樁基工程創(chuàng)優(yōu)方案

/目錄第一節(jié)工程概況 2其次節(jié)編制依據(jù) 2第三節(jié)工程質(zhì)量目標 2第四節(jié)項目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組及創(chuàng)業(yè)組織機構(gòu) 3第五節(jié)指導思想 3第六節(jié)機械設備選用及數(shù)量 4第七節(jié)工程質(zhì)量保證體系 47.1）質(zhì)量管理體系 47.2）質(zhì)量責任制和經(jīng)濟獎罰措施 57.3）項目部管理人員質(zhì)量管理責任 5第八節(jié)樁基工程質(zhì)量限制及保證措施 78.1）組織保證措施 78.2）施工質(zhì)量限制及保證措施 8第九節(jié)附圖表 13（表1）鋼筋籠制作質(zhì)量標準表 15（表2）混凝土原材料稱量的允許偏差表 15（表3）混凝土灌注樁檢驗標準 16圖2質(zhì)監(jiān)管理網(wǎng)絡 17圖3質(zhì)監(jiān)體系 17圖4樁基施工質(zhì)量管理體系圖 18圖5鋼筋混凝土鉆孔灌注樁質(zhì)量監(jiān)控體系圖 19圖6鋼筋混凝土鉆孔灌注樁質(zhì)量監(jiān)控點 20圖7工序管理 21第一節(jié)工程概況溫州市永嘉縣甌北王家圩路拆遷安置項目—浦二大廈工程，位于甌北王家圩路和浦一路的交匯處北側(cè)。工程規(guī)劃用地面積5316m,總建筑面積18073.20m2,地下一層建筑面積3722.86不計入容積率)；地上由23層和24層兩幢建筑組成，建筑面積14350.33m(計入容積率)。其中1#樓24層，總高度72.10m；2#樓為23層，總高度為69.20m.本工程由永嘉縣甌北心片建設指揮部開發(fā)；地質(zhì)勘察由江西省勘察設計探討院完成；施工圖由浙江新中環(huán)建筑設計有限公司設計；工程由溫州市誠力項目管理有限公司監(jiān)理；由溫州市東風建筑工程公司總承建。本工程樁基接受泥漿護壁成孔機械沖孔灌注樁，均為端承摩擦樁。樁徑均為700，共布樁313支。其中受壓、受拉樁84支，（其余均為受壓樁）有效樁長約37m（以樁端進入④-3卵石層2.5m為終孔限制）；商業(yè)用房部位樁有效長度約37m,(以樁端進入④-3卵石層2.5m為終孔限制)；主樓部位有效樁長約40m(以樁端進入④-3卵石層5.5m為終孔限制)。其次節(jié)編制依據(jù)甌北王家圩路拆遷安置工程浦二大廈施工圖；《甌北王家圩路拆遷安置工程浦二大廈巖土工程勘察報告；《鉆孔灌注樁》（2004浙G23）；《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-2008）；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2011）；《建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)程》（JGJ106-2003）；《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013）；《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-2013）；《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007）；第三節(jié)工程質(zhì)量目標本工程的整體質(zhì)量目標是確?！爱T江杯”優(yōu)質(zhì)工程，樁基分項工程質(zhì)量目標為優(yōu)質(zhì)樁基工程（樁基承載力試驗合格率100%，樁身完整性檢測Ⅰ類樁占總數(shù)的85%以上）。我公司探討確定選拔具有豐富施工閱歷的工程技術(shù)、施工管理人員成立浦二大廈工程項目部，下達工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)和文明施工、工程進度的支配目標。為實現(xiàn)這一目標，要廣泛宣揚、教化，使每個職工要有明確的創(chuàng)優(yōu)名牌意識，激發(fā)職工對質(zhì)量的責任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)主動性，勇于向上的進取心，充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在實力，增加職工的集體榮譽感和責任感，著重做好以下幾點：項目管理班子在組織施工過程中，重點突出質(zhì)量進度發(fā)生沖突時，必需聽從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量推翻權(quán)的作用。