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文檔簡介
目錄第1章項目概況--------------------------------------------------1第2章管理目標(biāo)規(guī)劃----------------------------------------------2第3章項目盈、虧利點分析----------------------------------------33.1項目盈利點分析-------------------------------------------------------33.2項目虧損點分析-------------------------------------------------------4第4章施工進度編制與審核----------------------------------------54.1總施工進度計劃------------------------------------------------------54.2項目組織設(shè)計的編制和審核--------------------------------------------6第5章資源與管理人員配備----------------------------------------75.1組織機構(gòu)圖----------------------------------------------------------75.2項目指揮部----------------------------------------------------------85.3項目經(jīng)理部----------------------------------------------------------95.4勞動力計劃表--------------------------------------------------------105.5分包資源配置情況----------------------------------------------------11第6章項目資金與預(yù)算--------------------------------------------136.1資金使用計劃-------------------------------------------------------136.2項目成本資金預(yù)算---------------------------------------------------14第7章物資配備方案-----------------------------------------------167.1物資采購方案-------------------------------------------------------167.2辦公室設(shè)備配置方案-------------------------------------------------177.3施工設(shè)備配置方案----------------------------------------------------197.4臨時設(shè)施所需物資配置方案--------------------------------------------20第8章臨時用電施工組織設(shè)計---------------------------------------218.1臨時用電安全措施-----------------------------------------------------218.2臨時用電安全---------------------------------------------------------218.3外電防護-------------------------------------------------------------21第9章技術(shù)保證措施-----------------------------------------------229.1建筑節(jié)能保證措施-----------------------------------------------------229.2質(zhì)量保證措施---------------------------------------------------------249.3安全保證措施---------------------------------------------------------259.4工期保證措施---------------------------------------------------------299.5施工現(xiàn)場文明措施-----------------------------------------------------309.6技術(shù)經(jīng)濟保證措施-----------------------------------------------------329.7冬季施工技術(shù)措施-----------------------------------------------------329.8成本保證措施---------------------------------------------------------33第10章施工重點、難點分析及措施----------------------------------35第11章項目風(fēng)險分析及對策----------------------------------------3811.1主要風(fēng)險因素分析----------------------------------------------------3811.2風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策----------------------------------------------3911.3應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的對策--------------------------------------------------3911.4應(yīng)對管理風(fēng)險的對策--------------------------------------------------40第12章項目領(lǐng)導(dǎo)三人小組成員工資附加核定表------------------------41第1章項目概況項目名稱:xx10#樓表式:C-01建筑設(shè)計概況 總建筑面積11231㎡基礎(chǔ)深度待定抗震設(shè)防烈度7地上地下層數(shù)地下一層,地上八層。建筑總高度28.09m檐口高度待定設(shè)計使用年限50標(biāo)準(zhǔn)層數(shù)情況商鋪:1~2層;住宅:3~8層層高及建筑功能層數(shù)-11~23~8層高待定待定待定耐火等級建筑防水設(shè)計屋面防水待定衛(wèi)生間防水待定建筑人防設(shè)計待定外裝修設(shè)計待定內(nèi)裝修設(shè)計待定結(jié)構(gòu)設(shè)計概況砼結(jié)構(gòu)抗震等級待定砼強度等級位置備注待定待定鋼筋錨固情況待定工程結(jié)構(gòu)形式框架/剪力墻工程地基形式樁基礎(chǔ)砌體形式待定備注:現(xiàn)場拆遷未能正式啟動,地質(zhì)勘探未能開始,以上空格處暫時填寫“待定”。
第2章管理目標(biāo)規(guī)劃項目名稱:xx10#樓表式:C-02項目概況項目名稱:xx10#樓報告編號:發(fā)包商名稱:徐州市同力創(chuàng)展房地產(chǎn)有限公司建筑面積:11231㎡工程地點:徐州市奎山路南結(jié)構(gòu)形式:框架/剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計單位名稱:徐州民用建筑設(shè)計研究院層數(shù):8監(jiān)理單位名稱:徐州市五星建設(shè)項目管理有限公司工程造價:2034.709萬施工單位:江蘇藍山建筑工程有限公司承包方式:■施工總承包:付款方式:□聯(lián)合總承包,或作伙伴是:□分包,總承包商是:工作內(nèi)容(承包范圍):土石方開挖、基坑降水、基坑支護、圖鑒工程、水電安裝工程;業(yè)主制定分包暫未定。項目總目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):合同目標(biāo):□魯班獎□省優(yōu)工程□合格工程爭創(chuàng)魯班獎□部優(yōu)■市優(yōu)實施目標(biāo):商鋪:確保市優(yōu)工程住宅:確保合格工程工期目標(biāo):合同目標(biāo)總工期為259日歷天,2012年7月5日開工,2013年3月20日竣工。實施目標(biāo)總工期259日歷天,開工日期暫定2012年7月5日。安全目標(biāo):杜絕死亡、重傷事故、一般事故頻率不超過3‰。環(huán)保目標(biāo):■創(chuàng)安全文明工地成本目標(biāo):中標(biāo)合同額:土建,安裝,裝飾,合計2034.709萬元制造成本總額:土建,安裝,裝飾,合計計劃收益額:土建,安裝,裝飾,計劃收益率:土建,安裝,裝飾,其他目標(biāo):其他承諾:
