熱力站施工方案

/第一章、編制說明第一節(jié)、編制依據一、三河市新天地小區(qū)二期工程招標文件；二、三河市新天地小區(qū)二期工程換熱站設計施工圖；三、現場勘察取得的資料、數據；四、相關施工及驗收規(guī)范。其次節(jié)、編制原則以滿意業(yè)主期望為目標，依據“技術領先、資源牢靠、施工科學、組織合理、措施得力”的指導思想，遵循下列原則編制本標書：一、在充分理解招標文件的基礎上，以設計文件及有關規(guī)范為依據，通過細致的現場和調查，編制經濟科學、切實可行的施工組織設計。二、質量目標明確，施工中接受先進的技術和設備，嚴格管理，保證措施完善，確保工程質量達到合格，爭創(chuàng)精品工程。三、平安目標明確，平安措施牢靠，制度完善，確保施工平安。四、工期目標明確，合理進行施工部署，制定可行、高效的施工進度支配，協調統一，確?？傮w工期要求的實現。五、施工中做到平安、疼惜環(huán)境、文明施工，同時制定相應的保證措施。六、遵守招標文件中各項條款要求，全面響應招標文件，細致貫徹業(yè)主及其授權人或代表的指示、指令和要求。七、自始至終對施工現場實施全員、全方位、全過程的嚴密監(jiān)控、科學管理的原則。八、對業(yè)主負責，強化精品意識，同時搞好外部及協作單位的協調工作。第三節(jié)、主要施工及驗收規(guī)范一、《城鎮(zhèn)供熱管網工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ28—2004）二、《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50242—2002）三、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50235—97）四、《工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ126-89）五、《現場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（GB50236—98）六、《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB50275—98）七、板式換熱機組（CJ/T191-2004）八、北京市熱力集團供熱系統技術標準和室外熱力管線施工的有關標準、規(guī)范

