SAP商務(wù)智能概覽

項(xiàng)目成功關(guān)鍵因素SAP商務(wù)智能定位SAP商務(wù)智能介紹

為什么需要商務(wù)智能如果沒有商務(wù)智能,我們將面臨以下幾個(gè)痛苦:缺乏集中訪問的平臺(tái):如果沒有商務(wù)智能,所有支持決策的數(shù)據(jù)分布在不同的IT平臺(tái)中,分析過程中的處理比較麻煩,同時(shí)會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)不一致性問題.分析過程耗時(shí):如果沒有商務(wù)智能,你會(huì)在決策的過程花費(fèi)很多時(shí)間來尋找相關(guān)數(shù)據(jù).較差的性能:如果沒有商務(wù)智能,在復(fù)雜分析過程與系統(tǒng)的交互,對(duì)用戶來說是不可接受,不可忍受的.復(fù)雜的IT架構(gòu):由于在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中需要程序來抽取有分析價(jià)值的數(shù)據(jù),如果沒有商務(wù)智能,用戶是不可能自己來實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的分析.缺乏業(yè)務(wù)處理的支持:如果沒有商務(wù)智能,分析人員或管理人員是不可能及時(shí)獲得業(yè)務(wù)情況發(fā)生意外的警示.SAP商務(wù)智能的定位SAP商務(wù)智能的各個(gè)組成部分部分描述數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)-DataWarehousing數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)就是提取數(shù)據(jù)、合并它們并存儲(chǔ)它們用于分析。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的處理流程包括數(shù)據(jù)建模，數(shù)據(jù)萃取以及數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理（管理員工作臺(tái)）BI平臺(tái)-BIPlatformBI平臺(tái)是整個(gè)BI方案的技術(shù)架構(gòu)。包括OLAP處理器，元數(shù)據(jù)庫(kù)，業(yè)務(wù)計(jì)劃和模擬，數(shù)據(jù)挖掘和報(bào)表。業(yè)務(wù)瀏覽器-BEx為客戶提供一個(gè)易于使用的報(bào)表和分析界面。它允許信息使用者對(duì)信息根據(jù)本公司的工作及業(yè)務(wù)需要進(jìn)行有效地組織和個(gè)人化,.包括查詢、報(bào)表和分析功能。SAP采用了靈活和普及的MicrosoftExcel和Web瀏覽器的工具。支持以電子郵件方式發(fā)送分析報(bào)表，和企業(yè)門戶無縫集成，以及使用移動(dòng)設(shè)備PDA進(jìn)行報(bào)表分析。開發(fā)技術(shù)-DevelopmentTechnologiesBIJavaSDK：能夠開發(fā)分析應(yīng)用，訪問多維（OLAP）和表格性數(shù)據(jù)。開放分析接口：連接第三方的展現(xiàn)前端工具Web設(shè)計(jì)API項(xiàng)目成功關(guān)鍵因素SAP商務(wù)智能定位SAP商務(wù)智能介紹

