變電站施工應(yīng)急預(yù)案范本

/1總則1.1編制目的1.2編制依據(jù)1.3適用范圍1.4應(yīng)急工作原則1.5應(yīng)急預(yù)案體系2緊急性分析3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)4預(yù)防和預(yù)警4.1緊急點(diǎn)監(jiān)控4.2預(yù)警行動4.3信息報告和處置5應(yīng)急響應(yīng)5.1報警和響應(yīng)級別確定5.2應(yīng)急啟動5.3救援行動5.4應(yīng)急復(fù)原5.5應(yīng)急結(jié)束5.6后期處置6應(yīng)急保障措施6.1通信和信息保障6.2應(yīng)急隊(duì)伍保障6.3應(yīng)急物資保障6.4經(jīng)費(fèi)保障7培訓(xùn)和演練8獎懲1總則1.1編制目的通過制訂各項(xiàng)災(zāi)難的應(yīng)急預(yù)案，防止災(zāi)難后事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，削減災(zāi)難發(fā)生后造成的不利影響和損失，或隨之引發(fā)的損害，以確保社會的穩(wěn)定和工程的正常施工。1.2編制依據(jù)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《國家平安生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故導(dǎo)則》的要求，結(jié)合相關(guān)規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及工程實(shí)際狀況進(jìn)行編寫。1.3適用范圍xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程項(xiàng)目部1.4應(yīng)急工作原則1）受困人員和應(yīng)急救援人員的平安優(yōu)先；2）防止事故擴(kuò)大優(yōu)先；3）愛惜環(huán)境優(yōu)先。1.5應(yīng)急預(yù)案體系組織機(jī)構(gòu)：成立災(zāi)難事故應(yīng)急救援小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理：xxxxxxx副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理：xxxx技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxxx成員：xxxxxxxx。2緊急性分析本工程緊急點(diǎn)分析及預(yù)控措施表序號作業(yè)活動緊急點(diǎn)危害后果緊急性評價緊急級別預(yù)控措施LECD1.1構(gòu)架拆除措施缺失、操作失當(dāng)人身、設(shè)備損害4536011、拆除吊車要選擇適當(dāng)，留有富余量2、站內(nèi)施工的平安防范措施要跟上，落到實(shí)處3、平安圍欄及警示標(biāo)記要全面、醒目、清晰，不使人產(chǎn)生誤判4、起吊的綁扎要切實(shí)牢靠，并經(jīng)工作負(fù)責(zé)人檢查后方可起先操作電焊作業(yè)措施不全違章作業(yè)人身損害363542電焊機(jī)機(jī)殼要有良好接地愛惜，防護(hù)罩齊全，不漏電。接地電阻不得超過4Ω。2、電焊鉗、電焊導(dǎo)線的絕緣必需良好。發(fā)覺破損應(yīng)剛好處理。各電路對機(jī)殼熱態(tài)絕緣電阻不得低于0.4MΩ。氣割作業(yè)違章作業(yè)人身損害設(shè)備事故363542氧氣瓶及乙炔罐安裝減壓器，搬運(yùn)時要裝好瓶帽，不用金屬敲擊，不用火焰加熱，和明火距離不小于10m，兩容器相距不小于10m；乙炔發(fā)生器要有防爆及防回火裝置。電石要防潮存放。乙炔發(fā)生器旁邊禁止吸煙；氣焊或切割容器和管道時，殘存的氣液要預(yù)先清理干凈；電石庫應(yīng)接受防爆型電氣設(shè)備，照明應(yīng)接受防爆型燈具。庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。1.6基礎(chǔ)、臨邊欄桿設(shè)施不規(guī)范人身損害6631083全部基礎(chǔ)均應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿，欄桿高度為1.2m的雙層欄桿，欄桿刷紅、白相間油漆，并掛好警示牌；欄桿搭設(shè)堅(jiān)實(shí)牢靠，任何人不得隨意拆除。