第3章項目盈、虧損點分析3.1項目盈利點分析項目名稱:xx10#樓表式:C-03序號盈利源分析實施負責(zé)人采取措施1鋼筋用量節(jié)約項目總負責(zé)、項目總工、項目生產(chǎn)總負責(zé)、各項目部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、鋼筋工長1.項目建立鋼筋加工廠,箍筋全部由自己加工,Ф12以下的鋼筋進料全部用圓盤,采用冷拔、調(diào)直、切斷一體機,較少斷頭,準(zhǔn)確下料。2.按內(nèi)部指標(biāo)控制,制作損耗率(2﹪),嚴(yán)格按照放養(yǎng)進行制作,嚴(yán)禁長料短用,把可以利用的廢鋼筋加以利用。2木材的節(jié)約項目總負責(zé)、項目總工、項目生產(chǎn)總負責(zé)、各項目部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、木工工長1.實行以剛代木,平臺龍骨非拼縫處采用鋼管;2.采用接木機,將短料接長,可以短料常用,減少項目后期木方的投入,減少費用。3水電費節(jié)約項目總負責(zé)、項目總工、項目生產(chǎn)總負責(zé)、各項目部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、各工長1.采集地下水,充分利用地下水適用于現(xiàn)場養(yǎng)護、攪拌等;派專人負責(zé)生活區(qū)的用水禁止長流水,及時更換損壞的水龍頭。2.臨時設(shè)施線路設(shè)計,將照明設(shè)計與動力用電分開,實行用電管理,定時供電;派專人負責(zé)夜間施工用電,禁止長明燈。4辦公費用節(jié)約項目全體管理人員紙張、固定電話、傳真機派專人負責(zé)發(fā)放;實行無紙化辦公,減少紙張的使用,節(jié)約資源。5措施費用的節(jié)約臨設(shè)費用節(jié)約項目總負責(zé)、項目總工、項目生產(chǎn)總負責(zé)、各項目部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、預(yù)算員、各工長1.利用場外已有的建筑物、場地,作為臨時設(shè)施;2.合理布置臨電、臨水線路,減少大規(guī)格直徑的電纜線使用數(shù)量,臨水路線最短。環(huán)境保護費用的節(jié)約項目總負責(zé)、項目總工、項目生產(chǎn)總負責(zé)、各項目部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、預(yù)算員、各工長1.利用社會資源節(jié)約費用。2.廢物利用,砼垃圾篩分。3.現(xiàn)場設(shè)置洗車設(shè)備。4.夜間施工需夜間施工許可證。安全文明施工費用的節(jié)約項目總負責(zé)、項目總工、項目生產(chǎn)總負責(zé)、各項目部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、預(yù)算員、各工長1.合理布置現(xiàn)場平面圖。2.簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。3.做好現(xiàn)場文明施工。4.優(yōu)化各專項方案。3.2項目虧損點分析項目名稱:xx10#樓表式:C-03序號虧損源分析規(guī)避責(zé)任人采取措施1混凝土虧損:水平構(gòu)件的厚度超設(shè)計厚度;豎向構(gòu)件砼澆筑,落灰多。各項目部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量員、砼工長1.結(jié)構(gòu)施工時,嚴(yán)格控制平臺模板標(biāo)高,砼澆筑標(biāo)高,支模時考慮平臺的下沉,將平臺標(biāo)高上調(diào)3mm。2.定額員估準(zhǔn)每次澆筑的砼方量,砼工長在最后剎方的時候,估準(zhǔn)所缺砼方量。3.提前制作二次結(jié)構(gòu)的預(yù)制構(gòu)件模板、鋼筋,多余的砼澆筑預(yù)制構(gòu)件。2鋼筋損耗超公司標(biāo)準(zhǔn)各項目部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員鋼筋工長1.合理下料,嚴(yán)禁長料短用,浪費鋼筋。2.配筋按照圖紙,特別是箍筋按現(xiàn)場施工肢數(shù)發(fā)料3.現(xiàn)場鋼筋綁扎做到工萬場清腳底凈,多余的成品鋼筋和廢鋼筋回收、歸堆。4.嚴(yán)格控制現(xiàn)場的鋼筋綁扎搭接長度。3銅管、扣件的丟失木方、竹膠板回收率低各項目部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、木工工長1.加強門衛(wèi)管理,加強夜間檢查。2.模板施工前,木工工長繪制配模圖,提供短木料、小塊竹膠板,避免施工過程中的亂鋸,亂用的現(xiàn)象。4人工費虧損各項目部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、預(yù)算員、各工長1.實行定額用工管理,做到任務(wù)包干,定額包干,執(zhí)行日作業(yè)計劃制度。2.合理安排進度計劃,避免局部期間的窩工。5零星材料、輔助材料虧損各項目部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、預(yù)算員、各工長1.實行限額領(lǐng)料制度。2.未用完的材料及時收入庫中。6臨水、臨電和平面布置不合理,造成反復(fù)布設(shè)和材料二次運轉(zhuǎn)項目總負責(zé)、項目生產(chǎn)總負責(zé)、項目總工、各項目部項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員1.根據(jù)實際情況,結(jié)合工期、人員、機械設(shè)備等,在滿足規(guī)定的要求下,統(tǒng)籌安排、合理布置,降低成本等。7建筑垃圾多,產(chǎn)生清理和運輸?shù)馁M用高各項目部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、預(yù)算員、各工長1.加強建筑垃圾。2.合理利用建筑垃圾,減少清理運輸費用。8質(zhì)量事故、安全事故的發(fā)生,發(fā)生費用損失各項目部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、各工長1.分解目標(biāo),建立責(zé)任制度。2.落實方案、交底中具體措施。3.加強現(xiàn)場質(zhì)量、安全的過程控制,實行動態(tài)管理。第4章施工進度的編制和審核4.1總施工進度計劃項目名稱:xx10#樓表式:C-042012年2013年7月8月9月10月11月12月1月2月3月102031102031102030102031102030102031102031102028102031土方開挖基礎(chǔ)地梁車庫結(jié)構(gòu)1~8層結(jié)構(gòu)施工9/20閣樓層施工①②③④⑤分戶竣工7/57/117/3010/2010/31二次結(jié)構(gòu)主體驗收內(nèi)外墻抹灰地平施工門窗安裝驗收預(yù)驗收驗收⑥⑦⑧⑨⑩???水電安裝12/612/151/201/302/283/53/153/204.2施工組織設(shè)計的編制和審核情況項目名稱:xx10#樓表式:C-04序號完成分項具體情況描述審批意見改進措施備注1施工流水段劃分暫無2施工總進度計劃見表C-053主要的施工方法主要的施工方法附后4專項施工方案編制編制塔吊按拆和使用方案、大體積砼施工方案、落地外腳手架施工方案、測量放線方案、實驗方案、鋼筋、模板、砼施工方案、防水方案、懸挑外腳手架施工方案、屋面施工方案、砌筑方案、后澆帶施工方案5成本、安全、質(zhì)量保證措施成本控制預(yù)案、安全施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃及質(zhì)量管理方案(成本、安全、質(zhì)量保證措施附后)