SAP數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表制作，數(shù)據(jù)分析對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，尤其在現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的時(shí)代，越來越重要。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，由于企業(yè)的數(shù)據(jù)往往分布在不同的應(yīng)用中，在不同的業(yè)務(wù)流程中進(jìn)行數(shù)據(jù)的輸入，分析這些數(shù)據(jù)已經(jīng)變得越來越困難，不僅僅是由于這些數(shù)據(jù)分布在不同的系統(tǒng)中，并且由于原始的數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)是基于業(yè)務(wù)流程而設(shè)計(jì)的，而無法直接被報(bào)表和分析而使用。所以，來自于不同應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，首先需要標(biāo)準(zhǔn)化，并且需要把大量的歷史信息進(jìn)行保存，這些歷史信息對(duì)于業(yè)務(wù)分析和決策是非常重要的，這樣的系統(tǒng)，我們稱之?dāng)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。一般概念的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)層次架構(gòu)中，包括如下幾個(gè)層次：數(shù)據(jù)準(zhǔn)備區(qū)（Persistentstagingarea簡(jiǎn)稱PSA）數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)層（DataWarehouse）數(shù)據(jù)集市層（Architecteddatamart）運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)層（Operationaldatastore）數(shù)據(jù)建模通過SAP商務(wù)智能的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的各個(gè)對(duì)象，用戶可以構(gòu)架一個(gè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的各個(gè)層次，包括：數(shù)據(jù)集市層，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)層，數(shù)據(jù)準(zhǔn)備區(qū)，運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)層。這個(gè)工作，我們也稱為數(shù)據(jù)建模的過程。SAP商務(wù)智能應(yīng)用提供一個(gè)完整的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)構(gòu)架的平臺(tái)－數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作臺(tái)。基于該數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作臺(tái)，我們可以進(jìn)行數(shù)據(jù)建模的工作，并且在建模工作中使用的對(duì)象，都可以在圖形的界面下通過樹的方式進(jìn)行展現(xiàn)。在該工作臺(tái)，我們可以定義各種對(duì)象，調(diào)用各種功能和應(yīng)用，甚至定義數(shù)據(jù)流。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中各個(gè)邏輯層數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)層穩(wěn)定地細(xì)顆粒度的集成的基于歷史的

通過ODS對(duì)象構(gòu)架

運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)層

為了運(yùn)營(yíng)報(bào)表而設(shè)計(jì)

近實(shí)時(shí)，不穩(wěn)定的通過R3運(yùn)營(yíng)報(bào)表實(shí)現(xiàn)細(xì)顆粒度的

通過ODS對(duì)象構(gòu)架

數(shù)據(jù)集市層

多維分析

聚集的

集成的

通過信息立方體構(gòu)架

數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換條件控制

日期轉(zhuǎn)換

貨幣轉(zhuǎn)換

字符串連接...其他功能:SkiprecordAbortpackageCheckinitialvalue

User-definedfunctions,thatcanalsobere-usedinother

transformationrules

setupviaBAdI(BusinessAdd-In),e.g.tointegrateself-definedfunctionmodules數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換庫(kù)數(shù)學(xué)功能:

add,sub,mul,div,()

CEIL/FLOOR

ROUND,TRUNC

EXP,FRAC

ABS,SIGN

SQRT

LOG/LOG10

DIV/MOD

trigonometricfunctions

exponents

字符串功能:

substringconcatenatetouppercaseshiftleft/rightcondense(nogaps)trimleft/rightstrlenreplaceleft/right邏輯操作:

=,<>,>,>=,<=,IF,AND,OR,NOT日期轉(zhuǎn)換:

week_first_day(computesdate(Monday)ofcal.week)date_conv(convertsexternaldateformatintointernalformat)date_diff(daysbetweentwodates)add_to_date(addsdaystodate)date_weekday(computesweekdayfromdate)date_week(computesweekfromdate)date_month(computesmonthfromdate)date_quarter(computesquarterfromdate)date_year(computesyearfromdate)date_fiscyear(computesfiscalyearfromdate)week_quarter(computesquarterfromweek)week_month(computesmonthfromweek)month_quarter(computesquarterfrommonth)month_year(computesyearfrommonth)BW

過程鏈自動(dòng)進(jìn)行BW的系統(tǒng)管理圖形化的設(shè)計(jì)和監(jiān)控畫面端到端的監(jiān)控工具對(duì)所有的處理多是開發(fā)的數(shù)據(jù)流計(jì)劃和調(diào)度工具SAPBW對(duì)SAPERP各模塊組件的數(shù)據(jù)抽取

基于應(yīng)用的數(shù)據(jù)抽取

BW數(shù)據(jù)抽取器通用數(shù)據(jù)抽取自定義表FICRMHRLogisticsAPO自定義的數(shù)據(jù)源

可以通過定制產(chǎn)生自己的數(shù)據(jù)源

可以對(duì)自定義的表建立數(shù)據(jù)源

支持增量的數(shù)據(jù)抽取基于最佳實(shí)踐的數(shù)據(jù)源

內(nèi)嵌抽取器全面覆蓋各個(gè)行業(yè)解決方案和各個(gè)應(yīng)用

包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)

