2023年五一節(jié)商場活動(dòng)方案九篇大全

Word版本，下載可自由編輯年五一節(jié)商場活動(dòng)方案九篇大全五一節(jié)商場活動(dòng)方案篇一

今年的五一節(jié)天氣較好，大大地促進(jìn)了商場的人流活動(dòng)及購買欲，我們商場從4月29日到5月1日短短三天的銷售額比去年猛增了30%，這其中一方面有天氣的關(guān)心，另一方面我們促銷預(yù)備工作做得好，做得早，從而激活了人們的購買欲。

活動(dòng)時(shí)間支配緊緊扣住五一假期狀況，同樣在30日至1日之間也消失了連續(xù)三日平均營業(yè)額xxxx元，并將這種形式連續(xù)到5月2日。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào)，目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應(yīng)當(dāng)選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場和目標(biāo)群體共性。

本次活動(dòng)前期宣揚(yáng)費(fèi)用，4月28日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和x展架xx元，宣揚(yáng)費(fèi)銷售占比1%。

從禮品發(fā)放狀況來看，單比消費(fèi)額有所提升，但消費(fèi)額集中。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào)，目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應(yīng)當(dāng)選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場和目標(biāo)群體共性。

d、此次活動(dòng)的策劃，開頭的時(shí)候利用征求商戶看法和后來公司專會(huì)討論，全部人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力，使活動(dòng)方案較為完整并得以實(shí)施。但是，從細(xì)節(jié)來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，就活動(dòng)現(xiàn)場的節(jié)目表演而言，沒有做好時(shí)間的規(guī)劃，以致抽獎(jiǎng)時(shí)間比估計(jì)的推遲半小時(shí)，活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒有掌控好，活動(dòng)用得架子規(guī)定上午就要預(yù)備好，但是始終到兩點(diǎn)才到位。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào)，目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應(yīng)當(dāng)選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場和目標(biāo)群體共性。

禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估量數(shù)量削減30%。

在9日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體悟卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看，這種新型營銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意，尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物送手機(jī)體悟卡”和印刷的500份宣揚(yáng)單頁，“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物得聯(lián)通體悟卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣揚(yáng)，同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

從以上狀況來看

如：女裝區(qū)滿100送50元a類券、滿200送100元a類券；運(yùn)動(dòng)區(qū)滿100送30元b類券、滿200送60元b類券。a類券只能在女裝區(qū)使用，b類券只能在運(yùn)動(dòng)區(qū)使用。

1、媒體選擇：本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足，28日廣告宣揚(yáng)打出，29日（周六）銷售比上個(gè)周六卻下降17、6%，在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢，尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下，營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看，我們在媒體選擇上存在宣揚(yáng)范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào)，目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應(yīng)當(dāng)選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場和目標(biāo)群體共性。

2、缺乏方案性：

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的，雖然具備了肯定市場基礎(chǔ)，在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體進(jìn)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參與，不但影響到活動(dòng)力度，還影響到了商場分散力。

3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差：

各樓層專廳促銷活動(dòng)，不能定期反饋給把這些信息宣揚(yáng)到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動(dòng)方案擬訂上，不能將商場活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合，不但存在單獨(dú)性，更甚使活動(dòng)被孤立，營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)擔(dān)當(dāng)比例時(shí)，失去立場。

4、活動(dòng)落實(shí)力差：

一項(xiàng)活動(dòng)，無論大小，“策占三劃占七”，可見活動(dòng)實(shí)施重要性，即使再好的策略，沒有人去實(shí)施，他還是等與零。員工對活動(dòng)的促銷學(xué)問認(rèn)識(shí)不夠，缺少服務(wù)熱忱，對促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高的概念”。其它，活動(dòng)在銷售過程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案，銷售目標(biāo)沒有進(jìn)行細(xì)分，“籠統(tǒng)管理，也許銷售”，也限制了銷售額的增長。

5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠：

企劃部成員應(yīng)常走出去，認(rèn)識(shí)最新市場信息，做好信息歸整，并多認(rèn)識(shí)時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

創(chuàng)維在深圳全面推動(dòng)"舉國歡騰迎國慶創(chuàng)維豪禮送不停"促銷活動(dòng)，并于10月1日在華強(qiáng)順電、華強(qiáng)國美、華強(qiáng)蘇寧等重點(diǎn)商場進(jìn)行簽名售機(jī)活動(dòng)，顧客憑簽名卡在10月1日—2日購買hd和逐行系列電視及背投產(chǎn)品可享受九折優(yōu)待。創(chuàng)維在全市全部重要商場均有新品展銷活動(dòng)，并用數(shù)字信號(hào)作演示，現(xiàn)場占據(jù)主場地位，數(shù)字高清電視推廣氣氛濃烈。對tcl及其他電視品牌中高檔產(chǎn)品銷售影響較大。