其次章、分項工程施工方案第一節(jié)、工程概況及規(guī)模一、工程概況本工程為三河市新天地小區(qū)二期熱力站工程，熱力站建在建筑物地下車庫地下一層，站內梁下凈空4.2米。站內設三個系統，供熱面積為83905平方米，采暖季總負荷為17100千瓦，低區(qū)(商業(yè))采暖熱負荷為12900KW,高區(qū)采暖熱負荷為4200KW,熱交換間設板式換熱機組三臺、低區(qū)倆套、高區(qū)一套、每套換熱機組設板式換熱機組2臺，循環(huán)水泵三臺(倆用一備)。二、管道分類及分級DN＜250選用無縫鋼管，DN≥250選用螺旋縫焊接鋼管。公用管道之熱力管道，GB2級。三、設計參數、供熱系統連接方式及各系統簡述1、設計參數一次供回水溫度：采暖季：125/65℃非采暖季：70/40二次供回水溫度：空調系統：60/50℃采暖系統：85/60生活熱水系統：55/12℃2、供熱系統連接方式：接受間接連接。其次節(jié)、施工重點、難點分析及相應措施1、依據招標文件要求，工期驚惶，而且工作量大，而且跨越冬季施工，為保證工程按期完成，合理組織施工，同時加大人力、設備的投入，提高日完成量。2、施工場地狹窄、存在交叉施工作業(yè)，需和接近施工單位作好協作工作。3、站內相關設備進場，吊裝等問題，提前選擇相應的運輸、吊裝方法，避開過程中出現平安、質量問題。4、由于施工區(qū)域在院內，緊鄰四環(huán)路，為達到國家、北京市相關平安文明施工及環(huán)保要求，加強現場文明施工、環(huán)保等工作的管理。第三節(jié)、施工部署一、指導思想依據業(yè)主要求并結合本工程的特點，為確保高質量、高水平地完成全部工程項目，本工程將配備優(yōu)秀的管理人員、高素養(yǎng)的施工隊伍、先進的施工設備，運用科學、合理的施工工藝，并在施工的全過程中貫徹如下施工指導思想：1、以人為本，加強管理——以人為核心，成立強有力的領導班子，確保政令暢通；以保工期、做合格產品、重環(huán)保為目標，以合同為依據，強化施工現場各項管理工作，充分挖掘生產要素的潛力，確保目標的實現。2、技術先進，設備領先——嚴格限制，對施工全過程實施嚴謹、科學的監(jiān)控，推行自檢、互檢、旁站監(jiān)控，以數據說話，使施工全過程處于施組策劃可控技術方案之中。3、合格平安——確保工程按ISO9001質量、OHSA18000職業(yè)平安和衛(wèi)生系列標準貫穿在施工全過程，高標準、嚴要求。無論管線工程、道路工程或附屬工程一次合格，堅持平安第一的思想，嚴格按操作規(guī)程，加強平安工地建設，確保平安生產指標達標。4、文明規(guī)范，留意環(huán)保——確保工程按ISO14001環(huán)保系列標準貫穿在施工全過程，搞好標準化工地建設，做到施工現場景觀化，嚴格按設計施做環(huán)保設施，細致做好生態(tài)環(huán)境疼惜工作，不亂棄渣，不亂取土。二、施工總體支配原則依據本工程工期要求及現場實際狀況，確定施工總體原則為：合理支配施工依次和工序連接，形成有規(guī)模的平行施工和有序的流水作業(yè)，并保持勞動力及各項生產資源相對均衡穩(wěn)定，力爭優(yōu)質、高效、經濟合理地完成施工任務。三、施工詳細部署、支配依據工程特點，現場狀況及工期要求，我公司經細致探討，考慮盡量提高平安、文明施工等管理，減小對周邊的環(huán)境影響，并將工期縮至最短，我們本著驚惶、有序，保證足夠資源，和業(yè)主、總包及相關單位主動協作，主動創(chuàng)建條件的原則，充分體現我公司努力拼博的精神，借助我公司計算機網絡技術，現場施工技術，遠程限制技術的優(yōu)勢，做到文明施工，降噪施工，紀律嚴明，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量，削減停留，提前到位，依據先設備后管道，先低后高的原則，為縮短工期，組織平行作業(yè)、流水施工。施工部署依據業(yè)主總體、分段工期要求，分為兩大階段，即：1）第一施工階段：空調系統、采暖；2）其次施工階段：低區(qū)生活熱水、高區(qū)生活熱水；熱力站設備基礎施工，支配專業(yè)土建施工隊負責，項目部支配專人進行管理、質量檢查等工作，確保施工質量一次性合格。站內設備及管道安裝，支配專業(yè)管道、設備安裝作業(yè)隊負責，項目部相關技術人員進行監(jiān)督、檢查，確保設備安裝位置精確、相關設備、管道連接緊密。電動自控設備安裝、檢測由電氣設備安裝作業(yè)隊負責，相關設備安裝前，詳細審圖，嚴格按圖紙要求進行安裝，施工過程中，留意用電平安。第四節(jié)、分項施工方案一、熱力站管道安裝按設計及業(yè)主要求進行設備和主要材料選購 訂貨。管材、管件、閘門等材料設備應有出廠合格證，到場后進行外觀檢查，符合要求后運用。1、測量放線首先請業(yè)主和有關部門進行測量交樁。我公司在換熱站內的墻上彈出50線，管道、設備安裝均以此為基準線。2、設備基礎施工1）設備基礎按圖紙尺寸進行鋼筋綁扎、澆筑C20混凝土。2）模板運用組合式小鋼模配以木模板拼裝而成，混凝土用攪拌機按配比拌制，用插入式振搗器振搗密實，以無氣泡冒出為準。地腳螺栓和預埋鐵按要求放置。3）基礎澆注要求表面平整、光滑、棱角分明，并且符合設計尺寸及設計標高。4）檢查預留管線、設備的位置、尺寸等是否符合設計要求。3、管道安裝1）管道除銹A．管道除銹方法：管道除銹接受人工除銹，將金屬表面的鐵銹、焊渣等污物清除干凈。B．除銹的質量標準：除銹的質量等級應達到St2級。用手工工具（鏟刀，鋼絲刷等）除掉管道表面上松動、翹起的氧化皮、疏松的銹、疏松的舊涂層及其他污物，經質量檢驗合格后剛好刷防銹漆。2）管道防腐A．管道防腐層為涂刷瀝青漆二道。B．鋼管表面如有較多的油脂和積垢，先依據相關方法進行清理。C．除銹后立刻涂刷防腐漆，防腐漆涂刷兩遍。涂漆施工的環(huán)境溫度宜在15～35℃之間，相對濕度在70%以下，空氣必需D．涂刷分層進行，每層往復涂刷，犬牙交織，并保持涂刷層勻整，不得漏涂。底漆涂后達到干硬時便可進行面漆涂刷工作。3）管道焊接A．管道的修口：先用汽割槍將管端割成30－35度斜坡，而后再用角向磨光機打磨管口，坡口角度、和鈍邊尺寸見表4-1B．對口時運用400㎜長的平尺，在接口四周依次找平，錯口的允許偏差不得超過表4-2的規(guī)定。在管道對口過程中，運用卡具固定。鋼管對口接頭尺寸對口焊接壁厚“S”（㎜間隙“a”（㎜）鈍邊“P”（㎜）坡角“α”電弧焊49≥1052211.51.5160706070氣焊≤2.53601.5120.51.56070鋼管對口時錯口允許偏差壁厚（㎜）3.55601214≥1.0錯口允許偏差（㎜）0.51.01.52.0C．焊口的對接由管工專業(yè)人員進行。焊工必需接受過專業(yè)訓練，有電焊許可證人員方能施焊。D．管口必需打坡口并應除銹，壁厚在6mm以下帶坡口的接頭焊層數不得少于兩層。熱力管按三次焊接要求：每層焊接均為手工電弧焊，頭一遍用Ф3.2焊條打底，其余兩層運用Ф3.2~4.0㎜焊條焊接，每次要將上一層焊皮清除，必需勻整焊透，不得燒穿，引弧點和弧點均應錯開。打坡口運用角向磨光機，焊條須運用E．立、平、仰焊電流選擇按規(guī)范要求駕馭。留意焊口和吊架之間應有不小于200mm的間距。F．焊口質量要求：焊縫表面光滑，寬窄勻整整齊，根部應焊透，加強面高度1.5~2.0mm（但不得大于管壁的30％），應焊出坡口邊2~3mm，肉深度不大于0.5mm，長度不得大于25mm，咬肉總長不大于焊縫長的25％，嚴格按規(guī)范要求進行焊口質量檢測。4）吊架固定管道接受定型吊架進行固定，安裝吊架處，在側墻或頂板上設置預埋鐵，吊架運用螺栓將管子緊固。吊架做法示意圖：4、管道保溫1）按招標文件要求管道保溫：保溫層接受35mm厚橡塑保溫。2）保溫材料的品種、規(guī)格、性能等應符合現行國家產品標準和設計要求產品應有質量合格證明文件（出廠合格證、有資質的檢測機構的檢測報告等），并應符合環(huán)保要求.3）材料進入現場后應妥當保管，防止受潮。受潮的材料不得運用。在雨雪天氣中，不得進行室外露天保溫工程的施工。4）保溫棉氈、墊的保溫厚度和密度應勻整，外形應規(guī)整，密度應符合設計要求。保溫層的端部應做好封端處理。設備、容器上的人孔、手孔等須要拆裝部位，應做好45o的坡面。5）閥門、法蘭等部位的保溫結構應易于拆裝，靠近法蘭處，應在法蘭的一側留出螺栓的長度加25mm的空隙，閥門保溫層應不阻礙填料的更換。有冷緊或熱緊要求的管道上的法蘭，應在冷擰緊或熱擰緊完成后再進行保溫。6）設備保溫前將設備表面清掃干凈涂刷防銹漆，焊保溫鉤釘。保溫鉤釘間距250mm左右，并保證每一塊保溫板不少于2個釘，同時要以綁扎便利為準。7）敷上保溫材料，用鍍鋅鐵絲借助保溫鉤釘交叉綁牢。最終做疼惜層，疼惜層涂刷方法。涂刷要平整、光滑、棱角整齊，且不得有鐵絲露出。二、閥門安裝1、閥門安裝前按設計要求檢查其規(guī)格、型號，留意水流方向和閘上的箭頭方向一樣；檢查閥桿轉動是否靈敏；檢查閥體零件是否有裂紋、砂眼，清除閥門內外污物。蝶閥和管道連接如為焊接，其要求和管口焊接相同。2、法蘭連接的截止閥，確定要重新掏換盤根，運用高壓橡膠石棉墊，要求法蘭盤孔眼正確、無裂痕、無破損，平整度、光滑度符合要求，接觸面有水線，管子入法蘭厚度2/3，焊接方式為內外焊接。3、螺栓安裝前應清除鐵銹及污物，涂上機油，不得運用上螺栓（即螺母必需在法蘭盤下方），緊固螺栓時勻整對稱進行，螺栓應露出螺帽外至少2扣絲。