在質(zhì)保體系有效運轉(zhuǎn)上狠下功夫，細致落實責任制。重點完善施工現(xiàn)場管理體系，深化開展“三工序管理”，做到檢查上工序，保證本工序，服務下工序，使全過程處于受控狀態(tài)。第四節(jié)項目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組及創(chuàng)業(yè)組織機構(gòu)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。組長：副組長：組員：創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖（見圖1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責技術(shù)負責施工負責施工負責質(zhì)檢員測量員材料員平安員施工員質(zhì)檢員測量員材料員平安員施工員文明施工組生活后勤組清障班組排污班組電焊班組砼灌注組鉆機成孔組文明施工組生活后勤組清障班組排污班組電焊班組砼灌注組鉆機成孔組圖1項目組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡圖第五節(jié)指導思想為確保完成質(zhì)量目標，創(chuàng)建“甌江杯”工程指導思想是細致貫徹執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和《施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，嚴格依據(jù)企業(yè)質(zhì)量保證手冊、程序文件及質(zhì)量、技術(shù)管理制度進行工程施工質(zhì)量管理。堅持過程限制方法的思想，施工前做好“人、機、料、法、環(huán)”準備工作，各類崗位人員持證上崗；機具設備運轉(zhuǎn)調(diào)試正常，數(shù)據(jù)、性能滿足施工須要，材料、設備進場要驗收，有產(chǎn)品質(zhì)量合格證、性能檢測報告，涉及結(jié)構(gòu)平安、功能平安必需復試合格后運用；“法”要求熟悉工藝標準、質(zhì)量標準，熟悉施工圖紙、各類技術(shù)文件，做好施工方案、質(zhì)量支配等文件的編寫和技術(shù)交底工作；施工條件符合平安、文明、環(huán)保等要求。施工中加強施工過程監(jiān)督檢查，落實自檢、交接檢和質(zhì)量專檢制度，施工后適時對工程質(zhì)量進行檢測、評定。機械設備選用及數(shù)量依據(jù)工程現(xiàn)場實際狀況結(jié)合工程進度要求，我公司支配以下數(shù)量的設備及機械進場作業(yè)，就可滿足施工要求，機械數(shù)量及型號見下表：序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份定額功率（KW）生產(chǎn)實力用于施工部位備注1沖擊樁機CZ-6D6河北201575工程樁2鉆孔樁機GPS-184江蘇201340圍護樁3深層攪拌樁機SJB-12江蘇201475圍護樁4泥漿泵NSQ1008國產(chǎn)201615清孔5混凝土噴射機HPC-Y1江蘇20165.5圍護6灰漿泵ZKD85-32江蘇201615圍護樁7挖掘機PC2403小松2013挖土8鋼筋切斷機GQ40A1長葛20155.5樁基9電焊機BX3-300-24杭州201521樁基10柴油發(fā)電機組200GF1康明斯2013200KW樁基第七節(jié)工程質(zhì)量保證體系7.1質(zhì)量管理系統(tǒng)建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導，項目質(zhì)檢員中間限制，班組質(zhì)檢員基層檢查三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從土建到安裝等項目，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。成立全面質(zhì)量管理（TQC）小組。依據(jù)本工程的特點及高質(zhì)量要求的難點，確定成立以項目經(jīng)理為組長；專職質(zhì)檢員為副組長；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，對主要工序及工程中高、難度的分項工程，進行P（支配）、D（實施）、C（檢查）、A（處理）工作程序循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。