第5章資源與管理人員配置項目名稱:xx10#樓表式:C-05 公司總經(jīng)理 副總經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人技術(shù)部生產(chǎn)部質(zhì)安部安全部材料部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人技術(shù)部施工部安全部材料組服務(wù)組施工隊負責(zé)人工長質(zhì)量員安全員材料員木剛砼瓦架油機安材水電工筋工工子漆操全料工工班班班班班班班班班班班5.2項目指揮部項目名稱:xx10#樓表式:C—05部門崗位時間2012年2013年7月8月9月10月11月12月1月2月3月項目指揮部項目總負責(zé)111111111項目生產(chǎn)總負責(zé)111111111項目總工111111111預(yù)算負責(zé)111111111材料負責(zé)111111111采購員222222222機具負責(zé)111111111財務(wù)負責(zé)111111111后勤負責(zé)111111111安裝負責(zé)111111111行政人事111111111網(wǎng)管、統(tǒng)計員111111111醫(yī)生222222222人員合計151515151515151515
5.3項目經(jīng)理部項目名稱:xx10#樓表式:C—05部門崗位時間2012年2013年7月8月9月10月11月12月1月2月3月備注第一項目經(jīng)理部項目經(jīng)理111111111生產(chǎn)經(jīng)理111111111技術(shù)負責(zé)111111111技術(shù)員111112221預(yù)算員112222221定額員112222221質(zhì)量員121111111資料員121111111實驗員121111111安全員111111111放線員113333331收料員113334441倉庫保管員113334441木工工長113334441鋼筋工長111111111砼工長111111111泥工工長121111111安裝經(jīng)理122233331安裝預(yù)算員112222221水工長111111111人員合計212633333438383821
5.4勞動力計劃表項目名稱:xx10#樓表C—05序號工種名稱2012年2013年7891011121231木工60606060606060602鋼筋工40404040404040403砼工1010101010101010104泥工20202020205架子工15151515151515156塔吊工2222222227信號工1111111118電梯555559電焊工44455555510電工55555555511機修工12222222212管道工1111113通風(fēng)工2222214清潔工33333333315保衛(wèi)44444444416食堂22222222217合計32888888111111111111111
5.5分包資源配置方案項目名稱:xx10#樓表C—05序號分包項目選擇方法分包方式預(yù)計進場時間候選分包商名單1地下室、廚衛(wèi)間、屋面防水工程■業(yè)主指定□公司審定□項目選擇■業(yè)主指定□勞務(wù)□包工及部分包料年月日1、2、3、2土石方□業(yè)主指定□公司審定■項目選擇■業(yè)主指定□勞務(wù)□包工及部分包料年月日1、2、3、3基坑支護□業(yè)主指定□公司審定■項目選擇■業(yè)主指定□勞務(wù)□包工及部分包料年月日1、2、3、4電梯安裝■業(yè)主指定□公司審定□項目選擇■業(yè)主指定□勞務(wù)□包工及部分包料1、2、3、5部分裝飾■業(yè)主指定□公司審定□項目選擇■業(yè)主指定□勞務(wù)□包工及部分包料1、2、3、6消防工程■業(yè)主指定□公司審定□項目選擇■業(yè)主指定□勞務(wù)□包工及部分包料1、2、3、7通風(fēng)、空調(diào)□業(yè)主指定□公司審定■項目選擇■業(yè)主指定□勞務(wù)□包工及部分包料1、2、3、8回填土□業(yè)主指定□公司審定■項目選擇□業(yè)主指定□勞務(wù)■包工及部分包料1、2、3、9智能化工程■業(yè)主指定□公司審定□項目選擇■業(yè)主指定□勞務(wù)□包工及部分包料1、2、3、10寬帶網(wǎng)安裝■業(yè)主指定□公司審定□項目選擇■業(yè)主指定□勞務(wù)□包工及部分包料1、2、3、
序號分包項目選擇方法分包方式候選分包商名單11樓內(nèi)燃氣工程■業(yè)主指定□公司審定□項目選擇■業(yè)主指定□勞務(wù)□包工及部分包料1、2、3、12主體分包隊伍□業(yè)主指定□公司審定■項目選擇□業(yè)主指定□勞務(wù)■包工及部分包料1、2、3、13部分裝修分包隊伍□業(yè)主指定□公司審定■項目選擇□業(yè)主指定□勞務(wù)■包工及部分包料1、2、3、14有線電視安裝■業(yè)主指定□公司審定□項目選擇■業(yè)主指定□勞務(wù)□包工及部分包料1、2、3、
第6章項目資金預(yù)算6.1資金使用計劃項目名稱:xx10#樓表式:C—06序號時間資金流入名稱金額資金流出名稱人工費用材料款稅費機械租憑費其他付現(xiàn)成本費用資金差額12 成本制造數(shù)未出,資金使用計劃暫不能提供34567891011121314151617
6.2項目成本資金預(yù)算項目名稱:xx10#樓表式:C—06序號成本項目2012年2013年789101112123小計1人工費用2工人3工資附加圖紙未出,成本基金預(yù)算數(shù)據(jù)暫不能提供4職工福利5公會經(jīng)費6教育基金7工資8管理人員9工資10工資附加11職工福利12公會經(jīng)費13教育基金14材料費15自購材料16鋼材17水泥18木材19商品砼20黃沙21石子22紅磚、砌塊23石灰24鐵釘25鐵絲26電焊條27油漆28其他29料具攤銷30外租料具費31內(nèi)租料具費32甲供材料費33機械使用費34折舊35外租機械費36內(nèi)租機械費37其他直接費38運輸費39水電費40現(xiàn)場清理費41檢測試驗費42進出場費43其他44差旅費45飛機票費46車船票費47市內(nèi)交通費48住宿費49職工調(diào)遣費50職工平時返海費51包車費52業(yè)務(wù)招待費53煙費54娛樂費55外聯(lián)費56辦公費57房租58辦公用品59報刊費60印刷費61郵寄費62水電氣63其他64通訊費65固定電話費66移動電話費67專項費用68項目罰款69汽車費用70分公司費用71壞賬準(zhǔn)備72其他
第7章物資配備方案7.1物資采購方案項目名稱:xx10#樓表式:C—07序號物資名稱規(guī)格數(shù)量單位計劃進場時間物資采購單位業(yè)主貿(mào)易公司項目分包商無施工圖紙,暫不能提供
7.2辦公設(shè)備配置方案7.2.1項目指揮部項目名稱:xx10#樓表式:C—07序號辦公設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量預(yù)計進場時間來源1空調(diào)(窗式)1.5匹臺12空調(diào)(立式)2匹臺03電腦臺4一臺購買,其余自備4打印機HP1510臺15網(wǎng)線m100m6移動硬盤80G臺17傳真機三星臺18數(shù)碼相機三星臺19項目副總指揮辦公桌椅、沙發(fā)套110項目總負責(zé)辦公桌椅、沙發(fā)套111項目生產(chǎn)負責(zé)辦公桌椅、沙發(fā)套112項目總工程師辦公桌椅、沙發(fā)套113員工辦公桌椅套914會議桌椅套315飲水機個116文件柜只2
7.2.2項目經(jīng)理部項目名稱:xx10#樓表式:C—07序號辦公設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量預(yù)計進場時間來源單項目項目數(shù)小計1空調(diào)(窗式)1.5匹臺1112空調(diào)(立式)2匹臺0003電腦臺311自備4打印機HP1510臺1115網(wǎng)線m10011006傳真機三星臺1117項目經(jīng)理辦公桌椅、沙發(fā)套1118員工辦公桌椅套9199會議桌椅套31310飲水機個11111木文件柜只11112鐵文件柜只31313白板只11114吊扇只11115電暖氣只2127.3施工設(shè)施配置方案項目名稱:xx10#樓表式:C-07序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份規(guī)定功率KW生產(chǎn)能力M/H備注1塔吊QTZ401華夏08.0925良好2砼攪拌機JZ3501南京06.043良好3電焊機2泰州07.1110良好4電鋸501南京05.062.5良好5立焊機BX3-6301上海06.0560良好6砂漿攪拌機250L1徐州07.1250良好7鋼筋彎曲機GW-402泰州05.063.5良好8鋼筋切斷機GQ-402江陰07.105.5良好9插入式振動器ZX50×6M5泰州08.021.1良好10平板刨MB903A2南京06.042.2良好11臺鉆LT-24J1徐州07.010.75良好12平板振動器2無錫06.121.1良好13水泵Y252徐州08.032.5良好14液壓挖土機0.6m31徐州09.05柴油良好15自卸載重汽車5T1徐州07.03柴油良好