五一節(jié)商場活動(dòng)方案篇二

為了引領(lǐng)消費(fèi)，激活節(jié)日沖動(dòng)性消費(fèi)，并且要想在五一期間取得較好的銷售業(yè)績和較有影響力的社會(huì)效應(yīng)，提升xx商城的企業(yè)形象及以文經(jīng)商的特征，xx應(yīng)當(dāng)舉辦與節(jié)日相應(yīng)的各種活動(dòng)，推出文化營銷，使?fàn)I銷過程與文化享受有機(jī)結(jié)合起來，使消費(fèi)者在享受多元化服務(wù)的同時(shí)，增加隨機(jī)消費(fèi)的欲望。從本質(zhì)上區(qū)分與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動(dòng)假日消費(fèi)，真正意義上從社會(huì)角度提升xx的形象，樹立高層次的文化消費(fèi)來吸引消費(fèi)者，籠絡(luò)高層次的消費(fèi)群體，呈現(xiàn)名店風(fēng)范。擬策劃以下“繁花似錦五月天，歡快假期樂無限”五一節(jié)日主題系列活動(dòng)，活動(dòng)方案如下：

1.五月購物贈(zèng)大禮，歡快假期全家游

2.心系千千結(jié)，十萬愛情大展現(xiàn)

3.迎五一旅游大禮回饋會(huì)員

4.春季時(shí)裝周

5.打折促銷活動(dòng)

6.印制xx商城《精品購物指南》春季版一期

1.五月購物贈(zèng)大禮，歡快假期全家游：20xx年5月1日——5月5日

2.心系千千結(jié)，十萬愛情大展現(xiàn)：20xx年5月1日——5月5日

3.迎五一旅游大禮回饋會(huì)員：20xx年5月1日——5月7日

4.春季時(shí)裝周：20xx年5月1日——5月5日

5.打折促銷活動(dòng)：20xx年5月1日——5月7日

：xx商城及八一店、xx購物廣場及北園店

：

（一）五月購物贈(zèng)大禮，歡快假期全家游

活動(dòng)內(nèi)容：

為了在五一黃金周提升xx商城人氣，制造銷售佳績，特舉辦“五月購物贈(zèng)大禮，歡快假期全家游”即購物贈(zèng)五一情侶、全家旅游套票的活動(dòng)。

實(shí)施細(xì)則：

①5月1日——5月5日，凡是當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿3000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一旅游的兩人情侶套票一張。（不累計(jì)贈(zèng)送）

②凡是當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿4000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標(biāo)準(zhǔn)套票（限三人）一張。（不累計(jì)贈(zèng)送）

③凡是當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿5000元憑發(fā)票及有效證件在相應(yīng)品牌專柜登記即可獲得五一全家旅游套票（限四人）一張。（不累計(jì)贈(zèng)送）

④凡是當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿12000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。（不累計(jì)贈(zèng)送）

⑤凡是當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿20000元以上憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。（不累計(jì)贈(zèng)送）

注：此次活動(dòng)僅限于服裝品牌（會(huì)員卡只積分不打折），廠家自愿參與，不參與廠家需參與打折促銷活動(dòng)，xx不擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。顧客旅游費(fèi)用在購物3000——20000元消費(fèi)金額前提下產(chǎn)生，廠家擔(dān)當(dāng)費(fèi)用僅相當(dāng)于商品打折額度8。5折，較通常節(jié)日打折促銷活動(dòng)費(fèi)用少且促銷效果顯著。（附：旅游價(jià)格表一份）

（二）心系千千結(jié)，十萬愛情大展現(xiàn)

活動(dòng)內(nèi)容：

愛情專線盡顯蘿？五一期間，推出獨(dú)具特色的愛情專題活動(dòng)，以“心系千千結(jié)，十萬愛情大展現(xiàn)”為洪亮口號(hào)，抓住現(xiàn)代年輕人趨于真情表露的開放心態(tài)，樂觀調(diào)動(dòng)熱戀中情侶們自我表白的參加熱忱，將寫有每對情侶愛情誓言、姓名、祝愿等內(nèi)容的手絹相互連接，這五彩繽紛、心心相結(jié)的“愛之物語”在春風(fēng)吹拂之下自然形成一道亮麗的風(fēng)景線，而形形色色的愛情誓言則向每位顧客放開心扉，與人們共同感受摯愛的甜美與溫馨。

實(shí)施細(xì)則：

①五一期間，活動(dòng)在商城前廣場舉辦“心系千千結(jié)，十萬愛情大展現(xiàn)”

活動(dòng)，用紅色軟繩連接用于懸掛手絹，每對男女顧客可現(xiàn)場領(lǐng)取手絹一塊，供應(yīng)油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實(shí)姓名（用于抽取幸運(yùn)顧客）、祝愿等內(nèi)容，凡經(jīng)顧客同意的手絹由顧客親自系在繩上，后一對顧客接著前一對顧客用手絹打結(jié)連接，以次類推，掛滿為止。

