GRG施工工藝及施工方案

/GRG施工工藝及施工方案4.1、GRG施工概述：GRG是一種以改良的石膏為基材制成的預(yù)鑄式玻璃纖維加強(qiáng)石膏，其造型的隨意性，完全可滿意設(shè)計特性化的需求，它獨(dú)具的高強(qiáng)度，能滿意大塊面分割要求。不吸水的特點(diǎn)及符合環(huán)保的要求，使其特別適合在室內(nèi)裝飾中廣泛運(yùn)用。4.2、施工依次圖紙深化——放樣——材料進(jìn)場——板材安裝——機(jī)電音響預(yù)留孔位——修補(bǔ)。4.3、圖紙深化設(shè)計師確認(rèn)。施工圖紙表明材料及圖紙編號。4.4、放樣水平面尺寸：先確認(rèn)工地現(xiàn)場（業(yè)主及營建單位）供應(yīng)之拄心線或墻心線等基準(zhǔn)線。核對施工設(shè)計圖，繪制之相對軸線。圖面標(biāo)注至面板完成面間尺寸。鋼卷尺拉引核對后，做點(diǎn)記號于平面，再以墨斗彈放墨線。用經(jīng)緯儀確認(rèn)無誤時，投影在施作高度作為板面完成面之基準(zhǔn)。高度尺寸：由業(yè)主及營建單位供應(yīng)水平之基準(zhǔn)線。用雷設(shè)儀掃出基準(zhǔn)水平面。用鋼卷尺往上拉引至每個標(biāo)高、彈線，水平標(biāo)高±2mm。施作時，依照圖紙標(biāo)高。4.5、材料進(jìn)場工廠運(yùn)輸板材立放，釘木架，加愛護(hù)層避開碰傷。車輛用箱型車，避開雨季。板材嚴(yán)峻損壞，工廠干脆加工，生產(chǎn)同一規(guī)格的產(chǎn)品。板材到達(dá)，監(jiān)理驗收，驗收標(biāo)準(zhǔn)如下。板材至工地，用1噸吊車，吊到施工平臺上，放至指定場所。板材立放，加愛護(hù)層，避開潮濕及其它施工隊破壞。4.6、板材安裝預(yù)焊鐵件、油漆。40×40L鐵放置在施工平臺鋼架上，L角鐵和板材用預(yù)埋件φ8連接。龍骨組立加橡膠墊片3mm，防止聲音傳導(dǎo)，削減振動。腳手架搭設(shè)以板材完成面下降1.7米——2米為準(zhǔn)則，以便批土。施工時激光調(diào)整水平高度。板材安裝，先安裝固定吊桿，然后以預(yù)埋件連接固定。固定件間距<1200mm.板材調(diào)整用C型夾，夾住兩張板，調(diào)平整度。平整時，用φ8對敲螺絲固定鎖緊，確保平整度。調(diào)整弧度用靠模為準(zhǔn)，保持弧順。板材安裝以中心線為中軸，往兩側(cè)輻射。板材安裝完成，檢查φ8對敲螺絲堅固。4.7、施工中檢驗骨架符合平直，油漆處理；GRG吊裝時檢查平整度；接縫處理依據(jù)規(guī)范；閉合尺寸是否完成；4.8、機(jī)電音響、開孔燈具依圖紙施工，由專業(yè)廠家供應(yīng)尺寸、位置，我司負(fù)責(zé)開孔。出風(fēng)口回風(fēng)口，由專業(yè)廠家供應(yīng)尺寸、位置，我司負(fù)責(zé)開孔。效果音箱孔，由專業(yè)廠家供應(yīng)尺寸、位置，我司負(fù)責(zé)開孔。噴淋，由專業(yè)廠家供應(yīng)尺寸、位置，我司負(fù)責(zé)開孔。聲學(xué)測試，由專業(yè)廠家負(fù)責(zé)，我司供應(yīng)板材聲學(xué)檢測報告。4.9、GRG板材標(biāo)準(zhǔn)：表面平整±2mm,用2m直尺和契型塞尺檢查；接平直±2mm，拉5mm線檢查；接縫凹凸±1mm，用直尺和契型塞尺檢查；弧度平整±2mm；立面骨架±3mm，用2m托線板檢查；4.10、腳手架施工方案腳手架甲方供應(yīng)。腳手架高度位置附圖。4.11、室內(nèi)環(huán)境污染限制方案現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)，剛好清理，防止垃圾，粉塵的污染，做到隨落隨清，保持環(huán)境整齊、舒適。廢水、污液按制定要求排入下水道。工作中垃圾設(shè)專用垃圾箱，專人清運(yùn)管理。能不在工地加工的半成品，盡量在工廠加工，以防止環(huán)境污染。5、主要施工管理方案5.1、工程質(zhì)量管理方案建立操作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按“三過程管理”并和“過程掛牌”制度相結(jié)合，做到檢查上過程，保證本過程，服務(wù)下過程。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”、“交接檢”，確保過程質(zhì)量達(dá)到要求。