監(jiān)理工作常用流程圖_第1頁(yè)
監(jiān)理工作常用流程圖_第2頁(yè)
監(jiān)理工作常用流程圖_第3頁(yè)
監(jiān)理工作常用流程圖_第4頁(yè)
監(jiān)理工作常用流程圖_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

/熟悉圖紙及資料編制《監(jiān)理規(guī)劃》項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化熟悉圖紙及資料編制《監(jiān)理規(guī)劃》項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化總監(jiān)組織圖1-1監(jiān)理工作主程序第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議業(yè)主監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理人員權(quán)限通知監(jiān)理工作程序通知監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理人員權(quán)限通知監(jiān)理工作程序通知監(jiān)理三方用表通知承包單位承包單位審核設(shè)計(jì)圖紙審批施工組織設(shè)計(jì)審核設(shè)計(jì)圖紙審批施工組織設(shè)計(jì)審核分包單位資格審批開工報(bào)告簽發(fā)開工令總監(jiān)負(fù)責(zé)進(jìn)度進(jìn)度限制審核總進(jìn)度審核總進(jìn)度支配及保證措施審核年/季/月/周滾動(dòng)進(jìn)度支配實(shí)際與支配進(jìn)度對(duì)比分析調(diào)整跟蹤監(jiān)控、剛好處理有關(guān)問(wèn)題質(zhì)量限制質(zhì)量限制上上崗人員資格審核原材料/構(gòu)配件/設(shè)備預(yù)控工程質(zhì)量監(jiān)限制及驗(yàn)收參加質(zhì)量事故分析處理實(shí)施監(jiān)督及管理項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)督及管理項(xiàng)目監(jiān)理部組織施工承包單位整理合同文件技術(shù)檔案資料、編寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告整理合同文件技術(shù)檔案資料、編寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理工程師造價(jià)限制慎重簽批工程變更慎重簽批工程變更簽認(rèn)工程計(jì)量、預(yù)算及付款做好各項(xiàng)記錄預(yù)防和處理工程索賠分析查明緣由分析查明緣由實(shí)施返修返工監(jiān)理工程師幫助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師文明平安文明平安監(jiān)控檢查文明施工管理制度的建立;進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)具的平安檢查;檢查特殊檢查文明施工管理制度的建立;進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)具的平安檢查;檢查特殊工種資格證;檢查用電、高空作業(yè)和腳手架搭設(shè)平安措施及執(zhí)行狀況;按市文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)逐條檢查落實(shí)。參加參加質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級(jí)簽發(fā)竣工移交證書簽發(fā)竣工移交證書編寫監(jiān)理總結(jié)總監(jiān)圖1-2施工階段進(jìn)度圖1-2施工階段進(jìn)度限制總程序應(yīng)附有:材料、設(shè)備材供應(yīng)支配勞動(dòng)力運(yùn)用支配;施工機(jī)械運(yùn)用支配應(yīng)附有:材料、設(shè)備材供應(yīng)支配勞動(dòng)力運(yùn)用支配;施工機(jī)械運(yùn)用支配編制施工總進(jìn)度支配編制施工總進(jìn)度支配承包單位修改修改審批施工總進(jìn)度審批施工總進(jìn)度支配監(jiān)理工程師應(yīng)附有:上月實(shí)際完成工程量、工作量應(yīng)附有:上月實(shí)際完成工程量、工作量當(dāng)月/年支配完成工程量、工作量支配提前或拖后的緣由分析擬實(shí)行的對(duì)策編制年/季/月/周進(jìn)度支配編制年/季/月/周進(jìn)度支配承包單位修改修改審批年/季/月/周進(jìn)度支配審批年/季/月/周進(jìn)度支配監(jiān)理工程師跟蹤旁站檢查執(zhí)行狀況跟蹤旁站檢查執(zhí)行狀況實(shí)際與支配對(duì)比分析監(jiān)理工程師按按支配組織實(shí)施承包單位符合支配符合支配要求訂正進(jìn)度支配訂正進(jìn)度支配偏離承包單位簽發(fā)嚴(yán)峻偏離支配通知書監(jiān)理工程師接著接著施工承包單位實(shí)施工程總目標(biāo)實(shí)施工程總目標(biāo)圖1-3施工階段投資限制總程序簽訂施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方施工圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)/承包/業(yè)主/監(jiān)理工程預(yù)付款申請(qǐng)承包單位施工圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)/承包/業(yè)主/監(jiān)理工程預(yù)付款申請(qǐng)承包單位否否審核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師施工圖實(shí)施承包單位材料設(shè)備選購(gòu) 