SD-（集團(tuán)層）傭金參數(shù)設(shè)置手冊(cè)-20150827-V1.0-世茂股份SAP管理信息化項(xiàng)目- 營(yíng)銷管理

世茂股份SAP管理信息化項(xiàng)目用戶操作手冊(cè)世茂股份SAP管理信息化項(xiàng)目用戶操作手冊(cè)營(yíng)銷組2015年08月文檔修改記錄版本修改日期修改人修改內(nèi)容V1.02015/08/27和芬創(chuàng)建

目錄TOC\o"1-6"\h\z\u1. 集團(tuán)層傭金參數(shù)設(shè)置 31.1 營(yíng)銷經(jīng)理提傭比例配置表（集團(tuán)） 31.2 傭金規(guī)則管理（集團(tuán)） 41.3 銷售渠道及崗位提傭比例設(shè)置 61.4 集團(tuán)年度傭金計(jì)劃 7

集團(tuán)層傭金參數(shù)設(shè)置營(yíng)銷經(jīng)理提傭比例配置表（集團(tuán)）業(yè)務(wù)說明目的：控制集團(tuán)系數(shù)比例，即項(xiàng)目上所有銷售經(jīng)理可分配的最大值。業(yè)務(wù)操作人員：集團(tuán)內(nèi)控業(yè)務(wù)概要:根據(jù)業(yè)務(wù)部門要求，營(yíng)銷經(jīng)理傭金以當(dāng)月項(xiàng)目總回款為基數(shù)，以當(dāng)月銷售主管傭金點(diǎn)位為計(jì)提點(diǎn)位，系數(shù)比例為20%（集團(tuán)可配置）。業(yè)務(wù)前提：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，給營(yíng)銷經(jīng)理計(jì)提傭金。主要功能：控制集團(tuán)營(yíng)銷經(jīng)理提傭系數(shù)比例。操作結(jié)果：設(shè)置項(xiàng)目上所有營(yíng)銷經(jīng)理可分配提傭系數(shù)最大值。注意點(diǎn)：無操作步驟1：進(jìn)入SAP系統(tǒng)，輸入事務(wù)代碼ZYJ1013，回車?；蛘哌x擇SAP菜單→參數(shù)管理→傭金參數(shù)設(shè)置→營(yíng)銷經(jīng)理提傭比例配置表（集團(tuán)），進(jìn)入“營(yíng)銷經(jīng)理提傭比例配置表”界面，點(diǎn)擊新條目步驟關(guān)鍵點(diǎn)：無說明范例：無操作步驟2：填寫起始年度、結(jié)束年度和提點(diǎn)，點(diǎn)擊保存。步驟關(guān)鍵點(diǎn)：無。說明范例：無。傭金規(guī)則管理（集團(tuán)）業(yè)務(wù)說明目的：集團(tuán)層面?zhèn)蚪鹨?guī)則的創(chuàng)建、修改、提交審批、刪除。業(yè)務(wù)操作人員：集團(tuán)內(nèi)控業(yè)務(wù)概要:創(chuàng)建集團(tuán)層面的傭金規(guī)則，要求傭金規(guī)則可判斷：按全款回收提傭；按當(dāng)月回款金額提傭；按節(jié)點(diǎn)比例提傭三類；并可區(qū)分組傭、非組傭；可記錄不同計(jì)提節(jié)點(diǎn)：銷售傭金、收樓傭金、公傭；判斷不同崗位和車庫(kù)。業(yè)務(wù)前提：按照提傭需求設(shè)置集團(tuán)層傭金規(guī)則。主要功能：創(chuàng)建、修改、提交審批、刪除集團(tuán)層傭金規(guī)則。操作結(jié)果：按需設(shè)置集團(tuán)層傭金規(guī)則。注意點(diǎn)：無操作步驟1：進(jìn)入SAP系統(tǒng)，輸入事務(wù)代碼ZYJ0001，回車，或者選擇SAP菜單→參數(shù)管理→傭金參數(shù)設(shè)置→傭金規(guī)則管理（集團(tuán)），進(jìn)入“集團(tuán)層規(guī)則維護(hù)”界面，點(diǎn)擊新建規(guī)則。步驟關(guān)鍵點(diǎn)：無說明范例：無操作步驟2：在集團(tuán)規(guī)則創(chuàng)建界面維護(hù)規(guī)則名稱、提傭方式、提傭因子、組傭標(biāo)識(shí)、計(jì)提值、有效期、收樓、公傭、全款比例、崗位、物業(yè)類型、銷售渠道和變量，還可添加附件。步驟關(guān)鍵點(diǎn)：規(guī)則內(nèi)容相同時(shí)，提傭時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)選擇變量ID條目數(shù)多的規(guī)則。保存后單據(jù)變?yōu)榇l(fā)起狀態(tài)。說明范例：無操作步驟3：在集團(tuán)層規(guī)則維護(hù)界面，選中待提交審核的規(guī)則，點(diǎn)擊提交審批。