亮化工程（第十八標段）投標文件招標編號：GXTC-1020116項目名稱：哈爾濱市2010年中山路、機場路天橋、站廊等亮化工程（第十八標段）投標文件內(nèi)容：投標文件施工組織設計部分 投標人：哈爾濱泰利市政公用建筑工程有限公司（蓋章）法定代表人或其托付代理人：（簽字或蓋章）日期：2011年2月14日第一章編制說明及工程概況一、工程概況哈爾濱市2010年中山路、機場路天橋、站廊等亮化工程（第十八標段），已依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，已完成了工程施工招標前的全部批準、登記、備案等手續(xù)，通過公開招標方式，按招標文件規(guī)定的評標方法對投標人進行綜合評定，擇優(yōu)選定承包人。二、編制說明1、我公司在全省各地市具有多年的冰雪施工閱歷，配套的施工機械，成熟而穩(wěn)定施工隊伍，完善的施工工藝，完全可以滿意本工程的須要。2、本方案充分考慮到了冰雪工程施工周期短，施工難度大、作業(yè)條件差等不利因素。在人員及機械設備上投入上都比較充裕。可以克服大部分不利因素及不行預見的風險，保證按期完成施工任務。3、依據(jù)合同簽訂時確定合理的工期及竣工日期。4、我公司承諾提前保質(zhì)保量的完成本工程。5、本投標施工組織設計嚴格依據(jù)工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制，在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度支配等方面統(tǒng)一部署的原則。6、依據(jù)本工程設計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的終身負責，以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。7、我公司對此次施工組織設計的編制高度重視，召集了參與過類似工程施工、有豐富管理及施工閱歷的人員，在細致探討圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、精確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣議、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。三、編制依據(jù)1、《冰雪、雪雕（塑）設計、施工技術規(guī)范》JB/T—20082、建設供應的設計圖、政順項目管理公司的招標文件、工程量清單、合同條款、各種補疑變更。3、施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)程（JGJ46-88）4、建設工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)范（GB50194-93）5、冰燈建筑技術規(guī)程（DB23/T709-2003）6、鋼結構工程施工及驗收規(guī)范（JB50205-95）7、我公司多年來的施工閱歷。其次章施工前期打算一、施工人員的打算1、本公司施工任務足夠，信譽、管理水平高，人員穩(wěn)定，在全省各地設有多處勞動力基地，和多個勞務公司有常年的業(yè)務往來，可組織千人到冰雪大世界施工。勞動力數(shù)量穩(wěn)定，人員素養(yǎng)較高，多數(shù)人有在冰雪工程的閱歷。勞動力支配表名稱進場時間總人數(shù)臨電電工222安裝電工1212技工206080架子工1515機械工66電焊工268放線工224力工206080合計2072、操作培訓：由技術負責人組織實施對全體人員進行一次工種技術交底。講解工程特點、施工要點及操作的留意事項、管理人員的職務分工等。3、平安培訓：由平安員協(xié)同公司的平安部長對全體人員進行一次系統(tǒng)的平安教化。