食品安全事故檢討書

食品安全事故檢討書【篇一：安全事故檢討書】安全事故檢討書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：在6月6日發(fā)生了嚴(yán)重的人職工傷事故，給我工作敲響了安全管理的警鐘！這件事故的發(fā)生，給公司正常的生產(chǎn)序次造成了嚴(yán)重影響！反省事故，讓我深深的感覺到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了破綻，我怨恨交加，內(nèi)疚萬分！現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事做出深刻檢查：一、愧對領(lǐng)導(dǎo)的相信此次事故的發(fā)生讓我內(nèi)疚萬分。由于我的工作瀆職，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的相信。撫躬自問，確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對于此次事故，過后我感覺特別后怕，自己感覺深深地自責(zé)，沒有為職工的生命安全負(fù)起責(zé)任。帶隊以來，對于安全問題，每次開隊伍會談會都會頻頻重申，但在操作技能方面總認(rèn)為他們經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬，忽略了對這些人員可否符合崗位要求的現(xiàn)場追蹤和核查，沒有實時正確的掌握他們的操作技術(shù)水平，有針對性的教育培訓(xùn)不到位；對于安全風(fēng)險提示不夠，關(guān)注不夠，掌握不夠。對一些不符合安全規(guī)范的行為，老是體諒多，糾正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場安全管理存在好多破綻，致使了此次事故的發(fā)生。只管我知道安全工作的重要性，也理解事故的結(jié)果和危害，卻沒惹起充分的重視。對于帶隊工作中的安全麻木粗心，流于表面，不能夠?qū)崟r的發(fā)現(xiàn)問題；對于發(fā)現(xiàn)的一些憂如沒關(guān)緊迫的不正常情況時，存在僥幸和姑息的錯誤思想認(rèn)識。因此對一些隱患，特別是細(xì)微隱患，沒有以最快的速度在形勢惡化前提早做好整改，沒有真實將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。面對此次事故的教訓(xùn)，我充分認(rèn)識到忽略安全工作是致使事故的必定結(jié)果！安所有是工作的生命線，不能夠有一絲一毫的粗心、粗心、懶散；面對此次事故的回想，我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完滿、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實是防備事故的重要手段；實時除去隱患、制定整改舉措是防備事故的根本方法；加強(qiáng)對職工安全教育，提升職工安全意識，是防備事故的得力舉措；面對此次的代價，我充分認(rèn)識到安全的重要性，此次教訓(xùn)仿佛當(dāng)頭棒，使我猛醒！此次事故,我感覺很內(nèi)疚。對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的相信，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。我應(yīng)該深刻地反省，誠摯地接受責(zé)怪。對于這所有我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，工作必定認(rèn)仔細(xì)真，一絲而不茍!二、愧對職工們的希望作為帶隊負(fù)責(zé)人，我是抓安全生產(chǎn)工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如,直接關(guān)系到隊伍的安全牢固。職工們遵照我的指揮，是對我的絕對相信和絕對支持，我和他們的關(guān)系，既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，更多的是兄弟般的友情?？删褪窃谶@種絕對相信和滿懷希望的情況下，出現(xiàn)了此次事故。深糾此次事故的根本源因，說終究是我的思想認(rèn)識不夠。近期，，沒有把安全工作放在同樣重要的地點去對待。忽略了對常態(tài)化安全工作的把控，抓安全工作不扎實、工作重心出現(xiàn)偏差。正由于我對安全認(rèn)識上的不到位，對所裸露出的隱患和問題不能夠?qū)崟r發(fā)現(xiàn)并解決，致使一些隱患未得到完整除去和有效預(yù)防?，F(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查察出來，沒有實時去整改。我沒能做好安全工作，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和職工的相信，我向領(lǐng)導(dǎo)和職工致歉。三、整改舉措及方法經(jīng)過深刻反省，針對存在的問題，我將從思想、管理和作風(fēng)三個方面采用舉措，加強(qiáng)整改：一是提升自己的思想認(rèn)識，加強(qiáng)安全教育。堅持親自上手主動抓落實，按照公司的要求，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、應(yīng)急操練等安全教育，實時對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析，并進(jìn)行解決。引領(lǐng)職工把安全教育融入到平時的思想中，落實在工作崗位上。