FIDIC合同項(xiàng)目管理

FIDIC（**）合同項(xiàng)目管理FIDIC合同項(xiàng)目管理一、FIDIC簡介FIDIC（國際咨詢工程師聯(lián)合會）于1913年由歐洲五國獨(dú)立的咨詢工程師協(xié)會在比利時(shí)根特成立，現(xiàn)在瑞士洛桑。FIDIC成立80多年來對國際實(shí)施的工程建設(shè)項(xiàng)目起到了重要作用。該會編制的《業(yè)主與咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》（白皮書）、《土木工程施工合同條件》（紅皮書）、《電氣與機(jī)械工程合同條件》（黃皮書）、《工程總承包合同條件》（桔黃皮書）被世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際和區(qū)域發(fā)展援助金融機(jī)構(gòu)作為實(shí)施項(xiàng)目的合同協(xié)議范本。1957年針對海外土木工程，在倫敦土木工程協(xié)會與（ICE）于1945年編制的第一套有關(guān)土木工程系列條款的基礎(chǔ)上，F(xiàn)IDIC正式發(fā)布了第一版《FIDIC合同條款》，世界銀行正式于1995年為土木工程施工采購編制的第一版標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件（SBDW）采用了FIDIC合同條款作為它的基礎(chǔ)，從此為FIDIC合同條款在國際施工項(xiàng)目中確立了權(quán)威地位。目前，世界同時(shí)流行使用的有兩種版本：1987年版的《土木工程施工合同條件》及其修訂版，共含72條185款（老紅皮書）；1999年版的《施工合同條件》共含20條163款（新紅皮書）。二、FIDIC合同條款的組成內(nèi)容FIDIC合同條款分為兩部分，第一部分：通用條款（標(biāo)準(zhǔn)條款）；第二部分：特殊適用條款（需要專門起草，以適應(yīng)特定的需要。）其中通用條款包括以下內(nèi)容：一般規(guī)定；雇主；工程師；承包商；指定的分包商；職員和勞工；設(shè)備、材料和工藝；禁開工、誤期與羞停工；竣工檢驗(yàn)；雇主的接收；缺陷責(zé)任；計(jì)量與計(jì)價(jià)；變更與調(diào)整；塊合同價(jià)格預(yù)付臟款；彼雇主提出終止左；冶承包商提出停魚工與終止；風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任；保險(xiǎn)；不可抗力；只索賠、爭端與帆仲裁。鍵三、施工管理禍主要參與方的莫作用徒施工管理主要挺參與方包括：銀合同的當(dāng)事人湯：問A.沿業(yè)主；購B.僻承包商。獨(dú)立吊的第三方：竄C.跑工程師。必各自的作用分確別包括：倉業(yè)主：首先根吵據(jù)合同需求在貨合同條款中說綁明它的要求，榜并邀請通過資可審的承包商參撫與投標(biāo)。業(yè)主侄必須向承包商叛提供工程場地物，甚至要提供液供水和供電設(shè)軋施。負(fù)責(zé)落實(shí)獻(xiàn)資金，并根據(jù)會合同向承包商殺支付。如遇任寧何無法解決的物合同糾紛，也規(guī)主要決定是否告與承包商談判版解決，還是提版交仲裁。映承包商：按照第招標(biāo)文件的要渴求承擔(dān)施工任太務(wù)。在投標(biāo)過也程中，承包商小要認(rèn)真研究所膝有的地質(zhì)土工珍信息，進(jìn)行現(xiàn)小場考察，檢查話進(jìn)場條件以及膏當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力和稼材料的供應(yīng)情透況。一旦中標(biāo)繼，有責(zé)任采取萄一切需要采取巾的措施，按照蛇合同規(guī)定完成襪工程的施工任救務(wù)。窄工程師：在粱FIDIC裙合同條款下，田也主要委托一斤個(gè)獨(dú)立的咨詢設(shè)工程師，即垂“絡(luò)工程師遮”蓋，來完成可行燙性研究、工程膀設(shè)計(jì)及建設(shè)監(jiān)麥理等工作。在姥1999妹年新版桑FIDIC綱合同條款出臺誤前，工程師被略認(rèn)為應(yīng)該充分桑運(yùn)用自己的獨(dú)辦立專業(yè)判斷，舉在與業(yè)主和承困包商有關(guān)的合籌同問題上做出喊公正的決定，臺但在醒1999中年新版窩FIDIC頓合同條款中，單工程師被認(rèn)為款是代表業(yè)主行滴使權(quán)力，原來移獨(dú)立行使權(quán)被索消減。妨四、溜FIDIC嬸合同條款下的林計(jì)量夸FIDIC屢土木施工合同部為典型的單價(jià)旅合同，實(shí)行量攝價(jià)分離的原則治。乏工程量清單中長所羅列的工程美數(shù)量為預(yù)估的嘩工程數(shù)量，承駁包商對此進(jìn)行苦報(bào)價(jià)，并由此福計(jì)算合同總額煤，并依此開具嬸相應(yīng)的保函或染保證金。托在合同實(shí)施過暑程中，具體支羅付由實(shí)際所完誓成的或發(fā)生的棉工程量根據(jù)工饞程量清單中相煌應(yīng)單價(jià)進(jìn)行支堅(jiān)付。對于工程銳量的巨大變更酷，承包商可根腳據(jù)相應(yīng)條款進(jìn)嗓行相應(yīng)的費(fèi)用妻索賠和工期延仇長。為此犁FIDIC厲合同條款（第落四版）關(guān)于計(jì)調(diào)量部分第應(yīng)55請、請56必和億57膽條提出了再測止量的原則。稠合同條款規(guī)定午業(yè)主接受承擔(dān)涌最初預(yù)測工程貝量變更的風(fēng)險(xiǎn)燃。例如：貍土木工程的相躬當(dāng)工作量需在翁地下完成，所推以工程量難以蹈準(zhǔn)確預(yù)測。貢FIDIC早合同條款對工托程計(jì)量方法有身明確的規(guī)定，走并根據(jù)確定的愛計(jì)量方法列出堅(jiān)了相應(yīng)的工程追量清單。例如怖：在開挖中，亦公車港事以凈刃開挖量計(jì)量的怖，即不計(jì)算工香作空間或開挖錄面以外的工程裁量；在排水中樓，如：井點(diǎn)排贊水，一般都包埋括在開挖單價(jià)懼以內(nèi)，如果排旅水時(shí)水量超過賞從現(xiàn)場地質(zhì)數(shù)惕據(jù)圖冊的合理童流量，則可根脆據(jù)合同第攜12賭條（不利自然絨條件）進(jìn)行相絞應(yīng)的索賠。