自檢：上崗工人嚴(yán)格按工序要求進(jìn)行操作，每道工序完成后馬上進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)覺不合格，班組長填寫自檢表并注明檢查日期，各段副經(jīng)理執(zhí)行，項目經(jīng)理監(jiān)督。交接檢查：過程間的交接檢查，包括工程質(zhì)量、過程完成后的清理和成品愛護(hù)內(nèi)容。由主任工程師主持上道過程合格才可交給下道過程，交接雙方在記錄上簽字并注明日期。隱藏驗收：凡被下道過程所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過程、分項工程，由質(zhì)檢員剛好組織隱檢，質(zhì)檢員填寫報告單交專檢人員驗收。需監(jiān)理人員進(jìn)行的隱藏檢查項目，質(zhì)檢員應(yīng)剛好向監(jiān)理人員、甲方供應(yīng)隱檢報告，并督促其完成隱檢工作，隱檢記錄由質(zhì)檢員剛好反饋送交資料負(fù)責(zé)人處歸檔。預(yù)檢驗收：由質(zhì)檢員填寫預(yù)檢報告單，交專職監(jiān)察人員檢查驗收，剛好反饋送交資料負(fù)責(zé)人處歸檔。分項工程質(zhì)量評定：分項工程全部過程完成以后由項目經(jīng)理依據(jù)質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān)人員共同進(jìn)行質(zhì)量檢查，質(zhì)檢員填寫分項工程質(zhì)量評定表交專職質(zhì)檢員簽認(rèn)核定質(zhì)量評定等級。不合格按《不合格品限制程序》處理，并得到監(jiān)理的認(rèn)可，并將二份評定表定期交項目技術(shù)負(fù)責(zé)人處歸檔。特別過程限制已在“項目質(zhì)量支配”中予以規(guī)定，在實施中均作為質(zhì)量管理點(diǎn)加強(qiáng)管理，按技術(shù)交底要求由工長對工藝和參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并記錄。工作記錄及過程資料均按“京建質(zhì)（1996）418號”文件精神的規(guī)定和本工程質(zhì)量指導(dǎo)書中規(guī)定的條款進(jìn)行跟蹤管理和層層記錄，由質(zhì)檢員、班組長、工長填寫清晰，質(zhì)量員簽字，每天下午5點(diǎn)上報生產(chǎn)碰頭會，交負(fù)責(zé)人進(jìn)行存檔。5.2、文明施工管理方案文明施工管理方案各類標(biāo)記牌、平安操作規(guī)程牌、一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸，要求放置整齊，并置于醒目處。場內(nèi)暢通無阻；非作業(yè)面無施工垃圾。工完場清；活完成品清；當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清；機(jī)具、工具整理清。正確運(yùn)用“三?！?、出入口、洞口、樓梯口、電梯口防護(hù)好，施工秩序好；成品、半成品愛護(hù)好；作業(yè)場地照明通風(fēng)好。不準(zhǔn)電線干脆進(jìn)插座、接閘刀等違章操作；不準(zhǔn)工人穿拖鞋、打赤膊上崗操作。各種材料堆放整齊；成品、半成品堆放整齊；消防設(shè)施放置整齊；臨時用電、用水安裝整齊。有制度、有支配；有標(biāo)記牌、有平安操作牌；有出入證；有場容分片包干范圍、職責(zé)；有吸煙室和飲水處；有臨時廁所；有施工平面布置圖或企業(yè)部門標(biāo)識。配電箱有門有鎖，閘刀蓋、插座蓋、漏電愛護(hù)器等配置規(guī)范、完好。文明施工管理措施項目部材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場、儲存和合理運(yùn)用。各種材料要分類碼放整齊，禁止野蠻施工損壞材料。設(shè)專職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場清理和垃圾清運(yùn)工作，垃圾要清運(yùn)道總包指定地點(diǎn)，現(xiàn)場隨時保持清潔無雜物。各工種施工人員要做到干活腳下清，活完料凈一掃光。隨著工程的進(jìn)展完善各項成品愛護(hù)措施。平安管理規(guī)定參與施工的工人（包括學(xué)生、實習(xí)生、代培人員和民工），要熟知本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，要堅守崗位，嚴(yán)禁酒后或帶病工作。