安全風(fēng)險(xiǎn)管理管理制度13篇

Word版本，下載可自由編輯安全風(fēng)險(xiǎn)管理管理制度13篇【第1篇】平安風(fēng)險(xiǎn)管理睬議制度

各風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)負(fù)責(zé)人或帶班作業(yè)人員應(yīng)落實(shí)班前平安講話制度。針對(duì)當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),向全體施工作業(yè)人員布置詳細(xì)防范措施,明確風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任。

當(dāng)班作業(yè)結(jié)束后,工地負(fù)責(zé)人或帶班作業(yè)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織召開(kāi)平安小結(jié)會(huì)議并詳實(shí)記錄相關(guān)內(nèi)容。

工地負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每月應(yīng)定期組織召開(kāi)工地月度平安分析會(huì)議。利用月度平安分析會(huì),定期梳理、分析平安風(fēng)險(xiǎn)管理工作信息,確定階段性平安風(fēng)險(xiǎn)管理工作重點(diǎn),并準(zhǔn)時(shí)公布下發(fā)。

當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生擔(dān)心全問(wèn)題或事故時(shí),工地負(fù)責(zé)人、監(jiān)理應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織召開(kāi)平安專(zhuān)題分析會(huì)議,分析緣由、吸取教訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任、制定對(duì)策。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工單位各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議向工地相關(guān)人員舉行通報(bào)。發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻平安隱患時(shí),應(yīng)視現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況,實(shí)行停止相關(guān)作業(yè)、組織人員撤離等措施,保證人員、施工平安。

施工單位均應(yīng)建立平安風(fēng)險(xiǎn)日常檢查記下和月度統(tǒng)計(jì)分析考核制度,準(zhǔn)時(shí)收集本項(xiàng)目的事故故障、監(jiān)測(cè)檢測(cè)、日常檢查等信息,每月對(duì)管內(nèi)各工點(diǎn)平安風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別舉行自下而上的分析、識(shí)別、研判、調(diào)節(jié)和公布,形成本項(xiàng)目平安風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)管理機(jī)制。

【第2篇】危急化學(xué)品企業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)管理制度

目的

為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理和崗位風(fēng)險(xiǎn)控制,預(yù)防事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)平安技術(shù)、平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,特制定本制度。

適用范圍

本制度適用于公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中平安風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制。

職責(zé)

3.1平安生產(chǎn)管理部門(mén)是平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)公司平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,負(fù)責(zé)建立、更新危急源檔案,并定期舉行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更新。

3.2公司各部門(mén)應(yīng)參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

工作程序

4.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)的實(shí)施步驟

4.1.1平安生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人主持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng),成立評(píng)估組織。

4.1.2收集識(shí)別國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,組織員工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。

4.1.3全員以部門(mén)為單位參加對(duì)作業(yè)活動(dòng)的危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

4.1.4以崗位為單位收集收拾危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及控制措施,逐級(jí)舉行審核簽字后,提交本公司評(píng)估組織。

4.1.5評(píng)估組織成員利用定性或定量評(píng)估,確定評(píng)估目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

4.1.6辨識(shí)出的危急源,評(píng)估組織成員應(yīng)舉行現(xiàn)場(chǎng)勘察,明確危急有害因素。4.1.7評(píng)估組織按照評(píng)估結(jié)果,確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

4.1.8各單位按照評(píng)估結(jié)果,分析風(fēng)險(xiǎn)控制管理等級(jí),分級(jí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施舉行實(shí)施和管理。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施的挑選

5.1挑選風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮控制措施的可行性和牢靠性?？刂拼胧┑南冗M(jìn)性和平安性,控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性。

5.2控制措施應(yīng)包括:

1)工程技術(shù)措施,實(shí)行先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的裝備,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安;

2)管理措施,學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理閱歷,規(guī)范平安管理;

3)教導(dǎo)培訓(xùn)措施,實(shí)行有效的教導(dǎo)培訓(xùn)辦法和手段,達(dá)到提升從業(yè)人員的平安技能和平安意識(shí)的目的;

4)個(gè)體防護(hù)措施,按照崗位需要配備平安防護(hù)用品,保證防護(hù)用品質(zhì)量,削減職業(yè)損害和職業(yè)危害。

6.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分級(jí)管理

6.1確定為重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的,由公司舉行管理。平安生產(chǎn)管理部門(mén)審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)終于簽字確認(rèn)。平安生產(chǎn)管理部門(mén)監(jiān)督控制措施的實(shí)施,定期監(jiān)督檢查,確保重大風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

6.2確定為中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的,由各部門(mén)舉行管理。平安生產(chǎn)管理部門(mén)審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施,由平安生產(chǎn)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)終于簽字確認(rèn)。

6.3各部門(mén)應(yīng)定期監(jiān)督檢查平安風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督控制措施的實(shí)施,確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

6.3確定為可接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的,由班組舉行管理。班組監(jiān)督控制措施的實(shí)施,平安生產(chǎn)管理部門(mén)定期監(jiān)督檢查,確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)機(jī)及頻次

7.1各部門(mén)每季度組織一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,識(shí)別與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的平安風(fēng)險(xiǎn),實(shí)行切實(shí)可行的防范措施降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),平安生產(chǎn)管理部門(mén)每季度至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果檢查、評(píng)審一次,確認(rèn)控制措施的有效性。

7.2全公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估普通每年3至4月份由公司組織一次,當(dāng)下列情形發(fā)生時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)舉行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:

1)新的或變更的法律規(guī)矩或上級(jí)部門(mén)要求;

2)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存設(shè)備或分裝設(shè)備發(fā)生變化;

3)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)非正常舉行時(shí);

4)采納新的平安技術(shù)或平安管理辦法時(shí);

5)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)節(jié)。

8.風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)

8.1當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)束后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果和所實(shí)行的控制措施,對(duì)從業(yè)人員舉行培訓(xùn)、教導(dǎo),風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教導(dǎo)的內(nèi)容包括:平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其它要求;危急因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法;危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。增加員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使其認(rèn)識(shí)所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危急、有害因素,把握、落實(shí)應(yīng)實(shí)行的控制措施。

【第3篇】建造施工平安風(fēng)險(xiǎn)管理要求

項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性使得項(xiàng)目管理與