1.8施工用電施工用電人員無證作業(yè)；設(shè)備材料不合格；管理措施不完善；違章作業(yè)人身損害66725451、施工電源應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)，運(yùn)用完畢后應(yīng)剛好拆除。全部施工電纜應(yīng)絕緣良好，中間接頭絕緣包扎應(yīng)符合“按規(guī)”要求，嚴(yán)禁運(yùn)用不防水的黑膠布包扎；2、配電室、開關(guān)柜及配電箱應(yīng)加鎖并掛警告標(biāo)記。室外照明線路應(yīng)運(yùn)用雙層絕緣的電線，嚴(yán)禁運(yùn)用單層絕緣的絞織線；3、全部電氣設(shè)備外殼應(yīng)牢靠接地，接地電阻符合要求。電氣設(shè)備應(yīng)運(yùn)用經(jīng)試驗(yàn)合格漏電愛惜器或自動空氣開關(guān)。電工應(yīng)持證上崗。1.10砼澆筑，模板安裝、拆除，鋼筋制安混凝土的澆搗防范措施不完善人身損害6631083電動振動器應(yīng)用絕緣良好的四芯橡皮軟線并應(yīng)接地良好，開關(guān)及插頭應(yīng)完整、良好。嚴(yán)禁干脆將電線插入插座；由高度過高（大于2m）時，應(yīng)運(yùn)用溜槽。澆筑人員穿絕緣鞋，戴絕緣手套。1.5腳手架腳手架搭設(shè)材料搭設(shè)的腳手架不符合要求人身損害66310831、支搭腳手架的材料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。立桿應(yīng)垂直，鋼管立桿應(yīng)設(shè)置金屬底座或者墊木。竹木立桿應(yīng)埋入地下30-50cm，桿底部應(yīng)夯實(shí)并墊磚石。腳手架的兩端、轉(zhuǎn)角處以及每隔6-7根立桿，應(yīng)設(shè)支桿和剪刀撐，支桿和剪刀撐和地面的夾角不得大于60度。不傾斜、不搖擺、不變形；2、腳手架的承受荷載：一般多立桿式腳手架不得超過270kg/m2。腳手架搭設(shè)后應(yīng)檢驗(yàn)合格并掛牌后方可運(yùn)用；3、非架子工不得搭設(shè)腳手架。立桿、大橫桿的接頭應(yīng)錯開，搭接長度不得小于50cm。腳手架作業(yè)人員1、作業(yè)人員無證上崗；2、違章作業(yè)人身損害6672524腳手架超載違章作業(yè)人身損害設(shè)備事故6631083腳手架鋪設(shè)1、材料不合要求；2、腳手板未鋪滿；3、腳手板未綁扎人身損害66310831、腳手板應(yīng)滿鋪，不應(yīng)有空隙和探頭板，腳手板和墻面的間距不得大于20cm。在架子轉(zhuǎn)彎處，腳手板應(yīng)交織搭接，腳手板應(yīng)鋪設(shè)平穩(wěn)并綁牢；2、在架子上翻腳手板時，應(yīng)由兩人從里到外按依次進(jìn)行。工作時必需掛好平安帶，下方應(yīng)設(shè)平安網(wǎng)。1.7高處作業(yè)及交叉作業(yè)3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的平安第一責(zé)任人，對本工程的平安工作全面負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目副經(jīng)理兼總工程師是本工程的平安生產(chǎn)和平安技術(shù)第一責(zé)任人，對本工程的平安生產(chǎn)和平安技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理部平安保衛(wèi)部是本工程的平安管理實(shí)施部門，負(fù)責(zé)實(shí)施平安管理的各項(xiàng)詳細(xì)措施的落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行；各專業(yè)工程隊(duì)隊(duì)長，是本單位的平安第一責(zé)任人，對本單位的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系包括應(yīng)急指揮、管理機(jī)構(gòu)、功能部門、救援隊(duì)伍四方面內(nèi)容。