4、換熱站中的跑風、泄水等，確定要按設計要求進行安裝。三、主要設備安裝1、設備運輸設備由一層接受三角架、導鏈、滑輪、鋼架及3T卷揚機垂直運輸到地下，導鏈承重≥8T；水平運輸接受方木人工運輸。運輸過程中留意人員及設備的平安。（見下頁垂直運輸示意圖）2、安裝前的準備及要求1）安裝前有關人員必需熟悉圖紙，圖紙中的問題提前解決。2）設備開箱合格證、說明書保存好，開箱后依據設備單進行檢查箱中配件是否齊全，是否有損壞。3）水泵安裝前，檢查澆注的混凝土機座強度夠70％后方能上泵，地角螺栓上雙母，平光墊一個，外露絲扣2－3扣為準。全部的水泵安裝及節(jié)門安裝掛好線，保持在同一中心上，安裝完畢試運行前應對水泵進行冷態(tài)運行二小時以后才能投入試運行。4）一次水的總進、總出必需有閘門。凡是大于φ125的閘閥或截止閥兩側按設計要求設置，全部的閥門在安裝前都要經檢查無損壞方能運用。手輪放的位置應是開啟便利的位置。5）溫度表安裝必需有蛇形管，雙金屬溫度計應有護套，溫度計安裝要整齊，便于視察；流量計前15×D及后5×D的尺寸是大小頭的位置；水表安裝留意方向，并疼惜鉛封別受損壞，位置應放在不易碎又易視察的地方；流量計及溫度表應放在沖洗以后安裝。6）流量限制器前后安裝壓力表（留意安裝時的上下方向）。7）除污器的安裝要留意方向，清掃口安裝在好操作的位置上。3、水電的技術要求1）熱力站內給水排水的安裝（施工）應符合《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50242-2002）中有關規(guī)定。2）供電系統的施工應和供熱系統密切協作，且供電系統的施工應符合國家或北京市行業(yè)施工及驗收標準。四、換熱器安裝1、換熱器運到現場后，要以設計、規(guī)范等為標準進行檢查。2、按設計圖紙進行放線、澆注混凝土基礎。3、換熱器的水平搬運，以用絞磨、滾杠等人工為主。搬運中保證設備及附件不受損傷，保證土建結構不受破壞。4、安裝時，應細致檢查設備的各個“進出”管口位置的方向和尺寸。5、地腳螺栓安裝應符合以下要求：1）地腳螺栓的鉛錘度應不大于10‰；2）地腳螺栓底部鉚固環(huán)鉤的外緣和預留孔壁和孔底的距離不得小于15mm；3）螺桿上的油脂及污垢在安裝前應清理干凈；4）螺母和墊圈之間和墊圈和設備底座之間的接觸均良好；擰緊螺母后，螺栓必需露出2—5扣；6）灌注地腳螺栓用的細石混凝土（或水泥砂漿）應比基礎混凝土的強度等級提高一級。灌漿處應清理干凈并搗固密實。擰緊地腳螺栓時，灌注的混凝土應達到設計強度的80％。6、和換熱器相連的各個管道、安裝尺寸、規(guī)格要符合設計要求。且不得因“安裝”而使設備承受外力。7、換熱器、水箱安裝允許偏差見表。序號項目允許偏差（mm）1標高±102水平度或垂直度＜5L／1000或5H／1000L－長度（mm）；H－高度（mm）3中心線位移±208、安裝完畢的換熱器要剛好做水壓試驗，合格后方可刷防銹漆或做保溫層。五、循環(huán)泵及補水泵安裝循環(huán)泵及補水泵是供熱系統中的重要設備，安裝中的工序多，且周期較長。因此安裝中除了按設計要求施工外，還必需嚴格把住質量關，達到一次合格。1、對泵的混凝土基礎的檢查換熱站設備基礎應符合質量要求，其基礎檢查項目及允許偏差見下表：換熱站設備基礎檢查項目及允許偏差序號檢查項目允許偏差（mm）1基礎坐標位置（縱、橫軸線）±202基礎各平面標高0－203基礎上平面尺寸±204凸臺上平面外形尺寸－205凹穴尺寸＋206基礎上平面的水平度每米5全長107基礎鉛垂面不垂直度每米5全長202、循環(huán)泵及補水泵就位，對墊鐵安裝要求如下：水泵的負荷由墊鐵組承受，每個地腳螺栓近旁至少有一組墊鐵，相鄰兩墊鐵組間的距離約為50－100mm。不承受主要負荷的墊鐵組，可運用單塊墊鐵，斜墊鐵下面應有平墊鐵。承受主要負荷的墊鐵組，應運用成對斜墊鐵，待找平后用電焊焊牢，鉤頭式成對斜墊鐵組能用灌漿層固定可不焊。墊鐵下面的基礎應鑿平。每組墊鐵應盡量削減墊鐵塊數，一般不超過三塊；應少用薄墊鐵；放置墊鐵時將最厚的放在下面，把最薄的放在中間，并將各墊鐵焊接堅實。每個墊鐵組均應放置平穩(wěn)，接觸良好；找平后每組墊鐵均應壓緊，用0.25kg手錘逐組輕輕檢查，不得松動。3、調整電機軸和泵的同心度調整電機軸和泵的同心度，可接受在基座底下適當加薄墊片的方法找正，使兩者不同軸度偏差符合規(guī)定。離心泵和蒸汽泵安裝應堅實、不偏斜，其泵體水平度每米不得超過0.1mm。4、安裝地腳螺栓的要求1）地腳螺栓垂直度不得超過10／1000。2）地腳螺栓底端不應碰孔底。3）地腳螺栓距孔壁的距離應大于15mm。地腳螺栓埋入部分油脂和污垢應清除干凈，螺紋部分應涂黃油。擰緊螺母后，螺栓必需露出1.5－5個螺距。在二次灌漿達到強度后，再擰緊地腳螺栓。5、二次灌漿要求灌漿時，灌漿部位應清洗干凈，灌漿用的碎石混凝土或水泥砂漿，其強度等級應比混凝土基礎高一級，并要細致搗實。灌漿前，應安設外模板，而外模板距設備底座面外緣的距離應大于100mm。6、水泵盤車檢查如屬多級給水泵，則應手動盤車檢查葉輪和泵殼有無磨擦的部位；如盤車正常，可不解體。對單級離心泵，可打開泵蓋檢查泵殼內有無雜物，葉輪和泵殼的間隙是否合適，葉輪有無破損狀況；待擰緊泵蓋之后，要手動盤車，以手感輕快并無雜音為好。然后接通冷卻水裝置并調整密封盤根，使其能夠正常工作且密封良好。7、填寫“水泵安裝記錄”和“水泵試運轉記錄”泵在設計負荷下連續(xù)運轉不應少于2h，滾動軸承溫度不應高于75°C；滑動軸承溫度不應高于70°C。六、溫度計安裝1、玻璃溫度計不論直式或角式都應安裝在便于檢修、視察和不受機械損壞、并能代表被測介質正確溫度的位置，同時，還應避開外界的冷源和熱源對溫度計產生降溫順加熱的影響。2、直式溫度計的標尺部分應垂直安裝、當在管徑小于200mm的水平管道或在上升流束的垂直管上安裝時，不得已可以允許迎著介質流束方向插入向上傾斜成453、安裝在塔、槽、箱壁上或在垂直管道上的溫度計，一般應接受角型溫度計。角型溫度計裝在垂直彎管處，溫度計應迎著流束方向插入。4、在管道上開孔和焊接，應在工藝管道安裝時一起考慮同步進行。但是對于一般的碳鋼管道也可以在管道安裝后，在沖洗（吹）和試驗前進行安裝。開孔時應實行措施，防止金屬屑粒掉在管道內。5、玻璃溫度計標尺刻度應面對操作面。七、壓力表安裝1、彈簧管壓力計必需垂直安裝，并應選擇便于視察和維護的地方。2、不論是取正壓或負壓，壓力計都應安裝在介質流束呈直線方向的管道上，不得安裝在管道彎曲、拐角、死角和流束呈漩渦狀等處。因此，取壓管內端面和管道或設備連接處的內壁應保持平齊，不應有實出物或毛刺，以保證正確地取得靜壓力。3、測量介質的壓力波動猛烈時，應在壓力計前安裝U形管或冷凝管，以此起緩沖和冷凝作用。4、取壓口到壓力表之間還應裝有切斷閥門，以備檢修壓力表時運用。切斷閥應裝在靠近取壓口的地方，其絲扣填料可接受聚四氟乙烯生料帶。5、安裝地點應避開振動和高溫的影響。6、引壓導管不宜過長，以削減壓力指示的遲緩。7、對于有腐蝕性介質，應加裝充有中性介質的隔離罐?？傊?，針對被測介質的不同性質（高溫、低溫、腐蝕、臟污、結晶、沉淀、粘稠等）實行相應的防高溫、防腐、防凍、防堵等措施。8、在管道上開孔安裝壓力計，須在試驗和沖（吹）洗前進行。應用鉆頭鉆孔，如用氣割開孔，氣割后必需擊掉毛刺、熔渣并銼光。設備上一般不得隨意開孔，非開孔不行時，應在設計和建設單位同意并簽證后才能開孔。9、壓力表的螺紋為公制，可用“接頭”轉換。八、流量計安裝1、轉子流量計必需垂直安裝，轉子及法蘭等材質必需符合被測介質的要求。2、被測介質流過流量計錐形管的方向應自下而上。3、轉子流量計前后的管道，應有500mm4、安裝玻璃轉子流量計時，應將流量計前后的管道，用支架固定牢靠，以防管道重量加在流量計上。5、玻璃轉子流量計測量溫度高于70℃的介質時，應裝疼惜罩，起動時應慢慢九、法蘭安裝1、法蘭安裝要點A．由于平焊法蘭承受著機械應力，在斷裂時多數是整個連接處突然斷裂，因此，平焊法蘭的內外兩面都必需和管子焊接。B．法蘭墊片除材質符合施工要求外，表面不得有溝紋，斷裂等缺陷，不允許運用斜墊片或雙層墊片。C．擰緊法蘭螺栓應運用合適的搬手，分兩次進行，不得一次擰緊。擰螺栓應按對稱方式進行。D．全部螺母應位于法蘭的同一側，一般應放在靠近閥件或設備的一側。E．法蘭不得埋入地下，也不能裝在墻內或套管內。埋地管道或不通行地溝內管道的法蘭處應設置檢查井。2、法蘭安裝質量要求A．法蘭螺栓孔允許偏差見下表：螺栓孔直徑（mm）1823273441螺栓孔允許偏差（mm）±1±1±1±1.5±2B．法蘭和管子焊接的允許偏斜間隙見下表：公稱直徑DN（mm）100～250300～350400～500法蘭允許偏差間隙a（mm）±2±2.5±3C．兩法蘭密封面平行偏差見下表：公稱直徑DN（mm）（a-b）在下列公稱壓力下允許偏差（mm）P0＜1.6MPaP0=1.6～4MPa≤1000.200.10＞1000.300.15第四節(jié)、系統試運行、調試1、試運行前應具備的條件：工程驗收合格并有有效記錄，熱源已具備供熱條件，并經建設、設計單位審查同意，具備供熱管線工程和熱力站工程聯合試運行的條件，管道和設備水壓試驗和清洗合格，各系統調試合格并向有頭系統注滿軟化水、水泵等運轉設備已運行正常，在環(huán)境溫度低于5℃時試運行應有牢靠2、試運行時全部用電設備連續(xù)72小時工作。檢查管道保溫、設備、儀表的工作狀態(tài)是否正常，并做好記錄。3、各個部位支配專人巡察、檢查，確保試運行正常進行。

