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第2頁共2頁年度財務(wù)工作總結(jié)報告模板回顧一年來的財務(wù)工作,我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認(rèn)識。一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。(一)成本費用控制的形勢越來越嚴(yán)峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,同時國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度,而且,社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢,集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費用控制列入____年的重點工作,我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項目達(dá)不到可研要求,一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各項補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項管理性費用控制不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。(三)公司快速發(fā)展,財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進(jìn)入了一個風(fēng)險聚集的時期,稍有放松,財務(wù)風(fēng)險就會釋放,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán),適度下放相應(yīng)的事權(quán),各級機(jī)構(gòu)要切實擔(dān)負(fù)起確保財務(wù)安全的責(zé)任。年度財務(wù)工作總結(jié)報告模板(二)____這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的開展,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得了可喜成績,同時也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:根據(jù)隊伍的創(chuàng)建理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財務(wù)工作必須嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,在隊伍這種良好的氛圍和環(huán)境下,財務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作。____年度財務(wù)部為每次活動及會議提供了財務(wù)服務(wù),天狼星騎游隊共計收取活動經(jīng)費____元,支出____元,累計公積金____元;高管層收取經(jīng)費____元,支出____元,累計公積金____元。一、常規(guī)性工作2、核算,也是財務(wù)工作的基本職能。我們在每次活動前,配合其他部門做好活動的財務(wù)預(yù)算?;顒咏Y(jié)束后及時做好結(jié)算工作,并及時發(fā)貼公布!做到人人心里有本明白帳!3、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是對每項開支的合理性進(jìn)行監(jiān)督,保證不亂用一分錢。在這方面,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情。4、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為隊伍管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),隊伍財務(wù)部能夠隨時完成隊領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料和配合工作;其次是參與隊伍的管理和決策,對隊伍存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部經(jīng)常提出合理化建議和意見,經(jīng)過大家商議基本達(dá)成一致。二、存在問題1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;三、幾點感想1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;3、團(tuán)隊協(xié)作精神非常重要;總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但是我相信,在廣大隊友的支持下,在其他部門的協(xié)助下,我們財務(wù)部會團(tuán)結(jié)一致,在____年的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信我們財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨擋一面;我們的隊伍是有極強(qiáng)生命力的隊伍,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與天狼星騎游隊共同走向輝煌!年度財務(wù)工作總結(jié)報告模板(三)____年,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:一、認(rèn)真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作。1、切實加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護(hù)了公司的利益和形象。2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠____年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了____年租賃費用和材料銷售款項。三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。____年,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致,工作還有很多地方需要提高和完善。____年打算從以下幾個方面進(jìn)一步做好工作:一、為了提高部門履行職責(zé)的能力,我們將
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