預(yù)結(jié)算工作程序

預(yù)結(jié)算工作程序目的：保證工程預(yù)、結(jié)算階段投資控制的有效實施，提高預(yù)、結(jié)算工作效率。適用范圍：適用于本公司預(yù)決算部的預(yù)決算工作。引用文件：3.1GFP9-1《項目總體計劃控制程序》3.2GFP9-2《項目投資控制程序》3.2GFP9-10《零星工程（土建）施工監(jiān)理程序》定義：鋼筋抽料是指計算出建筑中的鋼筋用量。工程三算審查單是指政府造價管理部門簽發(fā)的關(guān)于概算、預(yù)算、結(jié)算審查結(jié)果的單據(jù)，由甲方、乙方、政府造價管理部門三方蓋章確認(rèn)。零星工程：引用GFP9-10《零星工程（土建）施工監(jiān)理程序》中的“零星工程”定義。職責(zé)：預(yù)、結(jié)算編制人員負(fù)責(zé)：準(zhǔn)確計算工程量；正確套用定額；對定額缺項的分部分項工程，合理估價；正確取費計價。預(yù)、結(jié)算校核人員負(fù)責(zé)：對照工程量計算書，檢查工程量計算情況；全面校核預(yù)、結(jié)算定額項目套用及計價取費情況；與編制人員共同處理與施工單位在報價上的爭議。預(yù)、結(jié)算審核人員負(fù)責(zé)：審核人員對工程總造價水平負(fù)責(zé)；對預(yù)、結(jié)算書進(jìn)行審核；組織預(yù)結(jié)算編制人員對造價進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。投資控制委員會主任負(fù)責(zé)對項目工程預(yù)、結(jié)算進(jìn)行投資審查。工程部項目施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供經(jīng)工程部施工副經(jīng)理審核過的竣工結(jié)算資料。主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批由預(yù)決算部交來的預(yù)、結(jié)算書。資格或培訓(xùn)各個專業(yè)的預(yù)算人員必須熟悉各自專業(yè)預(yù)、結(jié)算審核人員須有主辦或以上資格。程序：預(yù)算依據(jù)：工程部項目施工負(fù)責(zé)人提供的施工圖；國家、地方有關(guān)定額、計價取費標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)、文件。預(yù)算工作程序：由工程部施工副經(jīng)理提供《預(yù)算編制通知書》和預(yù)算資料給預(yù)決算部。預(yù)決算部主管分配任務(wù)給預(yù)算人員；預(yù)算人員按施工圖計算工程量，按規(guī)定計價；預(yù)決算部主管負(fù)責(zé)審核預(yù)算書；預(yù)算金額超過50萬元或情況較為復(fù)雜的工程預(yù)算結(jié)果，報投資控制委員會主任進(jìn)行投資審查后，報主管副總經(jīng)理審批簽字。按預(yù)算價簽訂造價包干施工合同的工程，其預(yù)算報投資控制委員會主任進(jìn)行投資審查后，報主管副總經(jīng)理審批簽字。施工圖預(yù)算進(jìn)度控制按GFP9-1《項目總體計劃控制程序》及GFP9-2《項目投資控制程序》進(jìn)行。7.3竣工結(jié)算依據(jù)：國家、地方有關(guān)定額、計價取費標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)、文件。竣工結(jié)算資料：工程竣工結(jié)算要求由項目施工負(fù)責(zé)人報送完整、有效、真實的結(jié)算資料，對不符合要求的資料，預(yù)結(jié)算人員有權(quán)拒絕接收。a.項目施工負(fù)責(zé)人簽字或蓋章認(rèn)可的竣工圖，竣工圖與原施工圖有差異處需附相應(yīng)的設(shè)計變更單。b.工程部施工副經(jīng)理及項目施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可的增加工程量現(xiàn)場簽證單；c.提交由項目施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可的工程內(nèi)容變更清單;d.建材供應(yīng)部經(jīng)理簽字認(rèn)可的證明材料單價的單據(jù)；e.施工單位報送的由工程部施工副經(jīng)理和專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字的工程結(jié)算書；f.