②每日抽取一對幸運(yùn)情侶，可獲贈(zèng)五一期間上海近郊旅游兩人情侶套票一張。每日幸運(yùn)顧客名單在網(wǎng)站公布，次日憑有效證件領(lǐng)取贈(zèng)票。

注：此活動(dòng)需營運(yùn)部管理人員幫助進(jìn)行，手絹初步預(yù)算5000塊，0。5元/塊×5000=2500元;紅色尼龍繩：50m×5元/m=250元;情侶旅游套票價(jià)值200×5=1000元;宣揚(yáng)活動(dòng)x展架，總計(jì)3750元，由商城擔(dān)當(dāng)活動(dòng)費(fèi)用。

（三）迎五一旅游大禮回饋會(huì)員

活動(dòng)范圍：xx商城

為感謝xx會(huì)員多年來對xx的支持，截止至20xx年5月7日，會(huì)員卡累計(jì)購物積分排名前三名的xx會(huì)員，于20xx年5月1日——5月7日期間，可憑xx會(huì)員卡、及身份證到總臺(tái)登記并領(lǐng)取相應(yīng)的旅游套票嘉獎(jiǎng)。（過期不候，排名狀況于五一結(jié)束后統(tǒng)計(jì)在網(wǎng)站及各大報(bào)紙公布）

第一名的xx會(huì)員憑xx會(huì)員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取幸福之家（限三人）豪華旅游套票一張。

其次名的xx會(huì)員憑xx會(huì)員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取情侶豪華旅游套票一張。第三名的xx會(huì)員憑xx會(huì)員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取上海近郊家庭旅游套票（限三人）一張。

注：此活動(dòng)幸福之家豪華旅游套票價(jià)值1000元/人×3=3000元;情侶豪華旅游套票價(jià)值：1000×2=20xx元;上海近郊家庭旅游套票（限三人）價(jià)值：100×3=300元，總計(jì)5300元，由商城擔(dān)當(dāng)活動(dòng)費(fèi)用。（附：旅游價(jià)格表）

（四）xx春季服裝周

活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月1日—5月7日

活動(dòng)主題：

每天推出一個(gè)或兩個(gè)品牌服飾在商城地下一層中廳舉辦精品靜態(tài)展及現(xiàn)場時(shí)裝秀，參展品牌可在t型臺(tái)的南側(cè)設(shè)立自己的形象展位，介紹品牌歷史、服飾風(fēng)格，營造時(shí)裝周的氛圍;

活動(dòng)期間，讓觀眾、消費(fèi)者投票選出我最寵愛的品牌服裝，觀眾可有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品為xx撲克牌等小獎(jiǎng)品;

（五）五一商品打折促銷

①限時(shí)搶購

活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月1日——5月7日

活動(dòng)內(nèi)容：

每天不定時(shí)，部分穿著類、床品進(jìn)行5—6折限時(shí)搶購，每次搶購時(shí)間限定一個(gè)小時(shí)。品牌由各商場聯(lián)系廠家，與4月26日之前報(bào)策劃部統(tǒng)一支配。

②五一打折促銷

活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月1日——5月7日

活動(dòng)內(nèi)容：

不參與“五月購物贈(zèng)大禮，歡快假期全家游”活動(dòng)的廠家應(yīng)參與節(jié)日打折促銷活動(dòng)，即：穿著類、床品全場7折起。

注：1、打折商品連續(xù)積分，打折價(jià)格低于會(huì)員優(yōu)待的不再享受會(huì)員折扣;

2、要求廠商全部參與打折活動(dòng)，特別商品不參與的要報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、xx不擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。

（六）印制xx商城《精品購物指南》春季版一期

印制商城《精品購物指南》春季版一期

為迎接五一旅游旺季的到來，為向全省前來省城旅游觀光的顧客更多的介紹xx，提升商城人氣，更好的樹立xx在全省的形象，突出xx商城新品、獨(dú)有品牌的魅力，引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)，印制《精品購物指南》春季版一期。

五一節(jié)商場活動(dòng)方案篇三

五一節(jié)日期間，各商家比著打折讓利銷售的行為讓人擔(dān)憂，認(rèn)為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售，只是消費(fèi)者將昨天、明天或下個(gè)月的消費(fèi)集中在幾天內(nèi)進(jìn)行。為了引領(lǐng)消費(fèi)，激活節(jié)日沖動(dòng)性消費(fèi)，并且要想在五一期間取得較好的銷售業(yè)績和較有影響力的社會(huì)效應(yīng)，提升xx商城的企業(yè)形象及以文經(jīng)商的特征，xx應(yīng)當(dāng)舉辦與節(jié)日相應(yīng)的各種活動(dòng)，推出文化營銷，使?fàn)I銷過程與文化享受有機(jī)結(jié)合起來，使消費(fèi)者在享受多元化服務(wù)的同時(shí)，增加隨機(jī)消費(fèi)的欲望。從本質(zhì)上區(qū)分與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動(dòng)假日消費(fèi)，真正意義上從社會(huì)角度提升xx的形象，樹立高層次的文化消費(fèi)來吸引消費(fèi)者，籠絡(luò)高層次的消費(fèi)群體，呈現(xiàn)名店風(fēng)范。擬策劃以下“繁花似錦五月天，歡快假期樂無限”五一節(jié)日主題系列活動(dòng)，活動(dòng)方案如下：