同時，從提升現(xiàn)場職工的素質(zhì)著眼，利用理論學(xué)習(xí)等機(jī)會，對職工們進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，第一要將“安全就是生命”的根本理念真實讓大家共知、共享，要使我們每個職工牢固成立“安全第一”的意識，做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真實將我們公司的安全文化理念浸透到每一名職工的思想、意識、行為上；真實做到實質(zhì)安全，不能麻木粗心憑僥幸?？傊覀兇撕蟮墓ぷ髟俨荒軌虺鍪鹿?，也出不舉事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精良求細(xì)。事故殘忍，一旦發(fā)生就不能體諒、不能挽回。我們要在加強(qiáng)安全意識教育上做到：“展望、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)告、預(yù)防”。二是抓好“貫串交融”反省活動。要把安全反省活動作為一項經(jīng)常性工作來抓，從硬件、軟件上對平時安全工作的認(rèn)識、管理、工作作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反省。在工作中牢固成立“帶著問題去現(xiàn)場、分析問題在現(xiàn)場”的意識，著力提升自己解決問題在現(xiàn)場的能力。在工作中要堅持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格按章做事，提升工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，著力解決“現(xiàn)場核查不力”的問題。要推行技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān)，對總結(jié)、反省中查出來的問題進(jìn)行整理，如期進(jìn)行復(fù)查，敦促檢查整改收效，實時除去安全隱患，保證安全工作。要真實認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)格性，認(rèn)識到安全工作一票反對、反對所有的極端重要性。只有確實反省了才會真實重視起來，才會將安全真實放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升能力，加強(qiáng)責(zé)任作為重點，不斷加強(qiáng)自己作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持“安不忘危、心系安全”的意識，深入現(xiàn)場，把工作重心放在一線管理上，把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上。確實做好各樣隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，要有“細(xì)之又細(xì)、慎之又慎”的心，采用仔細(xì)、全面的方法、手段，對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”，實時解決、完整解決。力戒好人主義，不走形式，隨時對現(xiàn)場的實質(zhì)情況作深入的分析，找出工作中的短板，制定出解決問題的方法和預(yù)防問題的舉措，踏扎實實地把工作做好。牢固成立“嚴(yán)是愛、松是害”的安全思想見解，安全事關(guān)公司“發(fā)展興衰、性命關(guān)天”的優(yōu)等大事，出了事、事故絕不隱瞞，必定實時、客觀、負(fù)責(zé)任地堅決辦理，對事不對人，“辦理一人、教育大家”。我深知，任何檢討也代替不了發(fā)惹禍故，給受傷職工帶來的巨大難過和身心傷心，給公司帶來的重要損失；任何后悔在事故教訓(xùn)眼前都顯得格外的無力與蒼白。在此，我誠摯接受公司對我的嚴(yán)肅責(zé)怪和處分，愿意以我為反面教材，以此為鑒，遠(yuǎn)離事故，警告他人！檢查人：【篇二：安全事故檢討書】檢討書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：一、愧對領(lǐng)導(dǎo)的相信二、愧對組織的重托三、愧對犧牲職工的父親母親的希望每名進(jìn)入公司的職工，都承載了家庭的無上榮耀和父親母親的殷切希望。每一名職工的父親母親，無不希望我們能給他們的孩子一個學(xué)習(xí)成長的優(yōu)秀壞境和顯現(xiàn)自己的廣闊舞臺。由于我們的工作管理粗心，沒能做好職工們的領(lǐng)導(dǎo)者，組織者和保護(hù)者。對他們的人身安全關(guān)心不夠，安全教育工作做的不牢，不深。安全預(yù)防工作做得不細(xì)，不實。造成了訓(xùn)練任務(wù)中安全管理方式粗放，有關(guān)安全制度落的不實，敦促檢查力四、愧對職工們的希望的控制把關(guān)，對現(xiàn)場周圍環(huán)境未進(jìn)行深入的、系統(tǒng)的分析，沒能查找深層次的問題。對所裸露出的其余隱患和問題不能夠?qū)崟r解決，在隱患除去工作上沒有真實恪守領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)制定的的隱患辦理原則，對隱患的辦理態(tài)度不夠積極主動，致使一些隱患未獲得完整除去和有效預(yù)防。好多隱伏在現(xiàn)場中的一些問題都沒有查找出來，實時去整改。我沒能做好職工的好導(dǎo)游，好捍衛(wèi)，好兄長。對此，我深感內(nèi)疚。一是提升自己的思想認(rèn)識，加強(qiáng)安全教育。