施工操作前由技術員針對各分項的施工特點做平安交底，并做好考核和簽字備案工作。4、設計、技術、質(zhì)量交底：組織全部的班組長、技術工人，由技術負責人集中講解設計者的意圖，領悟設計的理念，并將本工程的在技術方面的關鍵問題做具體講解。在質(zhì)量方面要一如既往，力爭優(yōu)質(zhì)工程。創(chuàng)出公司的品牌。二、設備進場及檢修：我公司有足夠的機械滿意本工程的須要。由于我公司的設備現(xiàn)在基本處于閑置狀態(tài)，全部已檢修完畢。如我公司中標，所需設備均可以馬上進場。而且種類齊全。完全可以滿意本工程的須要。三、臨時設施的打算：做好后勤保障是保障施工隊伍穩(wěn)定的一個重要因素，我公司為現(xiàn)場工人供應2棟保暖帳篷用于生活和休息，同時購進20噸高熱量取暖用煤，每個火爐設專人看管，防止發(fā)生煤氣中毒事務。公司派專人管理生活區(qū)，做好保衛(wèi)、消防等工作。第三章施工場地平面圖第四章主要施工工藝和方法一、冰建部分：1、冰砌體的一般規(guī)定（1）施工前，施工前段時間應組織有關人員，細致熟識圖紙及參與圖紙會審，由設計人員進行技術交底；應和設計單位親密協(xié)作，參與結構方案、構造處理的探討。如有設計不全面的，影響施工和整體進度的，必須要在圖紙會審時提出，登上征求各方看法，確保正常施工。（2）施工前應進行場地清理和平整，做好施工前各項打算工作，基礎配套工程和各項非冰項目施工應當在進冰前完成。（3）施工前應依據(jù)設計要求和冬季施工條件確定施工方案，編制施工組織設計；對高空作業(yè)、施工測量、機具選用、型鋼埋設、構件安裝、平面布置等進行方案優(yōu)選。（4）冰砌塊間的凍結用水，應選用澄澈的井水或自來水。應備有能滿意施工用水要求的存水箱，運用含有雜質(zhì)的井水，應設有沉淀和過濾裝置。（5）砌筑冰砌體應運用接近0℃的水砌筑，冰縫應運用（6）施工期間氣溫回升，砌體灌注水已不再凍結時，應停止施工，并采納遮光、防風材料遮擋冰景。日照劇烈的部分要進行全封閉遮擋，在施工時拆除，有專人進行看護，防止人為破壞和風吹掀開。2、冰砌體的施工測量（1）各景點必需依據(jù)設計要求進行定位，工程放線宜采納相對坐標方格網(wǎng)方式。做好限制點的預留工作。點位運用Φ16或木樁，樁頂用紅布做好標識。技術人員定期檢查，防止破壞。點位不得留于行車道上，或人行密集的地方，防止損害人員及車輛。（2）依據(jù)場地方格網(wǎng)平面限制主軸線，經(jīng)復核后確定冰建筑的線樁或限制點，并做好樁位愛護。（3）高度大于30m的冰建筑，應進行沉降和變形觀測，并應符合《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/T8的有關規(guī)定。（4）應依據(jù)冰建筑的線樁或限制點測定冰建筑外廓線，經(jīng)閉合校測合格后，再放出細部軸線及有關邊界線，允許偏差應符合下表的規(guī)定。軸線、標高、垂直度、外廓線尺寸、角度允許偏差項目允許偏差（mm）細部軸線±10標高層高±15總高±30總高垂直度H≤15m±20H>15mH/500且≤50外廓線長度L（m）L≤30±20L>30±30外廓線寬度B（m）B≤30±20B>30±30對角線（m）L（B）≤30±30L（B）>30±40軸線角度（″）L（B）≤30±20″L（B）>30±30″3、冰建筑基礎施工（1）冰建筑基礎施工前，應依據(jù)基礎結構圖紙、地質(zhì)勘察資料和現(xiàn)場施工條件，制定基礎結構的施工方案，并做好砌冰打算。（2）對于坡度大于3%的地基放線、抄平和澆水應依據(jù)設計要求，在地基表面土層上凍前完成。落底冰層表面應在找平注水后再進行上部砌體的施工。（3）對于上部重量大的建筑，或進行錯層收縮的景觀，下部要進行毛冰組砌，毛冰砌筑要分層錯縫，六面修平，毛冰組砌的高度不小于該建筑的總高度的1/10，且不得小于1米。4、冰砌體施工（1）冰景外部運用的冰砌塊，應選用透亮度好、氣泡少、無雜質(zhì)、無裂紋的冰塊。