第三章、質量承諾及保證措施第一節(jié)、質量承諾確保工程達到合格標準，爭創(chuàng)精品工程。其次節(jié)、質量管理組織機構、質量職責及保證體系一、組織機構的建立成立以項目經理為首的質量管理組織機構，按設計技術規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求，對每一道工序施工質量做出優(yōu)化設計，加強項目的過程限制，切實落實到每一微小環(huán)節(jié)，確保精品工程目標的實現。質量保證管理組織機構框圖：項目經理項目經理生產副經理平安副經理工程部設物部計財部辦公室土建隊設備安裝隊電氣安裝隊安質部總工程師二、質量職責1、項目經理1）主持全面工作，確保全面履行合同的要求，滿意業(yè)主及社會的期望。2）對所承建工程的施工進度、平安、質量、工期和成本、文明施工負責，代表企業(yè)對工程質量終身負責。3）負責質量體系在本項目部的有效運行及在質量體系運行過程中的內外協調，并改善其運行環(huán)境保證資源投入，確保質量目標的實現。4）針對質量體系運行中存在的不合格，實行訂正措施。5）主持對分供方的評比及評價，審批分供方的評審結果。2、項目副經理1）組織定期的質量體系審核工作，確保質量目標的實現。2）主持定期的生產交班會，合理組織，協調施工力氣，確保工程質量和工期，爭創(chuàng)最大效益。3）主持定期的平安質量大檢查，并對檢查中發(fā)覺的問題進行決策處理。4）就平安、質量方面的問題同上級領導、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協調。5）經常深化施工現場了解工程質量狀況，對發(fā)覺的問題剛好決策處理。6）主持召開質量事故分析會、主持重大不合格品的評審并作出處理方案。7）審批物資選購 支配，并主持剛好購買滿意工程施工需求的物資、材料。定期審批機械設備配置支配，并主持剛好配置機械設備，同時對大型設備的申購剛好向上級領導反映。3、項目總工程師1）全面負責本項目的施工技術工作，主持編制施工組織設計和質量支配，明確其技術保證和質量保證要求。2）審批關鍵和特別工序的施工作業(yè)指導書及技術保證措施，主持新工藝、新技術的探討及推廣工作。3）督促工程部作好以下工作：對技術文件和技術資料的限制，檢、測設備的限制，檢驗和試驗狀態(tài)的標識，產品的防護和交付，不合格品的限制、訂正和預防措施的制定及實施，統計技術的應用及質量記錄的限制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。4）審批該項目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施。5）負責最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。4、各施工隊伍1）按施工組織設計及技術交底的要求組織工序規(guī)范化作業(yè)。2）嚴按有關規(guī)范準則進行施工，確保施工場地有適宜的工作環(huán)境。3）嚴格執(zhí)行三檢制（工班自檢、質檢工程師自檢、監(jiān)理檢驗）及交接班制度，確保產品不合格不進入下道工序。三、保證體系的建立為加強施工質量的管理、限制，制定相應的質量管理方法，施工過程中嚴格按相關方法執(zhí)行，細化過程質量限制、檢查，同時設立質量保證體系。質量保證體系框圖見下頁：質質量保證體系組織保證質量領導小組成員：項目經理總工程師質安部長質檢工程師試驗工程師質量組進行日常質量管理，負責組織協調督促、檢查和綜合各部門各級質量活動并進行質量跟蹤驗證。施工組測量組搞好工程限制測量和復測，保證施工測量精度。試驗組做好材料及半成品進場的驗收和檢驗，負責現場試驗工作。材料組設備組錄。核算組依據質量狀況，進行資金發(fā)放，有權不發(fā)放不合格工程的有關資金。宣教組開展QC小組管理活動質安部定期開展有針對性的質量教化活動并組織考核每月底組織工程質量檢查評比不定期進行質量評定分析會工序質檢保證工序質量檢驗驗驗驗工程質量檢驗工程質量評定達到目標施工保證制度保證第三節(jié)、質量保證措施依據業(yè)主要求，結合本單位的工作程序文件和質量手冊，嚴密組織，細心施工，以科學的管理和先進的技術，保證合格工程，創(chuàng)建精品工程。

