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文檔簡介
Word影視產(chǎn)業(yè)轉型升級泛娛樂化成趨勢2021年馬上過去了,影視行業(yè)的發(fā)展情況及趨勢引起業(yè)內(nèi)人士的廣泛議論。影視產(chǎn)業(yè)2021年出現(xiàn)巨大變化,截止到目前,多年高歌猛進的電影產(chǎn)業(yè)的票房依舊未能突破去年的總額,零增長甚至負增長料將出現(xiàn)。電視產(chǎn)業(yè)渠道變革突出,視頻網(wǎng)站強勢崛起,自制頭部內(nèi)容,與電視臺分庭抗禮甚至大有趕超之勢,一批行業(yè)內(nèi)外的公司不斷跨界……
影視行業(yè)大洗牌
據(jù)行業(yè)調研發(fā)布的2021-2021年中國影視制作行業(yè)市場需求與投資咨詢報告顯示,2021年以來,影視傳媒業(yè)的表現(xiàn)差強人意,特別在資本市場上,股價表現(xiàn)低迷,現(xiàn)在影視產(chǎn)業(yè)包括整個生態(tài)正在面臨大洗牌甚至是顛覆。
洗牌主要是指幾個方面,首先是渠道,現(xiàn)在渠道正被洗牌,主戰(zhàn)場已經(jīng)從過去傳統(tǒng)的電視臺向新媒體過渡了。而渠道的改變也意味著收視群體的改變,收視群體面臨大洗牌。渠道被洗牌、收視群體在改變,影視公司也在大洗牌,一批面向網(wǎng)絡平臺的影視制作公司正在崛起,甚至包括國外影視劇公司也加入了競爭。
影視產(chǎn)業(yè)升級2.0時代
新形勢下,如何判斷影視產(chǎn)業(yè)走勢?未來影視產(chǎn)業(yè)形態(tài)將如何變革?影視行業(yè)內(nèi)各路專家、大佬等日前齊聚中國影視藝術創(chuàng)新峰會,探討影視產(chǎn)業(yè)轉型升級新思路,“影視產(chǎn)業(yè)2.0時代”一詞不斷被提及。
在華策影視集團創(chuàng)始人、總裁趙依芳眼中,2021年中國影視產(chǎn)業(yè)最大的變化就是開始進入具有顛覆性的2.0時代,而這具備至少5個行業(yè)特征,包括產(chǎn)業(yè)集聚化、內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)化、資本多元化、生態(tài)泛娛樂化以及國際合作縱深化。
當下的產(chǎn)業(yè)趨勢定位為中國影視產(chǎn)業(yè)升級2.0時代,并呈現(xiàn)五個特征:產(chǎn)業(yè)集聚化、內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)化、資本多元化、生態(tài)泛娛樂化、國際合作縱深化。影視產(chǎn)業(yè)需要從這五個維度進行轉型升級。
在影視2.0時代,內(nèi)容、用戶、渠道三方面都有顯著變化,“整個影視產(chǎn)業(yè)的蛋糕正在不斷變大,而泛娛樂化已經(jīng)成為最新趨勢?!?/p>
用戶、渠道和內(nèi)容皆變
在影視產(chǎn)業(yè)2.0時代,整個產(chǎn)業(yè)逐步呈現(xiàn)出用戶年輕化、內(nèi)容精品化和渠道多元化的特征。
“三年前的影視主流消費者是85后到95后之間,目前已經(jīng)基本變成90后,2至5年之后,主流消費者會變成95后和00后?!北本┐髮W文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰如此概括影視產(chǎn)業(yè)主流用戶群體的變化。
網(wǎng)生產(chǎn)品用戶年齡結構顯示,網(wǎng)絡視頻的用戶偏向年輕網(wǎng)生代,29歲以下用戶占57.4%;此部分群體在對內(nèi)容的選擇上(喜愛傾向),呈現(xiàn)出電影、國產(chǎn)劇、綜藝、新聞資訊逐級下降的趨勢。同時,這群生于互聯(lián)網(wǎng)、又在互聯(lián)網(wǎng)中成長的年輕用戶表現(xiàn)出了新的“互聯(lián)網(wǎng)精神”:在影視內(nèi)容消費需求的刺激下,呈現(xiàn)出更愿意為之付費的消費習慣,從而促進了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的進一步爆發(fā)。趙依芳表示,基于新生一代已成為當下影視劇的主流收視人群,華策影視在內(nèi)容制作上將更加注重精品化、年輕化、互聯(lián)網(wǎng)化的策略。
用戶習慣的改變,也直接影響傳播渠道。在這個多屏混戰(zhàn)的年代,“小屏”尤其是手機在影視娛樂方面的地位不斷提升。統(tǒng)計顯示,截至2021年6月,中國網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模達5.14億,用戶使用率為72.4%,其中94.9%的用戶選擇用手機觀看。
影視產(chǎn)業(yè)正在由“電視+影院”為主的單一渠道,向多屏聯(lián)動的多渠道共生模式轉變。在這場“渠道爭奪賽”中,BAT無疑是強者。研究報告指出,2021年BAT吸引了50%以上的數(shù)據(jù)流量,并且,在競購頭部資源(內(nèi)容優(yōu)質的爆款產(chǎn)品資源)、加強自制內(nèi)容方面,其優(yōu)勢明顯;而屬于第二梯隊的搜狐、樂視等平臺,其市場份額不到25%。
