柳傳志的貿(mào)工技〞耽擱了聯(lián)想7年

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倪光南：

1939年生，浙江鎮(zhèn)海人。1961年畢業(yè)于南京工學(xué)院（現(xiàn)東南大學(xué)），后任職中科院計算所。

1984年起，出任計算所公司和聯(lián)想集團(tuán)首任總工程師，主持開發(fā)了聯(lián)想漢字系統(tǒng)、聯(lián)想系列微型機(jī)，1992年中科院因其對科技產(chǎn)業(yè)化的貢獻(xiàn)給以重獎。近年來致力于在中國推廣Linux和有自主核心技術(shù)的、非Wintel架構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)NC。1994年遴選為首批中國工程院院士?，F(xiàn)為中國中文信息學(xué)會理事長。

我要聲明的是，業(yè)界關(guān)于“技工貿(mào)〞、“貿(mào)工技〞“這些問題〞整治多年的說法不大恰切。

實(shí)際上，1994年香港聯(lián)想上市后，由于在上市的“國退民進(jìn)〞問題上產(chǎn)生了所謂的“柳倪之爭〞，聯(lián)想的技術(shù)路線發(fā)生改變。1995年聯(lián)想撤銷了總工程師的職務(wù)崗位，作為新增長點(diǎn)的程控交換機(jī)、ASIC芯片等項(xiàng)目紛紛中止，大批技術(shù)骨干離開聯(lián)想，此后聯(lián)想集團(tuán)從“技工貿(mào)〞逐漸轉(zhuǎn)向了“貿(mào)工技〞。1998年3月一家雜志發(fā)表了柳傳志的“貿(mào)工技、三級跳〞以后，業(yè)界才有了所謂“貿(mào)工技〞和“技工貿(mào)〞之爭。聯(lián)想收購IBM全球PC業(yè)務(wù)，可以說是各取所需。當(dāng)然，

成交后兩方的負(fù)擔(dān)是不同的。對于IBM是松了一口氣，終究卸掉了一個重?fù)?dān)；對于聯(lián)想則是接過了這個重?fù)?dān)，今后前途難料。

從戰(zhàn)略上說，聯(lián)想的做法一般只能擴(kuò)大價值鏈低端的業(yè)務(wù)，很難走向高端。這次IBM不出售較高端的服務(wù)器業(yè)務(wù)，而出售PC業(yè)務(wù)是為了專注于高端業(yè)務(wù)，這表達(dá)了它的戰(zhàn)略。中國高技術(shù)企業(yè)走向世界主要應(yīng)依靠自主創(chuàng)新，依靠有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和服務(wù)依靠優(yōu)良的性能價格比，在國際市場的猛烈競爭中走向價值鏈的高端，如今天華為、海爾等企業(yè)所采取的國際化戰(zhàn)略。在聯(lián)想的前10年，自主創(chuàng)新能力是它的核心競爭力，當(dāng)時它的規(guī)模還小，只有依靠自主創(chuàng)新才能取得發(fā)展；在聯(lián)想的后10年，品牌和規(guī)模是它的核心競爭力，這后10年它的品牌和規(guī)模位于國內(nèi)前列，這時聯(lián)想依靠品牌和規(guī)模進(jìn)行發(fā)展，自主創(chuàng)新的能力則完全退居其后了。

聯(lián)想現(xiàn)在的核心業(yè)務(wù)是PC業(yè)務(wù)，經(jīng)過20年左右的發(fā)展，PC的核心技術(shù)已集中于芯片和軟件，PC業(yè)務(wù)已逐漸從高技術(shù)、高利潤走向低技術(shù)、低利潤。如此狀況下，PC企業(yè)可能有兩個走向：一是轉(zhuǎn)向高技術(shù)、高利潤方向；二是繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模方向。目前，IBM走的是前一個，聯(lián)想走的是后一個。對于大規(guī)模、低利潤行業(yè)來說，它顯而易見的風(fēng)險是難以抗拒市場的變化。

