下半年工作計劃及思路10篇

下半年工作計劃及思路10篇下半年工作計劃及思路1一、認真落實各項規(guī)章**嚴格執(zhí)行規(guī)章**是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作**，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對**：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交****及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水*1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促施行，并監(jiān)測施行效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。2、堅持了護士長例會**：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水*。4、**護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份**全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度**表，（定期或不定期測評）滿意度**結(jié)果均在95%以上，并對滿意度**中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章**、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并**理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間**1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作競賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交****和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識，**護士長每人講一課，提高護士長授課能力。9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專函授。五、加強了院內(nèi)感染管理1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理**小組制定的消毒隔離**。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房**期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。六、護理人員較出色的完成護理工作1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。七、存在問題1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。3、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、**和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。下半年工作計劃及思路2一、行政部自身建設(shè)的要求。1、行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè)行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導(dǎo)致工作混亂；問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達；**化**不到位；專業(yè)化水*不夠。2、提高行政部門人員的專業(yè)技能。3、樹立行政部門人員以服務(wù)和**為主的思想。4、加強個人**指揮和協(xié)調(diào)能力。5、加強采購入庫出庫作業(yè)流程。6、積極完成上級所賦于的各項任務(wù)。7、做好職工檔案管理。二、公司崗位職責(zé)的`修訂工作。1、公司的每一個部門的**架構(gòu)的設(shè)定。2、每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂。做到人盡其才，完善用人標準。3、建立完善的工作作業(yè)流程。4、協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作。三、績效考核的深化工作。1、就目前績效考核的方式和方式進行細化工作。2、修定目前績效考核的標準。3、績效考核評分方式要落實到各單位進行討論，做到人人參與制訂工作。4、各單位績效考核的透明化建設(shè)。四、思想教育訓(xùn)練。1、加強公司價值觀，增強職工的忠誠度。2、制訂培訓(xùn)計劃，各部門培訓(xùn)**的落實。3、重視培訓(xùn)后考評**和績效考核。4、培訓(xùn)后的考核成績。五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。1、**各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會。2、加強各部門主管思想動態(tài)的**工作，有異常及時匯報。3、使個人目標與**目標一致；解決沖突，促進協(xié)作；提高**效率。六、勞動關(guān)系的處理。1、勞動關(guān)系的處理目標是：讓離職的人員沒有抱怨地離開。2、建立完善的合同關(guān)系，使每一個人員能清楚了解自己的權(quán)益。3、認真學(xué)習(xí)勞動法規(guī)，盡可能的避免勞資糾紛，權(quán)立公司的較好形象。七、人才招聘和儲備。1、各部門**架構(gòu)人員的補進。2、招聘前的準備工作，與用人部門溝通所需要人才的標準和要求。3、初試和復(fù)試表單的填寫和意見的反饋。制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]**市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。4、同公司**的溝通，做好人才儲備計劃。八、公司文化建設(shè)。1、修訂建立公司管理規(guī)章**。只有完善的管理規(guī)章，才能做到有章可循，**必究的原則。2、修訂職工手冊。讓每一個職工能實際明白了解職工手冊的內(nèi)容，做到人手一本。