（2）當?shù)鼗黄匠?，應用冰砌塊找平后，再砌筑上部砌體。（3）砌筑冰塊尺寸應依據(jù)冰砌體（墻）厚度和冰料尺寸確定，每皮冰塊高度誤差不宜大于3mm，冰塊長度和寬度的加工誤差不宜大于5mm。（4）冰砌體墻外側的砌筑應符合下列要求：①冰砌體組砌上下皮冰塊應上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，錯縫、搭砌長度為1/2冰塊長度。②分段施工的冰砌體（墻）宜連續(xù)同步砌筑；當不能同步施工時，可留直槎，留槎部位高差不應大于1.5m。③當留槎高差大于1.5m時，宜在施工直段留45o角的斜槎。④每皮冰塊高度應一樣，表面用刀鋸劃出注水線。冰砌體的水平縫及垂直縫不應大于3mm，且應橫平豎直，砌體表面光滑、平整。5、冰璇運用的冰塊應依據(jù)設計要求，制作特地用于加工冰楔型塊的鋸模。對楔形冰塊的上下邊長度誤差不應大于5mm。冰璇中的各楔形冰塊間的豎向冰縫應在1mm～3mm之間，豎向冰縫應運用專業(yè)注水工具注滿凍實。6、冰砌塊中安放燈具的孔洞，應依據(jù)設計要求在冰塊上予留；冰砌體中的燈具孔洞內(nèi)的碎冰應清理干凈；對較高的冰建筑，宜留出檢修人員出入的隱藏洞口和上下通行的豎向檢修井，檢修井內(nèi)應設鋼筋爬梯。7、彩色冰塊各砌筑面應用刨子刨平。彩色冰砌體的冰縫、彩色冰和非彩色冰間的冰縫，應用水及彩色冰沫拌合填充或勾縫。二、腳手架工程（1）嚴格限制垂直偏差，使腳手架呈小偏心受力。鋼管運用扣件連接，伸出的端頭均應大于10cm，防止滑脫，螺栓松緊要適度。（2）雙排腳手架立桿間距1.5m，水平步距1.5m，拉桿間距不小于2m，滿掛密目網(wǎng)（不小于2000目），運用8#鐵線和架體相連。人員通行要搭設綠色通道。頂部硬防護不少于2層。（3）水平防護設兩道水平防護網(wǎng)。運用前必需進行沖擊試驗,合格后方可投入運用。（4）上人馬道要隨砌筑高度升起，和架體聯(lián)接堅固，用密目網(wǎng)密封。通道的跳板上加設防滑條，扶手高度900mm。（5）每一步架操作面的跳板均要滿鋪，每塊跳板的下橫向短桿的數(shù)量不少于三道。跳板搭接處不小于300mm，用8#鐵線鎖死。不允許出現(xiàn)探頭跳。（6）腳手架搭設所運用的鋼管、卡具、接頭必需有出廠合格證及復試報告。在運用前也要細致檢查，否則不準運用。在運用中假如出現(xiàn)質(zhì)量問題要馬上更換。（7）相鄰桿件接頭不允許在同一步架內(nèi)，同一跨間，應錯開50cm以上。大橫桿應置于立桿里側，減小外傾力矩。（8）上部的造型須要獨立的井字腳手架，腳手架要內(nèi)外連結，成一整體，保證平安性。三、電氣安裝1、電氣安裝要做到線路清淅，接頭接觸良好，燈飾無故障，燈光光明。2、全部電氣的材料、設備、元器件均要提前做好進場工作，并有出廠合格證和復試報告。到達施工現(xiàn)場后要進行抽檢試驗，燈具在室內(nèi)組裝時每組都要進行點亮試驗，組裝完畢后要堆放到指定地點，做好半成品愛護。3、組裝所需的材料：膠帶、橡皮筋、小木棍等。鎮(zhèn)流器要點亮后固定在燈體上。4、配電箱內(nèi)的全部回路均在配電箱內(nèi)按圖標明回路名稱及回路號，冰景基礎進線要穿金屬管愛護。冰體內(nèi)放置的鎮(zhèn)流器，均加木板隔熱。白熾燈泡和冰體距離大于20mm，且燈頭向下安裝。5、有燈具放置的密封孔洞或冰槽要留有小通風口。燈具在隱藏前均通電試驗，多股銅線掛錫后接頭，接頭包扎嚴密絕緣良好。6、在施工期間，施工人員協(xié)作技術要隨時檢查燈飾的配置狀況，做好調(diào)整燈光的亮度工作，檢驗整體的效果。7、全部外部燈飾在內(nèi)部燈飾施工期間必須要預留回路，不得干脆走明線及事后剔開冰墻。8、配電箱要嚴格按規(guī)范要求配制，漏電愛護裝置動作時間不得小于6毫秒。保證平安等級。