激勵員工大會發(fā)言稿怎樣寫7篇

第激勵員工大會發(fā)言稿怎樣寫7篇

激勵員工大會發(fā)言稿怎樣寫篇1

親愛的各位同事們：

大家好！

經歷了前段日子的困難，我想大家也是更加的體會到，一個公司，想要發(fā)展，不是一個人的事情，而是大家的事情，只有當大家一起努力，團結起來，那么我們才能創(chuàng)造更好的業(yè)績，同時也是讓公司得到更好的發(fā)展。

疫情，讓我們更加的團結，會去想辦法度過難關，清楚一個公司的命運其實也是和每個人都牽掛在一起了的，而這段日子的工作，我也是看在了眼里，我和大家都是努力的去想辦法，去度過這個艱難的時刻，而我們的努力沒有白費，熬過來了，而且還有了新的發(fā)展機會讓我們能取得更好的成績，一個優(yōu)秀的公司從來都是由優(yōu)秀的人組成的，而大家都是優(yōu)秀的人才，我也是感到驕傲，疫情嚴重的時候，公司沒有拋棄大家，大家也是愿意為了公司而去付出，我也是特別的感動，而這次的團結，讓我們的進步真的太大太大，不但是公司有了進步，大家也是在這其中收獲了很多，學到了很多，進步特別的大。

團結，可以讓我們更好的去面對危機，去度過危機。而大家的努力也是讓我們在這危機之中找到了機會，同事們，這努力的付出，大家都是沒有白廢掉，反而是創(chuàng)造了新的業(yè)績新的機會，每一次的成功都不會輕而易舉的，但公司也是與大家一起去努力做好，當然公司想要發(fā)展，危機其實一直都在，不但是疫情，還有我們的競爭對手，還有潛在的未知的一些都是讓我們要提高警惕，無論目前的工作做得做好，但是我們都是要留心，要去為了今后面對危機而做好準備。

同事們，努力帶來的不但是業(yè)績的成長，還有大家也是可以在工作里頭得到進步，經驗的積累可以讓大家更從容的面對工作，而這些進步又會反饋到業(yè)績之中去有更大的提升，我們要繼續(xù)的努力，公司的明天是要靠大家的付出，才會有的，同時公司也是會記得大家的努力，會為大家的努力而做出獎勵，每一個人的付出我都是會記得，會予以支持，同時我也是希望大家繼續(xù)的努力，今后的路還有很長，我們要繼續(xù)的努力去做的更好。每次的危機，對于我們來說，只要我們去嘗試，去改變，那么就是一個好的機會，逆流而上，我們終將是會把公司建設成一個優(yōu)秀的公司，一個讓人羨慕的公司的。同事們，加油！

激勵員工大會發(fā)言稿怎樣寫篇2

同志們：

我們對過去幾年的工作進行了認真總結，在公司黨支部的正確領導下，公司總體工作扎實、隊伍穩(wěn)定，有一個比較堅實的基礎，經過全公司上下的共同努力，我們在水網建設、市政管理和園林建設管理等工作中取得了令人矚目的成績，所有成績的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。盡管我們取得了較大的成績，但是也還應當看到，我們在基礎管理工作中，在機制建設、制度建設上、在各項責任制考核上和在安全生產上，還存在著這樣或那樣的問題，這些問題的存在，暴露了公司干部及員工在思想、作風、紀律和管理方面存在的突出問題。

為切實強化管理，轉變作風，嚴明紀律，改進工作，進一步調動廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，公司黨委決定，從9月3日開始至12月31日結束，用這幾個月的時間，在全公司深入開展以“思想作風紀律教育整頓”為主題的工作作風整頓活動。這次動員大會的主要任務是，認真分析公司各級干部作風和行業(yè)作風建設中存在的突出問題，明確活動的總體要求、目標任務和方法步驟，動員全公司各部門和廣大員工迅速行動起來，扎實開展好這項活動，在全公司營造積極向上、求真務實、規(guī)范有序的工作氛圍，全方位提高公司管理水平。下面，我就開展作風整頓活動著重強調三個問題。