監(jiān)理參加施工圖實(shí)施承包單位材料設(shè)備選購(gòu) 監(jiān)理參加考察申報(bào)已完工程報(bào)驗(yàn)單承包單位設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng)承包單位申報(bào)已完工程報(bào)驗(yàn)單承包單位設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng)承包單位價(jià)差申請(qǐng)承包單位索賠申請(qǐng)承包單位審核認(rèn)可申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核計(jì)量審核認(rèn)可申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核計(jì)量監(jiān)理工程師索賠審批監(jiān)理工程師修改重報(bào)修改重報(bào)審批及簽發(fā)付款證書審批及簽發(fā)付款證書總監(jiān)報(bào)業(yè)主付款監(jiān)理單位報(bào)業(yè)主付款監(jiān)理單位圖1-4施工階段質(zhì)量圖1-4施工階段質(zhì)量限制總程序單位工程開工報(bào)告承包單位建設(shè)單位單位工程開工報(bào)告承包單位建設(shè)單位供應(yīng):。施工合同和有關(guān)文件。施工圖。水文地質(zhì)勘察資料。圖紙會(huì)審及變更資料附上:。各項(xiàng)材料出廠合格證。各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告附上:。各項(xiàng)材料出廠合格證。各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告。協(xié)作比通知單。強(qiáng)度和抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)報(bào)告。其他檢測(cè)及試驗(yàn)報(bào)告審核開工報(bào)告、下達(dá)開工令審核開工報(bào)告、下達(dá)開工令總監(jiān)申報(bào)施工方案承包單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單申報(bào)施工方案承包單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單承包單位須附上:。施工組織設(shè)計(jì)。分包人資格證件。坐標(biāo)施樣及紅線簽證。管理人員名單及分工審批審批監(jiān)理工程師/總監(jiān)修改加倍復(fù)試或換材料修改加倍復(fù)試或換材料過(guò)程監(jiān)督發(fā)監(jiān)理通知發(fā)備忘錄過(guò)程監(jiān)督發(fā)監(jiān)理通知發(fā)備忘錄監(jiān)理工程師分部、分項(xiàng)工程施工承包單位施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分部、分項(xiàng)工程自檢各分部、分項(xiàng)工程自檢承包單位需附:。隱撿單、預(yù)檢單需附:。隱撿單、預(yù)檢單。質(zhì)量保證資料。質(zhì)量評(píng)定資料填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位整改整改工程檢驗(yàn)簽認(rèn)監(jiān)理工程師工程檢驗(yàn)簽認(rèn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師需附:。分項(xiàng)、隱藏需附:。分項(xiàng)、隱藏工程報(bào)驗(yàn)單。分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書分部工程完成及報(bào)驗(yàn)承包單位進(jìn)入下道工序施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理工程師圖1-5隱藏工程質(zhì)量限制程序承包單位自檢合格,申報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位承包單位自檢合格,申報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師整改后其次次申報(bào)承包單位整改后其次次申報(bào)承包單位再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改監(jiān)理工程師整改后第三次申報(bào)整改后第三次申報(bào)承包單位第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)停產(chǎn)整頓令下達(dá)停產(chǎn)整頓令或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知監(jiān)理工程師隱藏隱藏記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工序施工進(jìn)入下道工序施工承包單位圖1-6工程變更處理程序圖1-6工程變更處理程序提出變更要求提出變更要求業(yè)主/設(shè)計(jì)/承包/監(jiān)理單位否否與業(yè)主協(xié)商審查合理性監(jiān)理工程師與業(yè)主協(xié)商審查合理性監(jiān)理工程師變更設(shè)計(jì)實(shí)施承包單位審查簽字生效監(jiān)理工程師變更設(shè)計(jì)實(shí)施承包單位審查簽字生效監(jiān)理工程師提出變更方案設(shè)計(jì)單位圖1-7單位工程質(zhì)