1．五月購物贈(zèng)大禮，歡快假期全家游

2．心系千千結(jié)，十萬愛情大展現(xiàn)

3．迎五一旅游大禮回饋會(huì)員

4．春季時(shí)裝周

5．打折促銷活動(dòng)

6．印制xx商城《精品購物指南》春季版一期

1．五月購物贈(zèng)大禮，歡快假期全家游：xx年5月1日——5月5日

2．心系千千結(jié)，十萬愛情大展現(xiàn)：xx年5月1日——5月5日

3．迎五一旅游大禮回饋會(huì)員：xx年5月1日——5月7日

4．春季時(shí)裝周：xx年5月1日——5月5日

5．打折促銷活動(dòng)：xx年5月1日——5月7日

xxx商城及八一店、xxx購物廣場及北園店

（一）五月購物贈(zèng)大禮，歡快假期全家游

為在五一黃金周提升xx商城人氣，制造銷售佳績，特舉辦“五月購物贈(zèng)大禮，歡快假期全家游”即購物贈(zèng)五一情侶、全家旅游套票活動(dòng)。

更多策劃方案盡在：xxxxx商城

實(shí)施細(xì)則：

①5月1日——5月5日，凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿3000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票

一張。（不累計(jì)贈(zèng)送）

②凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿4000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標(biāo)準(zhǔn)套票（限三人）一張。（不累計(jì)贈(zèng)送）

③凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿5000元憑發(fā)票及有效證件在相應(yīng)品牌專柜登記即可獲得五一全家旅游套票（限四人）一張。（不累計(jì)贈(zèng)送）

④凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿1xx元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。（不累計(jì)贈(zèng)送）

⑤凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿xx0元以上憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。（不累計(jì)贈(zèng)送）

注：此次活動(dòng)僅限于服裝品牌（會(huì)員卡只積分不打折），廠家自愿參與，不參與廠家需參與打折促銷活動(dòng)，xx不擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。顧客旅游費(fèi)用在購物3000——xx0元消費(fèi)金額前提下產(chǎn)生，廠家擔(dān)當(dāng)費(fèi)用僅相當(dāng)于商品打折額度8.5折，較通常節(jié)日打折促銷活動(dòng)費(fèi)用少且促銷效果顯著。（附：旅游價(jià)格表一份）

（二）心系千千結(jié)，十萬愛情大展現(xiàn)

活動(dòng)內(nèi)容：

實(shí)施細(xì)則：

①五一期間，活動(dòng)在商城前廣場舉辦“心系千千結(jié)，十萬愛情大展現(xiàn)”

活動(dòng)，用紅色軟繩連接用于懸掛手絹，每對男女顧客可現(xiàn)場領(lǐng)取手絹一塊，供應(yīng)油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實(shí)姓名（用于抽取幸運(yùn)顧客）、祝愿等內(nèi)容，凡經(jīng)顧客同意的手絹由顧客親自系在繩上，后一對顧客接著前一對顧客用手絹打結(jié)連接，以次類推，掛滿為止。

②每日抽取一對幸運(yùn)情侶，可獲贈(zèng)五一期間上海近郊旅游兩人情侶套票一張。每日幸運(yùn)顧客名單在網(wǎng)站公布，次日憑有效證件領(lǐng)取贈(zèng)票。

注：此活動(dòng)需營運(yùn)部管理人員幫助進(jìn)行，手絹初步預(yù)算5000塊，0.5元/塊×5000=2500元；紅色尼龍繩：50m×5元/m=250元；情侶旅游套票價(jià)值200×5=1000元；宣揚(yáng)活動(dòng)x展架，總計(jì)3750元，由商城擔(dān)當(dāng)活動(dòng)費(fèi)用。

五一節(jié)商場活動(dòng)方案篇四

20xx年5月1日xx7日開展了七天五一促銷活動(dòng)，由于占了肯定的天時(shí)和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng)，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。

本次企劃案的前期預(yù)備非常充分，掩蓋面很廣，協(xié)作各門店店長及公司各部門的仔細(xì)論證，形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊。

在促銷方面，我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng)，達(dá)到了應(yīng)有的效果，消費(fèi)者反響熱鬧，完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

商品方面，我們協(xié)作季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價(jià)，限時(shí)搶購”的商品促銷活動(dòng)，達(dá)到了即協(xié)作著整體快訊收費(fèi)的目的，又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。

再加上門店的陳設(shè)協(xié)作，現(xiàn)場促銷。我們制作的五一廣播稿，使門店在落實(shí)宣揚(yáng)方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