7.4臨時設(shè)施配置所需物資配置方案項目名稱:xx10#樓表式:C-7序號物資名稱規(guī)格型號數(shù)量預(yù)計進場時間物資來源公司自由采購中心采購1職工宿舍1層裝配彩鋼板房20間12年7月7日√磚混結(jié)構(gòu)10間12年7月7日√2管理人員宿舍2層磚混結(jié)構(gòu)5間12年7月7日√3現(xiàn)場辦公室2層磚混結(jié)構(gòu)3間12年7月7日√4職工食堂1層磚混結(jié)構(gòu)1間12年7月7日√5醫(yī)療室1層磚混結(jié)構(gòu)1間12年7月7日√6辦公區(qū)廁所1層磚混結(jié)構(gòu)1間12年7月7日√7配電室1層磚混去1間12年7月7日√8臨時電纜待居民區(qū)拆遷后,根據(jù)現(xiàn)場臨時供水、供電地點再做統(tǒng)計,2012年7月7日先進場臨時設(shè)施施工用的電箱電纜,其余待定?!?消防水管√10消防栓√11消防器材√12滅火設(shè)施√13一級箱√14二級箱√15三級箱√16設(shè)備專用箱√
第8章臨時用電施工組織設(shè)計按照建設(shè)部(88-24號)文件規(guī)定,為了確保施工用電安全,現(xiàn)場臨時施工用電,應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)編制工程臨時用電施工組織設(shè)計。8.1臨時用電措施現(xiàn)場施工高峰階段總供電量和各分支干線供電量計算,已考慮了在主體結(jié)構(gòu)施工階段使用的大型電氣設(shè)備的用量。但考慮現(xiàn)場可提供的供電總?cè)萘靠赡苡邢?,在立體交叉作業(yè)中,應(yīng)按使用的設(shè)備最多,且為當(dāng)主施工項目來進行統(tǒng)計。若正常施工中發(fā)生用電超負荷時,次要項目應(yīng)讓主要項目的辦法來解決。8.2臨時用電安全8.2.1為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),保證施工用電和用電安全,現(xiàn)場必須做好用電管理,建立健全電氣安全制度,明確職責(zé)。8.2.2電氣安裝,維修或拆除臨時用電工程,必須由相應(yīng)技術(shù)等級,并持有近期考核技術(shù)證件的電工完成。未經(jīng)主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員同意,并無采取必要安全技術(shù)措施的用電工程,不得帶點作業(yè)。8.2.3為確保電安全,現(xiàn)場各類用電人員應(yīng)做到:(1)掌握安全用電基本知識和所有設(shè)備的性能。(2)使用設(shè)備前應(yīng)配備好必要的安全防護用品,并檢查電氣裝置和保護設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。(3)停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。(4)保護好所用設(shè)備的電源線、保護零線和開關(guān)箱,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告解決。(5)遷移用電設(shè)備,必須由專業(yè)電工切斷電源后進行。8.3外電防護凡施工現(xiàn)場較狹窄的部位與外部電力線路達不到安全距離時,必須采用隔離防護措施,防止操作時金屬料具碰觸高、低壓線造成觸電事故。為此,應(yīng)保證做到:8.3.1在建工程不得在高、低壓線路下方施工和搭設(shè)臨時房棚、堆放構(gòu)件和材料。8.3.2在建工程(含腳手架)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離、其最小安全操作距離,當(dāng)外電線路電壓在1KV一下時為4m;1-10KV為6m。8.3.3對達不到最小安全操作距離的部位,必須采取防護措施,增設(shè)屏障。遮攔、圍欄和保護網(wǎng),并懸掛警示標(biāo)志牌。架高。設(shè)防護設(shè)施時,應(yīng)有電氣技術(shù)人員或?qū)B毎踩藛T監(jiān)護。第9章技術(shù)保證措施9.1建筑節(jié)能管理措施節(jié)能工程施工質(zhì)量控制如下:9.1.1技術(shù)與管理(1)設(shè)計變更不得降低建筑節(jié)能效果。當(dāng)設(shè)計變更設(shè)計建筑節(jié)能效果時,應(yīng)經(jīng)原施工圖設(shè)計審查,在實施前應(yīng)辦理設(shè)計變更手續(xù),并獲得監(jiān)理或建設(shè)單位的確認(rèn)。(2)建筑節(jié)能施工前。施工單位應(yīng)對從事建筑節(jié)能工程施工作業(yè)的人員進行技術(shù)交底和必要的實際操作培訓(xùn)。9.1.2材料與設(shè)備管理(1)建筑節(jié)能工程使用的材料,設(shè)備等,必須符合設(shè)計要求及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定、嚴(yán)禁使用國家明令禁止使用與淘汰的材料和設(shè)備。(2)材料和設(shè)備的進場驗收應(yīng)遵守下列規(guī)定:①對材料和設(shè)備進場的品種、規(guī)格、包裝、外觀和尺寸等進行檢查驗收,并應(yīng)監(jiān)理工程師確認(rèn),形成的驗收記錄。②對材料和設(shè)備的質(zhì)量證明文件進行核查,并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn),納入工程記錄檔案。進入施工現(xiàn)場用于節(jié)能工程的材料和設(shè)備均應(yīng)具有出廠合格證、中文說明書及相關(guān)性能檢測報告;定型產(chǎn)品和成套技術(shù)應(yīng)有形式檢測報告,進口材料和設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進行入境商品檢查。③對材料和設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定在施工現(xiàn)場抽查復(fù)驗。復(fù)驗應(yīng)見證取樣送檢。④建筑節(jié)能工程使用的材料應(yīng)付有何國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對有害質(zhì)先限量的限定,不得對室內(nèi)環(huán)境在成污染。⑤現(xiàn)場配置的材料和聚合物砂漿等,應(yīng)按設(shè)計要求或?qū)嶒灲o出的配合比配置。當(dāng)未給出要求時,應(yīng)按照施工方案和產(chǎn)品說明書配置。⑥節(jié)能保溫材料在施工使用時的含水率應(yīng)符合設(shè)計要求、工藝要求及施工方案要求。當(dāng)無上述要求時,節(jié)能保溫材料在施工使用時的含水率不應(yīng)大于正常環(huán)境濕度下的自然含水率,否則應(yīng)采取降低含水率的措施。9.1.3施工與控制(1)施工節(jié)能工程應(yīng)按照經(jīng)審查合格的設(shè)計文件和經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工方案施工。(2)施工節(jié)能工程施工前,對于采用相同建筑節(jié)能設(shè)計的房間和構(gòu)造做法,應(yīng)在現(xiàn)場采用相同材料和工藝制作樣板間或樣板見,經(jīng)喲歐冠各方確認(rèn)后方可進行施工。(3)施工節(jié)能工程的施工作業(yè)環(huán)境和條件,應(yīng)滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝的要求。節(jié)能保溫材料不宜在雨雪天氣中露天施工。9.1.4驗收劃分與質(zhì)量控制墻體節(jié)能工程:主體結(jié)構(gòu)基層;保溫材料;飾面層等。門窗節(jié)能工程:門;窗;玻璃;遮陽設(shè)施等。屋面節(jié)能工程:基層;保溫隔熱層;保護層;防水層;面層等。9.1.5墻體節(jié)能工程(1)主題結(jié)構(gòu)完成后進行施工的墻體節(jié)能工程,應(yīng)在基層質(zhì)量驗收合格后施工,施工過程中應(yīng)及時進行質(zhì)量檢查、隱蔽工程驗收和檢驗批驗收,施工完成后應(yīng)進行墻體節(jié)能分項工程驗收。與主題結(jié)構(gòu)同時施工的墻體節(jié)能工程,應(yīng)與結(jié)構(gòu)主體一同驗收。(2)墻體節(jié)能工程當(dāng)采用外墻保溫定型產(chǎn)品或成套技術(shù)時,其形式檢驗報告中應(yīng)包括安全性和耐候性檢驗。