無需大量的開發(fā)簡(jiǎn)單了實(shí)施和成本

全面支持增量數(shù)據(jù)抽取SAPBW中SAPR3財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)抽取財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：總帳科目余額總帳科目憑證應(yīng)收科目余額應(yīng)收科目行項(xiàng)目應(yīng)付科目余額應(yīng)付科目行項(xiàng)目固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)固定資產(chǎn)過帳折舊獲利能力分析獲利能力分析細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)獲利能力分析行項(xiàng)目數(shù)據(jù)特殊分類帳特殊分類帳匯總表成本中心會(huì)計(jì) 成本中心：成本和分?jǐn)偅ㄓ?jì)劃成本，目標(biāo)成本，實(shí)際成本）

成本中心：差異 成本中心：預(yù)算 成本中心：實(shí)際成本增量 成本中心：承諾項(xiàng)目?jī)?nèi)部訂單：內(nèi)部訂單：成本和分?jǐn)偅ㄓ?jì)劃成本，目標(biāo)成本，實(shí)際成本）內(nèi)部訂單：預(yù)算內(nèi)部訂單：全面/年度計(jì)劃內(nèi)部訂單：實(shí)際成本行項(xiàng)目（增量）內(nèi)部訂單：承諾行項(xiàng)目?jī)?nèi)部訂單：預(yù)算行項(xiàng)目SAPBW對(duì)SAPR3銷售相關(guān)的數(shù)據(jù)抽取標(biāo)準(zhǔn)銷售應(yīng)用： 銷售訂單抬頭數(shù)據(jù) 銷售訂單行項(xiàng)目狀態(tài) 銷售訂單訂貨發(fā)送數(shù)據(jù) 銷售訂單訂單發(fā)運(yùn)（Shipment相關(guān)）的數(shù)據(jù)IS-AFS的銷售數(shù)據(jù)： AFS銷售：OpenOrderQuantity AFS銷售：發(fā)運(yùn) AFS銷售：銷售訂單 AFS銷售：發(fā)票使用DBConnect實(shí)現(xiàn)非SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)連接SAP數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)日常數(shù)據(jù)流管理和監(jiān)控SAP數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)性能統(tǒng)計(jì)OLAP服務(wù)創(chuàng)建復(fù)雜的公式，并且可以追溯數(shù)據(jù)到具體的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

可以在報(bào)表中使用條件和意外警告的功能

可以實(shí)現(xiàn)多種貨幣的處理

靈活的層次分析功能

非累計(jì)性指標(biāo)的計(jì)算

內(nèi)部抵消的功能

自動(dòng)百分比比例分析功能

慢移動(dòng)功能

...BW分析報(bào)表表樣OLAP功能·聚集·按照層次進(jìn)行計(jì)算和展現(xiàn)·內(nèi)部抵消·貨幣轉(zhuǎn)換·數(shù)量轉(zhuǎn)換·本地計(jì)算·常量選擇·權(quán)限設(shè)定·報(bào)表到報(bào)表接口（BW－BW，BW－R3）元數(shù)據(jù)管理集中的元數(shù)據(jù)資源庫(kù)統(tǒng)一的元數(shù)據(jù)管理界面 圖形化的顯示

基于HTML格式 可以進(jìn)行下載 可以通過XML進(jìn)行元數(shù)據(jù)交互

mySAPBI的用戶分析人員

需要先進(jìn)的分析功能和ad-hoc的數(shù)據(jù)瀏覽能力

需要強(qiáng)大的，可管理的工具

執(zhí)行人員和知識(shí)工人

通過方便地實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的內(nèi)容展示通過預(yù)定義的分析路徑，可以對(duì)匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析

信息消費(fèi)者

基于特定的數(shù)據(jù)信息執(zhí)行相應(yīng)的任務(wù)