此前，人們都說“技工貿(mào)〞，“技工貿(mào)一體化〞，都是強(qiáng)調(diào)高技術(shù)企業(yè)要立足于自主創(chuàng)新，將“技工貿(mào)〞三者有機(jī)地結(jié)合起來。至今中關(guān)村有名氣的高技術(shù)企業(yè)，無一不是“技工貿(mào)〞的產(chǎn)物，如以中文打字機(jī)起家的四通，以聯(lián)想式漢卡起家的聯(lián)想，以中文排版系統(tǒng)起家的方正，以財務(wù)軟件起家的用友，以WPS起家的金山……當(dāng)年中關(guān)村確實(shí)也有大量只做“貿(mào)〞的小公司，但經(jīng)過了多年的歷史清洗之后，它們都被淘汰和迅速枯死掉了。

對于這一歷史經(jīng)驗(yàn)柳傳志早有總結(jié)。如，1988年3月他在“中科院思想政治工作研究會〞上說，我們主要以“聯(lián)想式漢卡作為拳頭產(chǎn)品，作為龍頭，帶動起整個經(jīng)銷〞；1989年11月14日他在聯(lián)想集團(tuán)成立大會上說：“聯(lián)想集團(tuán)以開發(fā)成功聯(lián)想漢字系統(tǒng)起家并由此而得名〞如此等等。就是這個依靠“技工貿(mào)〞起家的聯(lián)想，在10年之后，卻重寫了其“歷史〞。媒體今天宣傳的聯(lián)想變成了靠“賣彩電、賣旱冰鞋〞，做“貿(mào)工技〞起家。這樣，中科院計算所的科技成果和科技人員的貢獻(xiàn)都不見了，他們的功勞都被記到了“貿(mào)工技〞創(chuàng)始者的頭上。借著聯(lián)想的聲譽(yù)，“貿(mào)工技〞的確迷惑了不少人，但最終要有清醒的那一天。所以，我認(rèn)為，“貿(mào)工技〞的不良影響仍需繼續(xù)清除，這樣，才能發(fā)揚(yáng)自主創(chuàng)新精神，才能促進(jìn)中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

楊元慶成為聯(lián)想CEO以后，立刻提出了“技術(shù)的聯(lián)想，服務(wù)的聯(lián)想，國際化的聯(lián)想〞的口號，力圖消除“貿(mào)工技〞的影響。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，近年來聯(lián)想的研發(fā)投入（包括聯(lián)想研究院）不少，也開發(fā)出了高性能計算機(jī)，楊元慶提高聯(lián)想技術(shù)創(chuàng)新能力的決心是很明顯的，只是由于轉(zhuǎn)向“貿(mào)工技〞帶來約7年的延誤，科技骨干流失，技術(shù)積累不足等原因，短期內(nèi)還不能為聯(lián)想提供新的利潤增長點(diǎn)。不過，只要有這樣的決心，堅持下去必有成效。

作為一名科研人員，我是一直主張中國要通過加強(qiáng)IT自主核心技術(shù)的研發(fā)，提高自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)從IT大國向IT強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。

但事實(shí)上，我國企業(yè)目前自主研發(fā)的實(shí)際狀況并不樂觀。2023年8月的一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國28000多家大中型企業(yè)擁有自己研發(fā)機(jī)構(gòu)的只占25%，75%的企業(yè)沒有一個專職人員從事研發(fā)活動。

目前科技部正在加緊進(jìn)行國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的制定工作。在規(guī)劃制定的戰(zhàn)略研究中，對于技術(shù)方向的重大戰(zhàn)略選擇和部署，存在3種定位，即：以廉價勞動力為主的“世界制造車間〞、有自主創(chuàng)新能力的“世界制造工廠〞、有中國特色的“世界制造中心〞。

在3種定位中，我認(rèn)為有自主創(chuàng)新能力的“世界制造工廠〞比較適當(dāng)。“以廉價勞動力為主〞是一條死路，由于只

是靠消耗資源、犧牲環(huán)境、出賣