(3)墻體節(jié)能工程應(yīng)對下列部位或內(nèi)容進行隱蔽工程驗收,并應(yīng)有詳細的文字記錄和必要的圖像資料。9.1.6門窗節(jié)能工程(1)建筑門窗進場后,應(yīng)對其外觀、品種、規(guī)格及附件等檢查驗收,對質(zhì)量證明文件進行核查。(2)建筑外門窗工程施工中,應(yīng)對門窗框與墻體連接處的保溫填充做法進行隱蔽工程驗收,應(yīng)有隱蔽工程驗收記錄和必要的圖像資料。(3)建筑外門窗工程的驗收應(yīng)接下列規(guī)定劃分:①同一廠家的同一品種、類型、規(guī)格的門窗及門窗玻璃每100樘劃分一個檢驗批,不足100樘也為一個檢驗批。②同一廠家的同一品種、類型、規(guī)格的特種門每50樘劃分一個檢驗批,不足50樘也為一個檢驗批。③對于異形或有特殊要求的門窗,檢驗批花粉囊應(yīng)根據(jù)其特點和數(shù)量,由監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商確定。④建筑外門窗工程的檢查數(shù)量應(yīng)符合下列規(guī)定:建筑門窗每個檢驗批應(yīng)抽查5%,并不少于3樘,不足3樘時應(yīng)全數(shù)檢查。9.1.7屋面節(jié)能工程(1)本工程,聚苯乙烯泡沫塑料板保溫隔熱材料的屋面節(jié)能工程的質(zhì)量驗收。(2)屋面保溫隔熱工程的施工,應(yīng)在基層質(zhì)量驗收合格后進行。施工過程中應(yīng)及時進行質(zhì)量檢查。隱蔽工程驗收和檢驗批驗收,施工完成后應(yīng)再進行屋面節(jié)能分項工程驗收。(3)屋面保溫隔熱工程應(yīng)對下列部位進行隱蔽工程驗收,并應(yīng)有詳細的文字和必要的圖像資料。
9.2質(zhì)量保證措施為實現(xiàn)市優(yōu)工程總目標(biāo),以工程質(zhì)量管理為核心,并與進度控制相互制約,嚴(yán)格按工程合同、技術(shù)規(guī)范、國家《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、設(shè)計圖紙及有關(guān)文件為依據(jù),堅持“一絲不茍,精心施工”的原則,以全面質(zhì)量管理指導(dǎo)施工。9.2.1加強技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核工作是予控工程質(zhì)量的主要手段之一,避免造成返工浪費和質(zhì)量隱患,施工中嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求對工程分部項進行復(fù)核,做好記錄,把所復(fù)核的項目、部位、設(shè)計要求、施工偏差、材料、操作人員及施工負責(zé)人等全面情況記錄在內(nèi),在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,定專人進行整修,直至復(fù)核設(shè)計要求。9.2.2嚴(yán)格隱蔽工程驗收為避免質(zhì)量隱患,加強隱蔽工程驗收,是確保工程質(zhì)量和使用安全的重要環(huán)節(jié),施工負責(zé)人和質(zhì)檢人員應(yīng)隨項目完成,立即會同建設(shè)大衛(wèi)和有關(guān)質(zhì)檢部門及時驗收,及時簽證,凡未經(jīng)驗收或不合格的,不準(zhǔn)進行下一道工序施工。9.2.3鋼筋施工質(zhì)量控制(1)鋼筋施工前,應(yīng)核對成品鋼筋型號,規(guī)格尺寸和數(shù)量,并從每批成品鋼筋中切去10個試件進行實驗,對鋼號不符合要求和銹蝕嚴(yán)重的鋼筋應(yīng)做到不予進場,不予使用。(2)鋼筋進場后,必須嚴(yán)格分批按不同等級,牌號,直徑和長度分別掛牌對方,以免混淆。(3)進場規(guī)格品種不符合要求時,應(yīng)征得設(shè)計單位和技術(shù)部門同意后,方準(zhǔn)修改代換使用。(4)鋼筋加工前,應(yīng)先進行調(diào)直、除銹處理。加工后的半成品要分部、分層、分段和按構(gòu)件名稱,按編號順序?qū)Ψ?,并設(shè)明顯標(biāo)牌。(5)綁扎前清理干凈下部伸出的搭接鋼筋上的銹污和水泥漿。(6)鋼筋綁扎接頭的部位和搭接倍數(shù)應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的圖紙要求,搭接時,受力鋼筋接頭位置應(yīng)相互錯開。鋼筋綁扎應(yīng)橫平豎直,符合圖紙規(guī)定鋼號、直徑、根數(shù)、間距,綁扎牢固,無松動變形。(7)為保證鋼筋位置,鋼筋保護層應(yīng)用與保護層厚度相符的M10水泥砂漿墊塊墊好,板筋綁扎后嚴(yán)禁施工人員在鋼筋上踩踏和堆物,尤其砼澆筑時不得擾動鋼筋,以防鋼筋與砼脫離。砼澆筑前應(yīng)對所澆筑部位的鋼筋進一步檢查,確保符合設(shè)計要求,并進行隱蔽工程驗收。9.2.4加強技術(shù)交底加強技術(shù)交底工作。在每道工序施工前,先做技術(shù)交底工作。技術(shù)交底要結(jié)合翻樣圖進行,可根據(jù)情況采用口頭、示范、書面等形式。交底要詳細,避免簡單化。要求操作者“三上墻”,及操作者姓名、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量偏差標(biāo)識在操作對象上。交底內(nèi)容包括:(1)施工圖的內(nèi)容、工程特點、圖紙會審紀(jì)要等。(2)施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求。(3)各工種、工序交叉作業(yè)可能發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問題及對策。(4)標(biāo)高、軸線、預(yù)留洞、預(yù)埋件的位置。(5)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用要點。(6)原材料的規(guī)格、型號、標(biāo)注和質(zhì)量要求。(7)冬、雨季、暑期施工措施。(8)關(guān)鍵部位及特殊過程的技術(shù)問題。9.2.5加強工序控制加強對工序的控制。工序的質(zhì)量,形成了工程的質(zhì)量。沒有好的工序質(zhì)量,就沒有好的工程質(zhì)量,因此加強對工序的控制是工程質(zhì)量上臺階,上水平的一個關(guān)鍵,對工序的質(zhì)量孔子,我們將采取序前預(yù)防、序中控制、序后檢查的三階段控制法。即在上一工序結(jié)束后,下一工序開始前的工序準(zhǔn)備階段先要對上一工序存在的偏差進行處理,防止問題積累,然后針對本工序可能出現(xiàn)的問題指定預(yù)防措施。工序?qū)嵤┻^程中,按措施執(zhí)行。管理人員還要跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時采取措施,以保證施工質(zhì)量穩(wěn)定。工序結(jié)束后,進行查查驗收并總結(jié)經(jīng)驗,不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)序,在工序控制中,我們特別強調(diào)序前預(yù)防和序中控制兩個階段,這時工序質(zhì)量還沒形成或沒完全形成,要重點進行控制。9.2.6成品保護措施做好成品保護工作,每道工序的半成品均要得到有效保護。特別是樓梯踏步、門窗、燈具等要防止損壞和污染。在工程項目開工后,施工員對操作班組進行技術(shù)交底時對成品保護進行交底。9.3安全保證措施為堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,做到人人重視,相互監(jiān)督,確保安全無事故的總目標(biāo)。9.3.1安全管理制度(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制:以《中華人民共和國建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》等法律、法規(guī)為依據(jù),實行安全生茶管理。建立、健全項目部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“誰負責(zé)生產(chǎn)、誰負責(zé)安全”安全責(zé)任到人。施工技術(shù)人員,必須熟悉本工程概況,具有一定的專業(yè)技術(shù)水平和施工經(jīng)驗,在施工管理過程中,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行“一標(biāo)準(zhǔn),三規(guī)范的原則?!苯?jīng)濟承包合同中要有明確的生產(chǎn)指標(biāo)和包括獎勵辦法在內(nèi)的保證措施,項目部要層層簽訂安全指標(biāo)分解的責(zé)任書。