從西方到東方設計所蘊含的文化

XWHO：從西方到東方一段探索自然和文化的精神之旅國際中國文化出版社編輯韓秋二零零四年初秋。中國昆明。世界城市環(huán)境論壇上，一位年輕人在演講臺上大聲疾呼：“每一片土地都有屬于她們自己的文化，每一片土地都應該有屬于她們自己的建筑和景觀。期盼全世界在中國進行建筑、景觀設計實踐的同仁們，所有的房地產(chǎn)開發(fā)商們，所有的中國建設者們，用自己的方式祈禱，用自己的方式創(chuàng)作，產(chǎn)生更多真正屬于這片土地上的作品?！睍?，美國CRJA設計公司副總裁BillTaylor握著這位年輕人的手說：“我聽到了一個二十一世紀中國景觀規(guī)劃界的‘梁思成’的聲音?！毖葜v的設計師和百年前的中國建筑師梁思成一樣，都是留美歸國的設計師。梁思成當年留洋之后回國，開始提倡要做中國自己的建筑。他叫夏建統(tǒng)，哈佛的設計學博士，美國XWHO設計公司中國機構(gòu)的總裁。守望精神家園那段時期正值國內(nèi)狂熱的城市建設和房地產(chǎn)開發(fā)運動，大片大片的老城區(qū)被拆除，歐陸風格的建筑和景觀拔地而起成為新的主人。中國的傳統(tǒng)文化和地域文明被商業(yè)化、全球化的潮流沖擊得支離破碎。這是設計師最好的年代，機會無處不在，無數(shù)人在短暫的時間里迅速完成了原始積累。這也是設計師最艱難的年代，保持清醒需要付出代價?！皥猿只蛘吒淖儭保@是一個大問題。XWHO的規(guī)劃設計師們認為，中國當前所處的城市建設階段很類似于一百多年前的美國，那時美國一直在英國師傅的教導下做任何事情，沒有人相信她能產(chǎn)生自己的文化。但是，一百年后，情況完全改變。而中國傳統(tǒng)文化和造園藝術(shù)延續(xù)數(shù)千年，博大精深，尤其對解決中國人多地少的國情有較好的指導意義。設計師們相信，缺乏自信的模仿無異于自殺，依靠別人只是幻覺，最終的答案還在這片土地上。這是一個有趣的悖論。人們慕名而來，希望這家洋設計所能夠提供純正的毆美現(xiàn)代設計。而設計師們卻努力說服業(yè)主：科學和技術(shù)能超越國界為大家共享，但設計只能從腳下的土地入手。只有根植于本土文化、根植于本土社會大眾需求的設計作品，才具有持久的生命力。當年XWHO接受委托主持蘇州的一個大型房地產(chǎn)開發(fā)項目的策劃、規(guī)劃、建筑及景觀設計時，設計師意在把它建成一個薈萃中國各種傳統(tǒng)藝術(shù)的小區(qū)。但是，那時候的開發(fā)商更傾向于西式風格，那樣后期操作更簡單，市場風險相比較小。設計師們花了一年多的時間與開發(fā)商反復溝通，終于說服了對方。XWHO相信雖然看似相對冒險的一個方案卻能夠最終贏得江南文化沉淀深厚的蘇州人的認同。項目最終取得了很好的市場效益，并且贏得了很大的社會影響?！斑@樣的機會開始的時候并不多。我們也知道不同的城市對本土文化的認同程度不同?！盭WHO的設計總監(jiān)陳安華坦誠。但是，即使如此，在以業(yè)主意志為主導的設計市場，XWHO無疑是個異類。除了盡力向委托方爭取，設計師們還常常到中國各地去講學，并出版“X項目”系列叢書，向更多的城市建設者們、城市決策者們甚至普羅大眾傳播中國現(xiàn)代設計理念。這些工作的確占用了設計師們大量的時間，但每個人都樂此不疲。一位以“改革先鋒”著稱的人物——江蘇宿遷市委書記仇和，偶然間了解到XWHO的工作，不覺心有戚戚。他力邀設計師們?yōu)樗捱w的城市建設出謀劃策，并委托他們規(guī)劃設計一個面積超過3.5平方公里的城市公園。設計師們將其命名為“紅?黃?藍主題公園”。紅色主題公園紀念宿遷火熱的城市歷史，黃色主題公園描述了黃河流域文化、黃土地文化及農(nóng)業(yè)文明，藍色主題公園表現(xiàn)了運河文明、船舶工業(yè)文明和水文化。