無需對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行交互的操作

業(yè)務(wù)瀏覽器業(yè)務(wù)瀏覽器:查詢，分析和報(bào)表制作BEx查詢和分析型報(bào)表

快速簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)界面可以制作分析型報(bào)表和查詢

分析型報(bào)表可以是基于Web的也可以是基于MSExcel基于Excel和Web的交互式分析分析不同的業(yè)務(wù)

多維的數(shù)據(jù)觀察視角

數(shù)據(jù)瀏覽和交互

(sliceanddice,drill-down,drill-thru,pivoting,...)層次瀏覽

基于全局的設(shè)計(jì)

多種語言，多種貨幣

智能服務(wù)

業(yè)務(wù)報(bào)警

條件

業(yè)務(wù)訪問和交互

基于Web的(PCor移動(dòng)設(shè)備)基于Windows的業(yè)務(wù)瀏覽分析器

基于MSExcelOLAP分析器

查詢和Web應(yīng)用設(shè)計(jì)的集成

與Web和Excel的分析的緊密集成

TheBusinessExplorerBExWeb應(yīng)用設(shè)計(jì)器BExWeb應(yīng)用設(shè)計(jì)器

通過該工具可以建立全面基于Web的分析應(yīng)用構(gòu)架客戶BI應(yīng)用

Cockpits/Dashboards基于傻瓜式的應(yīng)用設(shè)計(jì)器

可以進(jìn)行信息發(fā)布

自動(dòng)生成與設(shè)備相關(guān)的輸出

門戶的集成

API可以進(jìn)行更深入的開發(fā)OLEDBforOLAP基于COM的協(xié)議

需要在客戶端安裝驅(qū)動(dòng)器

僅支持Windows平臺(tái)

MDX作為查詢語言

OLAPBAPIs通過BAPI實(shí)現(xiàn)基于RFC的協(xié)議

訪問基于SAP平臺(tái)de任何BAPI庫(kù)

MDX作為查詢語言XMLforAnalysis通過XML進(jìn)行數(shù)據(jù)交互

基于HTTP/SOAP協(xié)議

支持任何平臺(tái)

MDX作為查詢語言

開放的開發(fā)接口SAP商務(wù)智能項(xiàng)目成功關(guān)鍵因素SAP商務(wù)智能定位SAP商務(wù)智能介紹

BW實(shí)施范圍的界定MMCO-PACO-CCAFI-APFI-GLFI-AREC-PCAFI-SLHRQMCO-PCCO-OPACO-OMPPOthers非SAPCRM&SD0%10%20%30%40%50%60%70%80%所有的SAP模塊+非SAP數(shù)據(jù)*從50個(gè)運(yùn)行客戶得到的數(shù)據(jù))12354項(xiàng)目準(zhǔn)備業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)上線準(zhǔn)備上線與支持新增功能模塊第一階段：針對(duì)某個(gè)業(yè)務(wù)主題ASAP實(shí)施方法ASAP持續(xù)提高BW新增分析需求第二階段：擴(kuò)大分析主題范圍第三階段……BW實(shí)施方法ASAPBW快速實(shí)施方法提高1:模型（分析主題）的擴(kuò)展提高2:客戶化需求的提升提高3:個(gè)性化需求與Web應(yīng)用的開發(fā)8-12個(gè)月針對(duì)某個(gè)或某些業(yè)務(wù)主題使用現(xiàn)成的InfoSources使用現(xiàn)成的InfoCube使用現(xiàn)成的Queries針對(duì)中高層管理者企業(yè)分析平臺(tái)oror第一期:2-6個(gè)月BW項(xiàng)目實(shí)施周期第二期:4-6個(gè)月（內(nèi)部?jī)?yōu)化與提升）項(xiàng)目成功的保證在企業(yè)內(nèi)部做好充分的準(zhǔn)備

