
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文檔簡介
人事行政管理體系文件文件編號版本號A/0管理文件宿舍管理規(guī)定頁碼1/6生效日期第1頁共6頁目的為使宿舍管理規(guī)范化、程序化,創(chuàng)造良好的休息環(huán)境,提高員工生活質(zhì)量。2.0范圍公司全體員工。3.0職責(zé)人力資源部負責(zé)宿舍的租賃、分配、調(diào)整和管理。4.0定義:無5.0作業(yè)流程: N/A6.0作業(yè)內(nèi)容:6.1宿舍標識:宿舍由人力資源部統(tǒng)一劃分區(qū)域,各樓層房間以標識牌區(qū)分,并登記造冊。6.2分配標準:6.2.1a)職務(wù)等級為經(jīng)理級(含)以上人員:單房或一房一廳b)辦公室人員和組長級以上管理人員:三人間c)其他人員:多人房d)在公司房源緊張時,人力資源部在征得上級同意后可以對入住人員作出符合房源情況的適當調(diào)整。6.2.26.2.26.2.26.3住宿安排6.3.16.3.2員工使用之床位、6.3.36.3.4員工離職空出的床位在未經(jīng)安排前6.4來賓廠商住宿要求6.4.1來賓廠商入住公司宿舍,由接待人6.4.2來賓離廠時,應(yīng)將鑰匙,交于申請部門/科室人員處,并6.4.3來賓廠商入住宿舍由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放住宿用品,來賓廠商應(yīng)自覺維護宿舍衛(wèi)生,如有異常應(yīng)知會幫其申請住宿人員,6.5員工住宿要求:6.5.1服從人力資源部統(tǒng)一安排、調(diào)整與監(jiān)督,宿舍長須配合人力資源部的工作,宿舍員工須6.5.2借宿:有外來人員探親、訪友的,由其在廠親友提出書面申請在條件允許的情況下,可以臨時在公司住宿,暫住1天的由保衛(wèi)科長批準,暫住3天以內(nèi)的由人力資源部經(jīng)理批準,暫住超過3天的,經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準,并需要繳納保證金(每超出一天,繳納保證金100元)后,方可入住,離廠時保證金一次性退還。借宿人員的在廠親友負擔(dān)保責(zé)任。6.5.3a)不得破壞或拆除、移動公司配備的床鋪、衣柜、桌椅、門窗、防盜網(wǎng)、電器等設(shè)備。b)應(yīng)節(jié)約用水、用電,禁止長流水、長明燈。節(jié)約水電是一種美德,提倡節(jié)約用水用電,人離水電關(guān),如發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施損壞,請及時到人力資源部辦公室登記報修。c)生活用具、設(shè)施損壞,由宿舍長及時申報人力資源部,人力資源部派人維修或更換。屬故意損壞者,責(zé)任人應(yīng)照價賠償或接受相應(yīng)處罰。d)如因人為因素造成洗手間、下水道堵塞,淋浴器管道斷裂等,所產(chǎn)生費用由個人或該室全體人員承擔(dān)。e)開啟門窗要輕,不得強行推拉。6.5.4公司為住三人房、雙人房、單人房的管理人員、技術(shù)人員設(shè)定統(tǒng)一限額的水費電費標準,如下表:季節(jié)夏季(5月1日至10月31日)冬季(11月1日至4月30日)當月水電費標準100元/人/月50元/人/月6.5.5a)對于個人財產(chǎn)和物品,人力資源部將盡力防止被偷竊、被損壞事故發(fā)生,但因為不能完全排除不可預(yù)見事故,因此我們建議住宿人員請妥善保管個人財物。b)為了整個宿舍的安全:請不要將宿舍鑰匙借與他人;如需借用本宿舍鑰匙請憑有效證件到值班室辦理并及時歸還;丟失門鎖鑰匙請及時聯(lián)系人力資源部,由人力資源部統(tǒng)一更換門鎖,新?lián)Q門鎖的成本費由住宿人員承擔(dān)。c)為了你自己和他人的人身財產(chǎn)安全,不在宿舍內(nèi)使用三無(無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無商標)、無3C認證、劣質(zhì)電器,嚴禁使用電爐、電熱杯、熱得快、電熱褥、取暖器等電熱器具、各類燃氣燃油炊具、非安全器具、床頭燈等有潛在危險的電器,及未經(jīng)公司批準的功率大于200瓦的其它電器設(shè)備;嚴禁在宿舍內(nèi)使用明火,擅自拉電線。當宿舍內(nèi)的電氣設(shè)施出現(xiàn)故障時,不要自行處理,應(yīng)及時報修。d)請認真執(zhí)行安全用電規(guī)范。注意宿舍樓可能出現(xiàn)電壓異常波動,甚至斷電等現(xiàn)象,希望在宿舍內(nèi)使用計算機及其他電器設(shè)備的住宿人員請自行配置可靠的電源穩(wěn)壓保護裝置(公司不承擔(dān)因上述原因可能造成的各種損失責(zé)任,電器使用事宜請參考有關(guān)安全規(guī)定)。情況嚴重時請暫時關(guān)閉電源,停止使用。e)為了宿舍的安全,不得將違禁物品、危險物品、細菌病毒標本、易燃、易爆氣固體及液體帶入宿舍。f)不在電源線上掛衣物、貼紙或用雜物圈占。g)不躺在床上抽煙。h)不在床上燃蚊香和使用電滅蚊器。i)不在宿舍通道燃燒紙張及廢棄物j)不擅自挪用、拆除消防設(shè)施。k)公司人員從宿舍攜帶物品外出,需開具物品放行單,經(jīng)相關(guān)主管核準并經(jīng)保安檢查確認,方可帶出。6.5.66.5.a)請注意維護公共環(huán)境衛(wèi)生:室內(nèi)垃圾清掃后請直接倒入走廊衛(wèi)生筒內(nèi);不向窗外、門外潑水,不隨地吐痰,不亂丟果殼、紙屑、煙蒂等雜物;不在宿舍內(nèi)飼養(yǎng)狗、貓、鳥等寵物。b)請注意維護公共環(huán)境整潔:公共場所內(nèi)請不要堆放臉盆架等其它雜物;不在宿舍及周圍墻壁、柜子、門窗上刻畫、涂寫及張貼或散發(fā)各種大、小字報、啟示、標語、漫畫、傳單;不在走廊和房間內(nèi)私拉繩晾曬衣物;不在打掃衛(wèi)生時直接用水沖洗地面等。c)良好的環(huán)境離不開必要的監(jiān)督,同時良好的環(huán)境也需要他人的肯定與宣傳,請理解并配合公司有關(guān)部門的衛(wèi)生和紀律檢查。d)宿舍建設(shè)需要大家的共同參與,如有可能,請積極參加宿舍公益勞動,同時請珍惜他人勞動成果6.5.6.2內(nèi)務(wù)a)個人用具:應(yīng)依順序整齊擺放于自己的衣柜里。b)床上:嚴禁堆放臥具外的其它個人用品,嚴禁系掛衣服和其他物品。c)衣服:常用衣物系掛于衣柜內(nèi),不常用衣物需整齊擺放于個人箱包內(nèi)。嚴禁系掛于風(fēng)扇上。d)箱子:行李袋整齊擺放于衣柜頂部,箱內(nèi)與行李袋內(nèi)的物品不得外露。e)被子壘成方形,上面擺放枕頭,統(tǒng)一朝內(nèi)擺放。f)鞋子:整齊擺放于床下,統(tǒng)一鞋跟向外,禁止擺放于窗戶及前陽臺,且不常穿鞋子放置于衣柜里。g)洗漱用具:牙膏、牙刷、口杯杯統(tǒng)一整齊擺放于洗漱臺上。h)宿舍前陽臺除節(jié)假日外,其它任何時間禁止晾曬任何物品i)禁止在走道洗臉、刷牙、潑撒污水。j)禁止將飯菜帶入宿舍食用。6.5.7
a)晚22:00時后宿舍播放光盤和收音機聲音不得太大,以免影響他人休息。b)晚23:00時后,男工一律不準在女工宿舍逗留,女工亦不準在男工宿舍逗留,宿舍內(nèi)嚴禁男女混宿。c)任何時候均不得有影響他人休息的行為。6.6員工退宿:凡在公司居住或在外租房居住的員工離職時均須到人力資源部辦理相關(guān)退宿手續(xù)。6.7違規(guī)處罰:6.7.1在生活區(qū)活動的員工,必須遵守本規(guī)定之各條款,如有違反者根據(jù)情節(jié)嚴重記警告以上(含)6.7.2a)不服從宿舍管理人員的合理安排、調(diào)整,態(tài)度惡劣者。b)在宿舍內(nèi)賭博、酗酒者。c)蓄意破壞公共財產(chǎn)造成一定損失者。d)違反宿舍安全管理規(guī)定情況嚴重者。e)經(jīng)常擾亂他(她)人休息屢教不改者。7.0本規(guī)定自2008年128.0本規(guī)定的解釋權(quán)歸人力資源部。9.0相關(guān)文件:無相關(guān)附件:無核準核準:
咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分:背景在中國,人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合,人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分:項目介紹第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白,競爭壓力小。而且前期投資也不是很高,此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及初生牛犢不怕虎的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗,以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,證明自己的價值。第四部分:預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面,啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大??Х瑞^的消費卻相對較高,主要針對的也是學(xué)生人群,咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用,大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用,木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標準裝修費用為360元/平米,裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機,采用美的品牌,這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水,每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,價格大約在人民幣1200元上下。咖啡機,咖啡機選取的是電控半自動咖啡機,咖啡機的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機,價格在330―480元之間。冰砂機,價格大約是400元一臺,有點要說明的是,最好是買兩臺,不然夏天也許會不夠用。制冰機,從制冰量上來說,一般是要留有富余??钪票鶛C每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元,質(zhì)量較好,所以能夠用很多年,這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品,吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期,咖啡店要準備必須量的流動資金,主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計: 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分:發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時,必須要依據(jù)目前市場的狀況,再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情形,予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800,根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃,實際展開采購作業(yè)時,為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達成平衡,務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立,我們不難了解,一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成,同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金,各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后,即可依照設(shè)定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標價之后,即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情,就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設(shè)定的經(jīng)營目標,經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源,開展人員培訓(xùn),都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果??Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制,以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用??傊?,以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當然,有一些咖啡店為求管理上更深入,也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分:市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段,在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間,國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度,為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面,2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%,顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面,2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年,中國咖啡飲料的前景仍將被看好。現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題,很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明,中國的咖啡消費量正逐年上升,而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分:營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼,百戰(zhàn)百勝??Х鹊杲?jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況,并進行深入的比較與分析,借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位,保證采取比競爭對手更有效的銷售策略??Х鹊杲?jīng)營者絕不能忽視市場情報,必須要隨時掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對咖啡店地址
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