五一大型文藝晚會(huì)把整個(gè)五一慶推上高峰，各門店的文藝表演可圈可點(diǎn)，供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣揚(yáng)上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

在天時(shí)人和方面我們也占到了肯定的優(yōu)勢，五一活動(dòng)開頭天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊方案中的季節(jié)性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最終真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析落實(shí)力量，還有做不好的事情？

但是我們在工作的方案、組織支配和活動(dòng)掌握過程中，仍舊存在著很多不足之處：

在本次五一活動(dòng)中間，有一些關(guān)于促銷方案、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位，導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的：

1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商，被迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒落實(shí)，是本次五一的一個(gè)圓滿。

3、門店的現(xiàn)場落實(shí)力度不夠，

4、門店的準(zhǔn)時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力支配方面不合理，致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有獲得充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā)，選購沒有充分的落實(shí)，是本次五一最大的圓滿。

7、門店在五一活動(dòng)中，在一些商品的創(chuàng)意陳設(shè)方面明顯不足，有待改進(jìn)。

8、門店在五一商品活動(dòng)中，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時(shí)有，有時(shí)沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤，這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。

9、門店在五一活動(dòng)中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意，象個(gè)垃圾場。

10、在五一活動(dòng)中，部分敏感性商品缺貨嚴(yán)峻，影響了消費(fèi)者的購物心情，這是生意中的大禁。要仔細(xì)反思！

總之，任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們盼望以后能夠把整個(gè)快訊營銷的方案作得更好、落實(shí)得更好。

五一節(jié)商場活動(dòng)方案篇五

一、促銷主辦方：x超級(jí)市場

二、促銷主題：“五一”回報(bào)社會(huì)大贈(zèng)送

三、市場效果：據(jù)工作人員介紹，效果顯著，每天平均三百人次

四、分析本次促銷活動(dòng)

x超市是x市的一個(gè)大型連鎖超市，x超市是它的一個(gè)子超市，擁有員工二百多名，這次“五一”黃金周，超市搞了一個(gè)大型的促銷活動(dòng)，把全體員工的三分之一投入這個(gè)“五一”活動(dòng)中，據(jù)負(fù)責(zé)人介紹，超市想利用這次的活動(dòng)提升在消費(fèi)群體的口碑，同時(shí)想把握這個(gè)黃金周的大量銷售額，在和百一等超市競爭中取得有利的積極權(quán)。本次的促銷活動(dòng)主要分為三大類：

1、現(xiàn)場特價(jià)銷售：

現(xiàn)場銷售品有五大類，其中有化妝品，日常生活用品，電器，飲料，家具。

化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負(fù)責(zé)，日常生活用品是明碼標(biāo)價(jià)，電視，空調(diào)等家電進(jìn)行降價(jià)和贈(zèng)送副帶品，各種飲料都比日常價(jià)格要低，家具全部打8折。

2、游動(dòng)宣揚(yáng)贈(zèng)貨品

超市利用各贊助商的車加上超市名進(jìn)_派送廣告品（化妝品和日常生活用品）和宣揚(yáng)單。

3、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng)

抽獎(jiǎng)的方法和獎(jiǎng)品比較敏捷，中獎(jiǎng)率100%，利用變形促銷各類產(chǎn)品。

我利用一天的觀看與認(rèn)識(shí)，覺得這整個(gè)活動(dòng)是比較勝利的，但從我個(gè)人的角度來看，還是有一些不足的地方。

我就從以下幾點(diǎn)說說我的看法

1、廣告宣揚(yáng)

在廣告宣揚(yáng)的用詞和動(dòng)身點(diǎn)不是很好，應(yīng)當(dāng)改成以消費(fèi)者的角度動(dòng)身，廣告的衫底音樂也應(yīng)當(dāng)適合大部分消費(fèi)者的心里，經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂。

2、員工樂觀性

“五一”黃金周的客量增大，工作時(shí)間會(huì)加長，就會(huì)消失一些員工的'消極性。應(yīng)當(dāng)安國家規(guī)定增加員工三倍的補(bǔ)助金，據(jù)員工說，只是按日常的工資加工費(fèi)，還有就是包吃一餐。所以，員工的樂觀性直接影響到促銷效果。

3、增加競爭力

a、建立創(chuàng)新制度，強(qiáng)化自身素養(yǎng)建設(shè)，做到硬件過關(guān)、軟件到位。

b、健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順當(dāng)實(shí)施的保證，也是企業(yè)不斷勝利的保證。力求做到超市分工至細(xì)、權(quán)職分明、監(jiān)督有效。

c、完善培訓(xùn)制度?，F(xiàn)代企業(yè)以人為主，優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和進(jìn)展的關(guān)鍵。超市應(yīng)完善員工的教育培訓(xùn)及福利待遇制度，確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度，和員工進(jìn)行有效的溝通，做到人無貴賤、事無巨細(xì)、教育準(zhǔn)時(shí)、獎(jiǎng)懲分明。

d、充分運(yùn)用營銷理念。解除員工思想包袱，把握好顧客投訴的接待與處理，樂觀開拓市場、鞏固市場。

e、做好日志、月志工作。管理人員必需每日書面匯報(bào)工作狀況及突發(fā)大事的發(fā)生與處理。超市還應(yīng)定期進(jìn)行員工大會(huì)，總結(jié)閱歷，進(jìn)行員工激勵(lì)，制定進(jìn)展目標(biāo)等。