第五章質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系限制框圖質(zhì)量保證體系限制框圖質(zhì)量組織保證體系國際質(zhì)量標準ISO-9002公司質(zhì)量保證部國際質(zhì)量標準ISO-9002公司質(zhì)量保證部技術負責人項目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理技術負責人項目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)量管理技術管理質(zhì)量管理技術管理獎懲評審過程獎懲評審過程限制各專業(yè)隊伍施工班組各專業(yè)隊伍施工班組二、質(zhì)量保證措施1、建立健全質(zhì)量保證體系，實行施工“過程限制”的質(zhì)量管理措施，項目部成立質(zhì)量管理小組，設專職質(zhì)量檢查員，施工班組設兼職質(zhì)檢員，公司質(zhì)檢部門按期檢查，形成三級質(zhì)量管理。2、實行質(zhì)量獎罰制度，班組施工達不到優(yōu)良標準的進行罰款并清除現(xiàn)場。整個工程過不到優(yōu)良，項目經(jīng)理部接受罰款，直至返修達到優(yōu)良為止。3、實行三檢制：班組自檢后專職質(zhì)檢員再逐一檢查，公司質(zhì)檢科進行抽查，對砌冰不合格的部位下令拆除重砌，直至達到優(yōu)良為準。4、對砌冰工程實行樣板制，即每個分項施工前先做好樣板，然后組織觀摩，按樣板進行大面積推廣施工。三、各分項工程的質(zhì)量限制方法1、水平定位和標高限制砌冰前先清理場地，隨清理隨抄測，保證標高精確，場地平整。做好限制點。結束后報請監(jiān)理工程師驗收合格后打算下一步施工。和甲方的限制軸線進行定位。2、原材料的質(zhì)量限制砌筑運用的冰塊應選用質(zhì)地雪白、透亮度好，無氣泡、雜質(zhì)、無裂紋的自然冰塊。并優(yōu)先選用定型預加工冰塊。砌筑用水采納120米的深井水，必保無雜質(zhì)，凍后雪白透亮、不發(fā)污。3、縫寬限制每個班組長人手一把鋼板尺，技術工人每人必需配備一把盒尺。檢查所砌的每一塊冰的水平縫和立縫，隨砌隨檢查，對于達不到要求的堅決拆除重砌。上一道工序不合格，不準進入下一道工序的施工。確保水平縫限制在3mm以內(nèi)，垂直縫限制在5mm以內(nèi)。4、外觀限制現(xiàn)場聘請一名專業(yè)美術人員和技術員一起探討細部尺寸，并進行實際放樣，充分理解設計師的意圖，力求接近完備。施工前要計算放樣，明確流程。施工時要定點指導，隨時整改。施工后要馬上檢查，剛好修正。腳手架拆除前要自上至下進行一次全面的精細加工，以求精益求精，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。5、腳手架的限制首先保證鋼管及扣件、卡具的質(zhì)量。架體要立于穩(wěn)固的基礎上，立桿端部要墊通長的木板。掃地桿距地不高于300mm，架管要橫平堅直。以防失穩(wěn)。密目網(wǎng)綁于外排架子內(nèi)側，和架體綁扎堅固，網(wǎng)面要崩緊。轉角處用小木方立直。水平防護網(wǎng)承受沖擊荷載不小于200kg。第六章平安生產(chǎn)管理制度、防火制度一、杜絕重大平安傷亡事故，限制輕傷率。嚴格執(zhí)行公司制定的平安、防火獎罰條款的有關規(guī)定。二、實行全面平安管理，貫徹國家平安檢查標準，形成平安保證體系，項目經(jīng)理部設2名專職平安員負責日常的平安工作。三、班組施工前，工長、技術員要進行平安交底，并剛好辦理簽字手續(xù)。四、對現(xiàn)場人員要做好平安防火短程教化。五、貫徹平安管理標準，加強平安生產(chǎn)的宣揚教化，對進場工人進行“三級”平安教化，使其駕馭平安生產(chǎn)常識。六、加強防護。從架子工班中抽出四名人員特地負責“四口、五鄰邊”的防護工作。每天24小時在現(xiàn)場巡檢，產(chǎn)生一個危急點防護一個，小洞口（長邊尺寸600以下）運用竹膠板上下封死，用8#鐵線綁牢。