電工、焊工和特別工種，必需經(jīng)過特地培訓(xùn)，有國家統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。正確運(yùn)用個人防護(hù)用品和平安防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場，禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳，在高處，必需系平安帶，不準(zhǔn)穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。施工現(xiàn)場距離地面3cm以上作業(yè)地點(diǎn)要有防護(hù)欄，平安網(wǎng)，操作人員須帶平安帽、平安帶，平安網(wǎng)要定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁運(yùn)用。施工現(xiàn)場的腳手架、防護(hù)措施、平安標(biāo)記和警告牌不得擅自拆動，要拆動的要經(jīng)過工地負(fù)責(zé)人同意。施工現(xiàn)場內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項臨時設(shè)施，應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工總平面布置設(shè)置并進(jìn)行管理，做到布局合理，符合平安疏散、防火等要求。施工現(xiàn)場電路開關(guān)、支路配電箱，統(tǒng)一由值班電工接駁、開合，其他人不得擅自操作。5.3、消防保衛(wèi)管理方案平安、消防管理措施全部施工人員必需遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，聽從現(xiàn)場管理人員的管理，遵守施工現(xiàn)場的平安、消防條例，敬重甲方、總包的管理。每道工序施工前，工長須對全部施工人員進(jìn)行平安、消防、文明施工的交底，有針對性的提出各種要求和留意事項，各作業(yè)隊的負(fù)責(zé)人要保證各項要求落實到人。對特別施工，如高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備操作、施工用電、防水施工等，要有專項的技術(shù)措施，現(xiàn)場全部管理人員都有責(zé)任隨時檢查、監(jiān)督制度的落實、執(zhí)行狀況，禁止違章指揮和違章作業(yè)，杜絕事故苗頭。教化全體施工人員重視消防保衛(wèi)工作，制定現(xiàn)場用火、防火制度，禁止攜帶火種進(jìn)入施工現(xiàn)場。明火作業(yè)執(zhí)行用火證制度，并要有嚴(yán)密的防火措施?，F(xiàn)場要合理設(shè)置滅火設(shè)施。禁止攜帶和施工無關(guān)的人員進(jìn)入現(xiàn)場。機(jī)具進(jìn)出現(xiàn)場要有合法手續(xù)。無事不到施工以外區(qū)域走動。防止污染和工地措施項目部要依據(jù)業(yè)務(wù)部反饋的信息，制定相應(yīng)的管理措施。B)23：00~06：00，禁止支配產(chǎn)生噪聲污染的施工。在封閉的環(huán)境下進(jìn)行帶有揮發(fā)性有害氣體的施工時，運(yùn)用大功率風(fēng)扇向室外排氣。勞務(wù)管理方案勞動力管理：為創(chuàng)優(yōu)，從全公司抽調(diào)技術(shù)較高的木工班、油工班，班組工人要逐個審定，保持相對穩(wěn)定。要編制勞動力運(yùn)用支配，合理運(yùn)用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系；建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，關(guān)鍵部位實行點(diǎn)制度即計時工，合理執(zhí)行工資制度，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，明確獎罰制度。出了質(zhì)量問題，不但處理當(dāng)事人，還要處理班長和專業(yè)工長，甚至工地全體管理人員。6、降低成本措施在每次成本形成之前及形成過程中，須圍繞成本支配、甲方要求和施工狀況，進(jìn)行調(diào)整和監(jiān)督，剛好對可能發(fā)生的偏差進(jìn)行預(yù)防和修正，確