1）應(yīng)急指揮主要是指我公司及事故單位組建的應(yīng)急救援總指揮部；2）管理機(jī)構(gòu)主要是指我公司生產(chǎn)地質(zhì)技術(shù)部調(diào)度室和各單位調(diào)度部門，為應(yīng)急救援的常設(shè)機(jī)構(gòu)；3）功能部門主要是指和應(yīng)急活動有關(guān)的公司各業(yè)務(wù)部室、各單位業(yè)務(wù)科室、保衛(wèi)部門、市醫(yī)院等；4）救援隊(duì)伍主要是公司救援大隊(duì)、消防大隊(duì)、總醫(yī)院急救小組和內(nèi)江市消防大隊(duì)、醫(yī)院等。1.組織機(jī)構(gòu)：成立事故應(yīng)急救援小組組長：xxxxx副組長：xxxx平安保衛(wèi)部主任：xxxxx成員：在場全部工作人員應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話：110、120、1192.職責(zé)2.1應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)組織指揮事故的處理和應(yīng)急救援實(shí)施；幫助平安生產(chǎn)局、公安消防、上級主管等部門在現(xiàn)場急救搶險工作；負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動和終止；確定事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)；事故信息的上報和披露；組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。2.2應(yīng)急救援小組辦公室設(shè)在平安保衛(wèi)部，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援力氣統(tǒng)一調(diào)動、信息輸出、指揮以及交通運(yùn)輸、通信系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和組織；負(fù)責(zé)向上級機(jī)關(guān)報告事故狀況并聯(lián)系增援力氣等工作，確保應(yīng)急資源和實(shí)力滿足應(yīng)急要求。4預(yù)防和預(yù)警4.1緊急點(diǎn)監(jiān)控公司各部門定期探討、分析可能導(dǎo)致較大事故、事務(wù)、災(zāi)難的信息，探討制定解決或限制方案，剛好通過有關(guān)隊(duì)組實(shí)施預(yù)防或限制措施，預(yù)防較大事故發(fā)生。公司安監(jiān)部每季度平安檢查時，同時檢查重大緊急源預(yù)防限制措施的制定和落實(shí)狀況、重大隱患的排查及整改狀況，發(fā)覺隱患問題剛好督促處理，防范較大事故的發(fā)生。4.2預(yù)警行動已發(fā)生事故、事務(wù)或?yàn)?zāi)難，或發(fā)覺重大險情后，事故單位要剛好向公司報告，公司應(yīng)急救援總指揮部預(yù)料發(fā)生的緊急事故、事務(wù)或?yàn)?zāi)情不大，屬于事故單位能處理的一級緊急事務(wù)，只須要啟動事故單位應(yīng)急救援預(yù)案即可，公司要按“預(yù)警”要求，密切關(guān)注事務(wù)發(fā)展態(tài)勢，做好應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備工作。4.3信息報告和處置事故、事務(wù)或?yàn)?zāi)情發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立刻向調(diào)度室報告，同時在保證平安的前提下愛惜現(xiàn)場，組織搶救和自救。調(diào)度室值班人員接到報告后，要細(xì)致核查所報告事故狀況的真實(shí)性，報告狀況屬實(shí)的，做好記錄，按事故報告程序立刻向公司值班長和總經(jīng)理報告?？偨?jīng)理或值班長在接到報告后，快速分析推斷，按應(yīng)急救援響應(yīng)級別立刻啟動本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，同時向公司生產(chǎn)地質(zhì)技術(shù)部調(diào)度室（或上級部門）報告，并剛好通知有關(guān)業(yè)務(wù)部門、單位人員。安監(jiān)部門及主管業(yè)務(wù)部門分別向集團(tuán)公司安監(jiān)局和對口業(yè)務(wù)處室報告。發(fā)生地面火災(zāi)或化學(xué)緊急品泄漏、燃?xì)庑孤┗虮ㄊ鹿蕰r，事故現(xiàn)場人員可先向消防隊(duì)報告，再向本單位調(diào)度報告；發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)時，現(xiàn)場發(fā)覺人員（包括醫(yī)務(wù)人員）可先向醫(yī)療衛(wèi)生管理部門報告，再向本單位調(diào)度報告。