3、行政部做好每一個員**談工作，了解職工的心態(tài)，糾正錯誤思想。4、培訓(xùn)職工的忠誠向上，積極樂觀的神，多**一些有益的活動。5、做好公司文化理念**目標宗旨的制訂工作，做好公司文化的基礎(chǔ)建設(shè)。下半年工作計劃及思路3新學(xué)期如約而至，在秘書部的工作又有了新的挑戰(zhàn)，以下是這期我們秘書部的工作計劃：一、認真完成本職工作1、負責(zé)上傳下達系里各類通知事宜，實行責(zé)任到人制。2、負責(zé)系學(xué)生會相關(guān)的檔案管理、整理工作。3、負責(zé)各部門活動及例會的考勤。4、負責(zé)各項會議的記錄工作，協(xié)調(diào)*健全學(xué)生會各項規(guī)章**。5、做好團總支學(xué)生會各個部門的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門工作。二、具體工作安排九月：協(xié)助*團做好人員更替、**重整工作；做好招新工作；更新學(xué)生會內(nèi)部人員信息、新檔案存檔工作；制作辦公室聯(lián)系表等工作；總結(jié)上學(xué)期部門工作遺留下來的問題，制定新的學(xué)期工作計劃，新的人才培養(yǎng)計劃；制作會議簽到本，會議記錄本等。十月：總結(jié)上個月部門的各項工作施行情況，并對不足之處以提出和改進，繼續(xù)用半個月的時間來完**才培養(yǎng)計劃；做好所有本部門的常規(guī)工作；協(xié)調(diào)其他部門做好工作。培養(yǎng)新人才。積極參加10月29日30日的學(xué)校運動會十一月：繼續(xù)做好本職工作及配合其他部門工作；開展本部門活動。十二月：做好所有本部門的常規(guī)工作，做好學(xué)生會學(xué)期末工作總結(jié)資料等工作；做好本學(xué)期的部門工作總結(jié)；協(xié)助做好學(xué)期期末總結(jié)等一系列工作。三、內(nèi)部建設(shè)由于秘書部將會注入新的力量，所以要培養(yǎng)鍛煉干事的能力，秘書部需要與各部緊密聯(lián)系，參與到各部的活動中去記錄并**。因此，要全面提高秘書處的工作能力，必須全面培養(yǎng)內(nèi)部成員，清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì)，樹立同學(xué)們的全局性觀念。為此，我們將施行以下措施：1、培養(yǎng)秘書部同學(xué)對文字的把握和處理能力。2、分配活動時，盡量讓秘書部每個干事都能全面接觸學(xué)生會各方面活動，以便更好的促進秘書處成員對于學(xué)生會工作的整體把握3、更積極創(chuàng)新的工作，創(chuàng)新不是一句空話，在任何一個工作細節(jié)都可以創(chuàng)新，而怎樣保持創(chuàng)新在部門的成長中是成形后必須要注重的問題。4、**與秘書部功能性質(zhì)相對應(yīng)的活動。5、秘書部成員通過參與其他職能部門的活動積累了大量成功舉辦各類活動的閱歷，為了更加鍛煉秘書處干事以及方便以后工作的開展，秘書處希望今年能舉辦與自己部門性質(zhì)相對應(yīng)的活動。總之，秘書部必將在總結(jié)以往閱歷的基礎(chǔ)上，積極開拓，勇于實踐，為學(xué)生會進一步的發(fā)展和成熟奉獻自己的力量。在工作的具體施行中我們遇到很多的困難，但我們堅信我們會排除萬難，盡的努力把工作做的，同時請院**及各位教師給予**和指導(dǎo)，使我們的工作更加完美。下半年工作計劃及思路4一、部門的內(nèi)部工作新的學(xué)期即將開始，我們面對以前從未做過的工作有了深入地了解，在部門與部門之間的相互幫助下，對部門內(nèi)部工作做以分管安排。一個部門要想做好就必須有絕對團結(jié)的**隊伍，通過不斷的商議，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作，讓部門工作順利開展，我們將建立一個分工明確、工作有條理、有效率的英集體。在本次招新過程中，我們部要嚴格把關(guān)，爭取留下些有能力、腳踏實地工作的學(xué)生。二、部門分管任務(wù)梳理秘書處作為學(xué)生會的協(xié)調(diào)工作部門，我部工作多以雜亂繁多為主，所以這學(xué)期我們會對各部門的檔案進行整理，配合其他部門開展活動。并且會教新生怎樣合理分配自己的任務(wù)。三、學(xué)生會的工作細節(jié)制定無規(guī)矩不成方圓，制定并完善學(xué)生會工作細節(jié)將作為我部本學(xué)期的工作重點之一。其中，我部會做好其他部門的職能合理化分配，使各部明確我部的工作程序及方式，以便更好地開展我部的工作。新學(xué)期我們也會加強學(xué)生會與班級之間的聯(lián)系**建設(shè)，使班級和學(xué)生會之間相互理解、相互**，以便更有利于開展各項工作，為全系師生服務(wù)。四、策劃開展活動這學(xué)期，我部也會按照學(xué)校的規(guī)定，開展各種各樣的活動，比如法制宣傳日、圣誕節(jié)等等。同時我部也會聯(lián)系其他各部一起開展活動，以增強整個團隊的**性五、部門日常例會本學(xué)期我部將繼續(xù)發(fā)揚上學(xué)期的神，做好例會記錄，不斷協(xié)調(diào)開展部門工作，及時相互了解。增進部門人職工作默契，更好*門發(fā)展?？傊?，我部將會本著”弘揚校園文化，提高學(xué)生能力，展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采”的宗旨，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，開展一系列有意義當(dāng)然課余活動，提高同學(xué)的參與能力、**能力等綜合素質(zhì)，協(xié)同其他各部及社團開展工作，完成上級交給的工作，針對上一年工作的不足，將做好改進，并在吸取閱歷中不斷成長！下半年工作計劃及思路520xx年下半年，xx區(qū)財政工作繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進、科學(xué)發(fā)展、**理財、**攻堅的工作理念，積極發(fā)揮*門的職能作用，強化財稅征管，促進財政增收，深化財*革，提升理財水*，落實扶持**，助力經(jīng)濟發(fā)展，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，共建社會**。