造價咨詢服務(wù)大綱投標文件

1.4造價咨詢服務(wù)方案造價咨詢服務(wù)過程中應(yīng)用的投資控制方法（一）應(yīng)用限額設(shè)計實現(xiàn)投資控制限額設(shè)計就是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制初步設(shè)計，按照批準的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計預(yù)算，在各專業(yè)保證達到使用功能，委托人提出的基本要求的前提下，按分配的投資限額進行設(shè)計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。限額設(shè)計主要體現(xiàn)在三個方面：（1）按照批準的投資估算控制初步設(shè)計；（2）按照批準的設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計；（3）加強設(shè)計變更管理工作。（二）應(yīng)用價值管理實現(xiàn)投資控制1、價值管理步驟價值管理步驟具體見圖1-1所示。2、價值管理在造價咨詢服務(wù)中的應(yīng)用造價咨詢服務(wù)過程中擬使用價值工程審查法等方法，以期有效控制項目造價。表1-1價值管理在造價咨詢服務(wù)中的應(yīng)用序號名稱內(nèi)容1決策階段主要從項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、建設(shè)內(nèi)容等幾個方面明確項目的功能和目標，通過市場研究、技術(shù)研究和效益研究等，尋求用較經(jīng)濟的方法來實現(xiàn)項目的功能和目標序號名稱內(nèi)容2設(shè)計階段*主要用于方案的優(yōu)選, i'i 程序如下：整理業(yè)主看求的如匕也―.提口新方案 ?時新打案時檸iT今3交易階段通過合理界定功能和費用關(guān)系，運用競爭擇優(yōu)的手段，借助價值優(yōu)化判斷，選擇優(yōu)秀的項目服務(wù)商、承包商、供應(yīng)商4施工階段此階段主要用于優(yōu)化施工方案，分析變更的必要性5竣工階段此階段主要是從功能和成本兩個方面來衡量和評價建筑成品價值的高低，為以后同類工程提供借鑒和參考3、價值工程中方案優(yōu)化的原理和原則（1）建筑體形實施原理：建筑外部體形的長寬比例、對稱性以及復(fù)雜程度直接影響建筑物結(jié)構(gòu)成本高低，同時建筑體形對節(jié)能產(chǎn)生較大影響。優(yōu)化原則：高層建筑單體應(yīng)選擇對稱形式；低層建筑盡量形體簡單；考慮抗震及成本要求。（2）土方工程實施原理：外運及外購?fù)练皆陧椖繉嵤┻^程中不僅耗費大量成本而且耗費極大精力，應(yīng)盡可能減少土方外運及外購量。優(yōu)化原則：盡可能按原有地勢建造產(chǎn)品，能有效減少土方工程量。（3）路網(wǎng)應(yīng)合理簡潔實施原理：道路（包括基層和面層）造價遠高于同等面積軟景造價，在滿足規(guī)范與交通組織的前提下，減少不必要的道路面積代之以軟景可以節(jié)約大量的道路造價。優(yōu)化原則：減少路網(wǎng)的不合理曲線和彎折。（4）優(yōu)化出入口布置實施原理：每設(shè)置一個道路出入口就意味著需增加管理人員及相應(yīng)設(shè)備費用，并且此類費用將長期發(fā)生，同時也會帶來一定安全隱患問題。優(yōu)化原則：滿足消防、交通流向疏導(dǎo)等前提下，應(yīng)盡量減少出入口。既可節(jié)省出入口的建造成本，又可減少出入口長期的人員管理費用。（5）布置消防分區(qū)實施原理：消防設(shè)計規(guī)范中有對消防分區(qū)的明確要求，各消防分區(qū)之間的消防設(shè)備有明確要求。一般而言應(yīng)盡量最大限度的布置消防分區(qū)，并使其布置的消防分區(qū)的面積盡量為其整數(shù)倍。