SAPBW不止是一個(gè)SAP模塊–

它是管理者使用的系統(tǒng)做一個(gè)明確的定位，第一期滿足中高層管理者還是……螺旋形的實(shí)施周期

每個(gè)周期都在短期內(nèi)完成并盡快推廣,項(xiàng)目范圍應(yīng)該控制在合理的范圍

第一期需要充分利用現(xiàn)有的業(yè)務(wù)內(nèi)容充分理解業(yè)務(wù)流程

了解流程–

理解數(shù)據(jù)明確項(xiàng)目范圍在藍(lán)圖階段要確定需求周期性實(shí)施方法影響項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵因素為了在短期內(nèi)完成第一期的實(shí)施，需要如下支持:管理層的大力支持清晰明確的項(xiàng)目目標(biāo)最終用戶的參與與支持實(shí)力較強(qiáng)的BW團(tuán)隊(duì)(IT,BW,關(guān)鍵用戶)盡量使用已經(jīng)有的業(yè)務(wù)內(nèi)容穩(wěn)定的ERP系統(tǒng)培訓(xùn)技術(shù)層面的培訓(xùn)業(yè)務(wù)層面的培訓(xùn)演講完畢，謝謝觀看！附錄資料：不需要的可以自行刪除37

SAP系統(tǒng)產(chǎn)品成本控制課程

歡迎參加：SAPR/338課程的目標(biāo):了解SAPPC的基本內(nèi)容與功能了解SAPCO通過PP進(jìn)行產(chǎn)品成本核算的原理了解產(chǎn)品成本的控制了解SAPPC期末作業(yè)流程39培訓(xùn)內(nèi)容

PC概述

產(chǎn)品成本計(jì)劃編制成本對(duì)象控制

演示

40培訓(xùn)內(nèi)容

PC概述

產(chǎn)品成本計(jì)劃編制成本對(duì)象控制

41系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)圖R/3Client/ServerABAP/4SDMMPPQAPMHRISOCPSAMCOFIPC---PC概述42

ProductCostingCOControllingCO-ABCCO-BPCCO-PCACO-OPACO-PACO-CCACO-PCPC模塊控制目標(biāo)---PC概述43生產(chǎn)成本-工資生產(chǎn)成本-動(dòng)力輔助生產(chǎn)成本-工資輔助生產(chǎn)成本-動(dòng)力制造費(fèi)用-工資獎(jiǎng)金制造費(fèi)用-辦公用品制造費(fèi)用-修理費(fèi)制造費(fèi)用-物料消耗制造費(fèi)用-水費(fèi)制造費(fèi)用-電費(fèi)制造費(fèi)用-燃料費(fèi)制造費(fèi)用-折舊費(fèi)制造費(fèi)用-其他生產(chǎn)成本-原料生產(chǎn)成本-輔料輔助生產(chǎn)成本-原料輔助生產(chǎn)成本-輔料成本中心生產(chǎn)訂單產(chǎn)成品入庫(kù)（標(biāo)準(zhǔn)成本）產(chǎn)成品庫(kù)存差異

PC成本流---PC概述44計(jì)算公式∑BOM*單價(jià)+作業(yè)數(shù)量*作業(yè)價(jià)格=制造成本---PC概述45培訓(xùn)內(nèi)容

PC概述

產(chǎn)品成本計(jì)劃編制成本對(duì)象控制

46主要概念

Material

Cost物料成本ActivityCost作業(yè)成本CostEstimate成本估算---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制?物料清單ChainQty1SeatQty1BicycleWheelsQty2ReflectorQty1BrakeleverQty2BOM有效期間在產(chǎn)品成本核算中考慮BOM項(xiàng)目的有效期間。如果在成本核算的數(shù)量結(jié)構(gòu)日期中項(xiàng)目無效，那么它將被忽略。

成本核算相關(guān)性如果未設(shè)定成本核算相關(guān)性標(biāo)識(shí)，則將忽略成本核算的BOM項(xiàng)目。---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制48BOM的成本核算原材料價(jià)格:$3.00半成品原材料2:4.00原材料3:3.00原材料4:17.00原材料5:10.00$34.00成本:Item10Item202pc*3.00=6.003pc*34.00=102.00108.00$Billof原材料:Car料號(hào)數(shù)量10原材料120半成品12pc3pc---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制?

