汽車服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

本文格式為Word版，下載可任意編輯——汽車服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書汽車服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

汽車服務(wù)有限公司

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1

汽車服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一、公司摘要

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，用來代步的汽車也日益增多。汽車產(chǎn)業(yè)的不斷升溫，各種汽車會(huì)展不斷，國內(nèi)的汽車銷量逐年增加。同時(shí)，汽車服務(wù)的重要性越來越表達(dá)出來。隨著汽車的發(fā)展，汽車服務(wù)將會(huì)出現(xiàn)多方位的發(fā)展。

廣州某汽車服務(wù)有限責(zé)任公司是集汽車保養(yǎng)、維修、汽車配件出售以及維修員培訓(xùn)于一體的汽車服務(wù)有限責(zé)任公司。公司本著服務(wù)高質(zhì)量的經(jīng)營理念，高效率、高信譽(yù)、高素質(zhì)的服務(wù)宗旨。

二、公司宗旨

創(chuàng)立一流服務(wù)品牌，提供至上服務(wù)

三、公司簡介

（一）

公司戰(zhàn)略

廣州某汽車服務(wù)有限責(zé)任公司以“服務(wù)第一〞的戰(zhàn)略來贏得社會(huì)的確定和消費(fèi)者的贊揚(yáng)。以高素質(zhì)的管理隊(duì)伍和精湛的汽車美容技術(shù)來服務(wù)群眾。

（二）發(fā)展模式越秀分店

天河總店番禺分店荔灣分店白云分店增城分店2

汽車服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

（三）經(jīng)營模式

1．連鎖經(jīng)營

以廣州的各個(gè)區(qū)建立分店。打造品牌后號(hào)召全國其他商業(yè)隊(duì)伍迅速加盟與聯(lián)合。

2．項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理制項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：首先對自己承受的項(xiàng)目進(jìn)行總體規(guī)劃，包括制定分階段的目標(biāo)，實(shí)施的突破口，預(yù)期的階段性成果，人員的選擇與安排，經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等，然后組織、計(jì)劃、實(shí)施、管理項(xiàng)目。

權(quán)限：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只對惟一指定的董事會(huì)負(fù)責(zé)，其余包括其他董事會(huì)在內(nèi)的任何人只能對其提建議，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)決定是否聽取看法。

公司其他相關(guān)部門在狀況允許的條件下，要聽從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的調(diào)配，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成好任務(wù)。

在項(xiàng)目完成后，各相關(guān)人員要做好項(xiàng)目工作總結(jié)，特別是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，總結(jié)內(nèi)容包括本次所得經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在工作中所產(chǎn)生的問題，特別是超出預(yù)期的問題等，以利于下次工作的開展。

（四）融資模式

總體比例30@0%

備注：出資比例某占30%、某占30%、某占40%。資金回收期為2—4年

3

汽車服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

股東出資金額（萬元）某903030某1204040某903030

分紅比例（%）風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任比例（%）（五）資金回收期

投資總額

資金回收期=年利潤總額300萬元

=100萬元

=3（年）

四、服務(wù)種類

（一）主營業(yè)務(wù)

(1)防爆隔熱膜。包括前擋、后擋、側(cè)窗。尋常用的有綠色、天藍(lán)色、灰、棕色、自然色等。

4

汽車服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

(2)車身美容。車身美容服務(wù)項(xiàng)目包括電腦洗車，去除瀝青、焦油等污物，上蠟增艷與鏡面處理，漆面