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第2頁共2頁售后年終總結(jié)模板在這次的實習期間,我作為學院--專業(yè)的學生,在--公司找到了一份售后客服的工作。還沒去工作的是時候,我以為這不過是一個簡單的任務。以為,不過是和人交流而已,自己作為一名大學生一定沒有問題。但是,有句話叫做“實踐出真知”。正因為我參加了這次的實踐,才能了解到社會的模樣。以下是我對這次實習的總結(jié):一、對實習個人體會走進--公司,起初的感覺并不是特別“好”,看著周圍嚴謹工作的同事,看著他們一絲不茍的完成任務……再看看自己的從學校中帶來迷茫,我總是會有種格格不入的感覺。但是同事們并沒有嫌棄我的不足,反而積極的鼓勵我,給我的工作和學習提供熱情的幫助。這也使得我能在后面繼續(xù)重拾信心,努力的在工作中提升自己。二、實習的工作情況在實習的前期,作為一個沒有經(jīng)驗又沒有能力的新手,在正式的參加工作前,我有幸和其他同期的實習生們一起參加了公司準備的實習培訓。在這漫長的--天培訓里,我們一起參加了學習,通過了測試,加深了對工作的認識,以及對公司和產(chǎn)品的了解。僅僅是在培訓中,我就已經(jīng)感覺到工作和學校學習的不同之處。盡管僅僅是學習培訓,但是老師們已經(jīng)嚴格了不知道多少倍,再加上每個階段的考核,也同樣是嚴格到失敗就必須離開的程度。面對這樣的學習,我感到壓力猛然增了上來。但是,這并不能成為讓我失敗的理由。我們幾位實習新人,互相鼓勵,不僅僅成功的通過了考試,學到了工作相關的經(jīng)驗,還順利的認識了不少的朋友。之后的工作就顯得有些枯燥了,盡管一開始正式上任的時候還有些緊張,但是重復的工作方式讓我們很快就適應了下來。并且通過對一些工作中的變化的學習和感受,我對這份工作有了不少的體會和感覺。我認識到客服的工作的并不簡單,作為客服,我們不僅要了解工作的產(chǎn)品,還要了解怎么去和客戶交流,理解和解決客戶的問題。但是每個人是不同的,面對眾多的客戶,如果沒有大量的經(jīng)驗和堅定的意志,就很難在工作中繼續(xù)下去。這次的工作中,我體會了社會,體會了工作。這讓我更清楚的看到了社會的模樣,我相信,這會是我未來的一份重要經(jīng)驗,未來的我一定能將工作完成的更好!售后年終總結(jié)模板(二)轉(zhuǎn)眼間____年上半年即將過去?;仡欉@半年來的工作,我在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況進行總結(jié),售后服務工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務,而這種服務關系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺,售后服務的優(yōu)劣直接關系到公司的形象和根本利益。下面是本人對上半年售后服務做下總結(jié)。一、售后初期1、發(fā)貨:這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。根據(jù)客戶的需求,我們一般發(fā)貨至客戶或代理商指定的地點,這時沒有服務工程師乘車同往。務必要提前與客戶或代理商聯(lián)系,確認聯(lián)系人和聯(lián)系方式,,商量如何接貨,以確保在這期間客戶或代理商做好調(diào)整時間接貨。所以與客戶交流時,可把時間說的退后一點。2、現(xiàn)場交貨,貨到客戶或代理商后,公司應安排工程師或售后服務人員前往與客戶或代理商法人及其技術負責人,一同對設備進行檢查,是否在運輸過程中對設備外表有所損壞及到貨數(shù)量的清點,同時對設備進行調(diào)試與安裝,做好客戶或代理商與公司之間的服務對接工作,以明確我公司對客戶或代理商在服務方面的具體要求。二、售后中期1、對客戶的培訓,新設備定期要對客戶進行培訓,以便讓客戶在第一時間對掌握公司設備的操作與技術具體要求。2、設備問題處理,保修期外產(chǎn)品原則上小問題要求客戶以自己的力量來解決,確實有重大問題的,需要公司派人來解決的,可以派人前往(但需要收起工本費,注:根據(jù)每個區(qū)域的消費水平收費,比如:北京,上海,廣州,等地的消費偏高),對于保修期內(nèi)的維修換件的須有相關的照片及故障報告單。三、售后后期不定期給客戶打電話,詢問設備使用情況!對出現(xiàn)的問題給與及時的解釋和回復。售后服務是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作,做好了,可以增加銷售的機會。做不好,也可以毀掉一個關系網(wǎng)。一)工作方針樹立產(chǎn)品服務形象,提高售后服務技能水平,將自己售后服務能力提高到一個新的高度和水平。二)工作目標根據(jù)公司整體規(guī)劃中對經(jīng)營目標的要求,售后服務工作目標量化如下:1、保修期內(nèi)客戶回訪率為90%。2、服務滿意率80%以上。3、保修內(nèi)服務及時率為80%以上。4、所有新設備交接后,培訓達標率90%。5、積極做好各種設備配件儲配工作,建立售后服務部自己獨立的配件倉庫,而不能與生產(chǎn)部門的倉庫零件混在一起。6、掌握公司新產(chǎn)品性能,做好各類設備的技術資料準備工作,以便在下發(fā)到客戶過程中,對客戶進行培訓的同時讓客戶有一個對新產(chǎn)品的認識和了解。7、學習和掌握公司新產(chǎn)品的性能和技術要求,以便更好的培訓客戶。1、建立所有產(chǎn)品檔案的要求,售后服務在服務過程中記載出廠產(chǎn)品的運行情況、質(zhì)量和服務狀況等記錄資料要及時整理,歸入出廠產(chǎn)品檔案。2、建立產(chǎn)品的詳細配置及服務條款,出廠日期、編號、主要配置及客戶單位、名稱、聯(lián)

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