新虹橋醫(yī)學中心介紹2016-7-8

01政策背景及醫(yī)療項目引入第一頁，共24頁。政策定位2010年《進一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)意見》2013年《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》2015年《關(guān)于促進社會辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施》2010年，國家衛(wèi)計委-上海市“委市合作”項目2014年，國家發(fā)改委、國家衛(wèi)計委、國家人保部等“社會辦醫(yī)（全國）聯(lián)系點”2010年，市政府第71次常務(wù)會議審議通過上海新虹橋國際醫(yī)學中心被確認為“本市兩個醫(yī)療功能拓展區(qū)”之一2012年，市發(fā)改委、市衛(wèi)計委、市規(guī)土局《關(guān)于促進本市國際醫(yī)學園內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)發(fā)展的若干意見》2013年，市發(fā)改委、市衛(wèi)計委、市人保局《關(guān)于進一步促進本市社會醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展實施意見》2015年，市衛(wèi)計委《本市國際醫(yī)學園內(nèi)醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)意見》國務(wù)院國家部委高端醫(yī)療服務(wù)聚集上海市上海市職能部門創(chuàng)建亞洲醫(yī)療中心醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)拓展第二頁，共24頁。“市場化、高端化、國際化、集約化”

醫(yī)療衛(wèi)生改革試驗區(qū)適應(yīng)國家醫(yī)改政策改善上海投資環(huán)境、促進轉(zhuǎn)型發(fā)展?jié)M足群眾多、層次多樣化醫(yī)療服務(wù)需求

高端醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)國內(nèi)外醫(yī)療投資和管理機構(gòu)聚集全方位引入國際JCI認證臨床、科研、產(chǎn)業(yè)一體化拓展“綠色、生態(tài)、低碳”經(jīng)濟實踐區(qū)緊跟虹橋商務(wù)區(qū)規(guī)劃和開發(fā)理念創(chuàng)新的醫(yī)技共享平臺建筑形態(tài)、立體交通、管網(wǎng)設(shè)計發(fā)展目標第三頁，共24頁。圖片展示區(qū)位優(yōu)勢5.3公里：園區(qū)與虹橋綜合交通樞紐直線距離10分鐘：從虹橋綜合交通樞紐經(jīng)全程高架路直達園區(qū)第四頁，共24頁。3小時經(jīng)濟圈輻射人口3億目標服務(wù)人群1000多座小城鎮(zhèn)16座中心城市55座中等城市第五頁，共24頁。建設(shè)規(guī)模：463畝，

70萬平米總平面圖（一期）第六頁，共24頁。醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置：衛(wèi)生部2012年批工商登記：2013年3月土地取得：2013年5月建設(shè)進度：2013年底開工2015年9月主體結(jié)構(gòu)封頂2016年底調(diào)試2017年試運營投資規(guī)模：9.6億，8.9萬平米醫(yī)技中心第七頁，共24頁。門診藥房病理檢驗消毒供應(yīng)影像會診PHOTOPHOTOPHOTOPHOTO高端診所商務(wù)簡餐銀行保險高端體檢PHOTOPHOTOPHOTOPHOTO醫(yī)技中心功能布局第八頁，共24頁。上海百匯醫(yī)院總投資：14.3億建筑面積：約8萬平米醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置：2014.4，450床新加坡百匯醫(yī)療集團運營管理上海泰和誠腫瘤醫(yī)院總投資：25億建筑面積：約13萬平米醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置：2013.12，400床