藝術(shù)上的三原色，被設計師巧妙地提煉出來，既富有強烈的視覺沖擊，又集中展示了宿遷的歷史文化和現(xiàn)狀。而北京?香山甲第別墅區(qū)項目是XWHO探索之旅的最好注腳。早在項目的前期策劃階段，設計師們就提出一個大膽的設想：引入老北京民居中的四合院和胡同的元素，借鑒中國傳統(tǒng)造園的借景、對景、襯景、掩景、框景等手法，打造北京本土特色的現(xiàn)代精品中式別墅區(qū)。開發(fā)商接受了這一方案。但2002年的北京，中式建筑日漸式微，香山甲第能否帶來驚喜？很多人都在觀望。設計師們頂住了來自各個方面的重重壓力，潛心靜氣打磨從策劃、規(guī)劃、建筑以及景觀設計的每一個細節(jié)。一年后，香山甲第不施粉黛卻耀世而出，驚艷了無數(shù)媒體、專業(yè)人士和消費者，并引發(fā)了人們對中國式住宅的重新思考，掀起了一股曠日持久的樓市“中國風尚”。事實上，2003年以來，中國城市規(guī)劃正在悄悄地發(fā)生著變化。消費者在居住利益上頻頻爆發(fā)維權(quán)事件，對城市建設也表現(xiàn)出了空前的關(guān)注，民權(quán)意識逐步覺醒。我們無從判定XWHO的所有努力對中國整個城市化進程起了多大的作用，但可以看到的是，XWHO已經(jīng)成功培育并發(fā)展了一個特色鮮明的高端設計市場。當很多其他的設計公司剛剛意識到這一點的時候，XWHO已經(jīng)走得很遠很遠。幾年來，XWHO連續(xù)主持了眾多影響力廣泛的設計項目，包括北京2008奧林匹克森林公園及中心區(qū)景觀設計、哈爾濱太陽島景區(qū)景觀設計、新疆和田地區(qū)旅游規(guī)劃、長沙西湖文化公園規(guī)劃、好萊塢橫店影視實驗區(qū)規(guī)劃、杭州市民中心景觀設計、杭州錢江新城景觀設計、浙江大學紫金港校區(qū)規(guī)劃、福建漳州花卉博覽園景觀設計、廈門筼筜湖景區(qū)規(guī)劃，涉及城市規(guī)劃、校園規(guī)劃、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃、景觀設計、建筑設計、旅游資源開發(fā)規(guī)劃設計、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計等多個領域。2004年是XWHO付出努力得到回報的年度。在首屆中國別墅節(jié)上，北京?香山甲第別墅區(qū)脫穎而出，榮獲“2004別墅經(jīng)典金獎”及“創(chuàng)新設計大獎”。在舉國矚目的多項國際設計招標中，XWHO在激烈的競爭中屢屢勝出。XWHO智囊核心團成員查爾斯?哈里斯(CharlesHarris)、理查德?海格（RichardHaag）、理查德?竇伯（RichardP.Dober）、羅納德?伍德（RonaldWood）等都是在世界范圍內(nèi)頗具聲望的設計大師。他們相繼來到中國，與XWHO中國機構(gòu)的設計師們共同設計中國的許多項目。這些在各自領域有著杰出貢獻的、公認的大師們毫不掩飾對公司的這些探索者的贊賞：“他們正在做著比以往任何時期都更激動人心的事業(yè)。我看到了他們在過去幾年內(nèi)完成了其他人也許需要幾十年才能達到的高度?！焙＜{百川，有容乃大隨著XWHO中國機構(gòu)的發(fā)展，越來越多的人被XWHO的事業(yè)所吸引，從全國各地趕來加入這個團隊。如今XWHO聚集了100多名涵蓋景觀設計、建筑設計、城市規(guī)劃等專業(yè)的優(yōu)秀設計師。不可否認，人們最初是沖著幾位創(chuàng)業(yè)者的藝術(shù)造詣和人格魅力而來的，但進入XWHO后，管理者們會通過很多方式幫助他們找到自己的位置。