設備科科長競聘演講稿3篇

設備科科長競聘演講稿3篇

尊敬的各位領導、各位同事：大家好!首先我要感謝各位領導和同事給我提供這次競聘的機會。我叫XXX，現(xiàn)年34歲，?？茖W歷，中級職稱。現(xiàn)在設備科從事設備維修工作。我競聘的職位是設備科副科長。我競聘本職位的優(yōu)勢是：二、具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力在具體工作中，我能夠做到識大體，顧大局，在業(yè)務上不爭功，不諉過，處理問題果斷，能夠當好領導的幫手和助手。本人團結(jié)同志，能較好的處理協(xié)調(diào)方方面面的關系。去年在參與安裝調(diào)試**政府貸款購買的醫(yī)療設備中，我積極作好廠家工程師和我院業(yè)務科室在設備安裝調(diào)試方面的組織協(xié)調(diào)工作，使此項工作有序進行，設備順利交付使用。三、具有敬業(yè)奉獻、刻苦鉆研的精神。競聘上崗后的工作設想假如有幸競聘上崗，我將認真履行崗位職責，積極協(xié)助科長作好設備科各項工作。三是扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和科室同志一道努力使設備科的各項工作做得更好更優(yōu)秀，在新的一年里更上一個新的臺階。我將積極協(xié)助科長做好以下工作：1、加強同業(yè)務科室的工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排好各科室醫(yī)療設備、器械和衛(wèi)生耗材的采購計劃，及時匯總并上報科長。2、加強和規(guī)范各種醫(yī)療設備的日常使用和維護維修記錄管理，逐月進行專項檢查，定期歸檔備案，確保每臺設備從投入使用到終止報廢都有全面、詳細、準確的檔案資料。3、加強設備計量管理，建議指定專人負責此項工作，確保強行檢定的醫(yī)療設備及時得到檢定，避免因超期檢定而增加的不必要費用，切實降低設備的管理成本。4、加強設備的日常維護維修工作。將每臺設備的日常管理具體到每個人，充分調(diào)動好、發(fā)揮好現(xiàn)有技術人員的聰明才智和工作熱情，對發(fā)現(xiàn)使用率低的設備認真分析原因，及時予以解決，把設備的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏媱潯⒂袟l理、有步驟的預防性維修，改變過去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的維修方式，努力提高設備的使用率和完好率。我們有先進的醫(yī)療設備，我們有優(yōu)秀的技術人才，再加上科學的管理方法，我相信我院的設備管理工作必將開創(chuàng)一個嶄新的局面。各位領導，各位同事，以上是我?guī)c粗淺的想法。如果大家給我這個機會，請相信我能夠擔任這一職位，當好科長的參謀、助手。如果不能競聘上崗，我仍將一如既往，盡職、盡責干好本職工作。謝謝大家!尊敬的各位領導、同志們，你們好!我自身的工作作風和個人素質(zhì)是：(二)技術精，具有豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的理論基礎。我在部隊有近10年的開車，維修經(jīng)驗，轉(zhuǎn)業(yè)到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。(三)有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的和能力。識大體，顧大局，工作認真負責。團結(jié)同志，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。一：勤奮學習提高素質(zhì)，一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面是加強業(yè)務知識和管理能力的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。二：扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的傳統(tǒng)，又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，現(xiàn)代社會形勢發(fā)展日新月異，如果我們工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革內(nèi)部管理，提高服務質(zhì)量，在實踐中不斷豐富自己，使本部門工作日趨科學化，規(guī)范化，合理化。四：精心搞好服務。不斷強化服務意識，提高服務質(zhì)量，盡心盡力為領導和全體同志服務好。為各項工作的開展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結(jié)帶領科室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立我處良好形象，以回報領導和同志們的信任。最后，無論競爭結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個崗位的。我將不負眾望，再接再厲做好自己的工作。謝謝大家。設備科科長競聘演講稿范文三尊敬的各位領導、各位評委、同志們：大家好!首先，首先感謝領導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選設備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。我今天答辯的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘一分廠設備科科長的優(yōu)勢;二是談談做好一分廠設備科科長的工作思路。一、優(yōu)勢及長處：1、具有豐富的設備專業(yè)知識、愛崗敬業(yè)，工作踏實的工作作風：我本身學的專業(yè)是機械，對設備比較熟悉，在二分廠設備科工作整10年，在這10年中，我學到了很多知識，包括設備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗收、招標計劃的整理匯總、技術檔案的管理、大修計劃的匯總及驗收，同時參與了205、206、208多個車間的GMP認證工作。