大洞運用Φ8鋼筋焊制成的網(wǎng)片進行加固。臨邊處及操作面處的外防護架子不能剛好升起時，加設兩道護欄，距地600一道，1200㎜一道。作業(yè)面滿鋪跳板，水平防護每5米設一道防護網(wǎng)。七、現(xiàn)場臨時用電，按規(guī)定埋設，采納TN-S（三相五線制）實行三線配電，兩級愛護，一機一閘一箱愛護。電閘箱全部采納“制式”閘箱，漏電愛護器運用靈敏較高的合格產(chǎn)品，動作時間不小于3毫秒，工作電流不大于30毫安?，F(xiàn)場由專業(yè)電工負責安裝維護，專人操作。八、設備的平安管理：龍門架平安保險裝置必需齊全，靈敏牢靠。操作人員在上崗操作前肯定要細致檢修。杜絕機械帶病作業(yè)。九、凡施工現(xiàn)場人員必需帶平安帽，二米以上高處作業(yè)掛好平安帶。十、室內(nèi)取暖必需辦生火證，并有專人負責，人走火滅，防止煤氣中毒。十一、現(xiàn)場危急地界必需設警示牌。必要時設專人看護。十二、嚴禁高空人員向下投擲物品，防止物品傷人，同時必需有平安通道。十三、電刨、手電鋸、電鉆等小型電動工具，要有良好接地零線以防止漏電傷人。十四、人行馬道必需設防滑條并用平安網(wǎng)封閉。十五、腳手架搭設完畢后工人操作前，技術負責人、工長、平安員協(xié)同班組負責人必需到腳手架上進行檢查，確認平安牢靠后，工人方可進行操作。十六、操作工人必需身體健康，嚴禁酒后上崗作業(yè)。發(fā)覺一人，逐出現(xiàn)場一人。決不姑息。十七、易燃易爆品要遠離火源，設專人妥當保管。十八、做好平安防盜工作警衛(wèi)人員必需堅守崗位，細致負責建立崗位責任制。十九、做好平安防火工作現(xiàn)場設置滅火器和砂箱等防火工具，易燃易爆物品要遠離火源，設專人妥當保管。第七章平安生產(chǎn)文明施工措施一、運輸?shù)浆F(xiàn)場的毛冰坯全部運用叉車進行裝卸碼放。成品、半成品、殘冰和碎冰分開堆放，嚴禁混放。可以運用的大塊冰要有專人協(xié)作機械分揀出來，分類堆放。二、對現(xiàn)場存放的物資如鋼管、腳手工具歸類，整齊碼垛，條理清楚。雪后要剛好清掃施工現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整齊，防止積雪埋放雜物。三、現(xiàn)場卸冰合理堆放，保持道路暢通，防止影響其它單位的施工。四、現(xiàn)場設置五圖一牌，標明建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程量、工期等內(nèi)容。五、六、實行有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水及生活垃圾，不得超標排放。七、現(xiàn)場要留意節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能，嚴禁常流水、常明燈現(xiàn)象。工地用照明要有專業(yè)電工負責，施工時打工，天亮要剛好熄燈。杜絕奢侈。八、廚房廁所衛(wèi)生化的要求和做法衛(wèi)生制度健全，責任要明確，落實到人；常常保持食堂內(nèi)外清潔衛(wèi)生，堅持日清掃、周大掃；廚房無蟻、蠅、蟲、鼠、蟑螂，污水排放暢通無臭味；嚴格執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”，講究食品操作衛(wèi)生，杜絕食物中毒事故；廁所設施要完好，派專人清潔打掃，做到無異味、無積水、無害蟲等；保持廁所的清潔衛(wèi)生。九、宿舍辦公室規(guī)范化的要求和做法職工宿舍要專人負責打掃，每天保持清潔，堅持宿舍清潔衛(wèi)生。有專職人員巡查，堅持衛(wèi)生檢查制度?；馉t24小時有專人看管，剛好清理爐渣，有明火時必需消退后方可倒至室外指定地點。宿舍內(nèi)要保持通風光明，職工被褥、衣物及用具疊放得整齊美觀。宿舍內(nèi)不準用電爐，電褥子，不準亂拉亂接電線?