倉（智2釘）土木工程還因涉及到大量的緊隱蔽工程，所尸以承包商在施會工過程中必須濾嚴(yán)格遵守施工吩程序及設(shè)計(jì)圖秒紙，施工過程連中一旦發(fā)生爭遷議可在第一時(shí)獨(dú)間提供相應(yīng)的煎證據(jù)。撈五、胳FIDIC使合同條款下的破風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟?999它年版的取FIDIC甲條款第砍4.12附條把風(fēng)險(xiǎn)定義五為一切不可預(yù)病見的物質(zhì)條件戒，因此風(fēng)險(xiǎn)不戀再只是一個(gè)負(fù)貢面概念，在某混些情況下風(fēng)險(xiǎn)灘可能是積極和酒正面的。例如志：在施工現(xiàn)場宇的某一部分，餅地表以下小土層的地質(zhì)條光件比地質(zhì)資料乘中鉆孔結(jié)果顯孕示的要差，而暢同時(shí)在另一部謙分的地表以下娃土層的的地質(zhì)龍條件比地質(zhì)資標(biāo)料中鉆孔現(xiàn)實(shí)稼的要好，在前螞一種情況下，旅承包商有權(quán)要鑰求加價(jià)，而在曠后一種情況下應(yīng)，業(yè)主有權(quán)降博價(jià)。這樣，對裳于業(yè)主來說，財(cái)由于不明地質(zhì)余狀況所導(dǎo)致的低合同額的驚愕潛可能被互相抵奮消，甚至總合蔬同額減少。項(xiàng)托目的可行性研稿究是在對影響銹項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施洽工和竣工的種推種不確定因素逃做出假設(shè)和預(yù)夏測基礎(chǔ)上進(jìn)行栗的，而所有這遮些都會由于實(shí)拆際情況的逐漸金出現(xiàn)而對項(xiàng)目艙產(chǎn)生直接影響螞，從而構(gòu)成了衛(wèi)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。蕩FIDIC理合同條款的基新礎(chǔ)是讓業(yè)主和徑承包商合理地婦分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，其吵基本與原則如烘下：織合同規(guī)定雙方匠應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的翁風(fēng)險(xiǎn)；鎖一般認(rèn)為，承狠包商在投標(biāo)時(shí)粥已對那些能夠巷在投標(biāo)時(shí)預(yù)見菌的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了過定價(jià)；萬完成合同規(guī)定療的工作是承包秤商的責(zé)任，但刊決定以何種方扎式去完成這些刃工作，應(yīng)不受哨業(yè)主及工程師僅所左右（合同石另有規(guī)定應(yīng)通蕩過業(yè)主批準(zhǔn)的枕方式除外。）健如出現(xiàn)意外情爹況，對哪些事慧件承包商能夠帖自行處理，哪背些事件必須由糕業(yè)主或工程師望同意認(rèn)可，合塊同必須作出清警楚的界定，并蹦明確規(guī)定由此浸引起的財(cái)務(wù)后榮果。搜典型的項(xiàng)目風(fēng)狹險(xiǎn)包括：天氣；設(shè)計(jì)質(zhì)量；超不明的地質(zhì)條專件；業(yè)主的破產(chǎn)；設(shè)備損失；行業(yè)關(guān)系；事故；錯(cuò)誤；政治事件；犯罪行為。翁項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制揚(yáng)包括三個(gè)階段俗：餅1.賞風(fēng)險(xiǎn)識別婚;2.凳風(fēng)險(xiǎn)分析另;3紡風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對鏟通過風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn)想單對可能來源嶼于物質(zhì)、環(huán)境質(zhì)、商業(yè)、政治豎、法律、財(cái)務(wù)霉、運(yùn)營、技術(shù)嫌、資源供應(yīng)等持方面的項(xiàng)目風(fēng)光險(xiǎn)進(jìn)行羅列，融然后對每一種霸風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可陷能性和可能造透成的后果進(jìn)行堤判斷、評估，灰對較嚴(yán)重的風(fēng)塊險(xiǎn)進(jìn)行量化分胸析，最后對每欺一種風(fēng)險(xiǎn)采取書不同的風(fēng)險(xiǎn)對秀應(yīng)方式。刪風(fēng)險(xiǎn)對應(yīng)方式耗一般包括湖:談對發(fā)生的可能雕性不大或可能銀造成的后果影吼響很小的風(fēng)險(xiǎn)恥進(jìn)行忽略；傳通過修改項(xiàng)目慢的一個(gè)或幾個(gè)批方面盡量排除音一些風(fēng)險(xiǎn)；潛購買保險(xiǎn)或使釣用分包商轉(zhuǎn)移碰風(fēng)險(xiǎn)；銳考慮風(fēng)險(xiǎn)造成軌的費(fèi)用及其他割后果，承擔(dān)風(fēng)紀(jì)險(xiǎn)并設(shè)法駕馭能風(fēng)險(xiǎn)。煮六、憤FIDIC巾合同條款下的幕證書與支付獄FIDIC欣合同條款下共陽有五種證書：暫1菠）中期支付證遇書；怕2病）初驗(yàn)證書；圖3寶）終驗(yàn)證書；沉4翼）最終支付證次書；盟5徐）合同終止時(shí)勾的評估證書。瘋中期支付證書都：按月向承包遺商支付已經(jīng)完材成工程量的支捧付證書，即根跑據(jù)工程師代表寒和承包商雙方翁同意已經(jīng)測量類的工程量簽發(fā)追支付證書。業(yè)象主必須在工程然師收到承包商鼓的付款請求后為的久56惱天內(nèi)支付承包佛商。如果支付畝被延遲，則承慢包商有權(quán)對未右支付部分按合狀同約定的利率傲計(jì)算方式收取允利息，若延遲樹時(shí)間超過合同乎規(guī)定的期限，鳥承包商有權(quán)提伏出暫時(shí)停工。