量限制程序組織圖紙會(huì)審、參加組織圖紙會(huì)審、參加設(shè)計(jì)交底監(jiān)理工程師/總監(jiān)審批施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)審表監(jiān)理工程師/總監(jiān)審批施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)審表監(jiān)理工程師/總監(jiān)審定分包單位及簽認(rèn)資格報(bào)審表監(jiān)理工程師審定材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量及簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師參加隱藏工程驗(yàn)收,簽認(rèn)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書或簽發(fā)不合格工程通知單監(jiān)理工程師核驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量及簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師審定材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量及簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師參加隱藏工程驗(yàn)收,簽認(rèn)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書或簽發(fā)不合格工程通知單監(jiān)理工程師核驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量及簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師簽認(rèn)裝修工程樣板間簽認(rèn)裝修工程樣板間監(jiān)理工程師進(jìn)行下道工序施工進(jìn)行下道工序施工承包單位圖1-8質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故向業(yè)主及公司口頭匯報(bào)監(jiān)理工程師發(fā)生質(zhì)量事故向業(yè)主及公司口頭匯報(bào)監(jiān)理工程師調(diào)查摸底分析調(diào)查摸底分析填寫事故報(bào)告單承包單位事故報(bào)告;詳情分析;處理看法事故報(bào)告;詳情分析;處理看法承包/設(shè)計(jì)/業(yè)主/質(zhì)監(jiān)/監(jiān)理單位聽事故報(bào)告分析會(huì)承包單位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令監(jiān)理工程師/總監(jiān)承包/設(shè)計(jì)/業(yè)主/質(zhì)監(jiān)/監(jiān)理單位聽事故報(bào)告分析會(huì)承包單位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令監(jiān)理工程師/總監(jiān)提出處理方案提出處理方案設(shè)計(jì)單位監(jiān)督實(shí)施過(guò)程監(jiān)理工程師實(shí)施方案承包單位審核簽認(rèn)處理方案監(jiān)督實(shí)施過(guò)程監(jiān)理工程師實(shí)施方案承包單位審核簽認(rèn)處理方案監(jiān)理工程師/總監(jiān)復(fù)工申請(qǐng)承包單位復(fù)工申請(qǐng)承包單位核查處理結(jié)果監(jiān)理工程師整改通知核查處理結(jié)果監(jiān)理工程師整改通知審核并簽發(fā)復(fù)工令監(jiān)理工程師/總監(jiān)審核并簽發(fā)復(fù)工令監(jiān)理工程師/總監(jiān)進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序承包單位圖1-9工程索賠處理程序在索賠事項(xiàng)發(fā)生28天內(nèi)提出在索賠事項(xiàng)發(fā)生28天內(nèi)提出索賠意向書承包單位審查同期有關(guān)記錄并指示承包單位保持原始同期記錄審查同期有關(guān)記錄并指示承包單位保持原始同期記錄監(jiān)理工程師意向書發(fā)出后28天內(nèi)提出書面《索賠申報(bào)表》及意向書發(fā)出后28天內(nèi)提出書面《索賠申報(bào)表》及詳細(xì)資料承包單位不成立審查總監(jiān)組織不成立審查總監(jiān)組織計(jì)算索賠費(fèi)用并與承包方協(xié)商談判計(jì)算索賠費(fèi)用并與承包方協(xié)商談判總監(jiān)在接到通知56天內(nèi)提出索賠建議書總監(jiān)在接到通知56天內(nèi)提出索賠建議書總監(jiān)審定并簽認(rèn)索賠建議書業(yè)主審定并簽認(rèn)索賠建議書業(yè)主不同意進(jìn)行調(diào)解不同意進(jìn)行調(diào)解審定處理看法審定處理看法承包單位書面批準(zhǔn)索賠審批表并三方簽字總監(jiān)書面批準(zhǔn)索賠審批表并三方簽字總監(jiān)索賠生效仲裁索賠生效仲裁圖1-10單位工程竣工驗(yàn)收程序土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試承包單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試承包單位承包單位提交:承包單位提交:竣工技術(shù)資料/質(zhì)量簽證文件/工程結(jié)算資料承包單位整改組織初驗(yàn)整改組織初驗(yàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論