五一節(jié)商場活動(dòng)方案篇六

一、活動(dòng)主題：陽光大禮五一全民樂惠購

副標(biāo)題：百城千店惠動(dòng)山東

二、活動(dòng)地點(diǎn)：濟(jì)南市

三、活動(dòng)時(shí)間：4月14日-5月6日

四、活動(dòng)內(nèi)容：

(1)、全場優(yōu)待折扣

(2)、特價(jià)單品和特價(jià)套餐

特價(jià)單品不宜定得太低，馬桶不得低于599元，淋浴柱不得低于499元。

套餐包括整體衛(wèi)浴套餐、五金套餐和其它小組合套餐。

(3)、買滿即送

贈(zèng)品名稱贈(zèng)送條件贈(zèng)送數(shù)量

精致餐具家庭裝消費(fèi)滿3000元以上1套

陶瓷保鮮盒三件套消費(fèi)滿1500-2999元2選1(個(gè))

親子三口杯四件套

雨傘消費(fèi)滿800-1499元1把

煙灰缸消費(fèi)滿200-799元1個(gè)

塑料水杯2選1(個(gè))

開瓶器買即送

(4)、以舊換新

依據(jù)各地零售毛利水平來制定“以舊換新”優(yōu)待的力度;也能夠拿出個(gè)別產(chǎn)品型號(hào)單獨(dú)用于以舊換新活動(dòng)，協(xié)作小區(qū)推廣時(shí)針對于某小區(qū)可這樣做;

要求各地經(jīng)銷商盤點(diǎn)各城市80年月和90年月初建成的小區(qū)，分組開展小區(qū)推廣活動(dòng)，以“以舊換新”活動(dòng)作為主要推廣內(nèi)容;

小區(qū)推廣的物料包括：帳篷、太陽傘、x展架、堆頭箱、馬桶試水臺(tái)、五金展架、花灑淋浴柱展架、dm單頁、桌子一張、椅子若干、小禮品等;

小區(qū)推廣人員配備：銷售人員或店長1人，導(dǎo)購員或臨促2人，共3人負(fù)責(zé)一個(gè)小區(qū)。

可選項(xiàng)：

(1)、現(xiàn)場活動(dòng)

路演：依據(jù)各地活動(dòng)規(guī)模大小來確定是否開展路演及掌握路演場次，開展路演肯定要留意掌握成本，歌舞表演作為氛圍營造的工具，演員的陣容不需要很專業(yè)，建議經(jīng)銷商與當(dāng)?shù)馗咝５男?nèi)歌手、舞蹈隊(duì)建立長期合作，能夠節(jié)約一大筆費(fèi)用，主持人的選擇要留意，有懂得將公司的品牌、促銷活動(dòng)內(nèi)容等不停地介紹，企劃經(jīng)理和銷售經(jīng)理肯定要事先與主持人做好溝通并在現(xiàn)場不停地提示。路演活動(dòng)一般都結(jié)合抽獎(jiǎng)內(nèi)容。

序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容一級(jí)市場行情價(jià)(元)

1主持人校內(nèi)主持人200-300

2舞廳主持人300-500

3一般電臺(tái)主持人500-800

4省市電臺(tái)主持人700-1200

5歌手校內(nèi)歌手150

6專業(yè)歌手200-300

7舞蹈演員校內(nèi)舞蹈演員150

8專業(yè)舞蹈演員200-300

9相聲和魔術(shù)演員200-1000

10舞臺(tái)5m(寬)*8m(長)*5m(高)m900

11專業(yè)音響700-1200

室內(nèi)靜態(tài)展現(xiàn)：在建材市場的中庭或市場大門入口處要爭取位置在促銷活動(dòng)期間做產(chǎn)品展現(xiàn)，成本價(jià)效果好。

(2)、抽獎(jiǎng)

抽獎(jiǎng)的形式主要有兩種：一種是在店面內(nèi)購買后即可抽獎(jiǎng)，一種是在促銷活動(dòng)的最終一天集中抽獎(jiǎng)(協(xié)作路演活動(dòng))。作為一種銷售促進(jìn)的工具，各地經(jīng)銷商依據(jù)自己的狀況確定是否開展及開展抽獎(jiǎng)的形式。

(3)、簽售

簽售可做為五一促銷活動(dòng)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)來開展，形式能夠是總裁簽售或經(jīng)銷商老總的簽售，可做為攔截競爭對手的大活動(dòng)的一個(gè)競爭手段來開展。