(2)安全教育制度①新工人必須進行公司、項目部和班組的三級安全教育。②開展經(jīng)常性的安全教育,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。③職工變換工作崗位,必須進行新工種的安全技術(shù)教育。④職工應(yīng)該熟練掌握該工種的操作技能,熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,堅持每天班前安全教育并做好記錄。(3)安全保障體系網(wǎng)絡(luò)圖公司法人公司安全人員公司安全處項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目部安全員項目部施工員、工長班組職工(4)安全技術(shù)措施制度無單不施工,施工員、工長對所負責(zé)施工的分部分項工程或程序,必須對操作人員下達書面有針對性的安全技術(shù)交底單(履行簽字手續(xù)),并在實施過程中進行跟蹤檢查。對難度較大的高出防護設(shè)施的搭設(shè),要加強安全防護意識,正確系好安全帶,嚴(yán)格按《建筑施工高出作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》進行操作。施工現(xiàn)場的作業(yè)場所、主要通道及樓梯、儲藏室內(nèi)均要設(shè)置足夠的照明,并要求行對固定。洞口、鄰邊及危險部分必須設(shè)置醒目的安全警示牌及安全色標(biāo),人行通道口和操作機械上方及辦公室的屋頂上必須搭設(shè)雙層防護棚,確保施工安全。基坑四周、建筑物鄰邊按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置欄桿(紅白相間色)防護,基坑內(nèi)搭設(shè)爬梯,保證施工人員進出基坑的安全暢通。施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材,建立健全各項消防管理制度,并采取相應(yīng)的滅火措施。針對高溫、梅雨和冬季等不同季節(jié)的施工特點,有針對性采取相應(yīng)的安全預(yù)防措施。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,特種作業(yè)人員名冊齊全。(5)項目部管理成立以項目部經(jīng)理為組長,專職安全員及有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期(每半月一次)或不定期進行安全生產(chǎn)檢查,并做好記錄。(6)“五牌一圖”施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”:即安全生產(chǎn)管理制度牌,項目管理人員及監(jiān)督電話牌,工程概況牌,文明施工管理制度牌,現(xiàn)場施工平面圖;圖牌規(guī)格應(yīng)統(tǒng)一,自己端正,表示明確。施工現(xiàn)場必須有安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌(或橫幅等)。重要部位、危險區(qū)域及人行道口設(shè)置醒目的安全警告牌。9.3.2施工現(xiàn)場安全措施(1)施工機電設(shè)備安全措施①機械設(shè)備應(yīng)保持良好的電氣性能和機械運行性能,進入現(xiàn)場前應(yīng)做好維修保養(yǎng)工作,進入現(xiàn)場時應(yīng)有專人負責(zé)檢查驗收,嚴(yán)禁帶病投入施工運行,各種機械應(yīng)配備完善的防護裝置。②用電設(shè)備必須有良好的電氣絕緣性能和可靠的接地接零保護裝置。③施工臨時供配電系統(tǒng),應(yīng)按照本施工組織設(shè)計的《臨時用電施工組織設(shè)計》進行施工和管理。(2)現(xiàn)場焊接安全保護措施①施焊場所不應(yīng)有易燃易爆物品。設(shè)備和焊劑應(yīng)存放在安全和通風(fēng)干燥的場所。②焊工應(yīng)具有必要的電工安全基礎(chǔ)知識,服從現(xiàn)場臨時用電管理,設(shè)備應(yīng)有良好的接地保護和電流保護裝置,各接線結(jié)點緊固可靠,施焊完成應(yīng)拉閘停電。③焊工和輔助工操作時應(yīng)戴絕緣手套和絕緣鞋,雨雪天停止施焊,在潮濕地方施焊要加強。④焊工應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核,合格后持證方能上崗。(3)塔式起重機安全措施①塔機司機必須身體健康,視力。心臟和血壓正常。具有較好的處理緊急情況、判斷起重吊物件重量和高度能力。書記塔機性能,受過專門培訓(xùn)。②塔機開始工作前,司機應(yīng)檢查各不見是否正常,安全裝置和制動器是否有效。③四級必須在接到正確的指揮信號后方可投入使用。④操作運行速度應(yīng)由慢速逐漸過渡到高速,避免起升、下降產(chǎn)生較大的沖擊力。⑤起重吊物應(yīng)綁扎牢固、安放平穩(wěn)。不得在中午上對方或懸掛零星物件。⑥起重吊運作業(yè)時,應(yīng)設(shè)警戒線,重物下方不得有人停留。⑦六級以上的大風(fēng)或惡劣天氣;也加照明燈光不足,應(yīng)停止使用。(4)腳手架安全措施①腳手架材料應(yīng)符合質(zhì)量要求,鋼管桿體應(yīng)順直、不彎曲、無嚴(yán)重銹蝕、壓扁和裂紋;扣件質(zhì)量可靠,發(fā)現(xiàn)有脆裂、變形、滑絲等禁止使用。架板應(yīng)無破斷、蟲蛀,有足夠強度。②外腳手架立桿應(yīng)搭設(shè)在夯實地面上,并在桿底加砼墊板,以防立桿下沉變形。③腳手架鋼管扣件應(yīng)可靠擰緊螺栓,不準(zhǔn)用鐵絲綁扎。④家售價搭設(shè)尺寸、與結(jié)構(gòu)拉結(jié)固定要求,因符合本施工組織設(shè)計要求設(shè)置。(5)高空作業(yè)安全措施①三米以上即為高空作業(yè),如在未搭設(shè)防護平臺的作業(yè)面工作時,應(yīng)系安全帶,繩扣牢靠地系在穩(wěn)固的地方,系扣高度應(yīng)符合安全高度要求。②高空作業(yè)嚴(yán)禁向下拋扔工具物件和材料。建筑垃圾應(yīng)集中一齊用小車裝載后經(jīng)塔機運至地面,保持施工操作面和腳手架上清潔干凈,通道暢通。③做到“四口無臨邊”的防護措施,凡臨邊洞口均應(yīng)設(shè)防護圍欄,不準(zhǔn)臨時用板遮蓋,框架結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮首先砌筑外圍填充墻,以起到“鄰邊保護”的作用。④遇有六級以上大風(fēng)或惡劣天氣,應(yīng)停止在頂部施工面的高空作業(yè)。9.3.3防火安全措施(1)現(xiàn)場通道保持經(jīng)常暢通,確保有消防車通道,端頭有回車場地,現(xiàn)場中部應(yīng)設(shè)Ф65消防栓一個。(2)臨時木工棚、油漆間等,每25㎡應(yīng)設(shè)置一個種類合適的滅火器,油庫、危險品倉庫配備足量種類的滅火器。(3)一般臨時設(shè)施區(qū)域,每100m配備10L滅火器2只。9.3.4其他安全措施(1)安裝工人要遵守施工現(xiàn)場的所有安全操作規(guī)定。(2)安裝工作宜從上至下進行,避免立體交叉作業(yè),防止傷人和損壞設(shè)備。(3)凡兩人以上安裝或擦偶走同一設(shè)備時,應(yīng)建立呼喚應(yīng)答制。(4)放置或就為設(shè)備時,不應(yīng)將腳放在設(shè)備的下方,防止壓傷。(5)使用扳手時,不準(zhǔn)套上管子。(6)扳手的開口尺寸應(yīng)與螺栓尺寸相符合。管子鉗子的開口尺寸應(yīng)與管子、管件的尺寸相符合。操作時應(yīng)雙手扶持,一手握手柄,一手握鉗頭。手柄不得套管子加長。(7)使用手錘,不得戴手套。棰頭、棰柄部位不得有油污,防止打滑。棰頭與棰柄連接牢固可靠,揮棰時四周不得有障礙,人員應(yīng)避讓。(8)使用梯子登高時,應(yīng)注意以下事項:①梯子的長度與施工現(xiàn)場的高度相適應(yīng)。②使用前應(yīng)檢查梯子是否可靠牢固。③選好適當(dāng)?shù)奈恢?,保證梯子立穩(wěn)④立放坡度要適當(dāng),并采取防滑防倒措施。 9.4工期保證措施實現(xiàn)工期管理總目標(biāo),保證合同工期是企業(yè)的生命。本工程量較大,工期短,質(zhì)量要求高,為實現(xiàn)合同工期,樹立企業(yè)良好的形象,體現(xiàn)公司稅的施工水平,必須在施工管理措施和技術(shù)措施方面抓好一下工作。9.4.1加強計劃管理入手,按合同工期限定的最后日期,倒排出每個階段的細部計劃,在實施中不斷檢查落實,不斷修正,確保步步不拖延,并留有一定的余地。9.4.2根據(jù)總進度計劃和總工程量,應(yīng)編排出與其相適應(yīng)的總勞動力投入和進駐計劃,根據(jù)旬、月計劃和階段工作面,應(yīng)編織出勞動力調(diào)配計劃,配備一定比例有經(jīng)驗,技術(shù)素質(zhì)好的操作人員。9.4.3材料供應(yīng)一定要有時間和數(shù)來那個的提前量,方能滿足工程進度的需用量,對緊張物資必須有一定的庫存量,防止停工待料的情況發(fā)生。9.4.4應(yīng)考慮到各種機械的工作能力,盡可能多投入其數(shù)量,利于提高施工效率、減輕工人勞動強度、加快施工速度。9.4.5加強施工管理技術(shù),吃透圖紙,交底明確,認(rèn)真檢查復(fù)核,抓好工程質(zhì)量,避免返工煙霧工期。9.4.6整個施工過程中,應(yīng)采取多工種立體交叉作業(yè)的安排,優(yōu)化工序搭接,做到緊而不亂,忙而不錯。施工高峰應(yīng)考慮兩班作業(yè)施工安排。9.4.7盡可能多的采用泵送砼,以利加快施工速度。9.4.8吉娘摻加快凝早強外加劑,加快砼強度增長速度,便于盡早拆除模板系統(tǒng)和插入下道工序施工。9.4.9改革模板結(jié)構(gòu),盡可能采用大模板,重死模板材質(zhì),利于多次反轉(zhuǎn)使用,減少花工花時的整修。
