ycim咨詢實(shí)施10種方法論客戶培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)用指引

前終，保證培訓(xùn)交付標(biāo)準(zhǔn)化，體系化。其思想是：項(xiàng)目培訓(xùn)服，，目，匹配實(shí)施項(xiàng)目全生命周期提供專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)模式和報(bào)價(jià)，客戶可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際培訓(xùn)需求進(jìn)行選擇提供專屬項(xiàng)目培訓(xùn)服務(wù)，單獨(dú)簽署培訓(xùn)合同。此項(xiàng)服務(wù)提供專有培訓(xùn)方案和計(jì)劃、按照標(biāo)準(zhǔn)課程體系開展培訓(xùn)、由講師授課、培訓(xùn)組織標(biāo)準(zhǔn)化。，，項(xiàng)目培訓(xùn)講師要L2、L3項(xiàng)目培訓(xùn)服務(wù)指12345項(xiàng)目培訓(xùn)交付工作總體框培訓(xùn)階工作說關(guān)鍵工關(guān)聯(lián)對(duì)完成時(shí)交付成果/文1245122351；123456234等7行階段，培訓(xùn)要按123123112段3243關(guān)鍵與操作方T0101項(xiàng)目交序關(guān)工作行參考模T01-培訓(xùn)規(guī)劃階段\T0101培訓(xùn)項(xiàng)目交接\01-客戶培T01-培訓(xùn)規(guī)劃階段\T0101培訓(xùn)項(xiàng)目交接\02-實(shí)施服務(wù)合T0102需求調(diào)序關(guān)工作行參考模T01-培訓(xùn)規(guī)劃階段\T0102培訓(xùn)需求調(diào)研\(zhòng)01-培訓(xùn)調(diào)研計(jì)T01-培訓(xùn)規(guī)劃階段\T0102培訓(xùn)需求調(diào)研\(zhòng)031）培訓(xùn)需求計(jì)劃表；2）培訓(xùn)需求調(diào)研表；3）調(diào)研總結(jié)T01023訓(xùn)需求分析序關(guān)工作行參考模T01-培訓(xùn)規(guī)劃階段\T0103培訓(xùn)需求分析\01序關(guān)鍵工工作行序關(guān)鍵工工作行參考模首先要確定培訓(xùn)負(fù)責(zé)培訓(xùn)T01-培訓(xùn)規(guī)劃階段\T0104培培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃撰寫培T01-培訓(xùn)規(guī)劃階段\T0104培T01-培訓(xùn)規(guī)劃階段\T0104培訓(xùn)方案制定\01可在項(xiàng)目培訓(xùn)課程體系表中篩選對(duì)T01-培訓(xùn)規(guī)劃階段\T0104培T01-培訓(xùn)規(guī)劃階段\T0104培UAPV61）培訓(xùn)方案；2）培訓(xùn)計(jì)劃；3）培訓(xùn)課程表；4）培訓(xùn)預(yù)通知；T0105培訓(xùn)方案確認(rèn)培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)需求，匹配項(xiàng)目實(shí)際情況，完成培訓(xùn)方案規(guī)定系列工作動(dòng)作，反饋項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)，待簽字確認(rèn)后可對(duì)外發(fā)布。過30分鐘，調(diào)研時(shí)需關(guān)注關(guān)鍵用戶需求和項(xiàng)目需求兩方面，所有培訓(xùn)調(diào)研結(jié)果都要培訓(xùn)預(yù)通知，建議在培訓(xùn)開展前25天左右發(fā)布根據(jù)培訓(xùn)方案和計(jì)劃分工協(xié)作、落地安排。在培訓(xùn)前1天檢查好每一項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位，保關(guān)鍵與操作方T0201報(bào)名收序關(guān)工作行參考模訓(xùn)負(fù)責(zé)收集學(xué)員報(bào)名反饋表制在30-40人，分組建議6-8人/組。5:5T02培課程確認(rèn)后，培訓(xùn)撰寫培訓(xùn)正提早安排出程T0202資源確序關(guān)工作行參考模T02T0202T02T0202訓(xùn)資源確認(rèn)\02-講師邀請(qǐng)函承擔(dān)助教工作，建議由培訓(xùn)班兼序關(guān)工作行參考序關(guān)工作行參考模T02T0203訓(xùn)考核設(shè)計(jì)\01-培訓(xùn)考核方所占比例；試題需包含操作中重T02T0203訓(xùn)考核設(shè)計(jì)\02-培訓(xùn)考核筆考核試題（實(shí)例參考、02-培訓(xùn)現(xiàn)場答辯模板（參考T02T0203訓(xùn)考核設(shè)計(jì)\03-培訓(xùn)考參考分為講師版本（含答案）（不含答案T02T02031）考核方案；2）考核試題；3）考核評(píng)分表；4）考核答題卡。T0204訓(xùn)資料封裝序關(guān)工作行參考模啟動(dòng)介紹：培訓(xùn)撰寫培訓(xùn)啟動(dòng)PPT，包含培訓(xùn)背景、培訓(xùn)日程、索挑選適合游戲。樂，在培訓(xùn)首日學(xué)員簽到時(shí)做T02T0204訓(xùn)資料封裝\01-培訓(xùn)啟動(dòng)典PPT（實(shí)例參考）資料如講師手冊(cè)學(xué)員等并課程確認(rèn)后，培訓(xùn)撰寫培訓(xùn)參料，并將文件于培訓(xùn)啟動(dòng)前一T02T0204訓(xùn)考核設(shè)計(jì)\02-培訓(xùn)參訓(xùn)指結(jié)果輸出：1）PPT；2）參訓(xùn)指南；3）考核評(píng)分表；4）T0205培訓(xùn)會(huì)務(wù)序關(guān)工作行參考模106-8T02T0205訓(xùn)會(huì)務(wù)籌備\01-培訓(xùn)會(huì)場布培訓(xùn)體安排建議是培訓(xùn)擔(dān)任主持。桌簽按照學(xué)員打印學(xué)員名簽每簽到表按照分組打印簽到表培T02-培訓(xùn)籌備階段\T0205培15根據(jù)講師和學(xué)員統(tǒng)一安排住宿，（員就餐方式T02-培訓(xùn)籌備階段\T02052（兩個(gè)不同顏色）100員海報(bào)用；培訓(xùn)及獎(jiǎng)品：根據(jù)培訓(xùn)預(yù)算籌T02-培訓(xùn)籌備階段\T0205培訓(xùn)；PPT；培訓(xùn)過程中建議講師課件錄制，推薦使用camtasiastudio，可直接錄aviT02-培訓(xùn)籌備階段\T0205結(jié)果輸出：1）培訓(xùn)；2）培訓(xùn)場地；3）培訓(xùn)食宿安排；4）培訓(xùn)用表T0206培訓(xùn)籌備序關(guān)工作行參考模培訓(xùn)籌備自檢T02T0206訓(xùn)籌備自檢\01-培訓(xùn)前工作評(píng)委及講師安排，提前務(wù)必確認(rèn)清楚，可進(jìn)行郵件 進(jìn)行確認(rèn)和溝通培訓(xùn)實(shí)施階段是培訓(xùn)具體執(zhí)行階段培