(4)、返現(xiàn)

返現(xiàn)的形式也有許多，力度依據(jù)經(jīng)銷商的毛利水平可大可小。最抱負(fù)是利用特價(jià)產(chǎn)品返現(xiàn)金券，把顧客的訂單做大，如購買599元的特價(jià)馬桶再送200元現(xiàn)金券，指定用于購買浴室柜、浴缸、淋浴房等大件產(chǎn)品使用或總體消費(fèi)滿20xx元以上使用。

五、宣揚(yáng)推廣：

推廣策略

1.活動(dòng)告知：報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒介投放，戶外廣告、條幅等。

(1)、報(bào)紙：主要選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報(bào)紙投放軟文和硬廣。

a、軟文：

軟文一：“五一”上演品質(zhì)秀，助力翻新裝修市場。

軟文二：“五一”上演品質(zhì)秀，邀您“以舊換新”。

b、硬廣：選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報(bào)紙投放1/4版或1/2版的硬廣，輸出促銷活動(dòng)內(nèi)容，硬廣版面詳見設(shè)計(jì)模版。

c、夾報(bào)：選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量的報(bào)紙做夾報(bào)，投放區(qū)域選擇在主城區(qū)比較多舊小區(qū)的區(qū)域。

(2)、電臺(tái)

選擇當(dāng)?shù)厥章犅瘦^大的交通臺(tái)或音樂臺(tái)投放，時(shí)間段選擇在早上、中午和晚上三個(gè)上下班時(shí)段，每天6-8次的投放頻次。

(3)、電視

電視廣告主要以浮字形式的促銷活動(dòng)內(nèi)容告之，原則上不投硬廣，可考慮投家裝專欄的活動(dòng)專題報(bào)導(dǎo)。

(4)、戶外廣告

盡可能爭取建材市場的戶外廣告牌資源;

選擇建材市場周邊或人流量大的地段的戶外廣告牌做短期促銷活動(dòng)廣告;

投放與否、投放數(shù)量依據(jù)當(dāng)?shù)卮黉N活動(dòng)的規(guī)模而定;

戶外廣告版面詳見設(shè)計(jì)模版。

2.現(xiàn)場推廣活動(dòng)：

路演活動(dòng)：要掌握規(guī)模和場次，掌握表演的費(fèi)用;

搭建戶外臨時(shí)展廳要慎重，必需是在當(dāng)?shù)刂髁鞯慕ú氖袌觯匦枋俏宜镜牡昝婷娣e小且位置不好時(shí)才可搭建戶外臨時(shí)展廳;

盡量爭取建材市場內(nèi)中庭做產(chǎn)品展現(xiàn);

活動(dòng)期間要支配臨促在建材市場內(nèi)外派發(fā)單頁;

有條件的話開展小區(qū)推廣活動(dòng)，或與建材市場聯(lián)合開展小區(qū)推廣活動(dòng)。

3.店面包裝、布置：(全部專賣店都要落實(shí))

五一促銷期間，全國全部店面都必需根據(jù)公司的要求進(jìn)行店面氛圍布置，營造促銷氛圍，促進(jìn)終端銷售;

總代除了做好直營店的包裝布置，還要把吊旗、地貼、堆頭箱、海報(bào)等物料下發(fā)給分銷商做店面包裝;

店面包裝物料相關(guān)版面詳見設(shè)計(jì)模版。

4.建材市場包裝、布置：

有條件的地方必需爭取建材市場的內(nèi)外廣告資源，擴(kuò)大促銷活動(dòng)的影響力;

建材市場包裝的物料包括龍門架、高立柱、拱門、空飄、刀旗、堆頭箱、條幅、戶外噴繪、吊旗、地貼、包柱等，相關(guān)版面詳見設(shè)計(jì)模版。

5.導(dǎo)購員培訓(xùn)：

各區(qū)域促銷活動(dòng)之前必需組織導(dǎo)購員進(jìn)行培訓(xùn)，對活動(dòng)的內(nèi)容、贈(zèng)品的發(fā)放等要統(tǒng)一說詞;

6.銷售競賽：

為調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員和導(dǎo)購員的樂觀性，要求總代必需制定針對業(yè)務(wù)人員和導(dǎo)購員的激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)銷售人員的主觀能動(dòng)性;

對分銷商也要制定相應(yīng)的提貨嘉獎(jiǎng)，開展銷售競賽;

活動(dòng)結(jié)束后勿必召開促銷活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，總結(jié)活動(dòng)勝利和失敗的緣由，并表彰優(yōu)秀的銷售人員和分銷商。

活動(dòng)組織掌握

1.促銷活動(dòng)的推動(dòng)方案

(1)、基礎(chǔ)物料設(shè)計(jì)(各地依據(jù)當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)內(nèi)容對相關(guān)物料做調(diào)整)