7.2質(zhì)量責任制和經(jīng)濟獎罰措施1.針對本工程特點，我公司內(nèi)部實行質(zhì)量責任制，層層簽訂質(zhì)量責任書，實行質(zhì)量目標管理，并逐級分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，明確各級人員的質(zhì)量責、權(quán)、利，且和各級人員的經(jīng)濟收入干脆掛鉤，獎優(yōu)罰劣。2.實行“質(zhì)量工資制”。項目部管理人員獎金和施工質(zhì)量緊密掛鉤，當月工程質(zhì)量（或各分項工程質(zhì)量）優(yōu)良率達90%以上（指一次性成優(yōu)）時，對各管理人員進行一次性嘉獎2000元，對分項作業(yè)班組進行一次性嘉獎5000元，分項工程質(zhì)量不合格的則對各分項干脆管理人員及班組作業(yè)人員，處以同嘉獎相同的懲處。3.實行“質(zhì)量動態(tài)考核制”，由項目部每旬一次，公司每月一次對項目部管理人員和作業(yè)班組實行嚴格的質(zhì)量動態(tài)考核，真正做到使項目部管理人員到作業(yè)工人均有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施支配，通過嚴格的各級考核，并和獎金、工資及其他措施掛鉤，使質(zhì)量責任制得以細致落實，并激勵各自均創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品分項工程，從而確保整個工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品目標的實現(xiàn)。7.3項目部管理人員質(zhì)量管理責任7.3.1項目經(jīng)理質(zhì)量管理責任1.項目經(jīng)理是單位工程質(zhì)量管理的第一責任人，要領(lǐng)導好全體管理人員主動開展全面質(zhì)量管理活動。2.編制單位工程質(zhì)量支配，落實質(zhì)量措施。3.密切協(xié)作上級有關(guān)部門檢查驗收，協(xié)調(diào)處理好各級關(guān)系。參加工程質(zhì)量竣工驗收，做好工程全面質(zhì)量限制。主持抓好本單位圖紙會審，經(jīng)常組織檢查現(xiàn)場操作質(zhì)量。7.3.2項目技術(shù)負責人質(zhì)量管理責任1.參加編制本單位工程的施工組織設計、圖紙會審和質(zhì)量支配。2.做好分部、分項工程的技術(shù)質(zhì)量交底、參加檢查驗收，并做好記錄。3.剛好做好技術(shù)復核、隱藏工程驗收，并做好記錄。4.經(jīng)常做好檢查施工現(xiàn)場的質(zhì)量，督促班組遵守操作規(guī)程，剛好發(fā)覺和解決質(zhì)量問題。5.負責做好技術(shù)資料收集、整理、匯總工作。7.3.3施工員質(zhì)量管理責任1.參加編制本單位工程的施工組織設計、圖紙會審和質(zhì)量管理措施。2.編制落實本工程的旬、日支配，簽發(fā)任務單。3.依據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程組織好施工生產(chǎn)，落實好各項管理制度。4.主動推廣應用“四新“技術(shù)，做到工完場清，細致填寫施工記錄，協(xié)同做好隱藏工程驗收，結(jié)構(gòu)中間驗收和技術(shù)復核，積累原始資料，做好簽證。5.做好竣工前的檢查，對竣工前驗收提出的質(zhì)量問題組織人員剛好整改。7.3.4質(zhì)量員質(zhì)量管理責任1.對本項目部工程質(zhì)量負干脆管理責任。2.組織有關(guān)人員落實施工組織設計中的質(zhì)量技術(shù)措施，督促項目技術(shù)負責人和施工負責人剛好對工序、工種、分部、分項的技術(shù)交底。3.組織施工現(xiàn)場定期的質(zhì)量檢查，督促做好“三檢”工作，對施工中發(fā)覺的質(zhì)量問題要制訂措施并剛好解決。對上級提出的有關(guān)工程質(zhì)量問題要定時、定人、定措施予以整改。4.加強對分包單位（特別是建設單位干脆分包單位）的管理，教化他們樹立以質(zhì)取勝的思想，并督促和協(xié)同他們做好質(zhì)量工作。5.組織項目質(zhì)量攻關(guān)QC小組，針對工程的特點和質(zhì)量通病，新工藝、新技術(shù)、新材料等進行有效地質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)。