一、統(tǒng)一思想，正視問題，充分認識這次作風整頓的重大意義

工作作風體現企業(yè)的形象，關系人心向背，影響事業(yè)發(fā)展。嚴明的紀律、良好的作風始終是我們管理上水平、企業(yè)增效益的重要保證。近年來，公司上下在公司黨支部領導下，搶抓機遇，團結奮進，朝著現代公司目標邁出了堅實步伐。回顧近年公司發(fā)展歷程，我們之所以能夠在基礎較差、困難較大、矛盾較多的情況下，保持了企業(yè)健康發(fā)展的良好勢頭，其中很重要的一條，就是堅持把加強作風建設作為推進公司發(fā)展的重要一環(huán)緊抓不放，不斷強化對干部員工的教育和管理。特別是通過保持共產黨員先進性教育活動的開展，全公司進一步加強自身建設，強化內部管理，工作效能明顯提高，廣大干部員工緊緊圍繞公司中心工作，忠于職守，奮發(fā)向上，為推進公司發(fā)展做出了積極貢獻。應該充分肯定，公司干部員工隊伍的主流是好的，工作作風建設的成效是顯著的，也涌現出了一批先進個人。正因為如此，公司改革與發(fā)展才有今天這樣的嶄新局面。

但是，我們也要清醒地看到，對照公司的標準、要求，對照衡量我們的工作，與經濟發(fā)展服務的任務相比，我們的工作作風和行業(yè)作風還存在一些需要解決的問題，有的甚至還相當突出。我認為，這些問題集中表現在以下幾個方面：

一是安全意識淡薄，習慣性違章時有發(fā)生。安全生產打不了折?？墒俏覀冊谌粘９ぷ髦校械娜顺Ｓ媒涷炥k事，對一些必須采取的安全措施都覺得沒關系，無所謂，不怎么樣，習慣性違章隨處可見。還有一些人，思想麻痹，安全意識差，只會埋頭干活，不顧自己及別人的安全。

二是艱苦創(chuàng)業(yè)、同舟共濟精神不夠，主人翁精神還沒有真正樹立起來。計劃經濟體制下的思維定勢、行業(yè)優(yōu)越感和易于滿足、安于現狀的安逸思想不同程度存在，等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動思想還有相當市場。有的干部員工缺乏強烈的市場意識、競爭意識和效益意識，盲目樂觀，只想待遇，不想奉獻，在個人利益上期望值過高。大局意識不強，政治敏感性不高，突出表現為中心意識淡薄。少數干部不注重學習和思考，對黨的路線、方針、政策和公司的決策部署研究不夠，貫徹不力；對易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，內部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當的差距；有些員工，對公司面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立，個別同志沒有擺正貢獻與索取的關系，奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。

三是競爭意識、市場意識、效益意識不強。具體表現為對待工作，因循守舊，不求有功，但求無過，滿足成績，不善學習；對待困難，怨天尤人，被動應付；經營環(huán)節(jié)中沒有很好地做到精打細算，使用材料不計成本核算，在生產、檢修、維護環(huán)節(jié)中大拆大換、大手大腳、鋪張浪費的現象依然存在。有的對自己要求不高，對下級管理不嚴，雖有規(guī)章制度，但執(zhí)行不堅決，監(jiān)督不到位，不敢處理問題，不敢頂真碰硬，講情面、憑關系、搞變通成為一些人工作的“潛規(guī)則”；工作中愛做老好人，處理問題原則性不強，對部門和下屬的不良傾向和問題解決不力；有的主觀武斷，一意孤行，擅作主張，工作盲目性、隨意性很大，僥幸心理、鉆空子的習慣性思維還沒有徹底根除，甚至失職瀆職，給公司利益造成損失。

四是憂患意識、責任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動性和責任心，缺乏大局觀念，管理粗糙，作風浮躁，要求不高，標準不嚴，對自己缺乏正確的認識，問題已客觀存在，還振振有詞，自認為已經做得很好了，以自我為中心，滿不在乎。

五是奉獻意識不夠強。艱苦奮斗的意志日益淡忘，工作進取精神差，講索取的多，講奉獻的少，對一些比較臟、比較重、比較險、比較麻煩的事情習慣于讓外人來做、讓別人來做，自己當看客。

六是執(zhí)行意識不強，執(zhí)行力差。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不嚴，執(zhí)行力度層層衰減；執(zhí)行任務拖拖拉拉、沒有緊迫感，任務有布置，無落實；執(zhí)行過程馬馬虎虎，敷衍了事；執(zhí)行結果偏離目標，推卸責任。

七是宗旨意識不強，服務不到位。突出表現為官僚主義嚴重，群眾觀念淡薄，服務意識不強，服務水平不高。少數人員想問題、辦事情不為客戶著想，表現為工作疲沓、服務懈??；少數員工霸氣十足，盛氣凌人，工作效率低下，用慢功辦急事，用常法辦特事，門難進、臉難看、話難聽、事難辦“四難”現象和冷硬橫推的問題仍然突出。