項(xiàng)目方案運(yùn)用規(guī)格數(shù)量設(shè)計(jì)時(shí)間制作時(shí)間

1、平面物料設(shè)計(jì)

宣揚(yáng)折頁

吊旗(2項(xiàng))店面走廊氛圍營造、懸掛

地貼(2項(xiàng))方形地貼，導(dǎo)向地貼，地面氛圍營造

主題標(biāo)貼圓形設(shè)計(jì)，貼在產(chǎn)品左上角

海報(bào)空白海報(bào)店內(nèi)墻面、門口玻璃上，可手寫，預(yù)備應(yīng)急狀況

x展立架活動(dòng)的說明及介紹(主形象x架促銷活動(dòng)x架)

立體pop、kt板用于展架、橫架、產(chǎn)品上

2、專用定制物料

形象x立架(2種)

空白海報(bào)店內(nèi)墻面、門口玻璃上，可手寫，預(yù)備應(yīng)急狀況

空白價(jià)格標(biāo)簽用于產(chǎn)品，營造活動(dòng)氛圍

其中“新品體悟”采納大尺寸

空白標(biāo)簽可手寫，預(yù)備應(yīng)急狀況

立方體堆頭450x450

汽球(印logo)懸掛店面門口汽球

氣拱門兩個(gè)，前后門各一個(gè)

帳篷

太陽傘

助銷禮品

五一節(jié)商場活動(dòng)方案篇七

本次活在時(shí)間從20xx年x月x日到20xx年x月x日，共x天活動(dòng)時(shí)間，總銷售額xx元，環(huán)比增長率x%，除去節(jié)日期間x%的自然增長，實(shí)際增長率也達(dá)到了x%，超過了活動(dòng)前x%估計(jì)增長目標(biāo)。

活動(dòng)時(shí)間支配緊緊扣住促銷假期狀況，同樣在xx日至x日之間也消失了連續(xù)三日平均營業(yè)額xx元，并將這種形式連續(xù)到x月x日。

本次活動(dòng)前期宣揚(yáng)費(fèi)用，x月x日封底整版xx元，展板和x展架xx元，宣揚(yáng)費(fèi)銷售占比x%

從禮品發(fā)放狀況來看，單比消費(fèi)額有所提升，但消費(fèi)額集中。

禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估量數(shù)量削減x%。

本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足，xx日廣告宣揚(yáng)打出，xx日銷售比上個(gè)周六卻下降xxxx%，在xx前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢，尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下，營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看，我們在媒體選擇上存在宣揚(yáng)范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào)，目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應(yīng)當(dāng)選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場和目標(biāo)群體共性。

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的，雖然具備了肯定市場基礎(chǔ)，在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體進(jìn)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參與，不但影響到活動(dòng)力度，還影響到了商場分散力。

各樓層專廳促銷活動(dòng)，不能定期反饋給把這些信息宣揚(yáng)到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動(dòng)方案擬訂上，不能將商場活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合，不但存在單獨(dú)性，更甚使活動(dòng)被孤立，營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)擔(dān)當(dāng)比例時(shí)，失去立場。

一項(xiàng)活動(dòng)，無論大小，“策占三劃占x”，可見活動(dòng)實(shí)施重要性，即使再好的策略，沒有人去實(shí)施，他還是等與零。員工對活動(dòng)的促銷學(xué)問認(rèn)識(shí)不夠，缺少服務(wù)熱忱，對促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高的概念”。其它，活動(dòng)在銷售過程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案，銷售目標(biāo)沒有進(jìn)行細(xì)分，“籠統(tǒng)管理，也許銷售”，也限制了銷售額的增長。

五一節(jié)商場活動(dòng)方案篇八

連銷商場或超市總部將各個(gè)分店反饋回來的商情信息以及帶有共性的影響銷售的住處加以綜合分析，慎重考慮和周密方案之后制定統(tǒng)一的促銷方案下達(dá)給各分店，制訂促銷方案必需掌控以下要點(diǎn)：

1、樹立企業(yè)形象，參加市場競爭。連鎖商場或超市應(yīng)發(fā)揮自身多分店規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢，制訂統(tǒng)一的促銷活動(dòng)措施。這樣就能夠使一些經(jīng)營業(yè)績不是很好的分店獲得廣告業(yè)的支持，贏得消費(fèi)者。連鎖企業(yè)利用大型促銷活動(dòng)和企業(yè)形象宣揚(yáng)達(dá)到提升企業(yè)的知名度，擴(kuò)大企業(yè)在消費(fèi)者心目中的影響，獲得消費(fèi)者對企業(yè)的認(rèn)同感的目的。

2、刺激消費(fèi)，增加銷售額在企業(yè)的正常銷售階段，利用實(shí)行一項(xiàng)或幾項(xiàng)促銷手段，推波助瀾，以提升銷售額。

3、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，將滯銷的商品推銷出去，以調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，加速資金流轉(zhuǎn)。

4、向顧客介紹新商品聯(lián)