步驟關(guān)鍵點(diǎn)：無。說明范例：無操作步驟4：點(diǎn)擊確認(rèn)提交。步驟關(guān)鍵點(diǎn)：審批節(jié)點(diǎn)：股份總部銷售內(nèi)控負(fù)責(zé)人-股份總部營(yíng)銷負(fù)責(zé)人-股份總部綜管分管VP-總裁。審批通過后，提傭規(guī)則在有效期內(nèi)生效。說明范例：無。操作步驟5：在新建集團(tuán)提傭規(guī)則時(shí)，也可通過復(fù)制已審批通過的規(guī)則創(chuàng)建。后續(xù)操作步驟與新建規(guī)則一致。步驟關(guān)鍵點(diǎn)：無。說明范例：無。操作步驟6：在集團(tuán)層規(guī)則維護(hù)界面，選擇某一條提傭規(guī)則，點(diǎn)擊提傭規(guī)則編號(hào)或規(guī)則名稱，穿透至規(guī)則內(nèi)容界面，可對(duì)規(guī)則進(jìn)行修改或刪除。步驟關(guān)鍵點(diǎn)：僅待發(fā)起或退回修改的提傭規(guī)則可進(jìn)行修改。說明范例：無。銷售渠道及崗位提傭比例設(shè)置業(yè)務(wù)說明目的：對(duì)各銷售渠道對(duì)應(yīng)崗位提傭比例進(jìn)行設(shè)置。業(yè)務(wù)操作人員：集團(tuán)HR和銷控業(yè)務(wù)概要:設(shè)置銷售渠道與崗位對(duì)應(yīng)關(guān)系，該關(guān)系會(huì)影響到傭金計(jì)提最后的金額。業(yè)務(wù)前提：無。主要功能：對(duì)各銷售渠道對(duì)應(yīng)崗位提傭比例進(jìn)行設(shè)置。操作結(jié)果：設(shè)置銷售渠道與崗位對(duì)應(yīng)關(guān)系。注意點(diǎn)：無操作步驟1：進(jìn)入SAP系統(tǒng)，輸入事務(wù)代碼ZYJ0032，回車，或者選擇SAP菜單→參數(shù)管理→傭金參數(shù)設(shè)置→銷售渠道與崗位提傭比例設(shè)置，進(jìn)入“銷售渠道及崗位提傭比例配置”界面，點(diǎn)擊新建規(guī)則。步驟關(guān)鍵點(diǎn)：無說明范例：無操作步驟2：在銷售渠道及崗位提傭比例配置界面，點(diǎn)擊新條目，維護(hù)銷售渠道編碼、銷售人員類別、提傭比例?？蓪?duì)已有條目進(jìn)行修改和刪除步驟關(guān)鍵點(diǎn)：此比例為項(xiàng)目基準(zhǔn)提點(diǎn)之上的比例。例如項(xiàng)目基準(zhǔn)提點(diǎn)為0.2%，若提傭比例填寫50%，實(shí)際計(jì)提時(shí)將以0.2%*50%=0.1%為提點(diǎn)。銷售人員類別可通過彈框選擇，維護(hù)銷售人員類別后，可自動(dòng)帶出銷售人員崗位。說明范例：無操作步驟3：項(xiàng)目上可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況新建、修改、刪除銷售渠道及崗位提傭比例配置，操作與集團(tuán)層一致。如項(xiàng)目層已維護(hù)該配置，則以項(xiàng)目為準(zhǔn)；如項(xiàng)目層未維護(hù)，則以集團(tuán)配置為準(zhǔn)。步驟關(guān)鍵點(diǎn)：無。說明范例：無。集團(tuán)年度傭金計(jì)劃業(yè)務(wù)說明目的：維護(hù)集團(tuán)年度傭金計(jì)劃，影響后續(xù)傭金規(guī)則創(chuàng)建的審批流程。業(yè)務(wù)操作人員：集團(tuán)HR。業(yè)務(wù)概要:集團(tuán)在年初維護(hù)年度傭金計(jì)劃，后續(xù)傭金規(guī)則設(shè)置后，會(huì)進(jìn)行傭金試算。試算時(shí)預(yù)算部分會(huì)根據(jù)年度傭金計(jì)劃進(jìn)行計(jì)算。試算的結(jié)果會(huì)影響審批流程。業(yè)務(wù)前提：無。主要功能：維護(hù)集團(tuán)年度傭金預(yù)算。操作結(jié)果：設(shè)置集團(tuán)年度傭金預(yù)算。注意點(diǎn)：無操作步驟1：進(jìn)入SAP系統(tǒng)，輸入事務(wù)代碼ZYJ0025，回車，或者選擇SAP菜單→參數(shù)管理→傭金參數(shù)設(shè)置→集團(tuán)年度傭金計(jì)劃，進(jìn)入“集團(tuán)年度傭金預(yù)算維護(hù)”界面，點(diǎn)擊新條目。步驟關(guān)鍵點(diǎn)：無說明范例：無操作步驟2：維護(hù)集團(tuán)年度傭金預(yù)算的年份、計(jì)提因子、銷售途徑、序列號(hào)、提點(diǎn)、是否激活，