這是一個特殊的群體，設計師們來自美國、加拿大、中國等不同國家的不同城市，他們有著不同的文化和教育背景，年齡跨度從26歲到62歲，專業(yè)也各不相同。他們每一個人都是獨特的、富有創(chuàng)造力的群體，但矛盾也不可避免。如何讓一群才華橫溢的人朝著同一個方向前進？這不是一個輕松的命題。XWHO總部在長達40多年的發(fā)展歷程中，已經(jīng)積累了一整套成熟的、高效率的經(jīng)營管理思路，善于將所有人按照一定規(guī)范程序集合在一起，組織一個完整的體系。中國機構(gòu)的管理者延續(xù)了這種不錯的方法，并且結(jié)合實際情況加以改良。管理者們喜歡把幾個不同背景的設計師放在同一個項目小組，每個人都被看作VIP，都可以圍繞某個項目從各自的專業(yè)角度提供合理的方案，并由一位主設計師負責統(tǒng)籌各方面的意見，提供一份動態(tài)的綜合性的方案。這真是一個奇妙的過程。一個復雜的系統(tǒng)被分成若干具體的分項，景觀設計師、建筑師和城市規(guī)劃師們可以從本專業(yè)出發(fā)駕輕就熟地分析，同時可以在合作中發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)缺點，消弭專業(yè)偏見，理解對方工作的重要性，并很快地了解設計的各個范疇。時間長了，幾個拍檔漸漸形成了親密的默契，接到項目很快就能進入狀態(tài)，分工合作，準確定位，有效控制工作流程，快速反饋。當然，在每個小組中，摩擦也依然存在。設計師們喜歡用自己的獨特的方式來解構(gòu)設計工程，并且通常各執(zhí)己見。有的人習慣用按部就班的方式做方案，思考縝密，邏輯清楚；另一些人的思維方式卻總是發(fā)散式的，天馬行空，需要漫長的構(gòu)思時間才能一氣呵成。也許每一種方式都適合，但卻容易影響項目的進程。管理者們耐心觀察了設計師們在幾個不同項目中的表現(xiàn)，決定采用一種聽起來很荒誕的方法：把風格反差最大的兩類設計師組合在一起，并給他們規(guī)定了嚴格的完成時間。正如預料的那樣，設計師們的反應非常激烈，常?；ハ啾г怪肛?，情緒消極，有的項目甚至陷于癱瘓。但管理者們始終沒有表態(tài)。過了一段時間，或許是基于共同目標的動力，或許是迫于項目進度的壓力，有的人開始從自身尋找原因，主動尋找彼此合作的最佳平衡點。而這種主動性逐漸影響和感染了整個小組。從某種意義上來說，XWHO從事著最感性的工作，卻一直在探索最理性的管理方式和工作方式，提高專業(yè)和服務的綜合水平。設計的兩翼：科學與藝術(shù)設計師們通常渴望在作品中體現(xiàn)個人的審美情趣和藝術(shù)品位，但這一點與服務對象的真正要求之間經(jīng)常存在距離。XWHO提出了“設計源于生活，科技回歸人性，文化融入自然”的設計理念，幫助設計師們把握藝術(shù)與生活、科學等方面的平衡關(guān)系。在XWHO，設計師常常被要求換位思考問題，真正理解不同客戶的不同需求，并且比客戶想得更周到、更前瞻。比如面對一個住宅區(qū)規(guī)劃設計項目，小組負責人會舉辦一個模擬實驗，邀請其他設計師甚至行政、財務等非專業(yè)人員參加，集思廣益。令人驚訝的是，設計小組總能收集到許許多多實用的、活躍的奇思妙想。尤其是那些非專業(yè)人員，他們不會受到專業(yè)視野的限制，他們對改善居住環(huán)境的觀點代表了基層使用者的感受，而了解這些情況對設計師來說異常重要。但是，XWHO的設計風格不是一成不變的。恰恰相反，在XWHO檔案室陳列的200多份設計作品中，人們很難看到兩個界限模糊的作品。設計師的個性化傾向被正確地引導到了合適的地方?，F(xiàn)代科技改變了人們的生活方式，也給設計師帶來新的思維方式和設計方法。在成都電子科技大學E公園設計項目中，設計師們巧妙地運用傳統(tǒng)的手法表達了高科技的素材。