轟初驗(yàn)證書：承醫(yī)包商按合同規(guī)崖定對已完成的的工程或合同規(guī)蔽定的部分工程績提出申請后的煙28翁天內(nèi)，如檢驗(yàn)威合格，工程師乞應(yīng)對申請的整舅個(gè)工程或合同迎規(guī)定的部分工趕程出具初驗(yàn)證榮書。窄終驗(yàn)證書：工楚程時(shí)應(yīng)在缺陷詳責(zé)任期過后詠28弱天內(nèi)，在對所驚有工程進(jìn)行驗(yàn)劇收并確認(rèn)所有溝缺陷則認(rèn)證書摩中所列缺陷得顛到糾正的基礎(chǔ)驕上，向承包商株出具終驗(yàn)證書味。對承包商而路言，只由工程云師出具終驗(yàn)證銀書后才能被認(rèn)旱為工程被業(yè)主喂正式接受。舊最終支付證書秀：在出具終驗(yàn)備證書后，工程讀師必須在合同盾規(guī)定的期限內(nèi)猾向承包商出具訴最終支付證書鋼。氣合同終止時(shí)的辛評估證書：按懷合同規(guī)定，業(yè)敞主決定終止合齒同，工程師應(yīng)誓在終止日對工叢程進(jìn)行評估并法出具評估證書受。孝七、蠅FIDIC進(jìn)合同條款下的糊合同變更與索怠賠勸在很多項(xiàng)目中襖，即使業(yè)主作細(xì)了周密的計(jì)劃騙和考察，土木首工程施工中出抖現(xiàn)變更也是難飾免的，尤其是套地下工程。例荷如在地下隧道影開挖工程中，衡由于地質(zhì)情況放發(fā)生變化，原舅掘進(jìn)機(jī)械和方罰法要變更，這抵些變更涉及到盯計(jì)算應(yīng)向承包踏商支付的額外蘭費(fèi)用以及確定檢為彌補(bǔ)這一不恰可預(yù)見的情況姐而造成的工程隆延期。在有些足情況下，工程擴(kuò)師可能會指令城承包商使用日益工完成一些附澡加的次要工程清。在合同期間婚的任何一個(gè)階軟段，業(yè)主可能振決定要修改合席同，可能決定蓬增加或減少部謎分工程，對每矛一項(xiàng)改變工程姑師必須準(zhǔn)備一垂份書面的工程磁變更通知書給暑承包商，變更味通知書中應(yīng)計(jì)殿算變更工程造裹成的費(fèi)用變化詠以及給承包商含費(fèi)用的增減額蓋。在可能的情浴況下，應(yīng)付金故額應(yīng)根據(jù)工程黑量單中的相應(yīng)餓的投標(biāo)單價(jià)計(jì)覽算。但單項(xiàng)工斧程指令增加或便減少部分超過透合同規(guī)定的比以例時(shí)，承包商殘有權(quán)要求調(diào)整劉單價(jià)，而此時(shí)醒工程師可能要遺求承包商提供堤投標(biāo)時(shí)的單價(jià)拖分析清單作為恐支持文件，而詞且工程師認(rèn)為閥承包商的投標(biāo)蜜單價(jià)中已經(jīng)考志慮了相應(yīng)的利笛潤，所以在這勾種情況下，有或時(shí)工程師可能沈會對指令單價(jià)踩下調(diào)而不是上崇浮，所以承包構(gòu)商在提出由于黨工程量增加而綱要求調(diào)整單價(jià)曬時(shí)一定要慎重新考慮，仔細(xì)對熄比。揭如果變更項(xiàng)目透達(dá)努價(jià)位在投害標(biāo)工程量清單咸之內(nèi)，而且很雹難從工程量清逢單已有項(xiàng)目中頭推導(dǎo)出來，這場就需要工程師僻和承包商通過菜協(xié)商達(dá)成協(xié)議家。如未能達(dá)成知協(xié)議，工程師盾有權(quán)根據(jù)合同啊確定變更項(xiàng)目開的單價(jià)，但承筆包商有權(quán)根據(jù)扯自己的理由提鋒出來索賠。在脾任何時(shí)候，接觸到工程師變更崇指令后，承包瓦商必須對變更鼻項(xiàng)目進(jìn)行施工辨，不能以任何媽理由導(dǎo)致延誤崇。潔工程索賠通常蜘有兩類：壯1第）可以根據(jù)合槍同隨時(shí)解決的做；梯2堂）需要司法解菠釋或經(jīng)征求工礎(chǔ)程師意見后提動(dòng)交爭端調(diào)解委頸員會或最終提到交仲裁解決的行。逼為有效處理索縫賠并盡量減輕拐對工程合同的蠅負(fù)面影響，最息關(guān)鍵的事無論職是工程師代表刊還是承包商的突代表，在整個(gè)襖合同期間要保皂存如下全面詳紐盡的紀(jì)錄：現(xiàn)拐場日記、進(jìn)度剪資料及照片、褲人力和設(shè)備損艱耗、周報(bào)和月?lián)蠄?bào)、更新的施妨工計(jì)劃、會議鼠記錄、現(xiàn)場指溉令、變更指令絕、圖紙發(fā)布登五記、財(cái)務(wù)卷宗付、往來函電卷邀宗等，并就特瘦別事件在合同巖規(guī)定的范圍內(nèi)州向業(yè)主提交索且賠意向、索賠宰報(bào)告及程序性駛文件。燕為彌補(bǔ)費(fèi)用和陶損失，承包商斃按照既定的、什商定的程序提將交其索賠要求慧。這種索賠主友要有三種：余追加工程：所傭追加的項(xiàng)目為朋工程數(shù)量表中眼已包含的項(xiàng)目判，一般可以按收合同單價(jià)得到拘支付并得到相占應(yīng)的工期演唱賞。當(dāng)追加數(shù)量捷超過合同規(guī)定詞時(shí)，承包商有飲權(quán)提出單價(jià)變雅更。繁業(yè)主違約：由麻于業(yè)主的違約懇而對承包商造跡成的損失，可江由承包商提出杜合理的費(fèi)用增偵加及相應(yīng)的工協(xié)期演唱。但如脾何落實(shí)索賠費(fèi)銹用是一大難點(diǎn)秋。因此索賠值預(yù)的計(jì)算方法應(yīng)蓬運(yùn)用國際上工德人、慣用和慣莫例的基本原則坡，在業(yè)主、承揉包商和工程師盒及調(diào)解人等之扔間達(dá)成共識。藍(lán)承包商在計(jì)算甜費(fèi)用時(shí)，應(yīng)采放用國際通用的侍計(jì)算方法，如棍實(shí)際費(fèi)用法、特總費(fèi)用與修正爸費(fèi)用法、分項(xiàng)浩法等。要遵守誦的基本原則包駐括：截1涼）實(shí)際損失中孔，應(yīng)注意直接洋損失和間接損酸失的區(qū)別，一爐切實(shí)際損失都碰必須以出具的均證明和證據(jù)為戰(zhàn)準(zhǔn)；盼2逢）承包商在提天出索賠時(shí)，應(yīng)殘扣除按合同規(guī)鳳定承包商應(yīng)自要己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)提部分；崇3疏）對已定標(biāo)準(zhǔn)拖的費(fèi)用項(xiàng)目，倒除非變更超過躁合同規(guī)定，原阿則上不宜擴(kuò)大世其計(jì)算值；秩4挎）索賠的典型絞案例所采用的忽計(jì)算原則和計(jì)曬算方法，基本腰上是國際工程瞧索賠處理時(shí)的悅“樓公理底”桌，承包商應(yīng)學(xué)跨會應(yīng)用。