公司調(diào)度值班人員必需堅(jiān)持24小時應(yīng)急職守電話，負(fù)責(zé)事故信息的接受和報告工作。公司生產(chǎn)地質(zhì)技術(shù)部調(diào)度值班人員在接到事故報告后，要做好詳細(xì)記錄，并立刻向當(dāng)天值班長或公司搶救辦公室主任、副主任匯報，值班長或搶救辦公室主任、副主任立刻向公司應(yīng)急救援總指揮匯報。5應(yīng)急響應(yīng)5.1報警和響應(yīng)級別確定公司針對緊急發(fā)生的事故、事務(wù)或?yàn)?zāi)難嚴(yán)峻程度不同，接受的應(yīng)急救援響應(yīng)級別也不同，公司把應(yīng)急救援響應(yīng)的級別分為三級：1）三級緊急事務(wù)：指發(fā)生的緊急事故、事務(wù)或?yàn)?zāi)難，能被一個單位應(yīng)急響應(yīng)處理的事故、事務(wù)或?yàn)?zāi)難。2）二級緊急事務(wù)：指發(fā)生的緊急事故、事務(wù)或?yàn)?zāi)難，一個單位應(yīng)急響應(yīng)后處理不了，須要公司調(diào)動兩個或多個單位應(yīng)急響應(yīng)救援才能處理的事故、事務(wù)或?yàn)?zāi)難。3）一級緊急事務(wù)：指發(fā)生的緊急事故、事務(wù)或?yàn)?zāi)難，啟動公司應(yīng)急響應(yīng)救援仍不能處理，須要請求地方政府或上級機(jī)關(guān)進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)增援才能處理的事故、事務(wù)或?yàn)?zāi)難。5.2應(yīng)急啟動公司搶救辦公室接到總指揮叮囑后，立刻按《事故電話通知依次》，通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員趕赴指定地點(diǎn)或到調(diào)度室集中，通知有關(guān)搶險隊(duì)伍（救援大隊(duì)或消防大隊(duì)、總醫(yī)院急救小組）立刻趕赴事故現(xiàn)場。5.3救援行動事故發(fā)生后，先啟動事故單位的應(yīng)急預(yù)案，事故單位的總經(jīng)理要立刻召集本單位有關(guān)人員，快速組成現(xiàn)場搶救指揮部，對事故狀況進(jìn)行細(xì)致分析探討，制定搶救方案和平安措施。在公司總指揮部成員未到達(dá)之前，先按本單位事故應(yīng)急預(yù)案主動搶險，防止事態(tài)擴(kuò)大。公司應(yīng)急救援總指揮部全體成員接到通知后快速趕到指定地點(diǎn)或調(diào)度室，聽取事故簡潔狀況介紹，接受總指揮叮囑，分頭起先行動。公司搶救人員到達(dá)事故現(xiàn)場后，公司總經(jīng)理或知情人員要立刻向公司有關(guān)人員詳細(xì)匯報事故狀況?，F(xiàn)場一切搶救事宜統(tǒng)一由現(xiàn)場搶救指揮部指揮，現(xiàn)場搶救總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。當(dāng)公司總經(jīng)理不能擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場搶救總指揮時，由公司指派的現(xiàn)場搶救負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場搶救總指揮。各單位、各部門必需無條件地聽從總指揮部的叮囑，全部參加搶救的人員必需主動主動，聽從指揮，遵守紀(jì)律，不得推諉扯皮。各單位、各部門負(fù)責(zé)人如有變動，由接替人履行職責(zé)。5.4應(yīng)急復(fù)原搶險救援行動完成后，現(xiàn)場指揮部要組織現(xiàn)場清理、人員清點(diǎn)。當(dāng)事故現(xiàn)場得以限制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，各種重大事故隱患得以消退或限制，現(xiàn)場清理、人員清點(diǎn)也已完成，公司應(yīng)急救援總指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，應(yīng)急救援人員撤回原單位。