優(yōu)化原則：在符合消防規(guī)范的前提下，最大限度布置消防分區(qū)。（6）道路寬度實施原理：道路寬度與道路長度一樣，減少道路寬度同樣起到減少道路面積、增加建設(shè)用地、節(jié)約造價的作用。優(yōu)化原則：①在滿足消防與交通流量的前提下，適當?shù)販p少道路寬度，以節(jié)約建設(shè)用地。②注意雙車行道設(shè)置與單車行道設(shè)置，單車行道較雙車行道節(jié)約占地；③通過設(shè)置單車行道會車區(qū)，可以有效地滿足消防驗收需要。（7）給水管的選擇實施原理：壓力等級越高的管材造價越高，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，不同區(qū)間管道適當選擇不同的壓力等級。優(yōu)化原則：綜合施工、使用、經(jīng)濟等因素，選擇給水管道管材。（8）排水管的選擇實施原理：根據(jù)當?shù)氐那闆r、工程性質(zhì)、施工人員的技術(shù)力量、經(jīng)濟狀況，進行綜合比較、分析，以期做出合理的決策。優(yōu)化原則：水管的價格在同等價格或價格相差不大的條件下，應(yīng)選擇性能優(yōu)越、便于安裝維修的管材；在同樣性能的條件下，應(yīng)選擇使用價格便宜的管材；最好的選擇是采用價格既便宜、性能又良好、安裝維修方便的管材。（9）管網(wǎng)埋深與井深實施原理：排水系統(tǒng)一般來說管網(wǎng)與井的深度越深，相應(yīng)的土方工程量和造價都會增加。優(yōu)化原則：減少管網(wǎng)埋深與井深。（10）優(yōu)化管網(wǎng)走向、長度實施原理：管網(wǎng)的長度直接關(guān)系其造價，管道走向設(shè)計的系統(tǒng)性則決定了管道的長度優(yōu)化原則：優(yōu)化管網(wǎng)走向、長度。(11)建筑層高實施原理：建筑層高直接影響建筑柱、墻體、垂直向管道管線的工程量，一般來說建筑物每增加0.1米，單層建筑成本增加2%左右。在高層建筑中層高的累計則會對建筑的基礎(chǔ)產(chǎn)生較大影響。鋼筋含量和混凝土含量是體現(xiàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)濟性的最終檢驗指標，采用限額設(shè)計能有效地對設(shè)計院的設(shè)計工作進行約束。優(yōu)化原則：無特殊情況下，住宅建筑層高采用2.8米。(12)結(jié)構(gòu)設(shè)計實施原理：在結(jié)構(gòu)設(shè)計中，結(jié)構(gòu)荷載和承載力均有一定系數(shù)和取值范圍，若不對其做要求，設(shè)計院通常取值偏于保守，對其經(jīng)濟性考慮較少。常用的鋼筋主要有一級鋼、二級鋼、冷軋帶肋鋼、三級鋼等，同樣的構(gòu)件使用不同的鋼材其經(jīng)濟性不同，應(yīng)該對使用的鋼材種類根據(jù)不同的構(gòu)件進行匹配。優(yōu)化原則：跟進設(shè)計院工作，選用性價比高的材料。(13)減少沉降縫設(shè)置實施原理：每設(shè)置一條沉降縫，不僅要增加縫自身的裝飾費用，縫兩側(cè)也要增加柱、墻及基礎(chǔ)的費用，因此沉降縫數(shù)量越少越好。優(yōu)化原則：在符合設(shè)計規(guī)范的情況下，進行合理布局，減少沉降縫設(shè)置。(14)優(yōu)化設(shè)備層實施原理：設(shè)備層往往容易被忽視，設(shè)計中的保守和浪費情況也較為普遍，結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化中不應(yīng)忽略對設(shè)備層的優(yōu)化。優(yōu)化原則：優(yōu)化設(shè)備層。(15)簡化屋頂造型實施原理：坡屋面與平屋面、老虎窗與天窗、屋頂上造型構(gòu)件之間均存在成本差異，如何對比選型應(yīng)予考慮。優(yōu)化原則：既有經(jīng)濟性的比選又滿足建筑的要求。