重點做好以下五方面的工作：一、發(fā)揮財政杠桿作用，服務(wù)發(fā)展大局施行各項財政扶持**，引導(dǎo)和帶動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級；統(tǒng)籌配置資金資源，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。一是落實財政專項資金，**先進裝備制造業(yè)發(fā)展、公司節(jié)能改造、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮最大效益。二是加大財政投入力度，推動軌道交通、崖門電鍍、銀洲湖紙業(yè)以及公司創(chuàng)新基地等園區(qū)建設(shè)，夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。三是按照xx銀洲湖新城工業(yè)園區(qū)**開發(fā)建設(shè)管理工作方案的要求，做好6個擴展園區(qū)收益分配方案，制定新一輪鎮(zhèn)級財**制，進一步理順事權(quán)與支出責(zé)任，合理區(qū)分各鎮(zhèn)的財政承受能力，完善財政激勵措施，激發(fā)鎮(zhèn)級經(jīng)濟的發(fā)展活力，促進區(qū)鎮(zhèn)兩級互利共贏，均衡發(fā)展。四是統(tǒng)籌安排財政資金，全力推進交通大會戰(zhàn)和城軌tod、交通bt、南湖征地等重點工程建設(shè)，為全區(qū)新一輪提速發(fā)展積蓄勝勢。五是合理調(diào)配現(xiàn)有財力，落實土地收儲資金，破解土地制約瓶頸，為全區(qū)加快公司轉(zhuǎn)型升級預(yù)留發(fā)展空間。二、加強收入征管，促進財政增收落實收入目標責(zé)任制，強化收入征管**，確保財政收入持續(xù)*穩(wěn)增長。一是密切跟蹤重點稅源變化趨勢，密切關(guān)注經(jīng)濟形勢變化，留意各項財稅**變動，強化收入分析測算工作，確保完成年度收入任務(wù)。二是做好市級籌發(fā)展資金機制施行后的財力測算，積極爭取市級**，減輕我區(qū)支出壓力。三是加強溝通聯(lián)系，協(xié)同職能部門和相關(guān)鎮(zhèn)（街、區(qū)），推進羽絨服裝廠、合成纖維廠、城郊村朝陽里等9個“三舊”改造項目盡快進入土地出讓環(huán)節(jié)，促進土地出讓計劃盡快落實。四是加快閑置資產(chǎn)的處置盤活，提升資產(chǎn)運營效益。五是嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理的**規(guī)定，確保各項非稅收入及時繳入財政專戶。三、積極統(tǒng)籌財力，推進基本公共服務(wù)均等化。以“守住底線、突出重點、覆蓋城鄉(xiāng)、標準提高、差距縮小、機制創(chuàng)新”為總體要求，繼續(xù)統(tǒng)籌財力優(yōu)先用民生支出，全面提升群眾幸福感。一是繼續(xù)整合利用各種社會救助資源，建立全區(qū)社會救助信息共享*臺，通過社會保障卡實現(xiàn)低保金、臨時救助、醫(yī)療救助等“一卡通”。二是落實財政醫(yī)改補助資金，加快我區(qū)*價醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的正常運行。三是繼續(xù)推進保障性安居工程和分質(zhì)供**程建設(shè)，打造城區(qū)居民宜居環(huán)境。四是完善普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生國家資助**，**教育創(chuàng)現(xiàn)和學(xué)前教育、特殊教育，促進教育公*。五是落實強農(nóng)惠農(nóng)措施，**新農(nóng)村建設(shè)，推進城市公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋，全面改善和優(yōu)化農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農(nóng)民生活水*。四、強化財政監(jiān)管，構(gòu)建財政風(fēng)險防范機制加大資金監(jiān)管力度，筑牢財政風(fēng)險防控體系。一是制定《xx區(qū)國有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法》，明確相關(guān)部門在土地出讓收入征收和管理工作中的職責(zé)，確定區(qū)、鎮(zhèn)（街、區(qū)）土地出讓收入分配辦法，規(guī)范鎮(zhèn)級土地出讓支出行為。二是加強*性債務(wù)管理，做好到期債務(wù)還貸測算，研究制定債務(wù)風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案,及時防范債務(wù)風(fēng)險。三是對省級財政資金開展檢查，確保財政資金安全并取得實效。四是繼續(xù)抓好財政支農(nóng)**培訓(xùn)工作，完善農(nóng)村財務(wù)委托第三方管理機制，以實現(xiàn)對農(nóng)村集體經(jīng)濟**財務(wù)事前、事中、事后的全程**管理。五是開展非稅收入項目情況**工作，重新建立非稅收入項目情況資料庫，掌握我區(qū)非稅收入來源情況，制定加強和完善非稅收入征收管理的工作措施。六是**開展項目評審質(zhì)量檢查，推進項目評審質(zhì)量管理水*的提高。五、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，樹立財政隊伍較好形象以增強財政**戰(zhàn)斗力為目標，著力樹立xx*門“為民理財、清正廉潔、團結(jié)進取”的較好形象。一是繼續(xù)鞏固教育實踐活動成果，把好的做法和閱歷以**的形式固化下來，建立健全各項**，狠抓**落實，用嚴明的**、嚴格的執(zhí)行、嚴密的**，形成加強作風(fēng)建設(shè)的新常態(tài)。二是根據(jù)區(qū)**的要求，部署開展紀律教育學(xué)習(xí)月活動，進一步健全內(nèi)部**建設(shè)，增強**隊伍拒腐防變的能力。三是深入開展政務(wù)*務(wù)公開，完善財政信息*臺，繼續(xù)做好“1+3”清單編制的審核，主動公開政務(wù)信息，增強財政工作透明度，自覺接受社會**。四是廣泛開展新《預(yù)算法》的宣傳學(xué)習(xí)活動，通過聽一堂課、考一場試，參加一場競賽，加強財政系統(tǒng)**對新《預(yù)算法》的理解和認識。五是嚴格執(zhí)行行政績效白皮書考核**，以半年評估工作為契機，進一步提升執(zhí)行力，落實**檢查，把機關(guān)作風(fēng)考核各項工作落到實處。