5.5應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束后，公司安監(jiān)部、生產(chǎn)地質(zhì)技術(shù)部、黨群工作部、人力資源部等部門依據(jù)上級要求有關(guān)規(guī)定，將事故簡要經(jīng)過、搶救過程、所造成的財產(chǎn)損失、人員傷亡基本狀況、初步緣由分析、已實(shí)行的防范措施及需吸取的教訓(xùn)等狀況寫出書面材料，經(jīng)公司應(yīng)急救援總指揮審核批準(zhǔn)后，上報上級有關(guān)部門。在組織事故搶救搶險的同時，調(diào)度指揮、公安消防、公司救援、醫(yī)療急救以及有關(guān)參和搶救搶險的單位和部門要剛好填寫事故警情匯報、調(diào)度指揮、搶險救援的記錄；安監(jiān)部將事故單位的規(guī)程、措施、圖紙、檢修記錄、瓦斯監(jiān)測記錄、班前會記錄、職工培訓(xùn)資料、個人檔案等資料進(jìn)行愛惜性收集封存。事故應(yīng)急結(jié)束后，要將以上事故原始資料、搶救資料、人員傷亡資料及其它資料剛好移交事故調(diào)查組。事故搶救搶險結(jié)束后，公司事故搶救搶險牽頭專業(yè)處室及事故單位要寫出《事故搶救（搶險）報告》；凡是由公司救援隊(duì)參加的事故搶救搶險，事故搶救搶險結(jié)束后，公司救援隊(duì)36小時內(nèi)應(yīng)寫出《事故搶險救援報告》。5.6后期處置1、污染物處理事故搶救搶險結(jié)束后，公司生產(chǎn)地質(zhì)技術(shù)部牽頭，事故單位、總醫(yī)院和參加事故搶救搶險的隊(duì)伍協(xié)作，對事故現(xiàn)場進(jìn)行清洗、消毒，對污染物進(jìn)行收集、處置。2、事故后果影響消退公司較大事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作結(jié)束后，要剛好召開干部大會，向廣袤職工家屬照實(shí)通報事故狀況，并要求廣袤黨員、團(tuán)員、干部起帶頭作用，不信謠，不傳謠，帶頭穩(wěn)定生產(chǎn)生活秩序，搞好平平穩(wěn)定工作。公司及各單位要充分利用廣播、電視及各種宣揚(yáng)媒體，正確引導(dǎo)公眾輿論，避開群眾發(fā)生各種誤會或猜疑，消退事故帶來的消極或負(fù)面影響。3、生產(chǎn)秩序復(fù)原事故搶救搶險結(jié)束后，經(jīng)事故調(diào)查組同意，進(jìn)入生產(chǎn)秩序復(fù)原階段，公司生產(chǎn)地質(zhì)技術(shù)部要幫助制定復(fù)原生產(chǎn)支配，事故單位和搶險專業(yè)隊(duì)伍按復(fù)原支配細(xì)致組織實(shí)施，復(fù)原生產(chǎn)秩序。4、善后賠償公司書記牽頭，公司黨群工作部、人力資源部、辦公室及事故單位、其它單位協(xié)作，快速組成公司善后賠償接待組，接待和安撫傷亡職工家屬，進(jìn)行傷亡賠償（包括保險賠償），安葬工亡職工。5、事故調(diào)查發(fā)生較大事故，依據(jù)事故調(diào)查權(quán)限，由上級平安監(jiān)察部門或上級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門牽頭，組成事故調(diào)查組，公司安監(jiān)部、黨群部、人力資源部、主管部門及事故單位協(xié)作，對事故進(jìn)行調(diào)查分析處理。6、搶險過程和應(yīng)急救援實(shí)力評估及應(yīng)急預(yù)案修訂公司搶救辦公室負(fù)責(zé)收集、整理搶救過程中的應(yīng)急救援工作記錄、搶險方案、相關(guān)文件等資料，組織專家對搶救過程、應(yīng)急救援實(shí)力、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，在綜合各方事故搶救搶險狀況后，提出改進(jìn)看法和建議，寫出事故應(yīng)急救援工作總結(jié)評估報告。6應(yīng)急保障措施6.1通信和信息保障完善公司的固定電話和手機(jī)通訊系統(tǒng)，并儲備移動發(fā)電機(jī)、對講機(jī)等備用通訊設(shè)備，保證在各種緊急狀況下的通訊暢通，信息傳遞剛好。各單位全部作業(yè)場所和重要地點(diǎn)都必需裝有通往調(diào)度室的電話，并要保證暢通無阻。任何人只要發(fā)覺緊急的異樣狀況，都有責(zé)任有義務(wù)立刻向本單位調(diào)度室（或消防隊(duì)、醫(yī)療衛(wèi)生部門）報告。