(16)優(yōu)化外挑外掛構(gòu)件實施原理：合理布置外挑外掛構(gòu)件能較好地提高產(chǎn)品的素質(zhì)，繁瑣和過分復(fù)雜的外挑外掛件則不僅在建筑上顯得多余，而且增加成本支出。優(yōu)化原則：精減過度的外挑外掛構(gòu)件，實現(xiàn)建筑美觀和成本的雙贏。(17)鋁合金門窗實施原理：同樣面積的門窗造價遠高于建筑外墻造價，且直接影響建筑能耗。控制門窗面積不僅是建筑成本的要求，也是建筑節(jié)能的需要。優(yōu)化原則：通過節(jié)能測算指標來控制窗墻比；避免大面積西曬玻璃的使用，日落之前可獲得較好的采光條件，但是進行空氣調(diào)節(jié)的費用很高。在考慮滿足通風(fēng)要求的條件下盡量減少開啟扇數(shù)量，并注意防止空氣滲漏以及緊急出口設(shè)置，平開窗可以較推拉窗獲得高的通風(fēng)能力,但是開啟形式設(shè)計需要考慮風(fēng)壓作用。根據(jù)門窗系統(tǒng)（木、鋁、塑）、項目產(chǎn)品定位、建設(shè)期和使用期全壽命周期費用綜合選擇門窗五金件系統(tǒng)，避免功能不足或過剩，慎重選擇非標門窗系統(tǒng)，減少開模費。（18）欄桿欄板實施原理：欄桿作為建筑中的重要構(gòu)件，采用300元/米的欄桿與200元/米的欄桿總造價可能相差數(shù)十萬。因此，一方面應(yīng)根據(jù)需求確定欄桿檔次，另一方面應(yīng)盡量使用標準化欄桿，提高采購效率并降低成本。優(yōu)化原則：①盡量使用標準化欄桿；②欄桿、欄板檔次規(guī)范化；③兼顧后期的維護費用。（19）外墻裝飾實施原理：外墻裝飾主要是建筑外立面用材，包括石材、面磚、涂料的使用以及外掛件（木材、鋼構(gòu)件、陶制品）等。一般來說，外立面講究裝飾精致，能起到大幅提高建筑觀感效果的作用。建筑裝飾另一個不能忽視的部分是，要考慮裝飾材料的耐久性與后期維護成本。木制品容易開裂脫漆，鋼制品易生銹，使后期客戶投訴增加。優(yōu)化原則：多方面比較，實現(xiàn)價值最大化。（20）部品及材料選擇（百葉、玻璃雨棚）實施原理：實用性與美觀性相結(jié)合優(yōu)化原則：①減少百葉、玻璃天窗等不易清洗的部品設(shè)計，室外防腐木的應(yīng)用，減少后期的維護成本；②欄桿百葉等非承重構(gòu)件，需控制斷面尺寸，不宜過大或過厚滿足強度和剛度即可（需注意節(jié)點構(gòu)造設(shè)計），間距滿足安全和遮擋要求即可；③玻璃雨蓬是由支撐系統(tǒng)與玻璃平板構(gòu)成，一般需通過受力計算進行設(shè)計。支撐系統(tǒng)兼顧受力與造型的功能，玻璃主要是起到遮擋作用。玻璃雨蓬的優(yōu)化一方面要注意玻璃的材質(zhì)與厚度，另一方面則要簡化支撐系統(tǒng)。（21）金屬構(gòu)件盡量標準化實施原理：金屬構(gòu)件主要包括住宅的陽臺欄桿、圍墻欄桿、空調(diào)百葉、小院門等，金屬構(gòu)件的標準化不僅能夠減少設(shè)計、招標次數(shù)，體現(xiàn)規(guī)模效益，還有利于性價比較高的金屬構(gòu)件的定型。優(yōu)化原則：金屬構(gòu)件盡量標準化。（22）鋼構(gòu)件的處理實施原理：鋼構(gòu)件需區(qū)分使用場所（室內(nèi)外），分別采用不同的防腐處理。優(yōu)化原則：室內(nèi)樓梯扶手、樓梯間欄桿刷防銹漆+調(diào)和漆即可；室外欄桿選擇氟碳噴涂+熱鍍鋅、靜電噴涂+熱鍍鋅、普通噴涂+熱鍍鋅。（23）景觀方案實施原理：景觀工程是項目中最能讓業(yè)主產(chǎn)生好感的內(nèi)容之一。在景觀工程中的幾個重要法則是：1）硬景成本比軟景高得多；2）景觀中花錢多并不一定效果好；3）絕大多數(shù)的客戶對綠化的感覺比硬地鋪裝要好；4）景觀中的軟硬景比例是重要的指標；5）水景讓人感受親切，同樣存在夜間噪音大、夏日蚊蠅多、后期維護管理費用高的缺點。優(yōu)化原則：對景觀設(shè)計的優(yōu)化決不能簡單化，更多的要與設(shè)計溝通中與效果的把握中達到共識。