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本資料為word版本——可編輯、可修改本資料為word版本——可編輯、可修改/本資料為word版本——可編輯、可修改溫州和正電子科技有限公司倉庫治理制度全文目錄TOC\o"1-3"\h\z\u一、目的 1二、適用范圍 1三、主要工作職責 1四、進出庫運作程序 1五、物料領用審批權限 2六、倉庫治理基本要求 2七、數(shù)據(jù)化治理及相關責任 3八、安全庫存 3九、倉庫盤點 3十、存儲要求 3十一、其它規(guī)定 3××、違規(guī)處理 4十三、制度執(zhí)行 4一、目的明確倉庫工作職責,規(guī)范倉庫治理工作。二、適用范圍倉庫日常治理工作。三、主要工作職責1、保證倉庫數(shù)據(jù)的正確性及庫存的有效性;2、配合生產(chǎn)做好物料查庫工作,及時提供正確的物料信息及物料申購;3、做好安全庫存的維護工作,物料低于安全庫存量,必須及時上報;4、做好生產(chǎn)備料工作,按照生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)指令,提前一天備好車間所需物料;5、必須按生產(chǎn)計劃發(fā)料,若生產(chǎn)需要補料,應責成領料部門辦理補料手續(xù);6、做到進出物料手續(xù)齊全,按財務相關要求,保管好物料進出憑證;7、維護倉庫治理秩序,無關人員不得隨意進入倉庫;8、定期配合財務做好倉庫盤點工作;9、保證倉庫物料分類分區(qū)存放,標識清楚,做到賬物卡一致;10、完成上級交辦的其它工作任務。四、進出庫運作程序1、物料進庫程序:定置存放單據(jù)入帳開入庫單對單清點檢驗定置存放單據(jù)入帳開入庫單對單清點檢驗2、材料出庫程序:單據(jù)入帳清點出庫開出庫單開領料單 單據(jù)入帳清點出庫開出庫單開領料單3、成品出庫程序:單據(jù)入帳清點出庫開出庫單開發(fā)貨單單據(jù)入帳清點出庫開出庫單開發(fā)貨單4、進出庫一律采取票據(jù)三聯(lián)制:倉庫存根聯(lián)、財務聯(lián)、進出對象聯(lián),并按照相應的權限簽字生效。五、物料領用審批權限1、按生產(chǎn)計劃單領用的物品,車間負責人簽字生效;2、低值易耗品、辦公用品、勞保用品,車間或部門負責人簽字生效;3、其它物品領用價值在200元以上的,領料單必須經(jīng)部門經(jīng)理批準,價值在500元以上的必須部門經(jīng)理審核報公司領導(總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人)批準;4、成品出庫以客服下達的《發(fā)貨單》為準,非正常成品出庫必須報請總經(jīng)理批準;5、車間補料必須報分管副總簽批方可發(fā)料。六、倉庫治理基本要求1、所有物品進出庫必須辦理進出庫手續(xù);2、必須做到賬物相符,帳、物、卡一致,建立倉庫電腦臺賬,做到及時登賬,日清月結;3、入庫單、出庫單書寫必須規(guī)范,包括貨品編碼、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等,同一物品名稱必須一致;4、物料必須分類定置存放,品名、規(guī)格、型號、顏色、訂單號必須標識清楚;5、原始憑證必須妥當保管,不準出現(xiàn)遺失、破損等現(xiàn)象;6、車間工具領用,必須建立工具臺賬;7、進出物料不準出現(xiàn)品名、數(shù)量、規(guī)格、型號、顏色等錯誤,出入庫單據(jù)必須與實物完全相符;8、嚴格執(zhí)行公司“5S”治理標準,保證倉庫衛(wèi)生及及擺放有序;9、倉庫數(shù)據(jù)錄入必須當天完成,并保證數(shù)據(jù)錄入的正確性;10、倉管員應及時核查電腦賬目是否與實物相符,若出現(xiàn)數(shù)據(jù)不符,應及時報公司財務部處理;七、數(shù)據(jù)化治理及相關責任1、倉庫必須做到數(shù)量正確,出現(xiàn)數(shù)量短少,一律由倉管員承擔責任;2、車間領料出庫后數(shù)量不足出現(xiàn)短少,由領料人自行承擔責任;3、非凡情況或緊急訂單可以采取庫外辦理進出庫,但交接雙方應辦理交接手續(xù)并雙方簽字,雙方憑交接單到倉庫辦理進出庫手續(xù)。