9.5施工現(xiàn)場文明措施9.5.1現(xiàn)場圍擋(1)現(xiàn)場圍擋必須有項目技術(shù)負責(zé)人設(shè)計詳細施工圖及設(shè)計說明,經(jīng)項目經(jīng)理審核,報公司批準(zhǔn)后方可施工,圍墻厚度一律使用240㎜磚墻。圍墻內(nèi)外側(cè)要用砂漿抹平刷白。臨街工程圍墻高度不低于2.5m,用砂漿抹平,外側(cè)距地面50cm及距圍墻頂端30cm刷標(biāo)準(zhǔn)藍色帶,中間刷白色。非臨街工程圍墻高度不低于1.80m,內(nèi)外側(cè)砂漿抹平刷白,外側(cè)距地面30cm及距墻頂20cm刷標(biāo)準(zhǔn)藍色帶,中間刷白色,刷白部分一律書寫紅色楷體標(biāo)語。圍墻頂部均為簡以防古壓頂(刷暗紅色)。(2)封閉管理①施工現(xiàn)場設(shè)進出口大門,緊靠大門內(nèi)側(cè)設(shè)治安室,室外懸掛治安保衛(wèi)制度、責(zé)任人員治安保衛(wèi)電話,并配備專職保安人員(佩戴保安標(biāo)志),門口應(yīng)來訪人員登記本及值班人員交接班記錄。②進入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴工作證,項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人為紅色,一般管理人員為綠色,工人為白色。9.5.2施工現(xiàn)場(1)施工現(xiàn)場地面做硬僅處理,攪拌機場地,物料輸送機場地,砂石堆放場地及其它原材料堆放場地等,易集水場地必須混凝土硬化。其它場地可采用砂石硬化。(2)道路必須暢通,施工現(xiàn)場道路應(yīng)在施工總平面圖上標(biāo)示清楚,道路上不得堆放設(shè)備或建筑材料。(3)施工現(xiàn)場場地應(yīng)有排水坡度、排水管、排水閥等排水設(shè)施,做到排水暢通,無堵塞、無積水。(4)施工現(xiàn)場不準(zhǔn)隨意吸煙,設(shè)專用吸煙室,做到方便作業(yè)人員吸煙,又要防止火災(zāi)發(fā)生,一旦發(fā)生火災(zāi)要有應(yīng)急預(yù)案。(5)施工現(xiàn)場設(shè)污水沉淀池,防止污水、泥漿不經(jīng)過處理直接外排造成市政下水道堵塞,污染環(huán)境。(6)現(xiàn)場綠化,溫暖季節(jié),施工現(xiàn)場有適當(dāng)綠化,如盆景、圖畫,并盡量與城市綠化相協(xié)調(diào)。9.5.3材料堆放(1)施工現(xiàn)場辦公室應(yīng)張掛總平面布置圖,現(xiàn)場材料堆放應(yīng)與總平面圖標(biāo)示位置一致,不得隨意堆放。(2)堆放材料應(yīng)有標(biāo)示牌,其標(biāo)示牌內(nèi)容為:名稱、規(guī)格、型號、批量、產(chǎn)地、質(zhì)量等內(nèi)容。(3)材料堆放應(yīng)做到整齊,并按下列規(guī)定堆放:①鋼筋堆放墊高30cm,一頭齊,并按不同型號分開堆放;②模板堆放應(yīng)墊高10cm,靠緊堆放整齊;③鋼管堆放應(yīng)墊高20cm,一頭齊,并按不同規(guī)格分開堆放;④砌塊、磚堆放應(yīng)成排堆放,堆放高度不得高于2m;⑤砂石堆放在砌高60~80cm高的池子內(nèi),池內(nèi)外壁抹水泥砂漿;⑥袋裝水泥堆放:水泥庫要有門有鎖,要有防潮措施,堆放高度不超過10包,遠離墻壁10~20cm,并要插上品名標(biāo)牌;⑦建筑廢舊材料應(yīng)集中堆放于廢舊材料堆放場,堆放均應(yīng)封閉掛牌。(4)施工現(xiàn)場應(yīng)建立清掃制度,落實到人,做到工完料盡場地清,不用的機械設(shè)備、機具及時退場。(5)建筑垃圾應(yīng)及時存放于建筑垃圾堆放池,池內(nèi)外壁抹水泥砂漿。(6)易燃物品應(yīng)分類堆放,易爆物品應(yīng)有專用倉庫,存放點附:不得有火源,并由禁火標(biāo)示及責(zé)任人標(biāo)示。9.5.4現(xiàn)場臨建設(shè)施(1)在建工程不得兼作住宿及辦公,施工樓層嚴(yán)禁住人。(2)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)區(qū)與生活辦公區(qū)原則上應(yīng)相互分離,并有隔離帶。對于施工現(xiàn)場特別狹窄難以分開的,必須做好安全防護工作。生產(chǎn)區(qū)門口,應(yīng)有安全警示標(biāo)語。生產(chǎn)區(qū)進口處應(yīng)有值班人員,不戴安全帽,穿拖鞋等違規(guī)人員及小孩禁止入內(nèi)。生活區(qū)應(yīng)設(shè)茶水處,并有責(zé)任人和形象標(biāo)示,茶水桶應(yīng)上鎖。(3)現(xiàn)場臨建設(shè)施(一般包括辦公室、會議室、食堂、宿舍、倉庫、廁所、淋浴室、門衛(wèi)、配電室、鋼筋棚、木工棚等)檐高應(yīng)大于2.7m,設(shè)前后窗,窗口面積大于1.50×1.80m,并在搭建前由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)設(shè)計施工圖,并經(jīng)項目經(jīng)理審核,報公司批準(zhǔn)后方可施工。(4)宿舍在確保主體結(jié)構(gòu)安全,設(shè)施完好,禁止油氈等易燃材料搭設(shè)的簡易工棚作宿舍,宿舍內(nèi)應(yīng)通風(fēng)、透光、保暖、消防、防暑、防中毒、防蚊蟲叮咬措施,方可以進,宿舍門應(yīng)向外開。室內(nèi)電線排布整齊,統(tǒng)一便用鋼管床,床與床間應(yīng)留有1.0~1.5m的流動室間,宿舍配備職工儲物柜,碗柜、學(xué)習(xí)用具(5)宿舍周圍應(yīng)清潔衛(wèi)生,有排水明溝不積水,宿舍有防盜措施,保安人員要經(jīng)常巡邏檢查。(6)施工現(xiàn)場適當(dāng)位置設(shè)安全教育臺,兩側(cè)懸掛安全標(biāo)語。
9.6技術(shù)經(jīng)濟保證措施在確保工程質(zhì)量、施工安全和合同工期的基礎(chǔ)上,加強各項施工管理,采取必要的技術(shù)措施,降低工程成本,以取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。在本工程施工過程中,應(yīng)采取以下的措施:9.6.1加強計劃管理以總進度計劃為主控目標(biāo),制定相應(yīng)的控制點實行目標(biāo)管理,做到計劃的實施嚴(yán)肅認(rèn)真,各分部分項工程施工計劃必須控制在總進度計劃的控制時間段內(nèi)。以告訴求效益,是取得較好技術(shù)經(jīng)濟效果的有力措施。9.6.2加強材料管理(1)重視材料采購:選擇好的材料供應(yīng)商,貨比三家,優(yōu)選質(zhì)優(yōu)價廉的材料供應(yīng)渠道,作為降低材料成本的主要管理要素。(2)重視材料質(zhì)量:確保進場材料的質(zhì)量,做好驗收和復(fù)檢工作,凡質(zhì)量有問題的材料決不用于工程上去,避免造成返工和浪費。(3)重視材料使用:重視進場材料的對方和保存,砂、石、鋼筋、模板及砌體材料等,應(yīng)對方在經(jīng)夯實平整和干潔的場地上。袋裝水泥、油漆、涂料等入庫存放應(yīng)設(shè)標(biāo)簽,做到先進先用、勤進勤用,避免過期浪費。殺精應(yīng)按項目工程的需要量進行拌和,避免造成浪費。做好現(xiàn)場四清工作,確保每道施工工序或項目完成后,做到工完料盡和工完場清,重視廢料處理再利用的原則。9.6.3加強勞動力管理及時調(diào)配勞動力量和流向,以適應(yīng)高速施工和工作面變化的需要,避免出現(xiàn)勞動力不匹配進度要求,以及停工、怠工和浪工的局面。