六是把“四個一”幫扶群眾工程作為轉(zhuǎn)變**作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要載體，心**，為群眾辦實事，令群眾得實惠，讓**受鍛煉。下半年工作計劃及思路6今年上半年，鎮(zhèn)本著“一年打基礎(chǔ)、兩年大發(fā)展、三年大變化”的奮斗目標，埋頭苦干，以重振經(jīng)濟為己任，努力與全市經(jīng)濟的快速發(fā)展齊頭并進，困境中求突破，突破中求跨越，各項經(jīng)濟指標均有較大幅度增長。1-6月份完成到賬外資20*萬美元，占計劃的41.3%，出口創(chuàng)匯662萬美元，占計劃的50.3%，實際內(nèi)資1.73億元，占計劃的57.7%，民營公司注冊資本8950萬元，占計劃的147%，完成財政收入1436萬元，占計劃的58.9%，同比增長30.8%。一、加快項目引進和建設(shè)，實現(xiàn)工業(yè)興鎮(zhèn)上半年，我們從項目占地、投資強度、環(huán)保和公司產(chǎn)出等方面嚴把公司入園關(guān)，新簽約投資5億元的魯重集團等5個項目，目前待建項目16個。新開工4個，分別為投資2.6億元的遠征鋼構(gòu)工程有限公司，投資6800萬元的運馳重工機械有限公司，投資7600萬元的尊和食品有限公司，投資1.2億元的大元銅業(yè)有限公司。在建總建筑面積達到7.8萬*方m。加大收地縮院，盤活存量土地資源。利用閑置廠房和土地新引進廉明機械、恒泰*板、聚德制帽、怡豐鞋業(yè)、希見碳晶遠紅外電子等5個項目。其中碳晶電子項目投資過億元，將于近期開工建設(shè)。二、加快城鎮(zhèn)改造開發(fā)，打造宜居小城鎮(zhèn)本著改造與開發(fā)并舉，*主導(dǎo)與市場運作相結(jié)合的原則，小城鎮(zhèn)建設(shè)明顯提速。上半年新簽約學(xué)校舊址、新社區(qū)中心、鎮(zhèn)*駐地和糧所等4個房地產(chǎn)開發(fā)項目，其中鎮(zhèn)*駐地64畝開發(fā)項目土地儲備和規(guī)劃設(shè)計即將完成，9月份開工建設(shè)。投資500多萬元改造的鎮(zhèn)中心河景觀湖全面完工。景觀湖西岸開發(fā)的一期9000*m商業(yè)街工程過半。沿鎮(zhèn)駐地路南側(cè)開發(fā)的汽車站商業(yè)街全面啟動，15000*m商業(yè)網(wǎng)點年內(nèi)竣工。下半年工作打算：一是全力以赴抓好工業(yè)項目標建設(shè)和投產(chǎn)加大園區(qū)投入，完善功能設(shè)施，提高項目承載能力。利用土地修編機遇，工業(yè)園區(qū)擴規(guī)模提檔次，打造**園區(qū)。下半年確保鋼構(gòu)、銅業(yè)、食品等項目主體工程完工。確保運馳重工、希見碳晶電子項目投產(chǎn)。在嚴格**使用土地的基礎(chǔ)上，力爭投資5億元的集團、投資500萬美元的服飾等一批待建項目開工建設(shè)。下半年新開工面積達到8萬*m。抓好幾個在談外資項目標洽談，力爭在引進外資大項目上有所突破。二是創(chuàng)新思路做好小城鎮(zhèn)經(jīng)營建設(shè)確保駐地居民小區(qū)9月開工，一期開發(fā)樓盤面積達到3萬*m，并主體完工。力爭學(xué)校舊址、社區(qū)中心和糧所三個樓盤完成土地儲備和規(guī)劃手續(xù)。確?？瓦\站15000*m商業(yè)街全面建成。確保景觀湖商業(yè)街一期9000*m完工，二期9000*m進行規(guī)劃土地儲備，力爭開工建設(shè)。完成鎮(zhèn)駐地總體規(guī)劃修改完善調(diào)整。年內(nèi)完成新社區(qū)路網(wǎng)、管道、照明綠化等部分基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)；完成學(xué)校擴建、社區(qū)中心、派出所及供電所等建筑面積25000*方m。因地制宜，探討施行農(nóng)村住宅合作社可行性方案，推動舊村改造。力爭在大型商貿(mào)餐飲項目引進上有所突破。適當(dāng)推進休閑度假村項目，提升宜商宜居宜游生態(tài)環(huán)境。三是加快新農(nóng)村建設(shè)，營造**綠色新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)百畝黑豬標準化育種基地，黑豬育種一年達到6萬頭，提升“黑豬”品牌和市場覆蓋率。年內(nèi)完成土地調(diào)整和基礎(chǔ)性工作。力爭萬畝高效設(shè)施蔬菜示范園開工建設(shè)，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。大力推廣特色種植，發(fā)展薄皮核桃1500畝，藍莓800畝。通過能人治村，壯大農(nóng)村經(jīng)濟，帶動農(nóng)民增收，以發(fā)展促穩(wěn)定，形成政通人和較好局面，確保全面完成**、市*下達的各項經(jīng)濟指標任務(wù)。下半年工作計劃及思路720xx下半年，為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強化基礎(chǔ)護理，全面落實護理責(zé)任制，整體提升護理服務(wù)水*，提高病人滿意度。根據(jù)護理部有關(guān)神結(jié)合我科實際，制定本計劃。一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例**討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士**值班時的慎獨神。3、加強重點病兒的管理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交**時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。4、完善護理文件記錄，減少安全隱患。規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”。5、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，*時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回首性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，認真執(zhí)行各項護理操作告知程序，尊重患兒家長的*****患兒家長顧慮。