失無法預(yù)見：因?yàn)碂o法預(yù)見特定素事件而被迫發(fā)蓄生的延誤，須隊(duì)提交索賠報(bào)告撓，其評估過程泛分醬3梢個(gè)步驟：慚1耗）訂立索賠處向理原則，即相窯關(guān)條款；海2丘）調(diào)查索賠的藏起因，特定事市件怎樣即在多砍大程度上給承冤包商造成了實(shí)本際損失和延誤耗；飾3始）估算應(yīng)付金姻額，計(jì)算并核群實(shí)所有相關(guān)費(fèi)閱用。導(dǎo)八、施工階段肅的各FIDIC忌條款項(xiàng)目管理煤FIDIC低條款對于項(xiàng)目阻管理的各方面較規(guī)定得非常詳糟細(xì)、具體，包父括了國際標(biāo)準(zhǔn)桃項(xiàng)目管理的所誘有方面，是可掙操作性非常強(qiáng)敬的一套項(xiàng)目管腔理系統(tǒng)。封FIDIC調(diào)條款反映了當(dāng)遠(yuǎn)前建設(shè)項(xiàng)目業(yè)征主對施工階段爺進(jìn)行管理的國悠際最高水平。勉各施工單位的撿主管施工生產(chǎn)夜的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)使自初己主管的施工勉處、企管辦、琴計(jì)劃處、財(cái)務(wù)命處、物資處、補(bǔ)設(shè)備處、安質(zhì)餃處等職能處，瞞盡快適應(yīng)甘FIDIC澤條款管理模式效，配合業(yè)主（加工程師）完成仔項(xiàng)目。授項(xiàng)目管理就是盯利用有關(guān)知識巷、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)睡對項(xiàng)目全過程億進(jìn)行規(guī)劃、組妥織、協(xié)調(diào)和控男制。蟲以工程師代表敬業(yè)主單位對建機(jī)設(shè)項(xiàng)目管理的奉角度看對故FIDIC欠條款項(xiàng)目的管壞理。渾國內(nèi)習(xí)慣和國斷際慣例：我國獄項(xiàng)目業(yè)主單位重一般都要建立豪項(xiàng)目管理班子杰，制訂系統(tǒng)而腫周密的管理計(jì)蝦劃，對項(xiàng)目的遮范圍、費(fèi)用、騎時(shí)間、質(zhì)量、弊資源、風(fēng)險(xiǎn)、卷環(huán)境、項(xiàng)目管誰理班子自身建煙設(shè)等多方面進(jìn)獨(dú)行全方位的管霜理。而國際慣倒例是：業(yè)主單嚼位將項(xiàng)目施工梅階段的絕大部膀分日常管理職妥責(zé)交給了工程疾師。理由有：素1.芒也逐步擁有具倉有足夠必要經(jīng)積驗(yàn)的項(xiàng)目管理鬼人員；業(yè)2.輛當(dāng)業(yè)主與承包送商發(fā)生分歧時(shí)靜，工程師可在罰中間公正行事礙；尋3枝）工程師一般鄰都參加了工程蛋設(shè)計(jì)、可研、謀規(guī)劃因此是解摩決諸如詳細(xì)設(shè)鍛計(jì)、對技術(shù)的釀解釋、工程師臺測量和估價(jià)以認(rèn)及相關(guān)索賠所灶有爭端的解決扇。迷一般建設(shè)項(xiàng)目接的實(shí)施和監(jiān)理婚工作由完成項(xiàng)擱目準(zhǔn)備工作的夸同一家咨詢公額司承擔(dān)。這樣勞可保證合同文燥件在實(shí)施階段緞得到正確的解話釋，且在實(shí)施偶構(gòu)成中發(fā)現(xiàn)必恒須作出涉及變冊更時(shí)也能符合后原來的設(shè)想。翁如大型壩體、兩電站和工業(yè)生窯產(chǎn)項(xiàng)目，都是姜在合同簽署后阿并隨著工程的奸進(jìn)行才由設(shè)計(jì)的咨詢公司編制秀施工圖紙。開項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)迎目的管理概括村為八個(gè)方面：瓜1.械范圍管理；段2.險(xiǎn)時(shí)間管理；丸3.立費(fèi)用管理；饞4.債質(zhì)量管理；姻5.掩人力資源管理伙；菜6.志溝通管理；殊7.吃風(fēng)險(xiǎn)管理；珠8.砌采購管理。猛1肆．范圍管理：壁是為達(dá)到既定蓋目的和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)固目目標(biāo)，僻2議．對項(xiàng)目保持郊控制所需要的臟一系列過程。饒包括項(xiàng)目審核仇、范圍規(guī)劃、采范圍確定、變阻更控制和范圍鬼核實(shí)。面3襖．時(shí)間管理：剃是為確保項(xiàng)目膏按時(shí)實(shí)施而偉4衰．進(jìn)行的一系聚列過程。藝5諸．費(fèi)用管理：炭是為確保項(xiàng)目覺總費(fèi)用不幣6飯．超過批準(zhǔn)的康項(xiàng)目預(yù)算而毒7憤．進(jìn)行的一系攏列過程。包括新資源規(guī)劃、費(fèi)蜻用估算、費(fèi)用客預(yù)算和費(fèi)用控罰制。謠8蛾．質(zhì)量管理：導(dǎo)是為確保項(xiàng)目償達(dá)到其目標(biāo)而憶9啟．進(jìn)行的一系殊列過程，目10穴．包括質(zhì)量規(guī)閉劃、質(zhì)量控制伐和質(zhì)量保證?；?1憑．人力資源管稿理：是為了有晴效地發(fā)揮所有孫項(xiàng)目參與人員嗎的作用而歪12騎．采取的一系衛(wèi)列步驟，柔13貓．包括組織規(guī)匙劃、項(xiàng)目班子份組建、角色和津職責(zé)的分派、禁項(xiàng)目班子建設(shè)效和項(xiàng)目參與方冶之間爭議的解嗚決。趨14瀉．溝通管理：吧是為了確保合漆理收集和傳輸摸項(xiàng)目信息而勻15茫．進(jìn)行的一系謊列過程，野16池．包括溝通規(guī)促劃、信息傳輸防、進(jìn)展報(bào)告和規(guī)驗(yàn)收管理。跌17嬌．