工藝路線工藝路線工序1工序2工序3作業(yè)類型1作業(yè)類型2作業(yè)類型3工作中心工作中心工作中心

工藝路線指定了從原材料到成品生產(chǎn)每步所需的每個(gè)工序的順序。工藝路線包含有執(zhí)行每個(gè)工步的工作中心的信息，也包括每個(gè)工序執(zhí)行的計(jì)劃時(shí)間（標(biāo)準(zhǔn)值），這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)值是產(chǎn)品成本核算的基礎(chǔ)。---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制50工作中心中同成本核算有關(guān)的信息

工作中心在成本核算中是用來分配人工費(fèi)和制造費(fèi)用的，其同成本核算有關(guān)的信息有：成本中心作業(yè)類型公式碼工作中心的時(shí)效性---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制51聯(lián)接工作中心和一個(gè)成本中心

為了使系統(tǒng)能訪問成本中心會(huì)計(jì)中作業(yè)類型的作業(yè)價(jià)格，工作中心必須聯(lián)接到成本中心和為成本中心定義的作業(yè)類型。以下數(shù)據(jù)同成本核算有關(guān)：成本中心：一個(gè)工作中心只能分配給一個(gè)成本中心。但是，一個(gè)成本中心可以有多個(gè)分配給它的工作中心。作業(yè)類型：標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值碼確定，對(duì)于每一個(gè)工作中心，您可以指定多少個(gè)作業(yè)類型。對(duì)于生產(chǎn)工作中心，您最多可以指定6個(gè)作業(yè)類型。您在成本中心會(huì)計(jì)中創(chuàng)建作業(yè)類型，并且為每個(gè)成本中心定義，當(dāng)產(chǎn)品使用該成本中心的作業(yè)時(shí)，應(yīng)向產(chǎn)品收取多少成本。公式碼：每一個(gè)作業(yè)類型都分配一個(gè)公司碼。這個(gè)碼和一個(gè)公式相聯(lián)系，這個(gè)公式確定怎樣把成本中心的費(fèi)用分配給成本對(duì)象。公式的細(xì)節(jié)屏幕中的成本核算允許標(biāo)識(shí)說明了，該公式是否可以用來計(jì)算---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制52工作中心三者結(jié)合計(jì)算費(fèi)用---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制53計(jì)算作業(yè)成本成本中心工作中心公式:

直接人工=2*人工時(shí)間工藝路線標(biāo)準(zhǔn)值:

人工時(shí)間:3hours作業(yè)類型:直接人工計(jì)劃的人工作業(yè)價(jià)格：100$/h計(jì)劃的作業(yè)數(shù)量:6hours工作中心公式作業(yè)價(jià)格：6*100=600$---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制?由上述可知，成本構(gòu)成的各項(xiàng)構(gòu)成數(shù)據(jù)來源如下：直接材料=BOM中標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成乘以物料主數(shù)據(jù)中的價(jià)格；直接人工=工藝路線中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)乘以作業(yè)類型中的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；制造費(fèi)用=工藝路線中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)乘以作業(yè)類型中的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制55成本估算

原材料內(nèi)部作業(yè)外部作業(yè)制造費(fèi)用-成本項(xiàng)目展開原材料內(nèi)部作業(yè)外部作業(yè)制造費(fèi)用成本項(xiàng)目展開原材料內(nèi)部作業(yè)外部作業(yè)制造費(fèi)用成本項(xiàng)目展開原材料

成本項(xiàng)目展開原材料內(nèi)部作業(yè)外部作業(yè)制造費(fèi)用成本項(xiàng)目展開產(chǎn)成品半成品原材料---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制?成本估算以后----更新物料主數(shù)據(jù)價(jià)格

利于成本控制，制定成本降低措施確定銷售價(jià)格，方便投標(biāo)和報(bào)價(jià)便于獲利能力分析，制定經(jīng)營(yíng)決策編制企業(yè)預(yù)算和成本計(jì)劃評(píng)價(jià)目標(biāo)完成情況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，分析原因，明確責(zé)任---產(chǎn)品成本計(jì)劃編制57培訓(xùn)內(nèi)容