，F(xiàn)場辦公室要保持清潔、大方、光明、美觀，具有良好的工作環(huán)境。第八章確保工期的措施一、指揮體系堅毅有力成立以總經(jīng)理的堅毅有力的項目施工技術組領導班子，實行集中指揮生產(chǎn)制度，既保證項目經(jīng)理的領導權威性，又留意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，同心協(xié)力作好本工程施工每一個階段的工作。二、管理制度嚴格規(guī)范為了打好每一仗，現(xiàn)場項目組將使整個管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個集體的強大戰(zhàn)斗力，現(xiàn)場制定嚴格的崗位責任制度、質(zhì)量和平安保證制度以及作息時間制度、安排制度、綜合治理制度等。加強現(xiàn)場施工人員的思想教化,樹立職業(yè)道德,提高全體施工員對本工程重要性的相識，要有緊迫感，在思想上樹立起一心一意為用戶服務的觀念，嚴格管理，細心施工，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，確保工程按期竣工交付運用。三、施工協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌得當本工程參和施工的工種較多，施工協(xié)調(diào)工作對于工程能順當進行就顯得尤為重要。建立施工例會制度,每天下班后項目經(jīng)理主持召開協(xié)調(diào)會議，就各專業(yè)相互間施工搭接問題進行溝通，剛好落實解決施工打算工作和施工進度中的問題,每天召開一次有關班組參與的施工例會，下達日支配，并最終確定合理的施工工序，并做到日檢查、日調(diào)整、日完成。四、施工支配有條不紊加強支配的指導作用是限制進度的必要手段。加強支配管理,統(tǒng)籌支配月、旬、日支配,重點抓好旬。日保月支配,實現(xiàn)總體支配。施工中，項目組將制定嚴密的分項工程的作業(yè)支配，并將支配按月、周分解到每個作業(yè)班組，特殊留意保證日支配的實現(xiàn)，實行各種形式的承包制，將生產(chǎn)和現(xiàn)場人員的切身利益掛鉤。同時，每天檢查支配的完成狀況，剛好解決存在問題，使施工依據(jù)預訂支配要求有條不紊的進行。五、做好施工資源打算工作依據(jù)施工支配要求,編制好勞動力、機具、材料、資金支配,所需的人力、物力、材料機具按支配提前剛好進場,確保形象進度須要。六、依據(jù)本工程的施工特點，為每個分部工程和重要的分項工程制定嚴格的技術措施、質(zhì)量平安措施，避開發(fā)生質(zhì)量事故，影響工期。依據(jù)該項工程的結構特點，抓好各專業(yè)各工種的穿插，協(xié)作細心組織，統(tǒng)籌支配，重點抓好模板工程的施工，做好模板設計及梁、板、柱支撐加固方案。七、加強施工技術管理工作做好圖紙審核，技術打算工作，把問題殲滅在圖紙上，不能因技術問題影響工程進度。有針對性地編制應急施工方案，預先考慮到各種破壞因素，在施工之前按施工方案做好打算工作。八、本工程機械運用較多，為預防施工過程中的意外停電，擬打算兩臺備用柴油發(fā)電機24h備用。另現(xiàn)場停放2臺16T汽車吊做應急用，假如龍門架發(fā)生故障時可做垂直運輸運用。九、提高施工機械利用率提高施工機械利用率是發(fā)揮機械化施工的基本保證，擬充分利用施工間隙，對各種施工機械和計量器具進行保養(yǎng)和修理，每月制訂一次機械和器具修理和保養(yǎng)支配，機械運用階段若發(fā)覺隱患馬上對其檢修，以保證機械設備完好率達到95％以上，計量器具合格率達100％。十、采納先進的計算機施工設計軟件利用我國最先進的施工設計軟件對本工程的分部分項施工進度支配進行協(xié)助設計，使得整個工程的資源能在盡可能短的時間內(nèi)得到有效、合理的安排。通過智能化設計不僅可以找到最佳縮短工期的進度方案，還能保證其施工效果。