八是紀律意識不強，作風不扎實。突出表現為自由主義、形式主義嚴重，不守紀律，不負責任。少數個人將公司的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度置之腦后，有令不行，有禁不止，搞“上有政策，下有對策”；個別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對干事的人說三道四，評頭論足；有的作風飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，習慣于玩花拳繡腿，做表面文章，工作不深、不細、不實；有的怕苦畏難，推卸責任，回避矛盾，缺乏撲下身子真抓實干的恒心和毅力，敷衍了事，得過且過；有的從業(yè)不勤，追求享樂，揮霍浪費。

上述問題，雖然只發(fā)生在個別干部員工身上，但性質嚴重，影響惡劣。深刻剖析起來，其核心是制度不健全，管理不嚴格，監(jiān)督不得力；一些干部和員工放松對世界觀、人生觀的改造，事業(yè)心、責任心不強，心思和精力沒有真正用在企業(yè)管理、做好本職工作上。這些問題的存在，致使一些本來可以做好的工作沒有做好，一些本來應該解決的問題久拖不決，一些本來能夠預防的事故一再發(fā)生，一些本來可以緩解的矛盾進一步激化。這種狀況影響了企業(yè)各項工作的順利開展，是加快發(fā)展的“攔路虎”，是前進道路上的“絆腳石”，如不迅速改變，就會嚴重影響公司良好的發(fā)展勢頭，就會損害我們與客戶的關系，就會破壞公司的良好形象，就會阻礙企業(yè)發(fā)展。

二、開展作風整頓活動，就是要動員公司廣大員工認真剖析問題帶來的思想危害。

認真查找問題產生的思想根源，認真尋求解決問題的辦法，正視差距，積蓄動力，始終保持不甘落后、奮力爭先的志氣，始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄，始終保持自我加壓、持之以恒的韌勁，始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神，在激烈的競爭中爭取主動，在觀念的更新中實現新突破，走出一條加快公司發(fā)展的新路子。全公司一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識開展作風整頓活動的極端重要性，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風，把這項活動抓緊抓好，抓出成效。

三、這次作風整頓活動的總體要求是：強化管理、整頓作風、嚴明紀律，提高素質、振奮精神、改進工作、公正廉潔、服務客戶。

主要內容是：著力解決不思進取、不到位、不作為、不自律、不學習和宗旨觀念淡薄的問題。同時，還要著力解決少數干部政治不敏感、作風不扎實、創(chuàng)新意識不強、單位管理混亂、工作不進入狀態(tài)、效率低下、業(yè)務不精、員工主人翁精神和責任心、執(zhí)行力不強、服務用語、服務行為不規(guī)范以及行業(yè)作風中存在的問題，切實通過整頓把風氣搞正，把作風搞實，按規(guī)矩辦事，提高公司的社會影響力。主要目標是：實現干部工作作風和效率明顯轉變，精神狀態(tài)和執(zhí)行力明顯增強。

這次作風整頓活動分三個階段進行：

第一階段是統(tǒng)一思想，營造氛圍階段。主要任務是成立宣傳教育、成立領導小組，加強學習，提高認識。各部門要認真組織學習，這次我們強調要組織員工進行再學習，目的就是要使我們的制度真正能夠發(fā)揮其應有的作用，真正能夠貫徹到實際工作中，通過學習，充分認識開展作風整頓活動的重要性和緊迫性，并結合實際制定具體的實施方案。

第二階段是自查自糾，認真整改階段。主要任務是查擺突出問題，落實整改措施，切實加以整改。認真查擺存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和工作隱患，有針對性地制定整改措施，確保整改的各項工作到位。

第三階段是檢查驗收，建立長效機制階段，主要任務是制定和完善相關制度并認真按照《實施意見》提出的情況進行檢查驗收。公司領導小組要加強對活動的督促檢查，切實做好驗收工作，并以此為契機，在公司建立起加強工作作風建設的長效機制。

希望干部職工務必要按照上述要求和方法步驟，抓住關鍵、突出重點，強化整治、重在建設，標本兼治、綜合治理，切實解決在工作作風方面存在的突出問題。精心組織，狠抓落實，確保集中整頓活動取得實效。

嚴明工作紀律，轉變工作作風，維護企業(yè)利益，促進加快發(fā)展，是公司黨支部開展作風整頓活動的出發(fā)點，也是檢驗本次活動能否取得實效的根本標準。要準確把握活動的目的意義、總體要求和方法步驟，加強領導，精心組織，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘?成效。