1、項目經理部設專職質量檢查及測量、試驗人員，負責施工過程中的質量檢查和測量、試驗工作。

2、項目部的專職質檢員、測量員、試驗員及有關人員在施工前首先細致學習好招標文件、合同條款以保證在施工過程中的質量檢查工作正常進行。

3、施工組織設計經審批并按看法進行修改完善，以保證工程質量。

4、對技術困難、難度大、精度高的工序或操作，由技術嫻熟、閱歷豐富的工人來完成。嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作，保證技術工種特種作業(yè)人員及各層管理人員持證上崗。

5、開工前組織有關的技術人員及施工人員，細致熟悉圖紙。

6、結合施工圖紙及技術規(guī)范，做好施工前的技術交底工作，使所的參加施工的人員駕馭各自工序的施工方法、施工要點及施工標準。7、材料限制1）依據合同或業(yè)主要求，確定本工程主要選購 物資。

2）嚴格限制材料選購 質量，凡是進場材料剛好通知項目部質控部門和監(jiān)理單位進行驗證或送檢。對用于工程的主要材料，進場時具備正式的出廠合格證，材質化驗單，如不具備或對驗證明有影響時補做檢驗。材料質量抽樣和檢驗的方法符合《建筑材料質量標準和管理規(guī)程》，要能反映該材料的質量性能。

3）凡是用于重要結構、部位的材料，運用時細致地核對、認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能等有無錯誤，是否適合工程特點和滿意設計要求。

4）嚴格檢查驗收、正確合理地運用原材料，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術管理，避開混料和將不合格的原材料運用到工程上。

5）駕馭材料質量、價格、供貨實力的信息，選擇供貨廠家，從而確保工程質量，降低工程造價。8、機械限制

1）依據不同的工藝特點和技術要求，先選擇具有能滿意須要和保證質量要求的機械設備。2）機械設備的選擇，依據技術上下班先進、經濟上合理、生產上適用、性能上牢靠、運用上平安、操作便利和修理便利的原則貫徹執(zhí)行機械化、半機械化和改良工具相結合的方針，突出施工和機械相結合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質量的牢靠性，具有運用操作的便利性和平安性。

3）正確運用、管理和保養(yǎng)好機械設備。做好“人機固定”制度、“操作證”制度、機械設備檢查制度等，確保機械設備處于最佳運用狀態(tài)。

9、檢驗、測量和試驗設備的限制對檢驗、測量和試驗設備進行定期檢測、維護和保養(yǎng)。確定正確等級，規(guī)定其運用范圍保證檢驗、測量、試驗設備的基準狀態(tài)不發(fā)生變更，保證精度和精確性。對不合格的設備剛好進行修理或更換。10、施工過程限制

1）針對本工程特點，加強對重點部位，重點項目和技術難點及薄弱環(huán)節(jié)的施工質量限制，做到質檢員持證掛胸卡上崗，對質量通病實行“預先限制”并落實到詳細負責人，從而確保每道工序合格達標，每單項工程合格達標。

2）質檢員對本工程施工項目實施全過程質量限制

3）質量保證體系內部執(zhí)行三檢制，即自檢、專檢、交接檢制度。4）各工序成活后，均由質檢員進行檢驗，三檢合格后，報請監(jiān)理工程師檢查驗收，確認一道工序合格后，再進行下道工序施工。

5）嚴格限制隱藏工程驗收，實行質量推翻權。

6）在整個施工地過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程式化、標準化、規(guī)范化，以確保施工質量。

7）加強工程內部質量管理、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，主動協作監(jiān)理工程的工作，保證工程質量。11、試驗檢驗試驗方法按招標文件中規(guī)定的各項規(guī)范、規(guī)程和技術標準執(zhí)行。12、質量記錄的限制1）工程技術人員嚴格依據《市政基礎設施工程資料管理規(guī)程》DBJ01-71-2003要求，填寫各種質量記錄。由于質量記錄是保證工程質量可追溯的依據，因此項目經理部設專人負責項目質量記錄的收集、整理、編目等工作。

2）質量記錄剛好填寫，保證真實、精確、清楚，并和質量工作同步進行。

13、定期開展質量動態(tài)分析，利用統計技術找出質量通病的薄弱環(huán)節(jié)，實行質量預控的措施加以預防。第四節(jié)、施工質量過程限制1、進入施工現場的建筑材料、構配件及建筑設備等，除必需具備產品合格證書、出廠檢驗報告外，還要對其規(guī)格、數量、型號、標準及外觀質量進行檢驗，凡涉及平安、功能的產品必需按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定的范圍進行復驗（試）、復驗合格并經監(jiān)理工程師檢查認可后方可運用。2、工序質量是施工過程質量限制的最小單位，是施工質量限制的基礎。對工序質量著重抓好“三個點”的限制。1）設立限制點，將影響工序質量的全部節(jié)點作為質量限制點，按施工技術標準的要求，實行有效技術措施，使其在操作中能符合技術標準要求。2）設立檢查點，找出比較重要又能進行檢查的點，對其進行檢查，以驗證所實行的技術措施是否有效，有否失控，以便剛好發(fā)覺問題，剛好調整技術措施。3）設立停止點，在施工操作完成確定數量或某一施工段時，在作業(yè)組自行檢查的基礎上，由專職質量員作一次全面的檢查，確認某一作業(yè)層面操作質量是否達到有關質量限制指標的要求，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和傾向性問題剛好加以訂正,為分項工程檢驗批的質量驗收打下堅實基礎。3、加強相關工序之間的轉換檢驗，形成驗收記錄，并取得監(jiān)理工程師的檢查認可，這是保證施工過程連續(xù)有效，施工質量全過程限制的重要環(huán)節(jié)。凡需隱藏的工序完成后即將進入下道工序前，必需進行隱藏工程驗收。隱藏工程是施工過程質量限制的關鍵，應重點檢查，項目經理部設質量管理工程師和專職質檢人員，跟班檢查驗收。每道需隱藏的工序未經監(jiān)理工程師的批準，不得進入下一道工序施工，確保監(jiān)理工程師對即將覆蓋的或掩蓋的任何一部分工程進行檢查、檢驗以及任何部分工程施工前對其基礎進行檢查，監(jiān)理工程師認為已覆蓋的工程有必要返工檢查時，質檢工程師和施工員應主動協作并作好記錄。第五節(jié)、保修和服務一、服務宗旨服務熱忱周到、信息暢通、立刻反應、快速行動，質量保證完善，以達到業(yè)主的完全滿意為最終的服務標準。二、保修、服務管理1、保修合同1）工程竣工后，經營部在和業(yè)主辦理竣工結算后，剛好和業(yè)主簽訂保修合同。保修合同接受建設部和國家工商行政管理局建（2000）185號文件的規(guī)定《房屋建筑工程質量保修書》（示范文本），質量保證金的扣留和支付依據建質［2005］7號文《建設工程質量保證金暫行方法》的規(guī)定執(zhí)行。2）保修期從竣工驗收證書注明的竣工驗收合格之日計算，保修期依照中華人民共和國國務院第279號“建設工程質量管理條例”第六章之第四十條規(guī)定的最低保修期限，對其中未做規(guī)定的其它項目，保修期約定為兩年。2、發(fā)放保修通知書工程部組織實施工程項目移交，明確合同中規(guī)定的保修和服務要求及內容，并向業(yè)主供應《建設工程修理通知書》，在發(fā)覺工程質量問題時業(yè)主填該表，返回工程部。3、建立工程質量跟蹤臺帳竣工交付后剛好建立工程質量跟蹤臺帳，對工程質量定期跟蹤記錄，為業(yè)主供應全方位的質量服務。三、服務管理1、成立保修服務小組工程竣工驗收后，本著為用戶服務，對用戶負責，誰施工誰負責的原則，組織有關部門成立項目保修小組，對運用中出現的質量問題，進行保修和服務，確保功能正常運用和設備正常運轉，做到業(yè)主滿意。2、工程保修服務制度1）在接到《建設工程修理通知書》，或回訪時發(fā)覺的工程質量缺陷，在三日內組織保修小組，對工程質量缺陷進行復查，依據合同中保修條款的內容，明確工程質量缺陷產生的責任，確定保修范圍，提出保修方案，用《工程質量缺陷整改通知書》的形式通知保修單位。2）保修小組在接到《工程質量缺陷整改通知書》和保修方案五日內做好保修前的物資、勞動力準備。3）工程保修小組會同業(yè)主對保修狀況進行驗收，并簽保修看法。3、定期回訪、服務1）在工程竣工后1個月內對業(yè)主進行回訪，了解業(yè)主對運用功能不完善方面的看法和處理急需解決的問題。2）保修期內定期定次電話回訪，定期到現場檢查。3）中間回訪：在工程交用半年時進行，了解工程運用功能和平安壽命方面是否存在問題和隱患。4）保修結束前一個月進行交接回訪，了解業(yè)主歲建筑產品的全面評價及后期出現的質量缺陷，并剛好改正，為結算做好準備。4、交接、培訓和維護保修1）在系統驗收和試運行合格后向熱力集團公司及征詢方交接，并對熱力站管理單位的管理人員進行培訓。2）工程的保修期依據保修規(guī)定，以交接時間起，本公司做出維護保修的承諾。