堅持親自上手主動抓落實，依照上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)急操練等安全教育，實時對營區(qū)和現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析，并進(jìn)行解決。我們隊領(lǐng)導(dǎo)都要在工作中以自己為時刻切記安全牢固的模范，引領(lǐng)職工把安全教育融入到平時的思想中，落實在工作崗位上。同時，從提升現(xiàn)場職工的素質(zhì)著眼，利用政治理論學(xué)習(xí)等機(jī)會，對員工們進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，第一要將“安全就是生命”的根本理念真實讓大家共知、共享，要使我們每名職工牢固成立“安全第一”的意識，做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真實【篇三：食品安全檢查總結(jié)】太旅發(fā)〔2013〕23號對于上報《太仆寺旗旅游服務(wù)中心張開食品安全檢查工作總結(jié)》的報告旗食安辦：依照太仆寺旗食品安全委員會辦公室對于《太仆寺旗食品安全委員會辦公室對于印發(fā)立刻張開集體用餐場所食品安全集中檢查工作方案的通知》（太食安辦發(fā)?2013?41號）要求，聯(lián)合我旗旅游行業(yè)實質(zhì)，現(xiàn)將《太仆寺旗旅游服務(wù)中心張開食品安全檢查工作總結(jié)》隨文奉上，請批閱。（此頁無正文）太仆寺旗旅游服務(wù)中心二〇一三年十二月二日太旗旅游服務(wù)中心張開食品安全檢查工作總結(jié)為仔細(xì)貫徹履行《太仆寺旗食品安全委員會辦公室對于印發(fā)立刻張開集體用餐場所食品安全集中檢查工作方案的通知》（太食安辦?2013?41號）要求，堅持“預(yù)防為主、加強(qiáng)看守、落實責(zé)任”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)對全旗旅游景點餐飲服務(wù)場所的安全看守，保護(hù)正常的食品經(jīng)營序次和花銷者合法權(quán)益，確實保障集體用餐場所就餐人員身體健康，保證我旗旅游景點餐飲服務(wù)不發(fā)生餐飲環(huán)節(jié)食品安全事故，我局組織執(zhí)法人員共同有關(guān)成員單位組成聯(lián)合檢查組傾盡全力在全旗范圍內(nèi)張開了一次食品安全專項監(jiān)察檢查活動。詳細(xì)總結(jié)以下。一、突出工作重點本次檢查突出重點是：加強(qiáng)對旅游餐飲服務(wù)場所及部分小型餐館等餐飲服務(wù)單位進(jìn)行重點檢查，敦促旅游餐飲服務(wù)公司者要當(dāng)好食品安全第一責(zé)任人。同時，鼎力宣傳《食品安全法》等法律法例知識，并要求旅游餐飲服務(wù)公司依照《食品安全法》的規(guī)定，制定食品安全事故處臵方案，仔細(xì)檢查食品安全舉措的落實情況，除去食品安全事故隱患。二、檢查時間及檢查成員組成詳細(xì)檢查時間為2013年11月15日至2013年12月5日；由衛(wèi)生局、消防大隊、交通局、公安局、藥監(jiān)局、旅游局均分別派出人員組成檢查組。三、檢查的主要內(nèi)容此次專項檢查的主要內(nèi)容有：第一、檢查旅游餐飲服務(wù)同意、從業(yè)人員管理情況。第二、環(huán)境衛(wèi)生，對旅游餐飲服務(wù)場所的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步進(jìn)行仔細(xì)檢查，保證花銷者的安全；第三、餐飲具消毒，畜禽肉類及其制品、食用油、調(diào)味品等原料采買、積蓄和使用情況。第四、索票索證、臺帳成立以及食品衛(wèi)生管理成立和落實情況等。第五、餐具的沖洗消毒，規(guī)范健全消毒設(shè)備，保證餐具消毒完整，保證就餐者的飲食安全。四、詳細(xì)檢查情況檢查從2013年11月15日至2013年12月5日。檢查組一行先后檢查了麗沙貝爾假日酒店、北斗鑫商務(wù)酒店、御馬苑旅游區(qū)、瑪拉蓋草原文化旅游區(qū)、牧馬人蒙先人家、鳳凰山莊、牧馬人蒙餐、草原特蒙餐、常勝貿(mào)易商行、蒙古族工藝優(yōu)選店及蒙亮民族工藝品等合計10余戶。所到之處，檢查組深入后堂，仔細(xì)查察了操作間衛(wèi)生情況、餐飲具消毒、食品及食品原料進(jìn)貨查收及索票索證情況，重點查察了餐飲服務(wù)同意證、從業(yè)人員健康證明、食品安全管理等。從檢查來看，整體情況較好，餐飲服務(wù)單位能做到持證照經(jīng)營、建章立制、餐具消毒保潔、索票索證并成立臺帳。但也有個別餐飲單位存在從業(yè)人員無健康證和無工作衣帽上崗、操作間無紗門紗窗、無保潔設(shè)備、冷藏柜食品生熟混放等現(xiàn)象。執(zhí)法人員對存在上述問題的單位就地下達(dá)了監(jiān)察整改建議書，要求限時整改。五、整改成就經(jīng)過檢查，很大程度上查清了我市旅游市場序次和餐飲服務(wù)質(zhì)量方面存在的突出問題，為此后有針對性進(jìn)行市場序次和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察管理供應(yīng)了有力依照。檢查發(fā)現(xiàn)的旅游市場存在問題，反應(yīng)出了我旗旅游公司當(dāng)前的發(fā)展仍處在一個低水平的發(fā)展階段，特別是我旗的旅游景點餐飲服務(wù)公司，“弱、小、散、差”的場面還未獲得根本改良，品牌化、特色化的發(fā)展模式和批零縱向分工系統(tǒng)的發(fā)展格局遠(yuǎn)未形成；而且一些旅游餐飲服務(wù)公司依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營意識冷淡，管理和服務(wù)水平低下，對自己的素質(zhì)提升工作重視不夠，對“講誠信、