十一、打算充裕的資金，當工程進度款支付滯后時，我公司仍可保證現(xiàn)場所需資金剛好到位，滿意工程連續(xù)施工的須要。十二、工期管理各項獎罰制度明確：搞好各專業(yè)，各工種的協(xié)調(diào)工作，確?？偟倪M度支配，建立工期獎罰制度，同各分包簽定獎罰責任狀，對分部、分項、分段工程沒有完成支配的施工人員賜予懲罰,并制定切實可行的支配，剛好調(diào)整，不合格的管理人員要馬上更換。不合理的施工支配要重新組織。杜絕重復發(fā)生同一問題。對完成好的賜予嘉獎。推廣好的操作方法和管理閱歷。十二、加強成品愛護工作1、做好成品愛護工作，削減不必要的返工、返修奢侈，加快施工進度。2、對全體員工加強教化，曉之以理，在施工過程中做到自覺自律。在每天的班前會，要求班長要強調(diào)職工的成品愛護意識，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。3、建立一套嚴格的管理體系和管理制度，做到成品愛護愛護有制度，成品愛護工作有人負責。第九章擬投入主要施工機械設備投入的機械設備表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量進場時間1龍門架2T臺12卷揚機2T臺13汽車吊16輛14電冰鋸臺25油鋸臺26電焊機臺17水桶只28水泵H=30m臺19鏟車Zl-30B輛110叉車3T1第十章勞動力支配表單位：人工種高峰人數(shù)力工402040技工6060架子工20515機械工66電焊工122放線工222臨電電工222安裝電工888吊車司機111水暖工111庫工221更夫444合計第十一章支配開、竣工日期及施工進度支配支配開工時間：依據(jù)合同簽訂合確定開竣工日期日期分項名稱場地平整、定位基座砌筑主體砌筑內(nèi)部燈飾安裝腳手架維護第十二章冬、雨季施工措施由于本工程部分為室外作業(yè)，為確保工程平安順當進行，特制定雨季施工技術措施。（一）雨季施工的打算工作1、合理組織施工（1）留意天氣預報，做好防雨打算，遇有大雨、大霧、雷擊和5級以上大風等惡劣天氣，應停止露天作業(yè)和吊裝起重。（2）依據(jù)橫道支配圖，合理組織施工工序，將受雨季影響的施工段在不影響總工期的前提下提前或拖后。（3）現(xiàn)場設置氣象圖，設專人記錄。2、做好施工現(xiàn)場的排水（1）依據(jù)施工總平面圖、排水總平面圖，利用自然地形確定排水方向按規(guī)定坡度挖好排水溝，確保施工工地排水暢通。（2）設置連續(xù)、通暢的排水設施和其他應急設施，防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河溝。（3）雨期前應做好施工現(xiàn)場地溝的支護工作，防止滑坡、塌方威逼工地，支護采納護壁鋼樁，設置間距符合要求。（4）雨期應設專人負責，剛好疏浚排水系統(tǒng)，確保施工現(xiàn)場排水暢通。（5）溝槽最低點設置排水裝置，并設專人看護。如遇地下水較高時（距溝槽底部不足500mm時），采納單、雙排降水方式協(xié)作管道施工。3、運輸?shù)缆罚?）雨期應指定專人負責修理路面，對進出場的車場做好衛(wèi)生防護工作。（2）對影響運輸?shù)耐诰蚵访妫瑧獎偤米髋R時硬化。4、臨時設施及其他施工打算（1）施工現(xiàn)場的大型臨時設施，在雨期前應整修加固完畢，應保證不漏、不塌、不倒，四周不積水，嚴防水沖入設施內(nèi)。大風和大雨后，應當檢查臨時設施狀況，發(fā)覺問題剛好處理。（2）雨期前應清除溝邊多余的棄土，做到隨挖隨運，減輕坡頂壓力。（3）雨后應剛好對槽溝邊坡和固壁支撐結構進行檢查，深基坑應當派專人進行細致測量、視察邊坡狀況，假如發(fā)覺邊坡有裂縫、疏松、支撐結構折斷、走動等危急征兆，應當馬上實行措施，做好支護加固工作。（4）雨期施工中遇到氣候突變，發(fā)生暴雨、因雨發(fā)生坡道打滑等狀況時應當停止土石方機械作業(yè)施工。