（24）景觀標準做法實施原理：依據(jù)多年經(jīng)驗的累積，兼?zhèn)浣?jīng)濟性與功能要求的標準景觀做法，以避免在后期的各項目設(shè)計中出現(xiàn)不同的設(shè)計方案，增加優(yōu)化工作量。優(yōu)化原則：提供軟硬景觀標準做法表（如草坪、綠籬、道路、石材、砌塊）及相應(yīng)價格表。（25）控制景觀構(gòu)筑物的數(shù)量與體形實施原理：景觀構(gòu)筑物主要包括景觀橋、墻、亭、臺、廊、雕塑等。這類構(gòu)筑物造價往往較高，使用過多對景觀效果會產(chǎn)生不利影響。優(yōu)化原則：控制景觀構(gòu)筑物的數(shù)量與體形。（26）智能化方案規(guī)劃比選實施原理：智能化的設(shè)計方案決定了智能化工程的成本，采用符合項目規(guī)劃的智能化方案能較大程度地節(jié)約智能化工程的成本。優(yōu)化原則：以項目規(guī)劃設(shè)計思想和物業(yè)管理思路來確定智能化系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計方案（27）圍墻設(shè)計分層次實施原理：圍墻的造價按不同的設(shè)計檔次差別可達數(shù)倍之多。優(yōu)化原則：不同檔次項目選擇不同檔次圍墻，且兼顧實用性。（28）配套面積的控制實施原理：同一項目，建設(shè)1萬平米的配套與建設(shè)5千平米的配套所付出的成本代價的差別是數(shù)以千萬計的。而這些成本都需要由可銷售的產(chǎn)品來承擔，因此控制配套面積是控制配套成本的最關(guān)鍵點。優(yōu)化原則：學(xué)校、物業(yè)等用房面積優(yōu)化。（29）配電設(shè)備布置實施原理：配電設(shè)備的布置影響到配電房的設(shè)計以及配電房面積。優(yōu)化原則：①測算配電設(shè)備分期布置與合并布置的經(jīng)濟性；②所有供配電設(shè)備（除發(fā)電機組外的高壓柜、變壓器、低壓柜）盡可能設(shè)在同一房間內(nèi)，確保在符合規(guī)范要求下距離最短，以減少之間聯(lián)接線路。（三）應(yīng)用內(nèi)部控制理論實現(xiàn)投資控制應(yīng)用內(nèi)部控制理論提高工程結(jié)算控制制度的系統(tǒng)性。內(nèi)部控制理論強調(diào)不能由一個部門或人員來完成內(nèi)部控制制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督的全部功能，即使這個部門或個人有能力來完成這些功能活動。內(nèi)部控制是企業(yè)運作體系中一個不可缺少的組成部分。因此內(nèi)部控制理論能夠支持工程價款結(jié)算控制制度要求。在此理論指導(dǎo)下，在職務(wù)不相容原則下分析參與工程價款管理的各部門間的責權(quán)關(guān)系，同時，通過對影響工程價款結(jié)算的變更、調(diào)價、計量支付等因素的控制節(jié)點分析，制定變更、調(diào)價、計量支付等影響工程價款的關(guān)鍵因素的控制線路，形成工程價款結(jié)算控制制度。（四）應(yīng)用集成管理實現(xiàn)投資控制系統(tǒng)的集成化主要表現(xiàn)在各個系統(tǒng)模塊要圍繞發(fā)揮系統(tǒng)管理的整體功能而相互支持、相互協(xié)調(diào)、相互配合。全過程造價咨詢服務(wù)集成通過業(yè)務(wù)活動在信息集成、過程集成、組織集成之間建立內(nèi)在聯(lián)系，確保項目實現(xiàn)邏輯集成。通過對造價咨詢服務(wù)進行全面、系統(tǒng)、深入的分析，基于造價咨詢業(yè)務(wù)信息集成、過程集成、組織集成，構(gòu)建集成管理的三維結(jié)構(gòu)體系，具體見圖1-2所示。