第四章、施工進度支配及進度保證措施第一節(jié)、工程進度支配目標一、總體進度支配響應業(yè)主招標文件的合同工期以及階段要求，合理支配工期，確保工程總體目標實現，力爭提前完成。支配開工日期：2011年7月20日；支配竣工日期：2011年9月10日。支配工期52日歷天。二、階段工期限制1、為了確?？傮w目標的實現，依據部署原則，本工程依據不同施工區(qū)域特點分階段進行限制，每天召開生產會，依據日支配檢查完成狀況，如因為外部緣由影響到工程的施工，致使工程進度未按支配完成，要在生產會上確定工期追補措施，將滯后的工期追補回來。2、工期依據月支配制定周支配，依據周支配制定日支配，由項目經理限制月支配的實施，各施工區(qū)負責人限制周支配的實施，現場施工員及施工隊長限制詳細日支配的實施，如遇特別狀況，剛好調整支配，避開影響工程的開展，影響工程工期。3、對影響工程開展的一切問題，必需提前做出處理，確保工程下一步的順當開展，盡可能地消退阻礙；對突發(fā)事務及隨時出現的問題必需剛好協調解決，使工程的開展盡快走回正軌。三、施工支配橫道圖詳見本文最終附《施工進度支配橫道圖》。其次節(jié)、施工進度支配保證體系一、保證體系施工進度支配保證體系進度支配保證體系框圖項目經理項目經理技術負責人項目副經理技術負責人項目副經理測量組材料部平安部經營部工程部測量組材料部平安部經營部工程部技術部二、人員配備詳細措施1、針對本標段工程，我公司派出有豐富閱歷的項目經理、項目管理人員、施工隊伍。并由項目經理統一領導完成本標段的施工任務。在施工隊伍選擇上，優(yōu)先考慮自有職工和無農忙回家收秋問題的施工隊伍，以避開在農忙季節(jié)造成施工人員流失。2、依據本標段工程實際狀況及以往施工閱歷，合理支配劃分施工段落，充分利用現有的人力、物力資源。重點考慮業(yè)主提出的工程施工的指導思想和實施原則，在施工中解決好同階段施工內容平行作業(yè)和交叉作業(yè)的組織支配。3、加強對操作人員質量意識的培育，提高施工質量和一次成活率，盡量避開返工。4、加強和業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的業(yè)務聯系和溝通保證信息溝通暢通。5、加強對本項目全體參施員工的思想動員和教化，使之增加光榮感和緊迫感，樹立“進度就是效益”的新觀念，充分發(fā)揮參戰(zhàn)員工“干好、干快”的主動性和創(chuàng)建性。第三節(jié)、材料保證1、保證料源足夠保證料源足夠。開工前做出一次性備料支配，提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出進了支配，保證各種物資的供應。2、嚴把原材質量關在經過考察的基礎上，選購 合格的原材料和半成品，并事先得到監(jiān)理工程師的認可，防止因不合格材料而影響工期。3、編制材料供應支配開工前做出一次性備料支配，每月作出詳細的材料運用和進場支配，若有遺漏，剛好做出追補支配。第四節(jié)、勞動力保證1、編制勞動力運用支配依據總體施工限制進度支配，逐月、逐旬作出勞動力運用支配，保證勞動力足夠。2、選擇優(yōu)秀勞務隊勞務隊要依據公司招投標方法公開選擇具有政府行為、企業(yè)行為、勞動生產率高的優(yōu)秀勞務隊伍，保持施工全過程勞動力的相對穩(wěn)定。第五節(jié)、設備保證1、編制設備運用支配依據總體施工進度支配支配及階段工期限制目標，編制出各施工階段所需機械設備的數量，并確定各主要施工機械設備的最遲進場時間，保證各種施工機械能夠按時進場。2、選擇精良機械設備依據工程須要，選擇精良機械設備。并在進場前提前進行調試，以充分發(fā)揮機械作業(yè)優(yōu)勢。第六節(jié)、技術保證1、抓緊圖紙會審抓緊圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，和設計人聯系剛好解決，避開耽擱施工。2、加強技術準備工作提前做好各分項工程的施工方案和材料試驗，剛好申報開工。盡快進行交接樁及測量限制點加密。抓緊做好填料的土工試驗工作，為全面施工創(chuàng)建條件。第七節(jié)、制度保證措施1、制定分級限制保證支配。依據總體限制支配，編制月限制支配：依據月限制支配，編制旬支配，旬支配依據前5天的實際完成狀況調整后5天的支配，并制定下旬支配。同時依據進度支配、工程量和流水段劃分，合理支配勞動力和投入生產設備，保證依據進度支配的要求完成任務。2、建立生產支配考核制度，編制周密、詳盡的施工生產支配，以天保旬，以旬保月，每季度對各項目部、作業(yè)隊生產支配的完成狀況進行考核。并加強例會制度，解決沖突，協調關系，保證依據施工進度支配進行。3、各工序“三檢”要剛好，并且提前通知監(jiān)理工程師驗收，避開由于“三檢”及驗收時間支配不剛好而影響下一道工序起先作業(yè)時間。4、主動推廣“樣板段”工程施工，在本標段內掀起“賽質量、賽進度、賽效益”的勞動大干高潮，利用嘉獎機制調動施工人員的勞動主動性。5、建立健全工期保證崗位責任制，層層簽訂工期包保責任狀。第八節(jié)后勤保證措施1、對于外事協調方面，項目經理部設置專人負責拆遷、民擾、地方關系的協調，為工程的順當施工創(chuàng)建一個良好的外界環(huán)境。2、處理好地方關系。加強和地方政府和當地群眾的聯系，取得政府和群眾對工程建設的理解和支持，搞好征地拆遷工作，不留后遺癥，為施工創(chuàng)建一個良好的外部環(huán)境，確保證施工順當進行。3、做好后勤生活保障工作。關切員工生活，盡力做好生活物資的供應，開展有益于員工身心健康的工地文化消遣活動，使參施員工以飽滿的熱忱投入到工作中去。

第五章、文明施工及環(huán)境疼惜保證措施第一節(jié)、文明施工目標達到北京市平安文明工地的要求。其次節(jié)、文明施工及環(huán)保保證體系在項目部嚴格推行公司整合體系管理手冊和程序文件，在施工現場成立環(huán)保小隊特地負責施工方面的環(huán)境疼惜工作，并定期對施工人員進行培訓和教化，提高其文明施工及環(huán)境疼惜意識。和施工區(qū)域周邊單位、居民建立密切聯系，隨時聽取各方面看法，剛好訂正和預防污染環(huán)境事務發(fā)生。項目經理理項目經理理項目副經理項目總工交通平安員環(huán)保監(jiān)督員交通疏導小隊文明施工小隊現場保衛(wèi)小隊施工現場施工平安員環(huán)境疼惜、文明施工保證體系框圖第三節(jié)、施工現場環(huán)保和文明施工規(guī)劃一、施工前將施工現場平面布置圖上報監(jiān)理及業(yè)主認可后，依據建委的標準搭設臨時設施。施工現場設置“四板一圖”，在施工總平面上注明工程名稱、建設單位、設計單位、項目經理及施工區(qū)、生活區(qū)等位置。施工區(qū)域搭設彩色硬質圍檔，和外界隔開，圍擋高度不低于1.8米。因特別狀況不能設置圍擋的及在易發(fā)生傷亡事故（或緊急）處設置明顯的、符合國家標準要求的平安警示標記牌。二、施工料具依據施工現場平面布置圖確定的位置碼放，碼放要整齊有序，不得占壓消防平安設施，并和變壓器、高壓線桿等保持平安距離。三、施工現場成立交通疏導小隊、環(huán)保小隊和文明施工小隊，分別對現場的環(huán)保、交通和文明施工負責，保證周邊的環(huán)境不受破壞。第四節(jié)、文明施工措施一、在施工現場布設全面、足夠的各種標記牌，在交通困難的施工地段，設置特地的交通協管員，維護交通秩序。二、在施工區(qū)段做到道路通暢、平坦、整齊，不亂堆放，無散落物，建筑基坑四周保持清潔；場地平整不積水，無散落雜物。場地設排水系統，并暢通不堵塞。建筑垃圾必需集中堆放，剛好處理。三、班組施工必需做到物盡其用。在施工作業(yè)時，各工種要做到活完場清，應將各種用品和工具放在指定地點、專人保管。應有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流等措施。要實行考核制度，定期檢查評分考核。四、易燃、易爆和有毒有害物物品分類存放。五、工地現場須設有飲水桶，做到有蓋并加配飲水杯，有消毒設施，落實到人。六、生活納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責任制。工地設有男女廁所，有便溺設施，落實專人管理，保持清潔。生活垃圾必需隨時處理、集中遮擋、妥當處理保持場容整齊。現場土方暫存要用苫布進行苫蓋，防止揚塵。第五節(jié)、環(huán)境疼惜措施一、加強全部參施人員的環(huán)保教化，增加環(huán)保意識，遵守項目部的環(huán)保規(guī)定和公司的環(huán)保要求。二、健全組織，專人負責環(huán)保監(jiān)督檢查工作，發(fā)覺問題剛好處理。三、土方運輸必需運用封閉式車廂，不得遺灑，并加以苫蓋。四、施工現場及道路灑水保持潮濕，現場渣土、垃圾剛好清運，適量灑水，不凌空拋撒，削減揚塵。五、完善現場的排水設施，食堂設隔油池，并經常清淘，排入市政管線的污水必需經過沉淀池沉淀方可排入，嚴禁干脆排入市政管網。六、實行降噪措施，盡可能選用噪音小的機械設備，對噪音大的設備應搭設隔音棚。施工現場白天噪聲不大于70分貝，夜間小于55分貝。強噪音設備夜間22：00至次日凌晨6：00停止作業(yè)。七、優(yōu)化施工方法、施工工藝，疼惜四周環(huán)境不受污染。八、現場的油料、油漆等均應存放在有防滲漏處理的油料庫內，以防油料滲入地下。九、施工現場設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類存放。