材料員質(zhì)量管理責任1.項目部材料員負責對物資材料設備進行監(jiān)控，對材料供方進行綜合評價，并編制各材料供方名錄，上報項目經(jīng)理，確定合格分承包方名單。2.材料選購 必需在合格材料供方名錄內(nèi)選購 ，當生產(chǎn)急需時，應經(jīng)項目經(jīng)理或工程技術(shù)負責人批準、簽字允許后方再名錄外選購 。3.嚴格把好各類原材料進場的質(zhì)量關(guān)，不合格材料不選購 。4.剛好供應材料、構(gòu)配件等的質(zhì)保單或驗收報告，要求數(shù)據(jù)齊全、正確。5.嚴格材料驗收制，按質(zhì)建立材料臺帳，發(fā)覺不合格材料，應剛好向有關(guān)部門反映。6.各類材料，應按指定地點集中堆放，做好防雨、防潮，防止生銹霉變。7.3.6班組長質(zhì)量管理責任1.班組長是班組施工操作的組織者，對本班組的工程質(zhì)量全面負責。2.實行班組的質(zhì)量措施，搞好QC小組活動，并做好記錄。3.做好本班組的質(zhì)量技術(shù)交底，及小面積樣板工作。4.堅持做好質(zhì)量自檢和日檢，并做好記錄。5.貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴格把好工序關(guān)。有權(quán)制止違章作業(yè)，發(fā)覺問題剛好上報。負責做好本班組的質(zhì)量整改、收集、匯總施工原始材料。質(zhì)量限制要求。管理層質(zhì)量責任制建立后，將其納入年度考核內(nèi)容，和年度工獎掛鉤。作業(yè)層實行“定人員、定任務、定工期、定質(zhì)量、定平安（包括文明施工）、定酬勞、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責任制。7.3.7專職質(zhì)檢員配備依據(jù)工程規(guī)模，結(jié)合本工程施工工期、質(zhì)量目標等狀況，配備2名專職質(zhì)檢員，分工明確、責任落實到人。第八節(jié)樁基工程質(zhì)量限制及保證措施8.1組織保證措施8.1.1施工準備階段的質(zhì)量預控措施：1.成立高素養(yǎng)的項目經(jīng)理部：公司依據(jù)工程的實際狀況，選擇具有豐富施工閱歷和指揮協(xié)調(diào)實力、質(zhì)量意識強、工作負責、熟悉國家的建筑政策法規(guī)的項目經(jīng)理，抽調(diào)具有類似工程施工閱歷、精干的工程技術(shù)人員協(xié)作項目經(jīng)理，自始至終搞好本工程施工，圓滿的完成公司對本工程所定的質(zhì)量目標任務。2.制定詳細的質(zhì)量保證措施；3.科學的編制施工方案，對人、財、物進行優(yōu)化組合。8.1.2建立工程質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標管理：建立質(zhì)量保證體系時質(zhì)量目標分解到位，層層落實到人，嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證體系。1.質(zhì)量管理機構(gòu)：質(zhì)量管理實行“雙線”限制：一條是以項目經(jīng)理為首，包括項目技術(shù)負責人的項目部各管理人員、班組長和班組質(zhì)量檢驗員組成的項目質(zhì)量管理體系，對項目全過程質(zhì)量實行限制。另一條是由公司總工程師領(lǐng)導下的公司質(zhì)量監(jiān)督部門對項目工程質(zhì)量實行強制的內(nèi)部監(jiān)督。該部門和項目管理班子分別，單獨行使“停工權(quán)”、“獎罰權(quán)”、“限令整改權(quán)”等權(quán)限，其工作職責，監(jiān)督程序和權(quán)限等依照我公司內(nèi)部特地文件中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2.明確質(zhì)量管理責任制，并建立獎罰制度。工程開工前項目經(jīng)理和公司經(jīng)理簽訂“創(chuàng)優(yōu)目標責任狀”，班組進場前，要先簽訂質(zhì)量保證書，確定應達到的質(zhì)量標準，工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，以便不斷提高工程質(zhì)量，并依據(jù)管理責任制對管理層質(zhì)量管理優(yōu)劣納入年度考核內(nèi)容，和年度獎掛鉤，在各作業(yè)層中實施“定人員、定任務、定工期、定質(zhì)量、定平安、（包括文明施工）、定酬勞、定獎罰”的“七定”質(zhì)量承包責任制，并跟蹤落實，獎罰分明以促進工程質(zhì)量的提高；3.