我在這幾年間，經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時期，從1995年的205、206、207三個生產(chǎn)車間，到206擴產(chǎn)，207改造、新建209、210車間，新建205車間及GMP認證，新建208、到2004年新建216車間，我都參與了工程建設，主要參與項目初步設計，招標技術文件的制定，設備的開箱驗收、施工過程監(jiān)督與驗收。我在這10年間也飛速成長，管理水平和業(yè)務技能逐步提高，對二分廠的各個車間主要設備、公用系統(tǒng)設備了如指掌。同時參加過公司上市過程設備評估、項目審計等工作，這幾年我先后多次被評為先進個人，受到了領導和同事的贊譽。2008年12月至今，在219車間擔任設備主任一職，219車間噸位大，設備多，管理難度大，我到任后，發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺設備都詳細了解，迅速掌握了車間設備狀況，帶領維修人員做好預防性維修，完善零備件管理，使設備完好率逐步提高，車間維修費用大幅減低，從2009年初的一個月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。3、是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后，從沒間斷過學習提高。2001年-2004年，在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)(即化工機械專業(yè)學習)函授學習，獲得本科文憑。同時參加英語過級考試，獲得學士學位，通過幾年的學習，系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機械等專業(yè)知識，擴大了理論水平。在平時的工作之余，我又學習了工程造價、設備監(jiān)理等專業(yè)知識，并應用到實踐中去，做到學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。。二、競聘成功后的工作思路1、做好日常設備管理工作，完善設備管理制度及管理程序。加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對重點設備和主要設備維修保養(yǎng)的管理包括設備的立項、選型、參與招標、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報廢，設備事故調(diào)查與處理，生產(chǎn)車間的設備考核，做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào)，糾正不符合項，有效排除設備事故隱患，指導車間正確使用與維護設備，一分廠有的車間設備資產(chǎn)編號不統(tǒng)一，設備狀態(tài)標示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對設備日常維護保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修的被動局面。努力做到“預防為主，維修為輔”，確保設備完好有效運行，保證車間的正常生產(chǎn)。負責組織對設備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作，做好設備檔案的管理，要對設備全壽命周期費用管理，目前存在著對設備的應用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象，閑置設備利用較低。2、做好一分廠五金配件和設備專用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作，建立工具臺賬;以及各部門設備低值易耗品，通用件計劃的整理，審批上報和組織驗貨等工作。一分廠個車間生產(chǎn)工序多，品種復雜，通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設備，配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學計劃管理，存在備件復雜、管理難度大的特點，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用，即占用資金，，又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，因此要從根本上控制好零備件計劃，督促車間做好修舊利廢工作，對零配件做到科學管理，科學使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金。3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作，監(jiān)督能源利用情況，保證生產(chǎn)運行，杜絕能源浪費，積極推廣使用各種節(jié)能設備和技術，為公司節(jié)能減排的目標做貢獻，目前對有的車間能源計量工作宣傳不夠到位，對計量工作認識不足，沒有充分認識到能源計量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性?，F(xiàn)只有一二級計量，要完善車間三級計量，加大考核力度，使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。4、加強各類設備管理與維修人員及特種工種人員培訓工作，重點加強對主要重點操作工操作規(guī)程與維護規(guī)程培訓，加強對設備的日常檢查的管理，利用崗位練兵、技術比武等活動調(diào)動操作工保養(yǎng)設備、愛護設備的積極性，減少設備故障。做好特種設備的年檢換證。5、做好與各部門的關系協(xié)調(diào)，妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設備科是分廠對外的一個