另一個特點是,短視頻、VR、直播等多個特色化的娛樂細分領域正在崛起。僅以技術層面而言,AR/VR、120幀、4K等新技術推動了渠道多元化發(fā)展,這不僅是對商業(yè)院線的革新,也為商家把握用戶的觀影習慣、娛樂體驗等帶來全新的機會。最新的一個案例是,SFC上海影城憑借影片《比利·林恩的中場戰(zhàn)事》120幀4K播放技術成為當月全國影院冠軍,該部影片貢獻票房占比為91%,助力上海影城當月票房收入環(huán)比上漲984%。
作為整個產(chǎn)業(yè)的基礎,影視作品內(nèi)容的變革更為深刻而劇烈。著名編劇、派樂公司創(chuàng)始人張永琛表示,目前影視產(chǎn)業(yè)正在面臨大洗牌甚至是顛覆。其中,除了上述提及的用戶和渠道,內(nèi)容自然是最重要的方面之一。
趙依芳認為“內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)化”是影視產(chǎn)業(yè)2.0時代的一大特征之一。據(jù)其介紹,中國網(wǎng)絡自制內(nèi)容近幾年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,市場規(guī)模(包括純網(wǎng)劇、網(wǎng)臺劇、網(wǎng)絡大電影、網(wǎng)絡綜藝等的版權及其他衍生)從2021年的15億元、到2021年的40億元、再到2021年的200億元,2021年預計將突破400億元。同時,隨著互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為影視產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場,臺網(wǎng)關系發(fā)生也發(fā)展了深刻變革,互聯(lián)網(wǎng)催生了新的商業(yè)模式。
由此,內(nèi)容與渠道的關系值得關注。當前,由于掌握流量的優(yōu)勢,渠道呈現(xiàn)出更為強勢的狀態(tài),而這在促進影視企業(yè)不斷加強作品質量、提高影視劇水平的同時,也引發(fā)了一定的矛盾,而由電影《我不是潘金蓮》排片引發(fā)的“口水戰(zhàn)”則是直接將這一矛盾曝光在世人面前。在如何實現(xiàn)“內(nèi)容與渠道”的和諧共生、相互實現(xiàn)利益最大化上,愛奇藝版權管理中心副總經(jīng)理李蒞櫻給出的觀點頗值得借鑒。李蒞櫻認為,合作方、制片方需要切實了解平臺及其會員真正的內(nèi)容需求,而不是單純地強調大IP、大制作?!坝行?shù)據(jù)不是真實的數(shù)據(jù)。如果真的想要做會員頻道需要的內(nèi)容,請真正地了解會員頻道的受眾群是什么樣的人群?!崩钌W櫻隨即以愛奇藝為例,解釋了上述觀點,“男性用戶對我們會員充值的幫助是非常大的,其次才是女性觀眾?!?/p>
泛娛樂生態(tài)正不斷構建
在高文韜看來,“泛娛樂化已經(jīng)成為最新趨勢,而如何通過內(nèi)容連接一切,向泛娛樂生態(tài)過渡,成為我們必須思考的問題?!?/p>
的確,隨著影視產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式日趨成熟,除了影視劇版權本身外,來自植入廣告、同名游戲、娛樂付費及在線電商等多方面的收入增加了盈利,而企業(yè)也得以多維度擴大收益。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動下,影視產(chǎn)業(yè)升級后,以內(nèi)容、IP為核心,向周邊產(chǎn)業(yè)輻射延伸的產(chǎn)業(yè)模式則進一步構建出泛娛樂化生態(tài)鏈。
作為泛娛樂生態(tài)鏈的鼻祖,迪士尼的成功經(jīng)驗值得學習。通過影視娛樂、主題公園、周邊消費、網(wǎng)絡媒體等多個板塊聯(lián)動,迪士尼最大限度地發(fā)揮了IP的效用,同時不斷開發(fā)出新的衍生產(chǎn)品,持續(xù)擴大贏利點;并且,迪士尼還發(fā)揮線上線下的協(xié)同效應,通過迪士尼頻道、Hulu網(wǎng)站等進行線上口碑、人氣的積累,再通過迪士尼度假區(qū)、主題公園等線下渠道加以推廣。
在影視產(chǎn)業(yè)2.0時代的背景之下,趙依芳提出,新內(nèi)容帶來新價值。影視不再是一個孤立的產(chǎn)業(yè),它開始與多元產(chǎn)業(yè)形成豐富連接,構建全新的商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在上述理念的引導下,華策影視提出,以SIP(superIP)戰(zhàn)略為泛娛樂的價值軸心,一方面自主研發(fā),打造熱門的IP產(chǎn)品;另一方面,通過布局游戲、新媒體、實景娛樂、VR/AR、體育等周邊產(chǎn)業(yè),推動“SIP+X”的發(fā)展,打造全娛樂內(nèi)容產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共振。
值得注意的是,在資本市場上,從華誼
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