堅持“質(zhì)量認證制”。堅持質(zhì)量一票推翻權(quán)，每道工序完成后必需由質(zhì)檢人員檢查驗收，未閱歷收或者驗收不合格的分項工程不得進入下道工序，質(zhì)量達不到要求，必需返工，并對責任班組負責人進行懲處，使分部、分項工程的質(zhì)量在各施工階段得到保證，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。8.1.3施工過程的質(zhì)量限制：在各施工階段中公司對工程的管理人員和進場工人進行宣揚質(zhì)量的重要性，人人樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的思想，將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫總€職工的頭腦，使每個職工在工作前具有創(chuàng)優(yōu)奪杯的決心；把好“五關(guān)”：人員關(guān)、材料關(guān)、工藝關(guān)、檢驗關(guān)、信息關(guān)。使施工質(zhì)量在施工過程中得到有效限制，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)；3.人員關(guān)：首先建立健全項目管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量責任制，制定相應的崗位責任，杜絕有崗無人的現(xiàn)象。把好人員的素養(yǎng)關(guān)，在公司范圍內(nèi)選擇技術(shù)過硬、作風堅韌、閱歷豐富的管理人員和作業(yè)人員參和施工。對進行新技術(shù)、新工藝、新材料等操作的工人實行先培訓后上崗；4.材料關(guān)：把好選購 、運輸、儲存、運用等質(zhì)量關(guān)，施工中運用的各種材料和半成品，其質(zhì)量品種和規(guī)格都必需符合設計要求和規(guī)范規(guī)定，進場必需嚴格驗收，嚴禁不合格材料進場，選購 材料應選擇質(zhì)量牢靠廠家。材料的運輸、儲存要按公司文件規(guī)定做好防護；5.工藝關(guān)：在施工過程中，必需嚴格依據(jù)國家關(guān)于質(zhì)量的標準規(guī)程和規(guī)范施工，對某些工序施工要依據(jù)規(guī)范提高等級要求，高標準、高嚴格的限制施工全過程；6.檢驗關(guān)：每道工序施工前，做好層層技術(shù)交底工作，并且作詳細的書面技術(shù)交底，同時質(zhì)檢人員要駕馭質(zhì)量動態(tài)把好技術(shù)復核關(guān)。班組作業(yè)層要堅持“三檢制”：自檢、互檢、交接檢；7.信息管理關(guān)：項目施工應依據(jù)公司質(zhì)量程序文件要求搞好項目質(zhì)量信息的管理、反饋工作。項目工程師作為項目質(zhì)量的負責人，應依據(jù)所收集的質(zhì)量信息進行正確分析，確定相關(guān)訂正和預防措施。在施工的同時，同步進行技術(shù)資料的編寫和收集，以便反映全過程，在各工序施工過程中有代表性的要錄像、拍照，以便追溯。8.2施工質(zhì)量限制及保證措施8.2.1工藝性試樁鉆孔灌注樁的施工，一般均要求先進行工藝性試樁，本工程的樁基施工在全面鋪開施工前，接受塔吊基礎樁作為工藝試樁，進行一次工藝性試樁。通過工藝性試樁，要達到以下幾個目的：1.檢驗施工工藝是否合理、工藝參數(shù)（特別是泥漿的比重、粘度、含砂率等指標）是否適當；2.檢驗機械設備對地層的適應性；3.檢驗地層和勘察報告中所揭露的土層是否一樣；4.檢驗設計文件所確定的施工工藝是否可行；5.混凝土的充盈系數(shù)是否達到或超過設計要求。工藝性試樁后，組織各鉆機的機長、班進步行鉆進技術(shù)交底、鉆進工藝參數(shù)交底，使各鉆機能夠盡快熟悉地層，做到心中有數(shù)。8.2.2確保樁位精確的措施：1.施工前做好工程測量限制網(wǎng)的建立，細致做好定位放樣工作；2.以樁孔中心為基準，開挖埋設護筒坑。護筒接受8mm厚的鋼板卷成，埋設時接受全站儀校正。對中、垂直，外圍用粘土填平夯實，其中心和樁位中心偏差不大于20mm；3.鋪設好機臺枕木，鉆機精確到位，確保其水平周正、穩(wěn)固，施工不發(fā)生傾斜移位；4.建立樁位三級復核制度；5.基準點每次放樣前均應細致檢查，每月復核次數(shù)不少于兩次。8.2.3防止孔斜的措施：1.施工前要做好場地的平整工作，有利于施工機械運行；2.必需使施工設備平正、穩(wěn)固，鋼絲繩要垂直，錘頭、天車、樁孔三中心成一垂線，以確保開鉆后不發(fā)生傾斜移位；3.