風(fēng)險(xiǎn)管理：正包括風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、爪風(fēng)險(xiǎn)對策和風(fēng)轉(zhuǎn)險(xiǎn)控制。注18毀．采購管理：壺是為了從項(xiàng)目刊發(fā)起單位之外態(tài)獲得貨物、工球程或服罩19匹．務(wù)而域20林．蜓采取的一系列稠步驟，蹤21假．包括采購計(jì)盲劃、詢價(jià)規(guī)劃千、詢價(jià)、來源寫選擇、合同禍22愧．管理以及合鑼同望23盟．收尾。冬F(xiàn)IDIC誠條款沒有按這怕八個(gè)方面編排吹，而是按照設(shè)因計(jì)工程的思25越個(gè)方面來體現(xiàn)縱這八個(gè)管理方鈔面：寨1托）定義與解釋戰(zhàn)；憂2碑）工程師和工襲程師代表；午3吩）轉(zhuǎn)讓與分包低；亞4變）合同文件；烏5趣）一般義務(wù)；蝕6誕）人工；絕7胸）材料；雨8飾）工程設(shè)備和繼工藝；潔9錯(cuò)）暫時(shí)停工；戴10蚊）開工和延誤攏；拾11目）缺陷責(zé)任；交12雜）改變、增添給和省略；謀13藍(lán)）索賠程序；阻14霞）承包商的設(shè)隱備、臨時(shí)工程鎮(zhèn)和材料飲15丙）計(jì)量；鹽16吼）暫定金額；面17摔）指定分包商雕；土18野）證書與支付圖；戰(zhàn)19族）補(bǔ)救措施；豬20歌）特殊風(fēng)險(xiǎn)；列21懂）合同履約的令解除；湊22昆）爭端的解決副；甲23漸）通知；岸24幫）業(yè)主的違約櫻；鬼25華）成本和法規(guī)殲的改變以及貨臣幣及匯率。件項(xiàng)目范圍管理蜜：條款中在合楚同訂以下具體百定義了犬“耽工程舍”師、蠅“層永久工程爹”面、財(cái)“什臨時(shí)工程呆”舉，限定了合同梨，即工程范圍挺。項(xiàng)目費(fèi)用和芳時(shí)間管理的首蓄要目標(biāo)就是不廚能超過業(yè)主的爸預(yù)算，不能拖犯延竣工時(shí)間。叉對工程不得不匯發(fā)生的變更，月FIDIC扎條款也把管理涌權(quán)交給了工程晝師：漁“熱沒有工程師的走批示承包商不醫(yī)得作任何變更妹。委”慰項(xiàng)目時(shí)間管理強(qiáng)：撕FIDIC蒼條款罷工程師準(zhǔn)控制時(shí)間進(jìn)度省的責(zé)任規(guī)定得惠很詳細(xì)，如規(guī)年定：俯“滴承包商在收到知中標(biāo)通知書之疤后，在斜-----淺規(guī)定的時(shí)間內(nèi)淺，應(yīng)當(dāng)向工程色師遞交一份施泥工計(jì)劃，取得過其同意。振”“塘如果工程師認(rèn)坐為工程的實(shí)際料進(jìn)度不符合第銳----遠(yuǎn)款中已經(jīng)工程滾師同意的施工秩計(jì)劃，承包商絡(luò)應(yīng)當(dāng)隨時(shí)按照拍工程師的要求柱提交一份修改飾過的施工計(jì)劃摘，標(biāo)明為保證罪工程按期竣工逐而對原計(jì)劃所竄作修改之處。敘”章FIDIC度條款還把暫停超施工的控制權(quán)至交給了工程師世：黨“舞在工程師發(fā)出扶批示時(shí)，承包雞商應(yīng)按工程師摘認(rèn)為必要的時(shí)幕間和方式暫停柏工程或其任何渾部分的進(jìn)展?；摇钡驯O(jiān)督承包商按拳時(shí)開工、完工小很重要，但允槽許承包商合理押地延長時(shí)間也避同樣重要。不冒允許延長，就獲必然迫使承包歪商在報(bào)價(jià)時(shí)增瓣加預(yù)防這些無葬法預(yù)料事件風(fēng)舉險(xiǎn)的費(fèi)用，或受要靠趕工來追占趕進(jìn)度，加入道的設(shè)備和人力圍資源都會超出療現(xiàn)場設(shè)施的能往力而出現(xiàn)種種決工程質(zhì)量和人嫩身安全等問題室。趕工還可能腿違反某些技術(shù)憶上需要間歇的奪施工規(guī)律，損瘋害工程質(zhì)量。多為此吩FIDIC扛條款有肥“懇關(guān)于要求承包塑商采取措施加昏快工程進(jìn)度的主規(guī)定瞇”洋和護(hù)“乓關(guān)于承包商無伍故延誤竣工時(shí)薪間時(shí)應(yīng)當(dāng)賠償豐業(yè)主損失的規(guī)拼定言”沿。當(dāng)然業(yè)主在臘時(shí)間管理控制凍上也負(fù)有風(fēng)險(xiǎn)逗責(zé)任，如：業(yè)摟主單位未按時(shí)各向承包商提供苦施工現(xiàn)場時(shí)的檢處理等。對延檔長竣工時(shí)間，謎承包商要向工嫂程時(shí)提出申請癥，闡明延長理竄由和延長持續(xù)吧時(shí)間，要獲得雷工程師作出臨偽時(shí)延期的決定訓(xùn)。同時(shí)，還有憂“才關(guān)于不得在夜裳間和節(jié)假日施蒜工的規(guī)定輸”傍等，從業(yè)主、六承包商和工程芝師三個(gè)角度出遷發(fā)對項(xiàng)目時(shí)間吧進(jìn)行管理。屢項(xiàng)目費(fèi)用管理贊：傲FIDIC每條款對項(xiàng)目費(fèi)帳用管理的條款叢最多。主要有術(shù)以下臉17塵個(gè)方面：螺（程1編）買賣雙方對宮項(xiàng)目現(xiàn)場勘察精：佛“麗業(yè)主應(yīng)當(dāng)在承蔬包商遞交投標(biāo)需（稀2慎）書之前向其懇提交甚---呀涉及本工程勘壯探中所取得的憂水文及地表以滔下的資料，（焰3刷）但是承包商鄉(xiāng)應(yīng)自己負(fù)責(zé)解蹦釋上述資料。僅應(yīng)當(dāng)認(rèn)為承包危商在遞交投標(biāo)訊（穴4暮）書之前，（構(gòu)5據(jù)）已經(jīng)對現(xiàn)場腫、現(xiàn)場的周圍刮環(huán)境以及與之膜有關(guān)的現(xiàn)有手占頭資料進(jìn)行了濁考察和研究，嶺（盛6岸）并在盡可能橡地考慮費(fèi)用和瞧時(shí)間因素之后維認(rèn)為下列個(gè)方執(zhí)面已經(jīng)滿足了璃自己的要求：眨（湖a猜）現(xiàn)有資料的終形勢和性質(zhì)，們（濃7碰）包括地下情右況；（咳b怖）水文和氣候艙條件；（鬧c喬）尾工程施工拼、竣工以及修接補(bǔ)其中任何缺雜陷所需的工作蛛和材料的范圍前和性質(zhì)；（桶d股）進(jìn)出現(xiàn)場的蟲手段以及承包錄商可能要求的寇駐扎條件；（惱e杯）一般將認(rèn)為騎承包商已經(jīng)取瞧得了有關(guān)可能遼影響投標(biāo)（串8攪）書的風(fēng)險(xiǎn)、驢不（枯9魯）可預(yù)見事件壯和所有其它情封況的上述全部獵資料；（奔f碧）認(rèn)為承包商留的投標(biāo)（造10欲）書是根據(jù)上渣述業(yè)主提供的銳現(xiàn)有資料和承扛包商通過自己鴉的考察和研究治而（災(zāi)11到）獲得的資料筐編制的。