PC概述

產(chǎn)品成本計(jì)劃編制

成本對(duì)象控制

58成本對(duì)象總經(jīng)理辦公室人事部門行政管理公司CCG2CCG3CCG5CCG1CCG4成本中心或項(xiàng)目流程訂單生產(chǎn)訂單銷售訂單---成本對(duì)象控制59成本對(duì)象（生產(chǎn)訂單）控制包括以下內(nèi)容：生產(chǎn)訂單相關(guān)生產(chǎn)中的同步成本核算生產(chǎn)訂單相關(guān)生產(chǎn)中的結(jié)算---成本對(duì)象控制60一.生產(chǎn)定單相關(guān)的同步成本核算同步成本核算的概念計(jì)劃成本的計(jì)算目標(biāo)成本的計(jì)算實(shí)際成本的計(jì)算---成本對(duì)象控制61同步成本核算的概念在訂單相關(guān)的生產(chǎn)中，生產(chǎn)訂單是成本核算對(duì)象（相當(dāng)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中“生產(chǎn)成本”科目），用來歸集和分配成本，同時(shí)在生產(chǎn)訂單上產(chǎn)生差異，進(jìn)行成本控制；生產(chǎn)訂單中既核算實(shí)際成本同時(shí)又核算目標(biāo)成本，二者同步進(jìn)行；生產(chǎn)訂單歸集本批次耗用材料的實(shí)際成本和應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用；生產(chǎn)定單根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本估算計(jì)算目標(biāo)成本，實(shí)際成本同目標(biāo)成本對(duì)比，計(jì)算成本差異，以便成本分析；對(duì)已完工產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)成本從生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)入庫(kù)存；月末，如本張訂單未完全完工，則按本期歸集的實(shí)際成本減已轉(zhuǎn)入庫(kù)存的成本計(jì)算本張訂單的在產(chǎn)品；---成本對(duì)象控制62同步成本核算生產(chǎn)訂單---成本對(duì)象控制63計(jì)劃成本計(jì)劃成本即企業(yè)成本計(jì)劃時(shí)使用的成本，是企業(yè)全部計(jì)劃的一部分。計(jì)劃成本同目標(biāo)成本的差別是：目標(biāo)成本是成本控制的需要，計(jì)劃成本是企業(yè)全面預(yù)算和計(jì)劃控制的需要。計(jì)劃成本的核算時(shí)間為計(jì)劃訂單產(chǎn)生時(shí)，當(dāng)您保存訂單時(shí)已計(jì)劃成本會(huì)自動(dòng)計(jì)算，如果您做出的更改與成本核算有關(guān)，則在您保存訂單時(shí)，會(huì)重新計(jì)算已計(jì)劃成本。想更新已計(jì)劃成本，選擇訂單功能計(jì)算成本。要顯示預(yù)計(jì)成本，選擇轉(zhuǎn)向成本分析。---成本對(duì)象控制64實(shí)際成本在生產(chǎn)訂單中實(shí)際成本的計(jì)算如下：

1、直接材料成本：是為生產(chǎn)訂單直接領(lǐng)用的物料的成本，等于本張訂單領(lǐng)用物料的數(shù)量乘以此物料主數(shù)據(jù)中的價(jià)格，數(shù)據(jù)來源為MM模塊；2、直接人工費(fèi)：等于本張訂單耗用的實(shí)際工時(shí)乘以本產(chǎn)品的單位小時(shí)人工費(fèi)率，實(shí)際工時(shí)在訂單確認(rèn)時(shí)輸入，單位小時(shí)人工費(fèi)率來自于作業(yè)價(jià)格，通過工藝路線中的工作中心計(jì)算得出，其貸方為對(duì)應(yīng)的成本中心；3、制造費(fèi)用：等于本張訂單耗用的實(shí)際工時(shí)乘以本產(chǎn)品的單位小時(shí)制造費(fèi)費(fèi)率，實(shí)際工時(shí)在訂單確認(rèn)時(shí)輸入，單位小時(shí)制造費(fèi)費(fèi)率來自于作業(yè)價(jià)格，通過工藝路線中的工作中心計(jì)算得出，其貸方為對(duì)應(yīng)的成本中心。實(shí)際成本同目標(biāo)成本對(duì)比計(jì)算差異，以進(jìn)行成本控制。---成本對(duì)象控制65成本分類計(jì)算計(jì)劃成本實(shí)際成本目標(biāo)成本標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格*標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量+作業(yè)價(jià)格*標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量=計(jì)劃價(jià)格*計(jì)劃數(shù)量+作業(yè)價(jià)格*計(jì)劃數(shù)量=實(shí)際價(jià)格*實(shí)際數(shù)量+作業(yè)價(jià)格*實(shí)際數(shù)量=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格*實(shí)際數(shù)量+作業(yè)價(jià)格*實(shí)際數(shù)量---成本對(duì)象控制66產(chǎn)品成本控制計(jì)劃成本實(shí)際成本大于零等于零小于零---成本對(duì)象控制67成本運(yùn)作循環(huán)計(jì)劃成本實(shí)際成本目標(biāo)成本標(biāo)準(zhǔn)成本---成本對(duì)象控制68