在成孔鉆進過程中，用升降機上下活動，確定暢通無阻后，方可接著接著沖進；4.依據(jù)地層狀況，錘頭選型必需合理，合理限制鉆進技術(shù)參數(shù)，用以防止樁孔偏斜；5.地層換層時，因其強度變更較大，簡潔產(chǎn)生傾斜，應留意沖進速度及其變更，必要時要增加扶正器沖進。8.2.4進持力層限制措施在樁基施工前，建設、施工、勘察、設計單位一起確定樁基持力層原則，制定相關(guān)標準。細致閱讀工程地質(zhì)勘察資料，繪制出每個部位持力頂端等高線，待施工深度達到高線旁邊可進行判別。確定樁的深度，先測出樁基護筒的高程，再用測繩測出鉆進深度，用護筒高程減去鉆進深度判定樁底高程，然后對比地質(zhì)勘察報告來判定?？淬@頭進入速度，假如連續(xù)1小時鉆進小于0.5米，這時將鉆頭帶出的巖石顆粒進行取樣鑒定。8.2.5孔底沉渣處理的保證措施：1.在成孔沖進過程中，要留意依據(jù)地層特點，相應選擇和調(diào)整合適的泥漿性能，用以增加泥漿攜渣的實力；2.接受二次清孔：即終孔提鉆前接受正循環(huán)清孔，下完導管后接受泥漿泵二次清孔；3.二次清孔后應在30分鐘內(nèi)起先澆灌混凝土，避開工序間隔時間過長，沉渣下沉，影響樁的質(zhì)量；4.混凝土灌注接受“回頂法”灌注工藝，當儲料斗內(nèi)初灌砼料備足后，快速打開擋板，使初灌砼料下沉過程中對孔底造成確定的沖擊壓力，把孔底剩余沉渣以及下沉的濃泥漿從導管外圍沖頂上來，使沉渣得以解除。8.2.6成孔的保證措施：依據(jù)設計要求及本工程的地質(zhì)條件，為確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，擬提出如下措施：1.軟層的沖進接受梅花型錘頭沖進，錘頭直徑不小于設計直徑，底端錐角大于120度；2.泥漿比重成孔時限制在1.20～1.35之間，盡可能的提高泥漿性能，保持孔壁的穩(wěn)定及攜帶鉆渣的實力。8.2.7鋼筋籠制作、安裝的質(zhì)量保證措施：1.現(xiàn)場特地設置鋼筋籠制作場地；2.操作人員全部持證上崗，操作技能要能滿足質(zhì)量要求；3.鋼筋籠在現(xiàn)場分段制作，主筋接受直螺紋連接，加強筋、螺旋筋全部接受焊接的方法，其允許偏差在規(guī)范允許之內(nèi)；4.鋼筋籠制作驗收后，掛牌堆放，堆放層數(shù)不大于兩層；5.鋼筋籠孔口吊裝必需兩點起吊，防止其變形，放入孔內(nèi)時要輕提慢放，不得強行壓入；6.鋼筋籠孔口直螺紋連接要符合現(xiàn)行規(guī)范要求，閱歷收合格后放入孔內(nèi)；7.依據(jù)孔口高程合理確定吊筋長度，吊筋接受2Ф16鋼筋對稱布置，鋼筋籠四周每隔4m勻整布置砼愛惜塊，且鋼筋籠頂部的加勁圈部位必需放置一組混凝土愛惜塊。鋼筋籠愛惜層厚度為50mm。8.2.8砼灌注質(zhì)量的限制保證措施：8.2.8.1砼攪拌運輸：1.確?；炷辆哂辛己玫暮鸵仔?；2.本工程接受商品預拌混凝土，用罐車運輸?shù)娇卓凇?.2.8.2水下砼灌注：1.砼灌注導管接受Ф300游輪式徑向密封連接的導管，壁厚5mm。下導管前要丈量導管長度，合理配置導管總長度，確保導管離孔底高度0.3～0.5m；2.二次清孔泥漿比重應限制在1.10～1.20，流淌粘度19～22s之間，孔底沉渣厚度小于50mm，清孔合格后，必需在30分鐘內(nèi)起先灌注混凝土；3.細致做好“三控一驗收工作”：限制協(xié)作比，限制砼的強度等級，限制砼坍落度。由質(zhì)量員對質(zhì)量把關(guān)驗收；4.隔水栓接受鋼蓋板；5.初灌量須滿足要求，確保導管底部埋深不少于0.8m，砼灌注過程中，混凝土的攪拌供應必需足量、剛好，保證灌注的連續(xù)性。確保樁頂砼標號達到設計要求；6.剛好測量砼頂面高度，計算導管埋深，導管埋深要限制在2～6m之間，保證拆卸后導管埋深不少于2m，嚴禁拔脫導管。拔管時，應先將導管上下竄動，用以加強樁身砼的密實度和防止縮徑，在灌注過程中做好混凝土灌注記錄；7.細致做好成樁混凝土試塊制作及編號和養(yǎng)護工作，養(yǎng)護到期剛好送檢，砼試塊及樁用材料取樣時，實行見證取樣制度。8.原材料質(zhì)量限制措施：依據(jù)ISO9000質(zhì)量體系管理要求，確定合格的材料供應商；對全部進場材料均接受先檢驗后運用的原則；對檢驗不合格材料堅決不用。9.嚴格工序質(zhì)量的限制，落實質(zhì)量責任。依據(jù)樁基施工的工藝流程，設立相應的工序質(zhì)量限制點，明確工序質(zhì)量標準及責任，逐一落實。各質(zhì)檢員嚴格依據(jù)本工序質(zhì)量標準的要求，強化工序質(zhì)量的驗收。