整個公園猶如一個巨大的集成電路板，仿電路板插槽的壁雕瀑布、華麗的芯片廣場、熱鬧的信息空間，一個個超越想象的場所把生活與科技緊密地、形象地聯(lián)系在一起。同樣，設計師們也善于用高科技的材料表達傳統(tǒng)的元素。在北京2008奧林匹克森林公園及中心區(qū)景觀設計項目中，設計師創(chuàng)作了一個濃郁中國味的大型歡慶廣場，用特殊的新材料設計了鼓、轉(zhuǎn)鐘等道具，在造型上作夸大或縮小處理，構(gòu)成反常規(guī)的尺寸比例，給人以強烈的視覺沖擊。毫無疑問，設計師必須永遠站在潮流的最前端，這就需要大量的有效的、準確的信息量。XWHO為設計師們提供了一個強有力的技術(shù)支撐系統(tǒng)——個基于計算機輔助設計、GIS、互聯(lián)網(wǎng)、遙感、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)的XGIS（天圖）決策支持系統(tǒng)。設計師們可以借助這一工具，對資源、環(huán)境、土地利用、交通、經(jīng)濟等規(guī)劃基礎數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析、多因素復合評價、預測模擬，研究地塊及其所在區(qū)域諸多組成要素的地理分布特征、數(shù)據(jù)構(gòu)成、存在問題及其發(fā)展變化，以提高規(guī)劃設計的實現(xiàn)程度和實施速度。在杭州錢江兩岸發(fā)展規(guī)劃項目中，規(guī)劃設計師們利用XGIS系統(tǒng)對優(yōu)選的三個方案進行分析，根據(jù)三個方案中市政府位置、工業(yè)用地布局、交通組織、綠化系統(tǒng)等元素的不同安排，得出三個方案對應的不同的投資回報結(jié)果，為新城建設提供了合理的決策方案建議，有助于減少損失，提高效率。偽公司，真學校很多設計師習慣把XWHO稱為“偽公司，真學?！?。的確，在中國設計行業(yè)的黃金期，XWHO的學院派氣息似乎過于濃厚了。這一點，也許得自于XWHO總公司總裁查爾斯?哈里斯教授的影響。這位哈佛大學設計學院的原系主任和終生教授當年創(chuàng)辦XWHO的時候就希望公司成為設計師實踐的一所學校。XWHO從組建開始就制定了每天半小時的晨課和每周一次的沙龍制度，并一直保留下來。晨課由設計師們輪流主持，通常是選擇其最擅長的內(nèi)容，或者是設計行業(yè)的熱點難點問題。而沙龍的氣氛則相對活躍，大家圍繞某個話題各抒己見，有時甚至爭得面紅耳赤。這是設計師自我展示、相互學習的絕好的舞臺，尤其受到新來者的普遍歡迎。這種方式對設計師的影響力是微妙的、全方位的。尤其在國內(nèi)設計師們和美國總部的設計師合作的時候。由于中國的項目規(guī)模都非常龐大，設計師們習慣了用“平方公里”或者“公頃”等等大尺度來考慮問題，因此有時候顯得過于粗放。而國外設計師卻很少有這樣的實踐機會，他們更擅長于處理細節(jié)。不同背景、不同經(jīng)驗的差別，帶給雙方的觸動不僅僅表現(xiàn)在項目上，更重要的是，它悄悄地改變了大家的思維方式。XWHO并不滿足于獨善其身，這一點從她頻繁地參加和舉辦各種學術(shù)活動上可以看出來。她愿意將自己在理論和實踐探索過程中的心得與同行們分享，也樂于吸收同行們優(yōu)秀的元素。每年，公司邀請世界各地的規(guī)劃設計專家來中國舉辦講座。2004年，XWHO還受世界大學規(guī)劃協(xié)會委托，將與中國建設部、教育部共同舉辦2005年全球大學規(guī)劃大會。這將是XWHO回饋給中國教育和設計行業(yè)的又一道學術(shù)大餐。有意思的是，或許跟她的外號有關(guān)，XWHO對校園規(guī)劃投入了大量的人力和精力。除了在全國各地主持具體的大學校園規(guī)劃項目外，XWHO還為