委托美國安德森腫瘤中心運營管

上海復(fù)旦兒童醫(yī)院總投資：3億建筑面積：約2.5萬平米醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置：2014.2，200床委托復(fù)旦大學附屬兒科醫(yī)院管理醫(yī)院項目第九頁，共24頁。上海慈弘婦產(chǎn)科醫(yī)院總投資：3.7億建筑面積：約2.3萬平米醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置：2014.6，200床委托復(fù)旦大學附屬紅房子醫(yī)院運營管理上海覽?？祻?fù)醫(yī)院上海綠葉愛麗美醫(yī)療美容醫(yī)院總投資：3.3億建筑面積：約2.9萬平米醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置：2015.12，150床引入韓國愛麗美整形美容醫(yī)院資源總投資：5億建筑面積：約2.9萬平米醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置：2015.12，200床與美國內(nèi)布拉斯加州醫(yī)學中心開展合作醫(yī)院項目第十頁，共24頁。02園區(qū)開發(fā)對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)帶動第十一頁，共24頁。制度創(chuàng)新政府引導(dǎo)政府引導(dǎo)緊跟醫(yī)改政策統(tǒng)一規(guī)劃配套政府資金參與公共服務(wù)跟進打造高端醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈制度創(chuàng)新醫(yī)技集約共享與公立醫(yī)院合作股權(quán)融資、發(fā)起設(shè)立基金高端診所、保險平臺1、通過高端醫(yī)療服務(wù)的園區(qū)式發(fā)展，聚集醫(yī)療服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展2、為區(qū)域經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變開辟路徑長期發(fā)展目標改變經(jīng)濟增長方式園區(qū)開發(fā)核心思路第十二頁，共24頁。與上海信托合作旗下上信資產(chǎn)為新虹橋園區(qū)定制信托產(chǎn)品，募資設(shè)立上信健康基金國資和上信健康基金組建醫(yī)療股權(quán)投資平臺-上海虹信醫(yī)療投資控股公司投資建設(shè)醫(yī)技中心，參股百匯醫(yī)院、婦產(chǎn)科醫(yī)院、兒童醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院等項目園區(qū)投融資探索1-PPP模式-虹信醫(yī)療第十三頁，共24頁。園區(qū)投融資探索2-PPP模式-虹潤基金與華潤信托合作上海虹潤醫(yī)療投資管理有限公司（GP）設(shè)立合資公司新虹橋華潤信托（紅樹林）LP2華潤信托自有資金上海虹潤投資中心I(有限合伙)30%30%40%LP1信托計劃或資管計劃骨專科醫(yī)院影像中心藥品中心高端診所信息保險服務(wù)平臺LP3其他機構(gòu)投資人國資參與組建基金管理公司（GP）設(shè)立園區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基金-上海虹潤投資中心（有限合作）根據(jù)園區(qū)項目需要靈活募集投資參股：藥品中心、影像中心、高端診所、信息化服務(wù)平臺、后續(xù)合資醫(yī)院項目等其他儲備項目第十四頁，共24頁。制創(chuàng)新政府引導(dǎo)復(fù)旦大學附屬兒科醫(yī)院醫(yī)院項目醫(yī)技服務(wù)金融合作機構(gòu)集聚優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源第十五頁，共24頁。010203健康領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景2013年10月國務(wù)院《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥器械、健康管理及咨詢、健康保險等預(yù)計8萬億大健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模醫(yī)療產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的聯(lián)動效應(yīng)投資拉動效應(yīng)（城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、相關(guān)硬件配套建設(shè)）關(guān)聯(lián)輻射效應(yīng)（對交通、旅游、酒店、餐飲、保險等服務(wù)性行業(yè)的就業(yè)和消費）土地價格和產(chǎn)業(yè)能級提升效應(yīng)園區(qū)運營成熟后年產(chǎn)值將達到80億以上，稅收將達4.5億以上滿足多層次健康需求，促進閔行經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、形成新增長點匯聚8000名高端醫(yī)療人才，日人流量約1.5萬人次以產(chǎn)業(yè)帶動比例3計，園區(qū)帶動周邊經(jīng)濟產(chǎn)值規(guī)模240億產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)（經(jīng)第三方專業(yè)機構(gòu)研究）第十六頁，共24頁。03園區(qū)運行設(shè)想第十七頁，共24頁。公共服務(wù)涵蓋（參考美國德州醫(yī)學城管委會）以停車收費服務(wù)來反哺公共服務(wù)開支交通引導(dǎo)、安保、景觀綠化、道路養(yǎng)護規(guī)劃控制、突發(fā)事件應(yīng)對商業(yè)租賃、餐飲公共服務(wù)經(jīng)費來源經(jīng)費來源一：公共服務(wù)園區(qū)機構(gòu)承擔經(jīng)費來源二：建立制度，在醫(yī)療機構(gòu)中分攤商業(yè)收益補貼：發(fā)展成熟后部分收益用于園區(qū)運營運營期公共服務(wù)需求定位第十八頁，共24頁。虹橋商務(wù)區(qū)虹橋交通樞紐浦東國際機場1324對機構(gòu)的服務(wù)服務(wù)網(wǎng)點設(shè)置對公眾的便民服務(wù)政府監(jiān)管職能延伸建立園區(qū)利益協(xié)調(diào)機制監(jiān)管報批溝通接待禮賓、出入境便利信息發(fā)布宣傳媒體入園引導(dǎo)旅游醫(yī)療醫(yī)技中心各醫(yī)院商業(yè)配套屬地化政府監(jiān)管配合行業(yè)監(jiān)管的配合突發(fā)事件應(yīng)對和公共關(guān)系園區(qū)經(jīng)驗總結(jié)提升公共服務(wù)-園區(qū)機構(gòu)承擔第十九頁，共24頁。公共區(qū)域界定延續(xù)規(guī)劃建設(shè)導(dǎo)則和運營導(dǎo)則服務(wù)內(nèi)容及方案第三方物業(yè)機構(gòu)選聘費用分攤的協(xié)商機制公共服務(wù)-專業(yè)服務(wù)外包第二十頁，共24頁。1234圖片PHOTO醫(yī)生經(jīng)紀圖片PHOTO專業(yè)培訓及人力資源圖片PHOTO品牌傳播推廣圖片PHOTO互聯(lián)網(wǎng)和保險服務(wù)圖片PHOTO金融支持圖片PHOTO商業(yè)辦公服務(wù)公共服務(wù)-市場化商業(yè)運作第二十一頁，共24頁。股權(quán)投資開發(fā)經(jīng)驗品牌效應(yīng)醫(yī)療股權(quán)投資4億隨著建設(shè)、運營股權(quán)將逐步溢價（需同步考慮可能的市場投資風險）新虹橋國際醫(yī)學中心品牌效應(yīng)社會辦醫(yī)10-15年大發(fā)展市場的優(yōu)勢資源向品牌高地匯聚園區(qū)運