（二）雨期施工的用電和防雷1、雨期施工的用電（1）各種露天運用的電氣設備應選擇較高的干燥處放置。（2）機電設備（配電盤、閘箱、電焊機、水泵等）應有牢靠的防雨措施，電焊機應加防護雨罩。（3）雨期前應檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設是否牢靠等，防止觸電事故發(fā)生。（4）雨期要檢查現(xiàn)場電氣設備的接零、接地愛護措施是否牢靠，漏電愛護裝置是否靈敏，電線絕緣接頭是否良好。2、雨期施工的防雷（1）接地線，可用截面積不小于16mm2的鋁導線，或用截面積不小于12mm2的銅導線，或者用直徑不小于Ф8（2）施工現(xiàn)場全部防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30Ω。3、雨季施工具體措施（1）挖溝和管道預制，下管必需協(xié)調(diào)好進度，防止晾溝底，發(fā)生塌方，如工期允許，管道預期要提前做好，挖一段、下一段、對一段、檢測一段、回填一段，避開塌方。（2）管道吊裝下溝前，要對溝里障礙物進行測量，確定單管或雙管（二接一管）的下管依次，削減溝底穿管的位移工作量，提高工作效率。（3）溝底末端管口要用3mm鋼板作擋沙板，焊牢，防止土、沙灌入，影響管內(nèi)清潔度。（四）冬期施工平安和防火措施1、冬施前項目經(jīng)理部應組織有關人員對現(xiàn)場的小型機械電器設備等進行檢查、修理、安監(jiān)部及工程管理部人員對分包及施工班組進行冬施平安教化和冬施平安技術交底。2、腳手架、馬道要有防滑措施，并剛好清理積雪。3、對電工電焊等特殊工種要進行冬施專業(yè)技術交底。4、嚴格執(zhí)行用火申請制度，現(xiàn)場用火及電焊必需經(jīng)安監(jiān)部下發(fā)用火證后方準施工，運用明火前要有具體的平安防火交底。5、保證消防用水的供應。第十二章保證道路通暢措施1、施工現(xiàn)場用彩鋼板防護墻圍護和道路隔開。2、土方隨時外運，現(xiàn)場不留殘土。3、現(xiàn)場設警示牌、揭示板、彩旗，做好工程宣揚。4、夜間現(xiàn)場掛警示燈，支配看護人員巡察。5、做好施工道路的排水工作。6、現(xiàn)場臨時吊裝時，做好交通疏導工作。第十四章項目管理機構配備項目管理機構配備表職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已擔當在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理董海林工程師建立師貳級23061245建筑工程無5技術負責劉加昌工程師崗位證中級01100834建筑工程無工長李清風工程師崗位證03107112建筑工程無質(zhì)檢員王文助工崗位證05101015建筑工程無平安員呂世彬助工崗位證04107645建筑工程無造價員王松濤助工崗位證黑100A01222建筑工程元后附相關證書復印件項目經(jīng)理簡歷表姓名董海林性別男年齡40職務項目經(jīng)理職稱工程師學歷高校參與工作時間1987.6擔當項目經(jīng)理年限15資格證書編號23061245在建和已完工程項目狀況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量通達街道辦事處漢祥街冰雪景觀工程515m32008年12月3日-2008年12月18日已完優(yōu)良機場集團冰雪景觀2950m32007年1已完優(yōu)良后附相關佐證材料復印件項目管理機構協(xié)助說明資料1、項目經(jīng)理：對擔當?shù)墓こ藤|(zhì)量、平安、文明施工等方面，建立施工項目的質(zhì)量保證體系和平安保證體系，明確項目部人員質(zhì)量、平安、生產(chǎn)的職能分工。負責組織本項目經(jīng)理部質(zhì)量、平安支配的編制實施工作；負責對本工程進行具體指揮、協(xié)調(diào)、限制、