開展工作作風整頓活動，是公司黨支部今年的一項重點工作。公司全體共產黨員和干部員工要在作風整頓活動中當先鋒做表率。公司要積極響應公司鎮(zhèn)黨委的號召，進一步統(tǒng)一思想認識，迅速行動起來，扎扎實實地開展好這項活動，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Чㄟ^作風整頓促進公司各項工作不斷邁上新臺階。

激勵員工大會發(fā)言稿怎樣寫篇3

各位領導，各位同事，你們好，接下來的十分鐘里，我會竭盡全力地向你們證明在辦公室里快樂的工作才算大贏家！

各位領導、各位朋友：

今天，在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題：你為公司的生產發(fā)展準備好了嗎？也許你會說，我一個平常老百姓，在平凡的崗位上工作，我們能做什么？那些都是領導的事情。在這里，我要大聲地說：你錯了！在公司的生產發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一粟，但是，你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎。

人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發(fā)展方向，再說得樸實點，就是要有個謀生的依托。

記得有一個很老的故事:中古時代,法國有一位工頭到工地去,想了解工人們對工作的感覺如何！他走近第一個工人,開口問道:你在做什么！？工人粗聲粗氣地回答:我在用這粗笨的工具劈這些要命的大石頭,然后照老板的指示將它們堆在一起,這份工作真令我厭煩得要死了！

工頭很快地避開,走向第二個工人.他提出同樣的問題,這個工人回答:我正在按一定的形狀切削這些石頭,然后按照建筑師的計劃組合起來.這份工作相當辛苦,但是我可以賺到5法郎,好養(yǎng)家糊口！

工頭的心情振奮了些,他又轉向第三個人,問道:你又在做什么?。?？怎么、你看不出來嗎??？這個工人雙手舉向天空:我在造大教堂啊!呵呵……這就是工作的樂趣!工作帶給我們的不僅僅是金錢,也不僅僅是為謀生而不得不進行的勞動,它帶給我們的遠比金錢要多得多.我在辦公室工作將近一年了,它賦予了我人生新的意義和追求,它為我?guī)砹擞颜x,同時也鍛煉了我的認知能力和承受能力.在年輕人聚集的這片土地上,在下沙夢開始的地方,我時刻謹記——工作就是工作,生活就是生活,工作就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，

把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，算準每一個數據，寫好每一篇文稿。生活就是簡簡單單、快快樂樂的過好每一天?。?/p>

古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現在做起！

辦公室工作是默默無聞的。辦公室的工作就像一只蠟燭，當人們看到耀眼的燭光時，而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻中，我們的工作才得以完成，我們的事業(yè)才得以進步。辦公室工作是光榮的。光榮的根源在于，我們時時處處都在為人民服務。我們做每一件事情，都直接或間接地，在為幾萬人民服務，就連我們接每一個熱線電話，我們的每一個呼吸，每一個語氣，都聯系普通百姓的心。因為我們深深地知道，我們代表著縣委的形象，代表著辦公室的形象，我們?yōu)榇硕械綗o限的光榮。正是寄于這種光榮，我們百倍地努力，忘我地工作；正是寄于這種光榮，我們的同志帶病堅持工作；正是寄于這種光榮，我們的同志把名利拋在腦后。

我是一名普通的辦公室文員,我沒有突出的工作成績,我甚至有點膽小,有點靦腆!但我時刻保持著一份工作激情,我會為公司的每一次發(fā)展而興奮不已,我會積極響應公司發(fā)展的步伐,我會自豪因為我是家苑房屋置換中心的工作人員!

我工作并學習著;如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線!只有比較對比才能使自己走得更遠,如何更勝一籌,就只有不斷發(fā)展完善自我，我作為文員也要勇于學習，敢于超越！我快樂并生活著;快樂是一種美德,因為它不但表現自己對這份工作的欣賞與贊美,也給周圍同事帶來溫暖和輕快!起居飲食在工作中的我們,更要以一種樂觀的心態(tài)去面對我們在工作中所碰到的問題.當你在工作中偶然走神,看著窗外的藍天暢想一次美麗的約會或回憶一下童年的趣事,這種小小的刺激就像在煩悶的心情里加入了一點調味劑,平淡的生活即刻有了滋味,有了色彩.在工作這個大家庭里并不缺少快樂,工作內容富有挑戰(zhàn)性,生活多姿多彩!

工作著,快樂著,攜手并進,與快樂激進的我們齊發(fā)展吧!