1.1鉆孔灌注樁施工工序質(zhì)量驗收標準表工序流向重點工作內(nèi)容質(zhì)量標準檢查手段責任崗檢查人員復檢人員測量放樣檢查樁位、限制網(wǎng)及孔口高程樁孔中心位置容許誤差≦10mm經(jīng)緯儀水準儀測量員質(zhì)監(jiān)員護筒埋設護筒外徑尺寸≧設計樁徑100鋼卷尺機長質(zhì)監(jiān)員護筒中心偏差≦50mm經(jīng)緯儀鋼卷尺機長質(zhì)監(jiān)員埋設深度穿過雜填土以下500mm鋼卷尺機長施工員埋設垂直度<1%鉛錘、鋼卷尺機長施工員樁機就位鉆盤中心和樁孔中心偏差不得大于15mm鉛錘、鋼卷尺機長質(zhì)監(jiān)員轉(zhuǎn)盤水平水平水平尺機長質(zhì)監(jiān)員天車、轉(zhuǎn)盤和樁孔中心三點在同一鉛錘線上鉛錘、鋼卷尺機長質(zhì)監(jiān)員成孔和終孔鉆頭直徑按設計樁徑配置鋼卷尺機長質(zhì)監(jiān)員泥漿性能和比重泥漿比重：1.15～1.30粘度：20～28S比重儀、粘度計班長質(zhì)監(jiān)員孔深+200mm測繩、鋼卷尺機長質(zhì)監(jiān)員孔徑、孔垂直度樁孔垂直度偏差<1%樁孔直徑≧設計直徑下鋼筋籠機長質(zhì)監(jiān)員一次清孔的孔底沉渣≦500mm測繩、鋼卷尺機長質(zhì)監(jiān)員下鋼筋籠檢查鋼筋籠規(guī)格及連接、焊接質(zhì)量鋼筋籠總長度±50mm鋼卷尺鋼筋班長質(zhì)監(jiān)員箍筋間距±20mm鋼卷尺鋼筋班長質(zhì)監(jiān)員鋼筋籠直徑±10mm鋼卷尺鋼筋班長質(zhì)監(jiān)員主筋間距±10mm鋼卷尺鋼筋班長質(zhì)監(jiān)員搭接焊接頭長度≧10d鋼卷尺鋼筋班長質(zhì)監(jiān)員吊筋長度±80mm，外觀質(zhì)量合格，不得燒傷主筋鋼卷尺、目測鋼筋班長質(zhì)監(jiān)員下導管檢查導管長度及密封程度導管距孔底300～500mm鋼卷尺，計算灌注班長施工員安放密封圈、涂抹黃油目測灌注班長施工員二次清孔檢查泥漿比重及沉渣厚度清孔后泥漿比重應為1.15～1.20泥漿比重計機長質(zhì)監(jiān)員沉渣厚度〈50mm測繩、鋼卷尺機長質(zhì)監(jiān)員砼灌注砂、石料質(zhì)量石子最大粒徑≦40mm，砂的細度模數(shù)≧設計協(xié)作比的要求鋼卷尺、目測材料員質(zhì)監(jiān)員砂石料及水泥重量水泥±2%，砂石±3%磅稱計量員質(zhì)監(jiān)員砼坍落度18～22厘米坍落度筒試驗員質(zhì)監(jiān)員拔管速度埋管長度2～6米測繩及計算灌注班長質(zhì)監(jiān)員超灌高度≧1米竹桿探測灌注班長質(zhì)監(jiān)員本工程施工和驗收標準本工程施工將接受下列規(guī)范作為本工程施工和驗收的依據(jù)。測量放樣：依照《工程測量規(guī)范》(GB50026-2007)；樁基施工：依據(jù)《鉆孔灌注樁》（2004浙G23）《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-2008）和《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-2013）施工和驗收，驗收標準見附表；鋼筋焊接：依據(jù)《鋼筋機械連技術(shù)規(guī)程》（JGJ107-2016）、《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18-2012）和《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》（GB50204-2011）；驗收標準見附表?；炷粒簣?zhí)行《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)范》(GB50204-2011)、《混凝土強度檢驗評定標準》(GB50107-2010)和《混凝土質(zhì)量限制標準》(GB50164-2011)施工和驗收；工程質(zhì)量：依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)；施工平安：執(zhí)行《建筑施工平安檢查標準》(GJG59-2011)；本工程施工時如出現(xiàn)溫度連續(xù)五天低于5攝氏度的狀況，工程施工將依據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》(JGJ104-2011)執(zhí)行；本工程施工除遵守執(zhí)行以上規(guī)范標準外，同時執(zhí)行本公司制定的在樁基施工各方面的技術(shù)標準。