第六章、相應人員的技術培訓工程施工及試運行完畢后，為便利投入運用中的管理、修理，需對相應管理人員進行專業(yè)培訓，保證運用過程中的正常運行及故障修理。在系統驗收和試運行合格后向運用單位進行交接，并做好交接記錄。在交接時，向運用單位供應竣工圖和全部隱藏資料。向運用單位供應全部系統設備的運用說明、運行和正常維護的留意事項資料及相關故障處理、修理方法及要點。在系統驗收和試運行合格后，由項目總工約請相關系統設備廠家的技術人員來現場對運用單位進行系統、詳細培訓。并形成文字記錄。保證運用單位駕馭全部系統的操作技計能和相關留意事項。工程的保修期依據保修規(guī)定，以交接時間起，本公司做出維護保修的承諾。定期對工程進行回訪，了解工程運用功能和平安壽命方面是否存在問題和隱患。對存在問題和隱患剛好發(fā)覺、剛好解決。

第七章、施工組織的協調和協作第一節(jié)、和總包單位的協作、協調1、在施工過程中，對于建設單位在各種場合、地點提出的看法做到剛好整改：施工過程中，對于建設單位針對工程質量，工程進度在各種場合、地點提出的看法，項目經理部負責收集、整理，剛好布置項目經理部有關部門剛好解決；有關部門將解決狀況報公司主管部門備案。2、定期向建設單位發(fā)放（并剛好回收）征求看法表，針對所提看法剛好整改：施工過程中，項目經理部負責每月向建設單位、監(jiān)理單位發(fā)放（并剛好回收）一次看法表，請建設單位、監(jiān)理單位對我公司在該工地所進行的工作提出看法和建議，并由我公司負責有關看法和建議的協調解決。3、幫助建設單位完成驗收、竣工工作：工程施工完畢施工單位剛好依據國家有關規(guī)定，整理各項交工文件及技術資料、工程盤點清單、工程決算書、工程總結及必要的文件資料，提出竣工報告。同時組織人員進行竣工資料整理、繪制竣工圖等。協作建設單位會同設計、監(jiān)理及運用單位進行預驗收。在正式驗收時，剛好向驗收組匯報狀況，協作驗收小組進行現場檢查。4、開工前協作業(yè)主做好宣揚，并主動走訪施工影響范圍內的居民，解決因施工給居民帶來的困難。施工中作好工序支配，以削減夜間施工噪音，處理好和居民的關系。5、我方的一切行為將遵守北京市有關法律、法規(guī)，不因任何自己的違法行為使業(yè)主遭受經濟和名譽損失。其次節(jié)、和其他施工單位的協作、協調1.項目副經理負責和其它施工單位的協作協調。2.開工前，主動和其它施工單位取得聯系，并協調總包方在開工前開生產協調會。3.在施工過程中，不斷和其它施工單位取得聯系，爭取及早發(fā)覺問題后立刻解決問題，以保證工期。4.加強在施人員的教化，防止在施工人和其它單位工人發(fā)生沖突。5.在施工過程中，如發(fā)覺在工程上和其它施工單位發(fā)生沖突，剛好和總包方及建設單位取得聯系，并召開協調會，以解決問題。第三節(jié)、和監(jiān)理單位的協作、協調1.由工程部負責和監(jiān)理的協作協調。2.協作監(jiān)理單位對“質量、進度、投資”按合同進行限制，增加信息管理職能，做好基礎工作。在施工過程中，對于存在的問題按監(jiān)理要求剛好整改，以協作聽從的工作看法保證駐地監(jiān)理的施工管理，使工程在可控狀態(tài)下進行。3.落實質量限制、檢查、管理制度，全部進入現場的成品、半成品、設備、材料、特別工種等均按要求向監(jiān)理提交產品合格證、質保書、進場報驗單、上崗證等相關資料，審核是否符合本工程的要求。4.分部分項及各工序的質量，嚴格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準則，使監(jiān)理工程師能順當開展工作。剛好精確向駐地監(jiān)理報告工程施工的進度支配，完成的投資額度及監(jiān)控量測結果。第四節(jié)、和設計單位的協作、協調1、在細致熟悉施工圖紙的狀況下，和設計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主等一起組織圖紙會審，充分理解設計意圖，提出疑問并和設計人員等探討解決。2、施工過程中，細心鉆研，將設計圖紙和施工現場相結合，發(fā)覺問題剛好和設計人員聯系并幫助解決，并剛好向設計人員反饋業(yè)主的意向。

