建筑電氣分部施工小結(jié)

11建筑電氣分部施工小結(jié)工程簡介工程名稱：xxxxxxxxxx工程建設(shè)單位：xxxxxxxxxx房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計單位：xxxxxxxxxxxx建筑設(shè)計咨詢監(jiān)理單位：xxxxxxxxxxxx工程監(jiān)理施工單位：xxxxxxxxxxxx工程建設(shè)地點：xxx省xx縣xx鎮(zhèn)xx路與xx路交口建筑面積：xxxxxm2m2，m2，地下車庫建筑面積為m2，售樓中心建筑面積為：m2，以及下沉庭院、下沉廣場等附屬建筑，其主要電氣系統(tǒng)設(shè)備安裝內(nèi)容有：本工程主要包含了照明配電系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等內(nèi)容。本工程屬一類高層建筑，其所有消防負荷、走道照明、客梯、排污泵等用電均為一級負荷，其余局部負荷為三級負荷。供電電源由住宅變配電房引入4路低壓電纜為全樓供電，低壓系統(tǒng)采用TN－S系統(tǒng)。住宅每戶設(shè)獨立電表計量，選用IC卡預(yù)付費型電表，電表箱設(shè)置各層電井內(nèi)，公共局部用電設(shè)專表計量。本工程采用樹干和放射式相結(jié)合的配電方式，對容量較大的負荷采用放射式配電；重要消防負荷均由雙路電源供電，末端設(shè)自動切換裝置。單相用電設(shè)備應(yīng)盡可能均勻地分配在三相上，使三相負荷平衡或接近平衡。本工程按二類防雷建筑物的保護要求設(shè)置防雷保護措施。本工程高度超過45m，應(yīng)沿屋頂周邊敷設(shè)接閃帶一圈，利用－30x3熱鍍鋅扁鋼沿屋檐邊垂直面上敷設(shè)。屋面采用避雷帶做防雷接閃器，在屋項沿屋面、屋檐、檐角等易受雷擊的部位設(shè)置避雷帶，屋面避雷帶及支架采用?12熱鍍鋅圓鋼制做。利用柱內(nèi)主筋〔兩根≥?16或四根≥?12〕做引下線。所有外墻引下線在根底接地面處引出一根40x4熱鍍鋅扁鋼，扁鋼伸出室外距外墻皮不小于1m。所有引下線其上下兩端分別和屋面避雷網(wǎng)以及根底底板水平主筋可靠焊接。弱電、消防系統(tǒng)僅預(yù)留安裝管路。二、施工管理措施編制依據(jù)：1、驗收標準：〔1〕?建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標準?(GBJ50303-2021)〔2〕?建筑給排水及采暖施工質(zhì)量驗收標準?(GBJ50242-2021)〔3〕?通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收標準?GB50243-2021〔4〕?火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工與驗收標準?GB50166-2021〔5〕?建筑給水薄壁不銹鋼管道安裝?(10S407-2)〔6〕?建筑生活排水柔性接口鑄鐵管道與鋼塑復(fù)合管道安裝?(13S409)〔7〕?電纜橋架安裝?(04D701-3)2、本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系文件、管理制度、企業(yè)標準〔AJJT/C-QB1-125-2021〕。3、其它有關(guān)手冊及參考文件資料。熟悉，審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料，對設(shè)計圖紙進行自審和會審;對施工現(xiàn)場的圖紙修改，技術(shù)核定和設(shè)計變更遵循簽證制度和有關(guān)法規(guī);編制施工圖預(yù)算措施為確保水電安裝工程平安、質(zhì)量目標的實現(xiàn)成立了質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：xxxx〔安裝負責(zé)人〕組員：xxx、xxx1、組織各班組人員進行平安，防火和文明施工等方面的教育，按照開工日期和勞動力需要方案進入施工現(xiàn)場。2、向班組工人進行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底，把該工程的設(shè)計內(nèi)容、施工方案、施工技術(shù)要求，詳盡地向班組工人講解交待，保證該工程嚴格地按照設(shè)計圖紙，施工組織設(shè)計，平安操作規(guī)程及有關(guān)的法規(guī)進行施工驗收，掌握施工工藝，質(zhì)量標準，平安技術(shù)措施，降低本錢措施，保證施工質(zhì)量，保證施工順利進行。3、建立健全各種管理制度〔1〕工程質(zhì)量檢查與驗收制度；〔2〕工程技術(shù)檔案管理制度；〔3〕技術(shù)責(zé)任制制度；〔4〕施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；〔5〕技術(shù)交底制度；〔6〕材料進場驗檢與材料出入庫制度；〔7〕平安操作制度；〔8〕機具保養(yǎng)制度；〔9〕現(xiàn)場文明施工制度；〔10〕職工考勤、考核制度；施工現(xiàn)場管理措施保證路通、水通、電通；建造臨時設(shè)施；安裝調(diào)試施工機具；設(shè)置消防、保安設(shè)施；合理堆放物料，到達文明施工現(xiàn)場。xxxxx工程工程經(jīng)理：〔蓋章〕

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下。咖啡機，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達成平衡，務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設(shè)定的經(jīng)營目標，經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果?？Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用?？傊陨纤械牧椈居媱?營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝。咖啡店經(jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略。咖啡店經(jīng)營者絕不能忽視市場情報，必須要隨時掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來店的頻率，進而提高咖啡店的業(yè)績。2、銷售促進計劃咖啡店基本的特點是定點營業(yè)。但是目前市場競爭日益激烈，為使業(yè)績得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動地等顧客上門光顧，而是務(wù)必主動地吸引顧客來店。因此銷售促進活動的實施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用，所以要做到花小錢做大廣告。海報、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運營計劃如何擬訂經(jīng)營計劃對咖啡店來說，在整個營運過程中最關(guān)切的問題，可能就是每一天的營業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標，更詳細者甚至還定了區(qū)位、商品的目標，以作為衡量每一天營業(yè)狀況的基準。在擬訂日常運營計劃時，必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預(yù)測、目標庫存量的推算、損耗額的預(yù)估、采購預(yù)定額的估算，以及預(yù)定毛利的推算等，完