公司應(yīng)急救援總指揮部成員要配備完好的通訊工具，并始終保持在工作狀態(tài)。公司搶救辦公室要剛好依據(jù)任職人員的變動狀況更新《搶救總指揮部成員通訊錄》。發(fā)生事故后，公司搶救辦公室要按《事故電話通知依次圖》和《搶救總指揮部成員通訊錄》通知應(yīng)急救援總指揮部相關(guān)成員。6.2應(yīng)急隊(duì)伍保障黨群工作部民兵應(yīng)急分隊(duì)是公司的兼職應(yīng)急隊(duì)伍，日常也要加強(qiáng)訓(xùn)練，組成足夠的搶險救災(zāi)隊(duì)伍，主動地參和事故的搶險救災(zāi)工作。6.3應(yīng)急物資保障細(xì)致實(shí)施平安費(fèi)用支配，補(bǔ)充應(yīng)急裝備器材和物資，儲備足夠的應(yīng)急物資和裝備（包括通訊裝備、運(yùn)輸工具、照明裝置、防護(hù)裝備及各種專用設(shè)備等），并明確應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式，保證公司在應(yīng)急救援搶救搶險中有足夠的材料和設(shè)備。公司要建立應(yīng)急救援物資儲備庫房，儲備壓縮氧自救器、擔(dān)架、氧氣袋、棉被等應(yīng)急物資。并加強(qiáng)日常檢查和管理，按規(guī)定進(jìn)行更新，不得隨意挪用。各單位在接到公司應(yīng)急援救電話后，要快速召集本單位有關(guān)人員，按公司應(yīng)急救援總指揮部的要求將所需的物資、設(shè)備等，按規(guī)定時間送到指定地點(diǎn)。6.4經(jīng)費(fèi)保障每年各單位將須要配備的應(yīng)急裝備物資器材清單報支配財務(wù)部和物資供應(yīng)部，支配財務(wù)部要將須要完善的應(yīng)急裝備物資器材列入年度平安費(fèi)用支配。支配財務(wù)部要做好應(yīng)急救援專項(xiàng)費(fèi)用支配，要建立專項(xiàng)應(yīng)急科目，保證應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急中各項(xiàng)活動的開支。支配財務(wù)部必需保證在公司發(fā)生較大事故時有足夠的應(yīng)急救援資金，必需保證公司能夠配備必要的應(yīng)急物資和裝備。7培訓(xùn)和演練一、培訓(xùn)公司應(yīng)急救援總指揮部成員及各單位、各部門都必需細(xì)致貫徹學(xué)習(xí)公司事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案，知道應(yīng)急指揮和常規(guī)應(yīng)急救援常識，知道自己的應(yīng)急職責(zé)和在緊急狀況下應(yīng)實(shí)行的措施。職教部門要把應(yīng)急救援學(xué)問的培訓(xùn)作為職工平安技能培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一，接受模擬演示、放錄像、講事故案例等多種形式對職工進(jìn)行應(yīng)急學(xué)問培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)對職工自救互救學(xué)問的培訓(xùn)，使職工知道各種災(zāi)難發(fā)生的預(yù)兆、避災(zāi)方法、逃命路途，尤其是佩戴自救器的方法和常識。公司和各單位要利用廣播、版報、傳單等形式進(jìn)行宣揚(yáng)和告知，力爭把火災(zāi)、燃?xì)庑孤┑葢?yīng)急學(xué)問的宣揚(yáng)和教化做到家喻戶曉，人人皆知。二、演練公司每年要編制年度演練支配，規(guī)定演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi)容等，組織或協(xié)調(diào)應(yīng)急演練，每年至少要演練一次。公司應(yīng)急預(yù)案的演練和實(shí)施工作由生產(chǎn)地質(zhì)技術(shù)部調(diào)度室總負(fù)責(zé)，各專業(yè)部室詳細(xì)負(fù)責(zé)分管專業(yè)預(yù)案的演練工作。演練可接受全面演練的方法，也可接受桌面演練或功能演練的方法，但必需保證演練質(zhì)量，讓全部職工和群眾知道在緊急狀況下應(yīng)當(dāng)實(shí)行的應(yīng)急措施和逃命路途、方法。8獎懲公司應(yīng)急預(yù)案的管理由生產(chǎn)地質(zhì)技術(shù)部調(diào)度室詳細(xì)負(fù)責(zé)，