第八章、施工平安保證措施平安是施工生產的首要問題，平安就是效益?！捌桨驳谝?，預防為主”是國家的平安生產方針，我們將嚴格依據有關要求，堅決樹立平安生產第一的思想，實行措施加強科學管理，把平安生產自始至終落實到施工生產的每一個部門、每一個班組，施工生產的每一天當中去。第一節(jié)、平安生產管理體系依據CB/T28001-2001標準，參照《中華人民共和國平安生產法》、北京市建委京建法［2003］446號《關于進一步加強工程建設施工平安生產監(jiān)督管理的通知》及其他有關平安生產法律法規(guī)的要求建立文件化的平安生產管理體系，確保平安工作制度化、程序化，從而實現全面的系統限制。平安生產管理體系見圖1。平安平安領導小組平安監(jiān)督平安活動平安管理平安教化質量平安文件學習日常平安教化平安操作培訓特別工種培訓制定平安生產制度制定平安保證措施制定平安獎罰措施定期或不定期檢查周一平安日活動安然無恙故活動平安文明施工競賽平安整改總結制度執(zhí)行狀況檢查措施執(zhí)行狀況檢查重點部位防范檢查按四不放過分析事故總目標：無死亡、火災、塌方及其它因施工引起的工程事杜絕重傷事故，輕負傷率10‰以下。圖1安全生產管理體系圖一、平安生產管理體系方針我們的平安生產管理體系方針是：“平安第一，預防為主”。二、施工平安保證目標本工程平安生產目標為：“五無、一杜絕、一創(chuàng)建”?！拔鍩o”即：無工傷死亡事故，無重大交通事故和機械事故，無火災事故，無倒塌事故，無中毒事故。“一杜絕”即：杜絕重傷以上（含重傷）傷亡事故，年輕傷率限制在10‰以內?！耙粍?chuàng)建”即：創(chuàng)建平安文明標準工地。三、平安生產管理原則1、堅持管生產必需管平安的原則。2、對平安生產堅持“五同時”原則，即在支配、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時支配、布置、檢查、總結、評比平安工作。3、堅持“四不放過”原則，即對發(fā)生的事故緣由分析不清不放過；事故責任者和群眾沒受到教化不放過；沒有落實防范措施不放過；事故的責任者沒有愛到處理不放過。四、平安生產管理措施1、落實平安管理職責建立以項目經理為首的平安生產領導小組，小組成員由項目經理、項目副經理、項目總工、安質部部長、專職安檢工程師、專職平安員及各工種班組的領班組成。其中項目經理為第一責任人，副經理為平安生產的干脆責任人，項目總工為技術負責人。專職安檢工程師負責日常的平安工作的落實，督促工人按有關平安規(guī)定進行生產。從項目經理至施工班組層層明確平安崗位職責，制定相關規(guī)章制度，確保平安工作有章可循。見圖2“平安管理組織機構圖”。1）建立以平安崗位責任制為中心的平安生產責任制，落實各級管理人員和操作人員的平安職責。2）完善各項平安生產管理制度，針對各部門、各工種的各自特點制定相應的平安管理制度，如“平安教化制度，平安考核制度、平安檢查制度，事故分析制度、平安獎懲制度”等，并由各級平安組織督促檢查，加以落實，營造“平安生產，人人有責”的良好氛圍。3）建立平安生產值班制度，平安生產領導小組成員輪番值日，解決和處理施工生產中的平安問題并進行巡回平安生產監(jiān)督檢查。有24小時分班作業(yè)時，每班都必需有領導值班和平安管理人員在現場，做到只要有人作業(yè)，就有領導值班，值班領導要細致做好平安生產值班記錄。4）建立每周一次的平安生產例會制度和每日班前平安講話制度，項目經理親自主持定期的平安生產例會，協調平安和生產之間的沖突，督促班前平安講話活動，檢查活動記錄。項目經理項目經理項目平安副經理項目平安副經理項目總工程師生產副經理項目部專職平安員項目部專職平安員項目部各班組班長項目部專職安檢工程師班組平安班組平安員（兼）班組平安員（兼）圖2安全管理組織機構圖5）加強班組平安建設，每個生產班組設置不脫產的兼職平安員，幫助班組長搞好班組的平安生產管理。班組堅持班前班后崗位平安檢查、平安值日和平安日活動制度，同時做好班組平安記錄。6）平安崗位職責各部門平安崗位職責詳細如下：A、項目經理平安職責①細致執(zhí)行國家頒發(fā)的平安技術勞動疼惜的法令、法規(guī)、規(guī)章制度。②剛好布置季節(jié)性的平安技術和勞動疼惜工作，并進行定期或不定期平安大檢查，剛好解決平安隱患，使施工現場、機電設備設施等處于良好狀態(tài)。③組織有關單位、部門進行全員平安教化，并對生產管理和技術人員、工人進行定期考核。④組織、領導項目部開展平安生產競賽，發(fā)布平安生產獎懲方法和獎懲確定，調動一切主動因素。⑤平安事故要按“三不放過”的原則處理，主持重傷以上事故、多人受重傷事故和應由經理負責辦理的機電、交通、行車、火災等事故的調查分析、處理、上報，提出今后預防措施，并督促實施。⑥督促有關部門剛好發(fā)放平安防護用品，并教化職工正確運用。B、平安副經理平安職責①貫徹執(zhí)行國家的平安生產方針、政策、法規(guī)和上級指示，制定各種平安生產崗位責任制，并檢查、督促、執(zhí)行落實。②在堅持平安工作“五同時”時，支配平安工作，定期召開平安例會，分析平安狀況，發(fā)展趨勢，找出存在的問題，實行措施，并組織實施。③工程開工前，必需組織制定平安措施，對重點工程、關鍵部位和接受新技術、新工藝的坑道或深基坑作業(yè)、機電作業(yè)、雨季施工、運用有毒材料、交叉、多層、高空作業(yè)以及其他緊急性較大的工程和本單位沒做過的工程等，都應組織學習，制定專項平安措施，并經常檢查執(zhí)行狀況。④經常深化現場，檢查設備、工具、生產、平安設施等狀況，剛好消退隱患。⑤在生產進度和平安發(fā)生沖突時，堅持“平安第一”的原則。⑥發(fā)生重傷以上及多人事故，要立刻親赴現場，組織搶救。C、總工程師平安職責①細致貫徹執(zhí)行國家平安生產方針、政策、法規(guī)和上級有關平安生產的指示、條例、規(guī)章。②組織編制、審定施工方案，審核技術文件和處理技術問題時，必需貫徹平安生產的原則。③推行新工藝、新技術、新設備、新材料時必需事先制定平安措施。④指導平安技術教化，組織平安專業(yè)技術培訓。⑤參加傷亡事故的調查處理，負責作出技術性結論。D、工程部平安職責①在編制施工組織設計、施工方案、措施、作業(yè)支配時，必需同時制訂施工平安措施。②重點工程或技術困難、緊急性大的項目，必需編制特地平安措施并進行技術交底，經常檢查其實施狀況。E、安質部平安職責①經常深化現場，檢查、駕馭平安生產動態(tài)，提出整改看法，制止違章作業(yè)，違章指揮，遇有險情及人身平安時，有權暫停生產或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)，并立刻報告有關領導。②參加領導組織的定期和不定期的平安檢查，對查出的問題用平安通知書等形式上報下達，限期改進。③了解平安生產好壞典型、總結推廣先進閱歷，提出處分和檢查看法。④對違反平安的操作，有權責令停工。F、設物部平安職責①實施機電設備，機動車輛平安技術操作規(guī)程、細則和管理、運用、維護保養(yǎng)、定期檢修、報廢等制度。使其經常保持良好技術狀態(tài)，并督促檢查，不準帶病和超負荷運行，不準運用報廢機械。②安裝、改裝、修理、拆裝機電設備，必需符合平安生產和平安技術操作規(guī)程的要求，對無平安防護裝置的機電設備，要提出平安裝置設計，并督促實施。③按技術要求和物資供應支配供應的設備和材料，必需符合設計要求的質量標準。④負責物資倉庫和緊急品運輸的平安，建立健全倉庫管理制度。G、計財部平安職責①編制和下達生產支配，簽訂施工合同時，應有平安指標和要求。②在組織編制財務成本支配時，要優(yōu)先考慮平安措施項目的款源，正確列支有關勞動疼惜經費，執(zhí)行平安生產獎懲的獎金發(fā)放和罰款回收工作。③組織推行經濟核算和經濟承包責任時，必需把平安工作列為一項重要內容。H、辦公室職責①負責組織有關部門做好特別工種的培訓、考試、發(fā)證。②對不適當的加班加點，向領導剛好提出，嚴格限制，防止因乏累發(fā)生事故。③供應符合衛(wèi)生標準的食品，防止食物中毒。I、工區(qū)主任平安職責①細致組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的平安生產的法令、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定、細則、措施和指示要求，每月召開一次有工程技術人員、工班長和平安人員參加的平安例會，總結平安生產狀況，探討解決存在的問題，布置下月平安工作，并做好記錄，以備復查。②正確指揮和組織生產、嚴格限制加班加點，防止因人員超勞、汽車超疲、各種動力車輛超速而發(fā)生的事故，當平安和生產發(fā)生沖突時，必需堅持平安第一的原則，不得違章指揮、盲目蠻干。③落實崗位平安責任制，加強平安教化、平安檢查。④定期組織平安生產檢查，經常深化工地，組織工人維護、保養(yǎng)施工機具。做到文明施工，剛好處理擔憂全因素。制止違章作業(yè)，遇有不能處理的隱患，要剛好上報并實行防范措施，發(fā)覺危及人身平安的緊急狀況，要實行停止作業(yè)、撤離人員的堅決措施，并立刻向上級反映。⑤經常對職工、民工進行勞動紀律、平安技術教化，負責對一般工種工人調換崗位的平安教化，堅持特別工種持證操作制度，對無操作證的特別工人不得支配工作。對沒有經過“三級教化”的新工人不得支配工作。⑥駕馭本單位人員的身體健康狀況，不準支配帶病人員從事禁忌工種工作。對須要定期體檢的工種，應督促按期體檢。⑦發(fā)揮安檢員的作用，疼惜其行使檢查工作的職權，配齊工班平安員并充分發(fā)揮其作用。⑧保證每周平安活動日的落實并布置、檢查活動內容。⑨督促材料人員剛好領發(fā)平安生產設備和平安防護用品，并教化職工疼惜和正確運用。⑩發(fā)生事故，要立刻組織搶救，防止事態(tài)擴大，疼惜現場，剛好照實上報。負責輕傷事故、未遂事故的調查分析，參加重傷事故調查分析，剛好實行措施，防止同類事故的再次發(fā)生。J、工班長平安職責①細致貫徹執(zhí)行施工組織設計和技術交底中的平安措施、要求。②以身作則并教化職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行平安技術操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從技術人員和安檢人員在平安生產上的指導，保證平安施工。③隨時留意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產機具、設備等平安狀況和防護用品的正確運用狀況。保證工人在平安狀態(tài)下操作，發(fā)覺擔憂全問題，要立刻解決，本班不能解決的應立刻向工地負責人報告。如狀況緊急，立刻停止作業(yè)，組織工人撤離作業(yè)險區(qū)，然后向領導報告。④堅持班前平安講話制度，作業(yè)前應會同平安員對施工（工作）現場，各種機具、設備、道路和平安防護設施進行檢查，確認無問題，并將留意事項向工人交待清楚后，方準施工，堅持工間檢查制度和交接班制度。⑤按時組織平安活動日，學習平安生產文件及有關規(guī)章制度，總結上一周平安生產狀況，聽取看法，改進工作，并做好記錄。⑥合理支配勞力，依據工人的身體、年齡、技術、嫻熟程度和其他特點支配工作，以防事故的發(fā)生。班組分散工作時，一般不準單人作業(yè)，二人以上時必需指定專人負責平安工作。⑦固定專人領取、運用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護用品，并經常督促檢查。⑧發(fā)揮工班平安員的作用，支持他們的工作，細致聽取他們的看法。⑨發(fā)生事故，要立刻組織搶救和報告，并疼惜現場，參加事故調查分析。⑩對不具備平安生產條件的工點、設備，有權拒絕施工和運用，必需堅持特別工種工人持證操作，對不符合平安要求的工人拒絕支配工作，有權拒絕違章指揮。K、工人平安崗位職責①遵守勞動紀律，聽從指揮，細致學習，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程、規(guī)則、制度、不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章行為。②嚴格執(zhí)行崗位責任制，特別工種要持證操作，不準將機械設備交給無證者操作，在未熟悉機械、設備性能和操作規(guī)程前，不能上崗操作。③保證本崗位工作地點和設施、工具的平安完好，平安防護裝置必需齊全牢靠，不得隨意拆除。④疼惜和正確運用防護用品，參加各種平安活動，剛好反映、處理擔憂全因素、主動提出改進平安生產工作的建議，主動參加事故的搶救工作。⑤有權拒絕接受違章指揮，有權對上級單位或領導忽視平安的錯誤確定和行為提出指責和控告。2、遵守平安管理基本要求1）取得《平安施工許可證》后方可施工。2）各類人員必需具備相應的平安生產資格方可上崗。3）全部外包施工人員必需經過三級平安教化。4）特種作業(yè)人員，必需持有特種作業(yè)操作證。5）對查出的事故隱患要做到“四定”，即定整改負責人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人。6）必需把好平安生產教化關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關。3、嚴抓平安生產紀律1）項目部職工要酷愛本職工作，努力學習，提高政治、文化、業(yè)務水平和操作技能，主動參加平安生產的各種活動，提出改進平安工作的看法，搞好平安生產。2）遵守勞動紀律，聽從領導和平安檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經許可不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后上班，不得在嚴禁煙火的地方吸煙、動火。3）嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。4）依據作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，進入施工現場必需戴平安帽，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場。（5）正確運用防護裝置和防護設施，對各種防護裝置、防護設施和警告平安標記、告示不得隨意拆除和隨意挪動。4、開展平安教化建立完善的平安教化系統，平安教化系統圖見圖3。1）廣泛開展平安生產的宣揚教化，使各級領導和廣袤職工群眾真正相識到平安生產的重要性、必要性，懂得平安生產的科學學問，堅實樹立平安第一的思想，自覺遵守各項平安生產法令和規(guī)章制度。平安平安生產教化系統黨政工團齊抓共管的平安生產思想教化平安技術教化開工前平安生產教化平安生產重大意義教化平安生產方針政策教化遵章守紀法制教化平安生產典型宣揚民工平安生產教化各專業(yè)工種的平安教化考試平安先進典型閱歷總結推廣事故案例教化開工前平安技術交底班組早點名平安教化講話圖3安全教育系統圖2）建立經常性的平安教化和培訓考核制度。為每位人員建立《職工平安教化卡》，平安教化及考核記錄記入卡內，實行跟蹤管理，卡隨人員流淌。3）電工、焊工、架子工等特別工種除進行一般的平安教化外，還須經過本工種的平安技術教化，經考核合格發(fā)證后，方能獨立操作。4）接受新技術、新工藝、新設備施工時，要對操作人員進行新技術操作平安教化，未經教化不得上崗操作。對新入場施工人員進行轉場平安教化，對變換工種和調換工作崗位的施工人員進行變換工種平安教化，經教化考核合格后方準上崗。5）作業(yè)工班每周一下午例行平安學習，學習平安操作規(guī)程，平安防護學問，總結施工生產中的平安隱患，制訂相應的防范措施。5、平安檢查制度化圖4“平安檢查程序框圖”。1）項目部對生產中的平安工作，要組織定期和不定期檢查，定期檢查項目部每月組織一次，工區(qū)每旬組織一次。2）加強平安生產的組織領導，每次定期的平安生產檢查，領導干部必需親自掛帥，并由有關人員組成檢查領導小組，針對平安生產中存在的實際問題制定詳細支配，提出明確的目標和要求，充分做好宣揚動員，有支配、有重點地進行檢查。3）平安生產檢查時作到自查和互查結合，上下結合的方法，橫向到邊、豎向原委，不留死角，做到邊檢查、邊整改。做到條條有著落，件件有交待。4）針對施工專業(yè)性的特點還應進行專業(yè)性平安檢查和整改。檢查檢查平安會議記錄檢查工作內容平安保證體系平安日常檢查平安工作總結檢查平安法規(guī)配備平安檢查制度制定落實檢查平安獎罰條例執(zhí)行檢查日常平安活動檢查平安目標規(guī)劃檢查預防平安事故措施檢查平安防護用品運用狀況檢查平安制度落實狀況檢查平安宣揚工作檢查平安工作報表上報平安目標組織機構平安管理自檢制度圖4安全檢查工作程序圖五、平安事故應急預案為了預防和限制重大事故的發(fā)生，并能在重大事故發(fā)生后有條不紊地開展救援工作，依據本工程施工的特點、范圍，對施工現場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現場生產平安事故應急救援預案，依據應急預案建立應急救援組織，配備必要的應急救援器材、設備，并定期進行演練。1、應急救援組織應急救援組織機構見圖5。項目經理項目經理項目總工平安副經理對外聯系組現場協調組物質供應組信息傳遞組善后處理組圖5應急救援組織機構圖2、應急救援預案編制結合本工程施工特點，確定為有坍塌緊急的場所（暗挖開挖作業(yè)面、明挖基坑）、有觸電損害緊急的場所、有高處墜落緊急的場所、有機械損害的場所、暗挖區(qū)間過既有橋基段等為應急防范重點區(qū)域，對此類區(qū)域設定“監(jiān)控點”，制定應急預案。預案的內容包括工程概況、事故形式、事故的危害和造成的經濟損失、救災技術方案、防災措施、救災領導小組以及事故發(fā)生后的聯絡、救援、疏散和善后處理工作等。3、應急救援預案演習全部施工現場人員都要參加應急演習，以熟悉應急狀態(tài)后的行動方案，確保全部職工熟知應急預案內容。對應急預案定期檢查，不斷完善。其次節(jié)、施工現場平安保證措施1、依據施組和工程實際狀況，編制詳細的平安操作規(guī)程、細則，并制定切實可行的平安技術措施，分發(fā)至工班，組織逐條學習、落實，全部工人在進場作業(yè)前必需嚴格進行“三級”教化，考核并頒發(fā)平安上崗證。2、每一工序開工前，做出詳細的施工方案和實施措施，報監(jiān)理審批后，剛好做好施工技術及平安工作的交底，并在施工過程中督促檢查。3、為施工人員配備齊全的平安生產用品（平安帽、絕緣鞋、絕緣手套、防護口罩、防護衣等），全部施工人員必需戴平安帽，特別工種按規(guī)定帶好防護用品。4、施工現場的布置應符合防火、防臺風、防雷、防洪、防觸電等平安規(guī)定及平安施工要求，施工現場的生產、生活用房、倉庫、材料堆放場、修理間、停車場等應按業(yè)主批準的總平面布置圖進行統一布置。為確保工程平安施工，設立足夠的標記，宣揚畫、標語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話指示牌。5、“四口五臨邊”的平安防護設施配置到位，主要包括有護身欄桿、腳手架、洞口蓋板和加筋、豎井防護欄桿、防護棚、防護網、坡道等。6、現場道路平整、堅實、暢通，緊急地點應懸掛依據有關規(guī)范規(guī)定的標牌，夜間有人經過的坑、洞應設紅燈示警，現場道路符合《工廠企業(yè)內運輸平安規(guī)程》“GB4378-84”的規(guī)定。7、現場的生產、生活區(qū)要設足夠的消防水源和消防設施網點，消防器材設專人管理，不得亂拿亂動，并組成一個15～20人的義務消防隊，全部施工人員均要求熟悉并駕馭消防設備的性能及運用方法。8、各類房屋、庫房、料場等的消防平安距離符合公安部門的規(guī)定。易燃易爆物品倉庫制定相應的運用管理制度，嚴禁在木工加工場、料庫等處吸煙；現場的易燃雜物隨時清除，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。9、氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必需有防止回火的平安裝置，氧氣瓶和乙炔瓶要隔離存放。10、施工現場臨時用電，嚴格按《施工現場臨時用電平安技術規(guī)范》的有關規(guī)定執(zhí)行。11、臨時用電線路的安裝、修理、拆除，均由經過培訓并取得上崗證的專業(yè)電工完成，非電工不準進行電工作業(yè)。12、電纜線路應接受“三相五線”接線方式，電氣設備和電氣線路必需絕緣良好，場內架設的電力線路其懸掛高度和線間距必需符合平安規(guī)定，并架在專用電桿上。13、變壓器必需設接地疼惜裝置，其接地電阻不得大于4Ω，變壓器設圍欄，設門加鎖，專人管理，并懸掛“高壓緊急，切勿靠近”的平安警示牌。14、室內配電柜、配電箱前要有絕緣墊，并安裝漏電疼惜裝置。各類電器開關和設備的金屬外殼，均設接地或接零疼惜。15、防火、防雨配電箱，箱內不得存入雜物，并且設門加鎖，專人管理。16、移動的電氣設備的供電線路運用橡膠電纜，穿過場內行車道時，穿管埋地敷設，破損電纜不得運用。17、檢修電氣設備時必需停電作業(yè)，電源箱或開關握柄上掛“有人操作，嚴禁合閘”的警示牌并設專人看管。必需帶電作業(yè)時要經有關部門批準。18、現場架設的電力線路，不得運用裸導線。臨時敷設的電線路，必需安設絕緣支撐物，不準懸掛于鋼筋模板和腳手架上。19、主要作業(yè)場所和臨時平安疏散通道保持24小時平安照明和警示標記，施工現場運用的手持照明燈運用36V的平安電壓，在潮濕的基坑、洞室開挖用的照明燈則接受12V電壓。20、嚴禁用其他金屬絲代替熔斷絲。21、施工前依據設計文件復查地下構造物，如地下電纜、光纜、給排水管道等的埋設深度及走向，并實行相應的措施進行疼惜。施工中如發(fā)覺危及到地下構筑物、地面建筑物或有緊急品、文物時，立刻停止施工，待處理完畢后