ff信息集成外部信息內(nèi)部信息管理信息技術(shù)信息其它參建單位材料供應(yīng)商設(shè)備供應(yīng)商監(jiān)理單位施工單位造價咨詢單位設(shè)計單位建設(shè)單位本管理組織集成其它參建單位材料供應(yīng)商設(shè)備供應(yīng)商監(jiān)理單位施工單位造價咨詢單位設(shè)計單位建設(shè)單位本管理組織集成設(shè)計階段/交易階段施工階段竣工階段 /過程集成圖1-2全過程造價咨詢服務(wù)集成管理模型造價咨詢服務(wù)集成管理是信息集成、過程集成和組織集成之間的相互聯(lián)系和有機結(jié)合的過程，采用系統(tǒng)的觀點把各個過程作為一個整體來考慮。造價咨詢服務(wù)開展過程中，以信息集成為基礎(chǔ)，以過程集成為手段，以組織集成為保障，實現(xiàn)造價控制目標。造價咨詢服務(wù)集成管理整合了各參建方的責權(quán)利，超越了項目中的利益主體角色，可以有效保證業(yè)務(wù)的順利開展，保證咨詢成果的準確，實現(xiàn)集成放大效應(yīng)，提高項目整體功效，催生企業(yè)更大競爭優(yōu)勢，將造價咨詢服務(wù)的理論和實踐提高到一個全新高度。（五）應(yīng)用風(fēng)險管理實現(xiàn)投資控制造價咨詢服務(wù)風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、分析風(fēng)險和它的影響及風(fēng)險的優(yōu)先順序、執(zhí)行降低風(fēng)險措施、跟蹤風(fēng)險及降低風(fēng)險執(zhí)行計劃，確保風(fēng)險信息能夠涉及到所有的項目層次。步驟如圖1-3所示。

風(fēng)險資料：測試資料、專家意見、風(fēng)險分析、經(jīng)驗教訓(xùn)、技術(shù)分析計劃/項目約束圖1-3風(fēng)險管理工作步驟、風(fēng)險優(yōu)先順序降低風(fēng)險措施

風(fēng)險接受原理

風(fēng)險跟蹤需求有關(guān)風(fēng)險及降低風(fēng)險的報告風(fēng)險資料：測試資料、專家意見、風(fēng)險分析、經(jīng)驗教訓(xùn)、技術(shù)分析計劃/項目約束圖1-3風(fēng)險管理工作步驟、風(fēng)險優(yōu)先順序降低風(fēng)險措施

風(fēng)險接受原理

風(fēng)險跟蹤需求有關(guān)風(fēng)險及降低風(fēng)險的報告（六）優(yōu)化橫向、縱向信息傳遞機制，實現(xiàn)投資控制目前，項目全過程造價咨詢業(yè)務(wù)信息有兩種信息傳遞方式：1、橫向傳遞方式是指自項目設(shè)計階段至項目竣工階段，業(yè)主方與工程造價咨詢企業(yè)之間的信息傳遞過程。在信息橫向傳遞過程中，由于傳遞鏈條過長，容易出現(xiàn)信息傳遞失真現(xiàn)象。由于信息流通不暢，前后雙方協(xié)調(diào)困難，從而容易增加交易成本，同時造成項目資源的浪費，特別是“三超”的問題嚴重，使工程項目的成本處于失控狀態(tài)。針對上述橫向傳遞方式不對稱的問題，具體的解決措施如圖1-4所示：設(shè)計階段 竣工階段

業(yè)務(wù)委托人信息造價咨詢公司招投標階段 > 施工階段圖1-4信息橫向傳遞機制工程造價咨詢機構(gòu)通過優(yōu)化橫向信息傳遞機制，可以增強各階段造價管理的銜接，使各

個階段的成果更容易被直接監(jiān)督和檢查，同時可以增強業(yè)主對項目的投資控制能力2、縱向傳遞方式是指在項目的設(shè)計、招投標及施工階段，業(yè)主方與造價咨詢公司，以及公司與參建各方之間進行的信息傳遞過程。在信息縱向傳遞過程中，由于管理界面的復(fù)雜性，使得信息傳遞過程中出現(xiàn)了信息不對稱現(xiàn)象。而信息不對稱將會對溝通的實效性和暢通性產(chǎn)生一定影響，從而影響到咨詢工作的順利開展。針對上述縱向傳遞方式不對稱的問題，具體的解決措施如圖1-5所示：招投標階段設(shè)計階段業(yè)務(wù)委托人造價咨詢公司招標代理機構(gòu)施工階段縱向傳遞機制招投標階段設(shè)計階段業(yè)務(wù)委托人造價咨詢公司招標代理機構(gòu)施工階段縱向傳遞機制圖1-5信息縱向傳遞機制綜上，工程造價咨詢公司作為業(yè)主方和項目參建各方之間信息交流的紐帶，可以有效的解決信息不對稱問題。