接收方出現(xiàn)數(shù)量短少,接收方自行承擔責任;4、車間退換及報廢處理:領用的物料,出現(xiàn)質量缺陷不能使用的,應到倉庫退換,倉庫必須將不合格品隔離存放,屬于供給商責任的,報采購退還供給商,無法退回供給商的,倉庫呈報《物料報廢申請單》,說明報廢事由并明確責任,報公司分管副總處理核準,并以核準的《物料報廢申請單》為依據(jù),開具出庫單,將報廢物料轉至廢品庫。八、安全庫存1、倉庫主管必須根據(jù)實際生產(chǎn)需要,對常用、通用材料設立安全庫存量,并將《安全庫存明細表》報公司領導核準;2、安全庫存項目出現(xiàn)低于安全庫存數(shù)量時,倉庫主管應及時報公司采購部組織采購;3、若因倉庫未及時上報造成物料采購不及時影響正常生產(chǎn)的,對倉庫主管處以200元罰款。九、倉庫盤點1、每月底倉庫主管自行組織盤點一次,核對賬物是否相符,出現(xiàn)不符上報公司財務部處理;2、每季度由公司財務組織倉庫盤點,發(fā)現(xiàn)賬物不符、實物少數(shù),公司將追究倉管員的賠償責任;十、存儲要求1、倉庫須具備防盜、防火、防水、通風等條件,以保證材料或物品之儲存安全;2、倉管負責所有儲存區(qū)域的規(guī)劃,倉儲物品必須按區(qū)域存放:1)根據(jù)不同類別、外形、特點、用途來分庫、分區(qū)、分類排放整潔;2)易損物品、危險物品或非凡物料,應存放在特定的場所,單獨隔離保存,并給予醒目的標識;3)堆放高度,應符合物料的特性或相關要求,以下層包裝不變形、不壓傷為原則;4)不同批次物料,存在外觀或性能差異的,必須分批存放并另行標識。十一、其它規(guī)定1、外協(xié)、外購、工序外加工物件,假如沒有經(jīng)倉庫辦理手續(xù),財務一律不予結算;2、倉庫出現(xiàn)庫存與賬目不符,原則上由倉管員個人照價賠償,情節(jié)嚴重的將追究法律責任;3、非倉管人員不得擅自進入倉庫,領料人員進入倉庫必須得到倉管員的許可,更不能在倉管員不在時到倉庫拿用物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰100元;4、非生產(chǎn)物料進購入庫,倉庫主管必須核對《請購單》,若沒有《請購單》或與《請購單》數(shù)量、型號規(guī)格不一致的,倉庫不準收料入庫;5、陶瓷出庫運作:1)陶瓷期初數(shù)量,由倉庫主管及陶瓷檢驗人共同確認;2)陶瓷領用,由老化車間主管開具《領料單》交陶瓷檢驗員,再由陶瓷檢驗人員將領料單交倉庫,由倉庫開具《出庫單》,陶瓷檢驗員憑《出庫單》驗領陶瓷,備用陶瓷仍歸倉庫治理;3)陶瓷領用數(shù)量,以檢驗合格數(shù)為準,檢驗不合格品,作為退貨及報廢品,由倉庫負責協(xié)調處理;4)陶瓷數(shù)量短少,按每臺200元,追究倉庫主管及陶瓷檢驗人的責任,各承擔100元?!痢痢⑦`規(guī)處理1、違反倉庫治理基本要求的,按情節(jié)輕重處以30~50元罰款,違規(guī)事件情節(jié)嚴重的,加倍處罰;2、物料丟失或數(shù)量短少,由倉庫相關負責人承擔完全賠償責任,屬于工作過失且損失金額200~1000元的,按物料價格的60%賠償,數(shù)額在1000元以上的,另行研究可酌情賠償;3、倉庫賬目出現(xiàn)混亂,處于倉庫主管200元罰款,并追究財務主管同等責任。十三、制度執(zhí)行1、本制度自2014年3月1日生效執(zhí)行;2、本制度由財力部負責監(jiān)督,
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