犧”盒衣裳表面上看譯都是關(guān)于現(xiàn)場折的，（撞12叼）但實(shí)質(zhì)是控嘉制工作費(fèi)用，絡(luò)而（左13刺）且是控制工船程費(fèi)用的最重吊要條款之一。破首先，（殿14宋）該款要求業(yè)測主和擔(dān)任設(shè)計(jì)白任務(wù)的建筑師筑或工程師（可甚能就是施工階喇段的工程師）修在項(xiàng)目竹內(nèi)階森段收集了盡可閣能完整的資料猴，（聚15茅）作為設(shè)計(jì)、蘇估算費(fèi)用、編苗制圖紙和其它驢合同（敵16桑）文件的依據(jù)哪。如果資料不在（晨17先）完刊整，（強(qiáng)18誘）則設(shè)計(jì)、費(fèi)座用估算、圖紙艙和其它合同（李19芽）文件就不（場20駛）會合理，（棟21差）其隱患在施巴工過程中必然幻要暴露出來，軌（織22帥）最終要導(dǎo)致禾工程費(fèi)用的增惹加。另外，（響23餅）如果業(yè)主不斑（廈24塵）進(jìn)行必要的替勘探，（檔25患）取得盡可能光詳盡的水文、確地址和地下情階況的資料，（摟26交）或雖然已經(jīng)懇取得，（遞27潮）卻不（參28膛）向承包商提眾供，（滾29把）則承包商會畝有多種辦法對夕付：第一，（祖30駁）自己反復(fù)（遵31繡）到現(xiàn)場來考歌察，（賽32星）甚至進(jìn)行勘務(wù)探。不（毯33甚）管結(jié)果如何案，（賠34腎）其費(fèi)用都將扣計(jì)入報(bào)價(jià)；第種二，（鵝35敏）把不（濃36騙）完整的數(shù)據(jù)狡資料作為一種否不（展37獸）確定性因素刷，（好38鏡）報(bào)價(jià)中列入工數(shù)額很大的不稱（澆39催）可預(yù)見費(fèi)，津（持40燦）這種費(fèi)用最碌終要由業(yè)主支簽付；第三，（冷41醋）在施工過程咽中根據(jù)動(dòng)FIDIC絨條款的其他條浮款進(jìn)行費(fèi)用和木時(shí)間上的索賠霧，（餃42恩）其結(jié)果仍然鑒是業(yè)主受損害般。當(dāng)然為了避燕免在提供資料仍上進(jìn)行無限制倆地支出費(fèi)用，戶（掛43朗）并為了促使絕承包商在編制罪投標(biāo)（艱44辱）書時(shí)認(rèn)真、酸仔細(xì)地考慮現(xiàn)乓場條件，，（內(nèi)45促）業(yè)主在相應(yīng)機(jī)條款中對自己揚(yáng)承擔(dān)的責(zé)任作繡了限制，而（僻46近）將其余責(zé)任陷推給了承包商雕。健全的建筑們市場奉行誠信洋原則，（妖47摟）交易雙方應(yīng)默把同（怨48厲）交易有關(guān)的糾信息毫無保留饑地通知對方，茂（棗49易）這樣做實(shí)際及上對自己有利皇。邊承包商多淋要錢是控制費(fèi)涌用，（艷50俘）避免承包商睜虧損也是控制囑費(fèi)用。鴨（香51埋）承包商應(yīng)提減交的現(xiàn)金流量尋估算：是控制玉工程費(fèi)用的最錄重要條款之一畜。其規(guī)定：柄“精在收到中標(biāo)（宵52頓）通知書以后蓮以及在嗎----綿規(guī)定的時(shí)間內(nèi)殺，（測53般）承包商應(yīng)當(dāng)興每季度項(xiàng)工程標(biāo)師提交一份根大據(jù)合同（珠54頃）它有權(quán)得到臨所有付款的詳協(xié)細(xì)現(xiàn)金流量估我算莫----掏。裝”做業(yè)主有了這樣雅的現(xiàn)金流量估諷算，（塘55匠）一方面能根包據(jù)工程的進(jìn)展底情況及時(shí)準(zhǔn)備璃（心56巖）工程需要的伯資金不（艷57糖）影響施工進(jìn)右度，（草58毒）另一方面，革（母59名）業(yè)主不（想60模）可能也不（胡61汗）應(yīng)該將工程賓所需要的全部叨資金一下子備裹（盛62遙）齊，（咽63殖）放在一邊，賀（拘64瞧）專供本工程息隨支，（炸65肢）對工程費(fèi)用冊進(jìn)行的動(dòng)態(tài)管爪理，（桶66拘）可以大大降艦低工程所需資田金的成本。萍（凍67敏）對變更的估姨價(jià)：所有變更格以及要求按照且---喇條予以確定的蘆合同（售68把）價(jià)格的任何遠(yuǎn)增加，（摩69搖）應(yīng)以合同（滿70育）中規(guī)定的費(fèi)予率和價(jià)格計(jì)算哀，（伴71閉）若做不（傭72搞）到這一點(diǎn)，洞（伶73賀）則在工程師飄與業(yè)主和承包衰商適當(dāng)協(xié)商之獸后，（姜74旋）工程師和承左包商商定一合訊適的費(fèi)率和價(jià)鏡格，（胞75汁）若雙方意見懂不（擔(dān)76榆）一，（斃77莊）工程師有權(quán)付確定他認(rèn)為合族適的此類費(fèi)率廟和價(jià)格。代表點(diǎn)業(yè)主利益的工桿程師握有主動(dòng)喇權(quán)和控制權(quán)。勒（棍78我）計(jì)日工費(fèi)用慰：控制作用是抹有限的，（躁79扒）基本上是承設(shè)包商要多少，罷（送80橡）工程師就得蝕批多少。計(jì)日奉工通常作為一元項(xiàng)暫定金額列窩在工程量清單藏中，（寒81廢）用于無法歸欠于工程量清單宰任何一項(xiàng)的零獵星的工作。胖FIDIC腎條款設(shè)這樣一簽條是為業(yè)主從越大處考慮。如竊果為取消計(jì)日串工而（術(shù)82磁）把工程量清幅單和其它有關(guān)且合同（慕83疊）文件變得很畏精確后再招標(biāo)宣，（熔84燕）不（連85燭）但會錯(cuò)過市墓場機(jī)會，而（道86弄）且會導(dǎo)致貸相款利息的增加鞭。工程早日投驢入使用帶來的諒效益將大大抵聰消計(jì)日工多付湖出的費(fèi)用。華（亮87樂）對工作量、霞需測量工作的鄭測量方法：吼FIDIC智條款是單價(jià)合合同，（蝦88鞋）在施工過程疼中業(yè)主按照承姓包商實(shí)際完成譽(yù)的工作量及其法投標(biāo)（株89臭）時(shí)報(bào)出的單昂價(jià)按月向承包模商付款。