激勵員工大會發(fā)言稿怎樣寫篇4

同志們：

今天我們在這里召開__會議，我認為十分必要這對于__工作開展具有十分重要指導意義。對于剛才某某同志以及某某同志的講話，我認為講得非常好、非常深刻，希望在座同志認真領會深刻理解，回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干，推動__工作順利開展努力開創(chuàng)__工作新局面!

對于__工作我提幾點補充意見：

一、對于__工作我們要從思想上提高認識，充分領會__工作重要性和必要性。目前，__工作已經開創(chuàng)了很好局面，獲得了很大成績，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上更加推進__工作我看最重要一點：提高認識!各級領導要充分領會__工作重要性和必要性，各級組織要加強關于__工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣__工作才能更上層樓!

二、對于__工作要加強落實，要把工作落到實處。目前有個別同志、個別部門存在一個很不好現象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會傳達文件，當然開大會必要上傳下達，也必須但光講空話打官腔遠遠不夠，對__工作要真抓實干加強落實。各級領導要把__工作列入日常議事日程，要具體部署認真執(zhí)行，各級領導要為__工作創(chuàng)造必要物質條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動__工作開展要抓出實效抓出成績!

三、要加強協(xié)調工作歷史證明：團結我們消除一切困難有力武器。關于__工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進__工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得!這種作風輕則導致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅決鏟除這種官僚作風!

四、要在實踐中探索。__工作與市場經濟有機結合，新路子__工作與市場經濟有沒有關系，我看大有關系，市場經濟一場深刻社會變革，它影響將波及社會生活每一個領域，__工作也不例外，它必然會受市場經濟影響，因此如何適應市場經濟并要求如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。

五、參與__工作同志要有自豪感和責任感，同志們對于__工作我們非常重視，尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力，同志們你們承擔。__工作肩負了各級組織對你們殷切希望，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦!

以上五點供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實事、少說空話，開拓進取努力開創(chuàng)__工作新局面。

激勵員工大會發(fā)言稿怎樣寫篇5

各位領導、各位同事：

大家好!

打開___的發(fā)展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產業(yè)也擴展到了房產。物業(yè)。貿易多個領域，要做就要，的是爭做每個行業(yè)的領頭羊，可事是可以一帆風順的，__年___給還在修建中的___帶來了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽，是冒著寒雪加班加點的趕工程，是頂著冷風加班加點的開荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情。

__下半年全球的經融危機更是給還在發(fā)展中的房產業(yè)當頭一棒，公司面臨著的，可就像董事長承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力。一步步從艱難中走出困境，并如期還清了銀行巨額的貸款，用行動的詮釋了誠信務實的企業(yè)宗旨，并當前可喜的收獲。

開拓創(chuàng)新是的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長期去做的事情，公司經常組織員工一起學習，經常組織員工搞拓展活動，經常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競爭能力密不可分。合而為一的。

實業(yè)報國是的，每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會，公司每年都會資助家庭條件。成績優(yōu)秀的學生，幫助學業(yè)，并的組織天龍學子拓展訓練，為今后走向社會打下的基礎。公司還經常做慈善事業(yè)，為災區(qū)捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。

公司在一步一步的發(fā)展。一點一點的，而我也公司的腳步在慢慢成長，一路上風雨同舟。同歌而行，失意過，彷徨過，掙扎過，迷茫過，可從來就放棄過，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量。都在蓄勢待發(fā)，一旦時機成熟，一旦春風吹來，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意····

暢想公司的未來，在公司英明的決策與帶領下，理由不相信公司的未來會!現在不錯的成績，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著更遠大的前進!我眼前仿佛閃現著一幕幕公司未來宏偉的藍圖，幕幕宏偉的藍圖激勵著我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰。

謝謝大家!

激勵員工大會發(fā)言稿怎樣寫篇6

各位同事：

大家好！

今天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝______給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝！

說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩！從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質決定的，“管理無大事，酒店無小事?！彪S便一個客人投訴，主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像特別忙，在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機；手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎？還有更厲害的，當場就睡著了。去年這個會議，從開始到結束也就2小時，能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎么樣，可想而知。

我個人關于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要；會議不在于是長是短，在于是否解決了問題；會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。所以，結束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個會就算沒有白開了。

目前結合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即：網絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預測和總結。

飯店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。現在高星級招聘大學生當員工，就是心情復雜，為什么？“招的沒有跑的快?！睆睦碚撋险f，高星級賓館需要高素質的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低，覺得自己學了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去?！耙皇也粧?，何以掃天下。”任何一個人進入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館；怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。

曾經有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經理曾經很自豪的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯號的不要比了，我們差太遠，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距？對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)？你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。

賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務于人的工作，我們不是服務于客人，就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團