（七）應(yīng)用BIM技術(shù)，實現(xiàn)投資控制根據(jù)美國國家BIM標準郃81乂5）對BIM的定義，BIM是一個設(shè)施（建設(shè)項目）物理和功能特性的數(shù)字表達；BIM是一個共享的知識資源，是一個分享有關(guān)這個設(shè)施的信息，為該設(shè)施從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程；在項目的不同階段，不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責的協(xié)同作業(yè)。BIM對造價咨詢服務(wù)的價值在于：提高工程量計算的準確性和效率；提高設(shè)計階段的成本控制能力（核心）；提高工程造價分析能力；真正實現(xiàn)全過程造價管理。1、決策階段BIM技術(shù)的應(yīng)用基于BIM技術(shù)輔助造價咨詢可以帶來項目造價分析效率的極大提升。造價咨詢單位在決策階段可以根據(jù)咨詢委托方提供不同的項目方案建立初步的建筑信息模型，BIM數(shù)據(jù)模型的建立，結(jié)合可視化技術(shù)、建造模型等功能，為項目建設(shè)單位的決策提供幫助。造價咨詢單位根據(jù)BIM模型數(shù)據(jù)，可以調(diào)用與擬建項目相似工程的造價數(shù)據(jù)，如該地區(qū)的人、材、機價格等，也可以輸出已完類似工程每平方米造價，高效準確地估算出規(guī)劃項目的總造價，為投資決策提供準確依據(jù)。BIM技術(shù)在決策階段造價咨詢工作主要包括以下兩方面的內(nèi)容：基于BIM的投資造價估算。在投資估算時，可以直接在數(shù)據(jù)倉庫中提取相似的歷史工程的BIM模型，并針對項目方案特點進行調(diào)整，模型是參數(shù)化的，每一個構(gòu)件都可以得到相應(yīng)的工程量、造價、功能等不同的造價指標，根據(jù)修改，BIM系統(tǒng)自動修正造價指標。基于BIM的投資方案選擇。BIM模型具有豐富的構(gòu)件信息、技術(shù)參數(shù)、工程量信息、成本信息、進度信息、材料信息等，在投資多方案比選時，這些信息完全可以復(fù)原，并通過三維的方式展現(xiàn)。根據(jù)新項目方案特點，對相似歷史項目模型進行抽取、修改、更新，快速形成不同方案的模型，軟件根據(jù)修改，自動計算不同方案的工程量、造價等指標數(shù)據(jù)，直觀方便地進行方案比選。2、設(shè)計階段BIM技術(shù)的應(yīng)用通過BIM的3D模型直接出圖，避免人工出圖過程中所犯的各種錯誤以及圖紙不清晰等問題，能在出圖階段減少不確定性因素的出現(xiàn)，使設(shè)計進度滿足施工要求，從而避免進度延后風(fēng)險的發(fā)生，更直接的對進度風(fēng)險進行控制，而且工程師充分利用3D建筑模型，能夠根據(jù)實際需求生成相應(yīng)的視圖，比如平面圖、立面圖、剖面圖、3D視圖甚至大樣圖，以及材料統(tǒng)計、面積計算、造價計算等都從建筑模型中自動生成，避免了因人為因素而帶來的風(fēng)險，減少風(fēng)險產(chǎn)生的概率。利用預(yù)算信息模型中所包含的信息，在施工成本預(yù)算的編制過程中，將工程項目進行細化與分解之后的分項工程與預(yù)算信息模型中所包含的定額以及清單進行匹配，從而加快施工成本計劃的編制過程。由于以BIM的資源動態(tài)化管理而建立的項目信息數(shù)據(jù)庫的存在，已完工的類似項目的成本信息數(shù)據(jù)都以模型或者電子表格數(shù)據(jù)的形式而保存在數(shù)據(jù)庫中，這樣在進行施工成本計劃編制的過程中，就可以方便快速的從數(shù)據(jù)庫中來獲取這些有關(guān)施工成本的數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)高效而準確的對施工成本計劃的編制。