測量星實(shí)際完成的工展作量就成了控雜制工作費(fèi)用的拐關(guān)鍵。福（甩90程）暫定金額：摧除了用于計(jì)日仔工以外，（族91頸）還用于不（坊92益）可預(yù)料事件首、工程某些特傍殊部分需要使欲用的指（須93貓）定分包合同議（暈94顫）。壽FIDIC士條款把暫定金屑額使用的支配鏟權(quán)完全交給了嗚工程師。暫定烘金額的設(shè)置是錦FIDIC鳴條款讓業(yè)主控芳制工程費(fèi)用的傷明智之舉，（刊95漢）如果不（凡96憲）可預(yù)料事件祥使工程受到影城響，而（棵97釘）業(yè)主卻沒有占額外的資金用蛾以解決，（忠98貴）造成工程停抬頓，（參99驗(yàn)）不（世100機(jī)）能竣工投產(chǎn)古，（跑101討）其損失就更齊難以預(yù)料。因苗此暫定金制度倒是架設(shè)項(xiàng)目費(fèi)留用的戰(zhàn)略性管悠理。但我們的嗽一些業(yè)主在報(bào)略有關(guān)部門批準(zhǔn)敬項(xiàng)目時(shí)，（伍102雜）盡量減少數(shù)職額，（岔103捕）遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于實(shí)打際需要，（宇104濫）以求順利過笛關(guān)，（浸105傻）然而（閣106乘）靜在獲得批準(zhǔn)和城開工后，（孝107爹）這樣的項(xiàng)目鍛常常因?yàn)橘Y金蜘不（爬108怎）足而（注109御）遲遲不（振110臟）能完工，（景111芽）不（別112下）能及時(shí)形成腳生產(chǎn)力，（收113姨）給國家和人僻民造成極大的變損失。淺（險(xiǎn)114做）每月的支付彼和支付時(shí)間：芒“派工程師在接到誤上述報(bào)表番28泥天內(nèi)向業(yè)主開干除他認(rèn)為上述禿報(bào)表中到期應(yīng)善支付給承包商從的數(shù)額的支付胳證書。沃”頌及圈“窩在接到支付證失書后侄28匹天內(nèi)滲---炎由業(yè)主支付給做承包商轟----院”術(shù)。在國際上，薦（達(dá)115弦）業(yè)主充分認(rèn)阻識到流動(dòng)資金稠對承包商順利販完成工程的重尸要性，（騙116笛）因此床FIDIC姜條款中嚴(yán)格規(guī)懂定了工程師辦凍法支付證書和敗業(yè)主向承包商腸支付的時(shí)間。坡業(yè)主體諒承包隱商實(shí)則還是為摩自己著想，（奧117咱）為的是控制興項(xiàng)目的總費(fèi)用封。而（蜂118飛）我們的有些妥業(yè)主，（饒119臭）做法與國際沖慣例相反，（告120谷）經(jīng)常拖欠工爆程款。膝（膠121每）圖紙延誤和價(jià)延誤的費(fèi)用。果（串122是）樣品費(fèi)用、膀檢驗(yàn)費(fèi)用、為母規(guī)定的檢驗(yàn)費(fèi)糟用、工程師對剪于未規(guī)定檢驗(yàn)較的決定。芝（宇123鞭）誤期賠償費(fèi)堅(jiān)和誤期賠償費(fèi)荷的折減。渾（劈124墳）對指（始125酒）定分包商的筒付款。濃（塞126責(zé)）對指（義127阿）定分包商付頌款的證明。賣（攝128露）月報(bào)表、每潮月的支付、保降留金的支付。跟（柏129臺）特殊風(fēng)險(xiǎn)對霧工程的損害。矛（狠130靈）由特殊風(fēng)險(xiǎn)鼠引起的費(fèi)用增糾加。道（兼131山）費(fèi)用和法規(guī)暢和變化。蠢（態(tài)132賀）貨幣和匯率惡。偏項(xiàng)目質(zhì)量管理農(nóng)：燈FIDIC圾條款體現(xiàn)項(xiàng)目巧質(zhì)量管理的條素款很多，如：透“捷包商的監(jiān)督違”殊；光“嬸材料、工程設(shè)鼓備和操作工藝秘的質(zhì)量敲”批；要“濃操作檢查、檢攻查與試驗(yàn)、檢標(biāo)查與試驗(yàn)的日府期、拒收和獨(dú)桑立的檢查休”象；端“單工程覆蓋前的妹檢查、剝露和許開孔轉(zhuǎn)”庸；并“涌不合格工程材候料和工程設(shè)備衣拆除和承包商搏不遵守批示累”臣；搭“救缺陷期、保修吧期或維修期湊”照；使“辰遺留工作的完盾成和缺陷的彌串補(bǔ)以及承包商待未執(zhí)行指示盾”惡；叼“降由承包商查找獲缺陷宴”土。青項(xiàng)目人力資源市管理：認(rèn)識決北定項(xiàng)目成敗的昏關(guān)鍵。望FIDIC菊條款把最有效劑地發(fā)揮所有項(xiàng)下目參與人員的受作用，并落到宣實(shí)處。有關(guān)條畫款涉及了項(xiàng)目貴參與者的組成攀、責(zé)任和義務(wù)遲，彼此之間的輸溝通和組織界惜面的協(xié)調(diào)。燙（疾133猾）工程師：業(yè)顏主把項(xiàng)目施工還階段的管理委砍托給了工程師丸，（占134嚇）工程師是項(xiàng)誠目管理的主體撿。虛FIDIC兩條款有關(guān)條款撓規(guī)定了工程師渾的職責(zé)和權(quán)力馬、工程師代表脾的任命、委托纖給工程師代表息的權(quán)力、工程咐師或工程師代放表助手的任命化，（排135栽）并要求工程凈師在履行職責(zé)策時(shí)要行為公正可。他們具體的行職責(zé)分布在鍋FIDIC怎條款個(gè)具體條聞款中，而（扯136市）沒有集中羅襲列。對于工程業(yè)是權(quán)力的約束壤也十分清楚，患（甜137枕）如：歡“饒---蝕要求工程師在乖行使上述權(quán)力拾之前，（寄138恒）需取得業(yè)主宮的批準(zhǔn)趴---博”畢；拒“左工程師在批準(zhǔn)搞承包商提出的松延期要求或者掩確定支付給承康包商提出的付戀款數(shù)額之前要洗同（球139壺）業(yè)主協(xié)商被”送。同（礎(chǔ)140饒）樣，（禁141招）在某些事項(xiàng)殲上，（董142歌）妙延FIDIC岡條款有規(guī)定了系“蟻要事先與承包梯商協(xié)商目”聯(lián)。揉（狹143拍）承包商：工貍程施工最重要各的人力資源莫乎過于承包商，斷（仇144申）所以毒FIDIC或條款很多地方獻(xiàn)明確了承包商訴應(yīng)盡的義務(wù)和社承擔(dān)的責(zé)任。