根據(jù)工藝特點,加強勞動力組合,優(yōu)化工種和技能的合理配比。9.6.4加強質(zhì)量管理把握操作工藝,重視材料質(zhì)量,加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和驗收制度,確保各分部分項工程質(zhì)量達到設(shè)計要求,是避免返工浪費,確保工程質(zhì)量的有力保證。9.7冬期施工技術(shù)措施凡室外晝夜平均氣溫低于5℃,最低氣溫低于-3℃時,即應(yīng)作為冬期施工,凡本工程最后施工階段已入冬期施工時期,現(xiàn)場應(yīng)做好冬期施工的準(zhǔn)備和安排。9.7.1現(xiàn)場準(zhǔn)備凡漏填堆放時的材料應(yīng)根據(jù)具體情況,盡量設(shè)法覆蓋。如受條件限制不能覆蓋致使結(jié)冰或被覆蓋時,在使用前必須先將表面冰雪除清,然后使用。施工現(xiàn)場應(yīng)提前做好暖棚搭設(shè),臨時施工水管道保溫、施工設(shè)備防凍,維護工作。適當(dāng)調(diào)整施工作業(yè)時間,以便利用正溫時間施工。9.7.2冬期施工安全措施(1)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計有關(guān)“規(guī)程”執(zhí)行,對關(guān)鍵部位應(yīng)進行詳細的交底與檢查。(2)高空作業(yè)做好防滑措施,應(yīng)及時清掃冰霜雪,施工坡道,腳手架板上應(yīng)鋪墊草袋防滑。(3)冬期施工對現(xiàn)場取火保溫應(yīng)統(tǒng)一管理,除按計劃規(guī)定施工保溫的火爐外,其他地方不經(jīng)批準(zhǔn)一律不得隨意生火,以防造成火災(zāi)。9.8成本保證措施項目名稱:xx10#樓表式:C—26序號主要分部分項工程名稱主要施工方法1工程測量4臺水準(zhǔn)儀、2臺經(jīng)緯儀、1臺全站儀2土方工程機械挖土結(jié)合人工挖土3基坑支護地址勘探報告未出,放坡及支護方式待定4地基處理地址勘探報告未出,放坡及支護方式待定5基礎(chǔ)鋼筋直徑16及以上鋼筋采用直螺紋連接,其余采用綁扎連接、閃光對焊連接,加工采用冷拔調(diào)制切斷機和自動彎鉤機。6基礎(chǔ)模板采用木模板模板支撐采用Ф48×3.5腳手架鋼管7基礎(chǔ)混凝土摻外加劑、覆蓋保溫、蓄水養(yǎng)護、分層澆筑8基礎(chǔ)防水待定9主體鋼筋直徑16及以上鋼筋采用直螺紋連接,其余采用綁扎連接,加工采用冷拔調(diào)制切斷機和自動彎鉤機。10主體模板每個樓層的柱、梁、板的模板一次安裝。且搭固至關(guān)重要。木模板模板支撐采用Ф48×3.5腳手架鋼管。11主體混凝土C30砼采用等級42.5級水泥。樓面梁、板澆筑一次完成。每個澆筑區(qū)內(nèi),先澆梁,當(dāng)梁內(nèi)砼到達板底時同時澆筑板。12主體砌筑待定13腳手架工程落地腳手架、懸挑腳手架組合使用14鋼筋結(jié)構(gòu)工程待定15建筑地面工程均采用砼現(xiàn)澆板16屋面防水等級42.5普通硅酸鹽水泥,W/C≤0.5517建筑裝飾裝修:抹灰采用水泥砂漿粉面和混合砂漿乳膠漆面18建筑裝飾裝修:門窗采用鋼質(zhì)門,塑鋼窗19建筑裝飾裝修:吊頂待定20建筑裝飾裝修:涂飾待定21建筑裝飾裝修:其它待定22建筑給水、排水及采暖工程生活用水采用PP-R管,熱熔連接。采暖系統(tǒng)采用鍍鋅管,采用絲接。23通風(fēng)與空調(diào)工程待定24電梯安裝工程待定25建筑電氣工程待定26智能建筑待定
第10章施工重點、難點分析及措施項目名稱:xx10#樓表式:C—22序號重點難點部位可能產(chǎn)生的隱患監(jiān)理措施和手段1基坑支護系統(tǒng)及降水工程支護系統(tǒng)的可靠性和降水的有效性,是工程施工的難點;支護不牢、崩塌、滑坡、涌砂。對支護設(shè)計方案和施工技術(shù)方案進行論證,審核;對用于支護系統(tǒng)的原材料審查其出廠合格證,質(zhì)量檢測報告,現(xiàn)場隨機抽樣試驗報告;對支護系統(tǒng)施工的全過程進行旁站監(jiān)理,并做詳細記錄;在實施過程中,發(fā)現(xiàn)問題即時召集有關(guān)人員進行研究解決。2土方開挖回填支護不牢;出現(xiàn)崩塌,滑坡;護坡樁斷裂或錨桿拔出;實際情況與勘察報告不符,遇見弧石或預(yù)想不到的情況。審查土方開挖方案;2.樁基挖土?xí)r防止樁被碰斷,機械開挖人工配合;3.加強監(jiān)理,尤其是夜間施工必須旁站監(jiān)理,防止超挖;4.定時對周圍建筑物用儀器進行觀測;5.督促施工單位必須有預(yù)防塌方,涌砂,暴雨的應(yīng)急措施。3地下防水混凝土1.防水砼的抗?jié)B達不到設(shè)計要求。2.施工縫或后澆帶處理不當(dāng)。3.砼配合比不準(zhǔn)。4.預(yù)埋件,預(yù)留洞口位置,尺寸不準(zhǔn)。1.嚴(yán)格審查進場原材料的出廠合格證,質(zhì)量檢驗報告,隨機抽樣送檢2.旁站監(jiān)理砼的配比計量,攪拌時間,振搗是否密實。3.預(yù)先審查施工縫或后澆帶的留置是否合理,澆注砼前是否按要求進行了處理。4.檢查預(yù)留,預(yù)埋件,洞口的位置,尺寸是否準(zhǔn)確。澆注砼時是否有變形變位。序號重點難點部位可能產(chǎn)生的隱患監(jiān)理措施和手段4防水施工1.基層不堅固,不平整,不清潔。2.局部空鼓,裂縫。3.表面有油污、浮渣。4.涂層或卷材厚度不夠。5.埋設(shè)件,變形縫預(yù)留連接件等處未成整體防水。1.防水層施工前對基層進行嚴(yán)格檢查,查看基層有無不平,不凈空鼓,開裂等現(xiàn)象,如果有應(yīng)進行處理并經(jīng)驗收合格后才能施工。2.原材料必須符合設(shè)計要求必須是有防水資質(zhì)的隊伍施工。3.跟蹤檢查涂層厚度和搭接寬度。4.對變形縫,穿墻埋件,預(yù)留接口管部位等逐個檢查,確保防水整體性。5地下室墻外回填土1.回填土質(zhì)不符合要求;2.回填分層厚度過大;3.將各種土混雜一起使用填方內(nèi)形成冰囊;4.壓實不均不實5.墻邊轉(zhuǎn)角處未壓實。1.對將用于回填的土進行試驗,確定最佳含水率和壓實系數(shù);嚴(yán)禁將各種土混雜在一起回填;回填必須分層,厚度符合壓實機具和壓實遍數(shù)的要求;分層取樣做壓實系數(shù)的試驗。墻邊轉(zhuǎn)角處用小型機具或人工進行夯實,旁站監(jiān)理。6混凝土后澆帶或施工縫的施工1.后澆滯留設(shè)位置及寬度偏差;2.前后兩次澆注砼間隔時間不足;3.對后澆滯的養(yǎng)護時間不足;4.止水帶不潔,固定不牢及位置偏差;5.施工縫接頭處理不當(dāng)。1.后澆滯的位置模板尺寸自檢后,監(jiān)理核驗;2.后澆帶或施工縫澆注前按施工方案進行檢查驗收;3.后澆帶澆注時間和養(yǎng)護狀況跟蹤檢查并做好記錄;4.為提高砼的抗?jié)B能力,后澆帶采用補償收縮砼。7主要原材料鋼筋、水泥、防水涂料、卷材1.使用的材料和材質(zhì)證明不符;2.鋼筋或水泥不分規(guī)格或批量混雜堆放。1.檢查產(chǎn)品合格證,出廠檢驗報告和進場復(fù)驗報告,堅持按見證取樣規(guī)定對進場的材料隨機取樣送檢,無送檢報告不得使用;2.對進場的鋼筋和水泥檢查進貨單,批量時間,分別堆放。項目名稱:xx10#樓表式:C—22序號重點難點部位可能產(chǎn)生的隱患監(jiān)理措施和手段8鋼筋的焊接質(zhì)量:對焊,電弧焊,氣壓焊,電渣壓力焊。1.焊接接頭設(shè)置不合理,偏心彎折;2.焊縫長、寬、厚達不到要求;3.凹陷、焊瘤、裂紋、燒傷、咬邊、氣孔、夾渣等缺陷;4。焊條型號、規(guī)格、長度不符合要求。1.檢查焊工有無上崗證,無上崗證的焊工禁止上崗;2.焊前進行焊接工藝試驗,合格后方可正式施焊;3.按規(guī)范要求見證取樣送檢,合格后,才能進行下道工序;4.檢查焊接質(zhì)量時,同時檢查焊條型號、規(guī)格、長度。9梁、柱結(jié)點鋼筋敷設(shè)梁柱結(jié)點鋼筋密實大,鋼筋易錯位。敷設(shè)鋼筋前施工單位應(yīng)研究確定各個鋼筋之間的位置關(guān)系作出大樣,按大樣圖敷設(shè),監(jiān)理重點監(jiān)控,目視、用鋼尺寸量。澆注混凝土?xí)r旁站監(jiān)理察看鋼筋是否錯位。10屋面的砼施工1.砼的厚度,密實度達不到要求;2.砼不密實,滲漏雨水。1.做好技術(shù)交底,提高責(zé)任心;2.對振搗手進行培訓(xùn);掌握好砼的配合比、添加減水劑或緩混劑;3.斜屋面容易流淌,用模板分段圍檔,盡快振搗抹平;11屋面防水節(jié)點處理(泛水,檐口,變形縫天溝及落水口等)節(jié)點,防水處理不好引超滲漏。防水材料局部開裂。防水材料搭
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