練習(xí):顯示一個(gè)生產(chǎn)訂單路徑:后勤生產(chǎn)生產(chǎn)控制訂單顯示訂單:1000555轉(zhuǎn)至->成本->分析69二生產(chǎn)定單相關(guān)生產(chǎn)中的結(jié)算本部分主要闡述以下內(nèi)容：

用實(shí)際作業(yè)價(jià)格重估

計(jì)算在產(chǎn)品計(jì)算差異期末結(jié)算---成本對(duì)象控制70實(shí)際作業(yè)價(jià)格重估

日常歸集到產(chǎn)品中的制造費(fèi)用是用計(jì)劃價(jià)格乘以實(shí)際作業(yè)量計(jì)算的,月底,本月全部制造費(fèi)用全部歸集完畢,按實(shí)際作業(yè)量計(jì)算出實(shí)際作業(yè)價(jià)格,再把歸集到產(chǎn)品中的制造費(fèi)用使用實(shí)際價(jià)格乘以實(shí)際作業(yè)量重新計(jì)算.---成本對(duì)象控制71計(jì)算在產(chǎn)品在產(chǎn)品指不能作為單獨(dú)的物料進(jìn)入庫(kù)存，還留在生產(chǎn)線上需要繼續(xù)加工的部分。對(duì)每個(gè)訂單，在產(chǎn)品是通過期間計(jì)算的，一般是在月末對(duì)未完工的訂單計(jì)算在產(chǎn)品。在產(chǎn)品等于訂單上本期實(shí)際歸集的成本減去已結(jié)轉(zhuǎn)入庫(kù)存完工產(chǎn)品的成本。在產(chǎn)品的計(jì)算只能在訂單狀態(tài)為“以交付以前”，如訂單狀態(tài)為“以交付”既定單完成時(shí)，在制品取消。---成本對(duì)象控制72在產(chǎn)品計(jì)算舉例生產(chǎn)定單原料庫(kù)10001000成本中心500500產(chǎn)品庫(kù)12001200300---成本對(duì)象控制73計(jì)算差異訂單差異有兩類，即：結(jié)算差異和控制差異。結(jié)算差異是指當(dāng)定單完工時(shí)訂單中實(shí)際成本減已轉(zhuǎn)入庫(kù)存的完工產(chǎn)品成本的差異，此差異月末結(jié)算到庫(kù)存，記入財(cái)務(wù)總帳?？刂撇町愂侵府?dāng)定單完工時(shí)訂單中實(shí)際成本減目標(biāo)成本的差異，此差異只是成本分析的工具，屬于管理會(huì)計(jì)的范疇，同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無關(guān)?？刂撇町惏捶治龅姆N類主要?jiǎng)澐譃椋簝r(jià)格差異、數(shù)量差異、資源利用差異等。---成本對(duì)象控制74差異計(jì)算表項(xiàng)目實(shí)際成本目標(biāo)成本控制差異直接材料10,0009,0001,000直接人工1,0001,200-200燃料動(dòng)