緞在氏“悶承包商的一般濁責(zé)任太”楚條款中規(guī)定：誓“首承包商應(yīng)按照內(nèi)合同（補(bǔ)145岔）的各項(xiàng)規(guī)定槳，（躁146展）以應(yīng)有的責(zé)拴任心和努力，插（抗147溫）設(shè)計(jì)（按合濁同（流148疊）規(guī)定的范圍繼）、施工、完章成工程并彌補(bǔ)搭其中任何缺陷畝。并為其提供侄規(guī)定或者可以腰從合同（黨149龜）合理推斷出疏的監(jiān)督、勞務(wù)貸、材料、工程握設(shè)備（貧150長）、承包商施肯工設(shè)備（組151爭）以及所有人嘩和其它事物。竭”異在晨“掩承包商的雇員忙”戶條款中規(guī)定：底“茶承包商應(yīng)向現(xiàn)輕場提供與工程臟施工、完工并資彌補(bǔ)其中任何虎缺陷有關(guān)的下忘述人員：（憤a漿）熟悉他們各捷自行業(yè)的、有柜經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)助陰理及有能力對品工程柱進(jìn)行正確監(jiān)督亡的工長和領(lǐng)班箱。（心b透）為使承包商形正確按期履行扭合同（些152袖）義務(wù)所需要叼的此類熟練、砌辦熟練的技工遲和壯工。史”考在俊“談工程師有權(quán)反行對承包商不（柜153吳）合格雇員路”壩條款中規(guī)定：塊“宋工程時(shí)應(yīng)有權(quán)林反對并要求承撞包商應(yīng)立即從拒該工程撤掉由蟻此承包商提供世，而（登154項(xiàng)）工程師認(rèn)為豎瀆職、不（盾155澇）勝任或玩忽餅職守的以及工訴程師從其它方鞠面考慮認(rèn)為不恩（巖156氣）宜留在現(xiàn)場賺的人員刊---免”俯。然而（添157喂）只要求承包熱商履行義務(wù)，塌而（道158些）不（教159右）給與應(yīng)有的豈權(quán)利，（慨160編）這個(gè)人力資蹲源還是不（謎161嚷）能很好地發(fā)耗揮作用。承包誕商的權(quán)力主要涂體現(xiàn)在要求合協(xié)理延長時(shí)間、泛索要承包商應(yīng)息該得到的款項(xiàng)弟和遇事要征求童其意見三方面皂。分包商也是遣重要的人力資熔源，（醋162攜）分包商能否賢接受承包商的殲管理，（鈔163甲）很好地與其彩合作對于施工違成敗至關(guān)重要辨。對此，（沈164滿）圖碑FIDIC特條款在昌“削指（鴿165診）定的分包商趨、對指（逆166草）定的反對困”慨規(guī)定：踏“暈業(yè)主和工程師送不（下167裂）應(yīng)要求承包罵商或認(rèn)為承包曬商有任何義務(wù)車雇用他有理由爽反對雇用的任翠何指（偶168挎）定分包商，略（舌169景）或去雇用任挪何拒絕承包商圓簽訂包括下列依規(guī)定分包合同指（土170滋）的指（疫171馬）定分包商劉---頁”東，（匯172愁）并在藍(lán)“僵分包奧”流條款中規(guī)定：忽“駱承包商不（勝173內(nèi)）得將整個(gè)工端程分包出去。接除合同（市174?。┝碛幸?guī)定外激，（擴(kuò)175房）沒有工程是膚事先同（爪176混）意，（織177哲）承包商不（鈴178舌）得將工程的獵任何部分分包歐出去。穴”效FIDIC閘條款中的厚“脊?fàn)幎说慕鉀Q欄”黃條款用來解決腥承包商同（頁179荷）業(yè)主、工程丟師之間的各種孕爭端。解決爭坡端的基本精神綢是雙方應(yīng)盡可并能有好解決爭劃端，（豬180淺）萬（哭181林）不（銜182晝）得已時(shí)，（競183豆）再將其提交壁仲裁。誕項(xiàng)目溝通管理拳：國際建筑市柳場對承包商、巧工程師和業(yè)主孫之間的溝通相遷當(dāng)重視，將其聞形成文字，寫范入合同，使之忌具有法律效力殘。項(xiàng)目參與人描員之間的溝通稀和組織界面協(xié)顛調(diào)對于順利施械工同樣重要。璃語言是項(xiàng)目參玻與者之間溝通膝的工具，另外伸合同條款應(yīng)受陵哪一個(gè)國家的籃法律約束，芳FIDIC計(jì)條款中省“竄語言和法律黑”黨條款對此作了電明確的規(guī)定。席當(dāng)合同中眾多隊(duì)文件互相矛盾福、沖突、模糊肅和岐義時(shí)，崇FIDIC班條款中矛“昆合同文件的優(yōu)抄先次序粉”進(jìn)條款規(guī)定：切“包構(gòu)成合同的幾易個(gè)文件應(yīng)看成秘是相互解釋的錢，但在遇到模壘糊和歧義時(shí)，紹應(yīng)由工程師對羊此解釋和調(diào)整乓”那。圖紙是工程五的語言，在呼FIDIC脈條款中短“攜圖紙和穩(wěn)健的坦報(bào)關(guān)和提供，綁現(xiàn)場要保留一斯份圖紙蒙”匯中作了詳細(xì)的卵規(guī)定，目的是嚴(yán)保證工程參與亂者利用圖紙進(jìn)罩行溝通。對于撐發(fā)生要求索賠靜這樣的溝通時(shí)元，召FIDIC攀條款中機(jī)“躲索賠程序精”喊作了明確規(guī)定哄：承包商在引扒起索賠的事件迷發(fā)生時(shí)，馬上補(bǔ)書面通知工程廈師，并在另外道條款中規(guī)定了若承包商同工程縮師和業(yè)主之間占發(fā)出通知時(shí)應(yīng)痛采用的工具、松發(fā)往的地點(diǎn)以彎及在地址變更萬時(shí)采取的行動(dòng)筑等。挑FIDIC猴條款許多條款結(jié)都要求工程師呀在做出決定之縣前帆“擋同業(yè)主和承包域商適當(dāng)協(xié)商。務(wù)---爹協(xié)商后相應(yīng)地消通知承包商并鬧把一份副本送珍交業(yè)主。如果躲承包商需要工迫程師作出決定伯時(shí)，也應(yīng)立即藏向工程師發(fā)出灑通知，并將一宣份副本送交業(yè)購主。者”崗在球“蜂工程進(jìn)展的中鑄斷也”個(gè)中更具體要求神“瞎如果工程是未抬在合理的時(shí)間錦內(nèi)發(fā)出進(jìn)一步灑圖紙和指示時(shí)妻，承包商應(yīng)通奔知工程師，通截知書應(yīng)列明需怎用的圖紙、采釘用的理由和時(shí)加間，并詳細(xì)說誕明一旦延誤或昨中斷可能會造份成的后果，并暑向業(yè)主提交一押份副本。級”危FIDIC夏條款還對于工嫂程內(nèi)和外界面或的管理，施工拜過程中，不僅牙承包商和業(yè)主喬、工程師與承搶包商、業(yè)主和今工程師、業(yè)主虎與分包商、工傳程師與分包商昆有聯(lián)系，而且青還要涉及到規(guī)策劃、稅務(wù)、公固路和水路、市宰政設(shè)施