3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度**表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責(zé)任1、對各班職責(zé)進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責(zé)更合理實用。2、抓好基礎(chǔ)護理、?？谱o理，實行責(zé)任護士負責(zé)制。為患者提供整體護理服務(wù)，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。3、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。四、護士實行績效分配分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公*。分配依據(jù)：病人滿意度、工作量、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責(zé)任心。五、加強患者健康教育1、由責(zé)任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。2、每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度**，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度。六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1、重點發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派1—2名護士進修小兒康復(fù)保健2、增強科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1—2項。下半年工作計劃及思路8一、顧全全局，服從**堅定目標不動搖。年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。*時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司**決策當(dāng)好參謀，2、積極爭取**。積極利用行業(yè)**，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠**，為公司謀取經(jīng)濟利益。3、深入研究稅收**，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收**法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。**來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能公司市場回暖，電費回收成績顯著，給公司現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為公司帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)盈利率。二、加強管理，挖潛增效為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是公司正常運行的保證，管理是提高公司核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對公司來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，**生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使公司資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效**各項費用的不合理開支。1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé)、**參與、****、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》**執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、電話費管理。嚴格預(yù)算**，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)**審批后，公司**采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管**審核批準后進行維修；車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。三、明確責(zé)任，從嚴要求積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水*。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項”，提高服務(wù)水*，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。四、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎扎實實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強公司經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以施行全面預(yù)算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員公司經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以施行財務(wù)會計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)?？傊?，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門和公司**的大力關(guān)心**下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合**下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍；在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化**、準確性核算的工作方式和態(tài)度，為全面完