成品愛惜的措施在本工程施工中對成品和半成品的愛惜將實行如下措施：成樁樁頭愛惜：待樁身混凝土終凝具有確定強度后，對成樁后的空孔部分用道渣回填，上部用混凝土硬化；制作好的試塊按時拆模、定點養(yǎng)護，不得隨意搬移；現(xiàn)場每一節(jié)鋼筋籠制作好即進行驗收，驗收后掛牌存放，存放時要放在不易被遇到的地方，鋼筋籠堆放不得超過2層；施工資料和施工進度同步整理到位，整理好的資料即進行登記后歸檔，避開整理好后的資料因管理不善丟失；施工現(xiàn)場的測量限制點要定期進行測量復核，并對各限制點妥當加以愛惜，限制點盡量選在圍墻邊或其他人員機械不易到達的地方，并要設置多個限制點預防被破壞后無法復原。當兩相鄰樁的樁間距小于9.0米時，不得同時作業(yè)；在樁身混凝土灌注完成的6小時內(nèi)，相鄰小于3倍樁徑的區(qū)域內(nèi)，不得進行鉆孔作業(yè)，故接受間隔跳打的方法。 第九節(jié)附圖表1.1附表1.（表1）鋼筋籠制作質(zhì)量標準表；2.（表2）混凝土原材料稱量的允許偏差表；3.（表3）混凝土灌注樁檢驗標準1.2附圖1.圖2質(zhì)檢管理網(wǎng)絡2.圖3質(zhì)檢體系3.圖4樁基施工質(zhì)量管理體系圖4.圖5鋼筋混凝土鉆孔灌注樁質(zhì)量監(jiān)控體系圖5.圖6鋼筋混凝土鉆孔灌注樁質(zhì)量監(jiān)控點6.圖7工序管理

（表1）鋼筋籠制作質(zhì)量標準表（mm）項序檢查項目允許偏差或允許值檢驗方法主控項目1主筋間距±10用鋼尺量，每節(jié)量3點2鋼筋籠總長±50用鋼尺量每節(jié)鋼筋籠長度一般項目1鋼筋材質(zhì)檢驗符合設計要求及材料規(guī)范標準按抽樣方法進行抽樣送檢2箍筋間距±20用鋼尺量10擋間距3鋼筋籠直徑±10用鋼尺量取鋼筋籠加勁圈內(nèi)徑4焊縫長度+10用鋼尺量取焊縫長度（表2）混凝土原材料稱量的允許偏差表（%）材料名稱允許偏差水泥、混合材料±2粗、細骨料±3水、外加劑±2

（表3）混凝土灌注樁檢驗標準項序檢查項目允許偏差或允許值檢查方法單位數(shù)值主控項目1樁位（放樣）MM10檢查數(shù)據(jù)，用鋼尺量樁位（成樁）1～3根、群樁的邊樁不大于100MM，群樁的中間樁不大于D/4且不大于150MM開挖后量樁身砼中心2孔深MM+200量鉆桿、測繩量3樁體質(zhì)量不出現(xiàn)Ⅲ、Ⅳ類樁進行小應變測試，數(shù)量按樁基檢測技術(shù)規(guī)范4混凝土強度設計要求試塊報告或鉆芯取樣送檢5承載力設計要求的承載力進行靜荷載試驗檢測一般項目1垂直度允許偏差＜1%測鉆桿的垂直度2樁徑MM±10量鉆頭直徑3泥漿面標高（高于地下水位）M0.5～1.0目測檢查4泥漿比重1.15～1.20比重計5沉渣厚度MM〈50用重錘、測繩測量6砼塌落度CM18～22用塌落度筒量測7鋼筋籠安裝深度MM±100用鋼尺量取吊筋長度8砼充盈系數(shù)≥1.15檢查樁的實際灌注量9樁頂標高MM+30，-50鑿除松散層后檢查

項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責施工負責技術(shù)負責施工負責材料組測量組施工組材料組測量組施工組生活后勤組電焊班組砼灌注組鉆進成孔組生活后勤組電焊班組砼灌注組鉆進成孔組圖2質(zhì)檢管理網(wǎng)絡總工程師總經(jīng)理總工程師總經(jīng)理技術(shù)負責項目經(jīng)理技術(shù)負責項目經(jīng)理質(zhì)檢員質(zhì)檢員砼灌注質(zhì)檢砼攪拌質(zhì)檢孔內(nèi)定位質(zhì)檢鉆進成孔質(zhì)檢測量定位質(zhì)檢現(xiàn)場材料驗收砼灌注質(zhì)檢砼攪拌質(zhì)檢孔內(nèi)定位質(zhì)檢鉆進成孔質(zhì)檢測量定位質(zhì)檢現(xiàn)場材料驗收圖3質(zhì)檢體系項目經(jīng)理監(jiān)理工程師業(yè)主負責人項目經(jīng)理監(jiān)理工程師業(yè)主負責人領(lǐng)導小組領(lǐng)導小組質(zhì)量檢查管理手段質(zhì)量技術(shù)管理手段職工質(zhì)量意識質(zhì)量檢查管理手段質(zhì)量技術(shù)管理手段職工質(zhì)量意識教化優(yōu)良工程規(guī)劃制設計文件審核制職工技術(shù)培訓優(yōu)良工程規(guī)劃制設計文件審核制職工技術(shù)培訓質(zhì)量定期、不定期檢查制開工竣工報告制QC小組活動質(zhì)量定期、不定期檢查制開工竣工報告制QC小組活動隱藏工程驗收制技術(shù)交底制隱藏工程驗收制技術(shù)交底制工序質(zhì)量三檢制工