甲、乙雙方簽定的施工合同。7.4竣工結(jié)算程序：一般工程竣工結(jié)算工作按下述步驟進(jìn)行，零星工程可省略其中7.4.7和0條所述步驟。7.4.1由工程部施工副經(jīng)理提供《結(jié)算編制通知書》和結(jié)算資料給預(yù)決算部。7.4.2預(yù)決算部主管分配任務(wù)至結(jié)算編制人員；7.4.3預(yù)算編制人員根據(jù)資料，編制完整的工程竣工結(jié)算書；7.4.4結(jié)算書交預(yù)決算部主管指定人員校核；7.4.5編制人員、校核人員共同與施工單位核對結(jié)算，雙方分歧較大時，報預(yù)決算部主管處理；7.4.6預(yù)決算部主管審核結(jié)算書；7.4.7預(yù)算編制人員將結(jié)算書交由政府造價管理部門審計，并跟蹤審計過程，直至取得工程三算審查單。由投資控制委員會主任在2個工作日內(nèi)對結(jié)算書進(jìn)行投資審查；主管副總經(jīng)理審批預(yù)決算部交來的結(jié)算書；7.4.10預(yù)算編制人員以《工作傳簽單》（見GFP11-1-F3）形式將結(jié)算結(jié)果通知計劃財務(wù)部及工程部備案。7.5經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析比較結(jié)算書獲審批后一周內(nèi)，預(yù)算室主管負(fù)責(zé)組織對每個單項工程結(jié)果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析，并編制《單項工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析表》（見GFP9-15-F1）。8.記錄：8.1.工程預(yù)、結(jié)算資料：工程預(yù)、結(jié)算資料內(nèi)容：a.預(yù)、結(jié)算所用施工圖、竣工圖b.現(xiàn)場簽證單、設(shè)計簽證單c.工程內(nèi)容變更清單d.乙方工程預(yù)、結(jié)算書e.施工合同f.《預(yù)/結(jié)算編制通知書》工程預(yù)、結(jié)算資料的保存：工程預(yù)、結(jié)算資料是工程預(yù)、結(jié)算的重要依據(jù)，對工程部施工副經(jīng)理提供的資料，由負(fù)責(zé)接收的預(yù)算人員保存至預(yù)、結(jié)算工作全部完成后兩個月，交檔案室永久保存。8.2工程預(yù)結(jié)算成果：工程預(yù)、結(jié)算成果資料內(nèi)容：a.項目施工負(fù)責(zé)人提供的預(yù)、結(jié)算資料；b.編制并經(jīng)審核、審定完成的預(yù)、結(jié)算書；c.工程三算審查單；d.《單項工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析表》；結(jié)算成果的保存工程結(jié)算成果資料，在工程結(jié)算工作全部完成后，由預(yù)決算部兼職資料員兩個月內(nèi)移交檔案室永久保存。9.附件：《單項工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析表》GFP9-15-F1.4單項工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析表編制：日期：一、工程概況：編號：工程名稱結(jié)構(gòu)形式建筑面（M2）層數(shù)基礎(chǔ)形式施工期質(zhì)量評定設(shè)計單位施工單位二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):土建工程分部分項工程名名稱單位造價備注安裝工程單位工程名稱單位造價備注1.樁基工程1.給排水工程程2.主體工程（結(jié)結(jié)構(gòu)）2.強(qiáng)弱電工程程3.主體工程（裝裝飾）3.消防工程4.鋁合金工程程4.電話線路5.防水工程5.煤氣管道6.增加工程6.防盜傳呼7.7.電梯工程8.8.公共天線9.9.10.10.11.11.12.12.13.13.14.14.15.15.16.16.合計:合計:三.技術(shù)指標(biāo):土建工程結(jié)構(gòu)部分1.單位面積砼砼含量(M3/MM2)安裝工程給排水1.2.單位面積鋼鋼筋含量((KG/MM2)2.3.每M3砼含含鋼量(KG/MM3)3.4.定額含鋼量量(KG/MM2)4.5.單位面積水水泥用量((T/M22)電氣1.6.2.建筑