此外，也能夠利用BIM技術(shù)的可視化特征對擬建建設(shè)工程項目進行三維、四維甚至五維的虛擬碰撞檢驗。盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)計的問題所在，避免設(shè)計錯誤的大量發(fā)生。因設(shè)計變更產(chǎn)生的糾紛得以有效防范，成本也得以控制。其具體的方法如圖1-6所示。成本預(yù)測信息成本計劃信息編制說明項目信息、.數(shù)據(jù)庫J類似項目成本控制信息成本核算信息成本分析信息施工成本計劃指標單位工程計劃成本匯總表成本計劃信息編制說明項目信息、.數(shù)據(jù)庫J類似項目成本控制信息成本核算信息成本分析信息施工成本計劃指標單位工程計劃成本匯總表單位工程成本匯總表施工成本計劃編制成本考核信息圖1-6項目信息數(shù)據(jù)庫對施工成本計劃編制的作用3、招投標階段BIM技術(shù)的應(yīng)用利用BIM模型，建設(shè)單位能夠簡潔、快速地計算出工程量，還能利用BIM模型快速編制招標文件。對施工單位而言，由于工程項目招標時間往往很緊，如果單單依賴于人的純手工計算，大多數(shù)的施工企業(yè)很難對招標單位提供的建設(shè)工程項目工程量清單進行精準的核對與核查。建設(shè)工程項目招投標的準確性得以落實以及工程工作效率得以有效的提高，強化了建設(shè)單位的收益。此外，利用BIM平臺實現(xiàn)信息共享，各信息合理有效、公開透明，招標單位公布的信息可以順速的傳遞到所有投標單位，信息不對稱情況得以有效避免。BIM技術(shù)能夠促進工程項目招投標有關(guān)管理部門對整個工程項目招投標過程進行監(jiān)督，從而能夠有效避免工程項目招投標過程中的腐敗現(xiàn)象以及舞弊現(xiàn)象的滋生，使得建筑領(lǐng)域的發(fā)展向著規(guī)劃化、透明化的目標不斷前進。4、施工階段BIM技術(shù)的控制（1）基于BIM的施工進度計量與支付BIM技術(shù)的推廣與應(yīng)用在進度計量和支付方面為造價咨詢企業(yè)帶來了很大的便利。BIM5D可以將時間與模型進行關(guān)聯(lián)，根據(jù)所涉及的時間段，如月度、季度，結(jié)合現(xiàn)場的實際施工進度，軟件可以自動統(tǒng)計該時間段內(nèi)容的工程量匯總，并形成進度造價文件，為業(yè)主方的工程進度計量和支付工作提供支持。（2）基于BIM的工程變更審核與管理利用BIM技術(shù)可以最大限度減少設(shè)計變更，并且在設(shè)計階段和施工階段中，以及各參建方共同參與進行多次的三維碰撞檢查和圖紙審核，盡可能從變更產(chǎn)生的源頭減少變更。但是當變更產(chǎn)生后，如何及時、準確計算變更所影響的工程量和造價是造價咨詢企業(yè)在施工過程開展造價咨詢服務(wù)的重要內(nèi)容，也是工作難點。造價咨詢企業(yè)通過BIM技術(shù)可以將變更的內(nèi)容在模型上進行直觀調(diào)整，自動分析變更前后模型工程量（包括混凝土、鋼筋、模板等工程量的變化），為變更計量提供準確可靠的數(shù)據(jù),使得繁瑣的手工變更算量智能便捷、底稿可追溯、結(jié)果可視化、形象化，造價技術(shù)人員在施工過程中以及結(jié)算階段可以便捷、靈活、準確、形象完成變更單的計量工作，化繁為簡，防止漏算、少算、后期遺忘說不清等造成的不變要的損失。（3）基于BIM的簽證索賠管理對簽證內(nèi)容的審核，造價咨詢企業(yè)可以利用BIM軟件實現(xiàn)模型與現(xiàn)場實際情況進行對比分析，通過虛擬三維的模型掌握實際偏差情況，從而審核確認簽證內(nèi)容的合理性。同時根據(jù)變更情況，利用基于BIM的變更算量軟件對模型進行直接調(diào)整，軟件可以自動、精確計算變更工程量，從而確定簽證產(chǎn)生的工作量，根據(jù)對構(gòu)件數(shù)據(jù)的拆分、組合、匯總確定工程量和所產(chǎn)生的費用。造價咨詢企業(yè)利用BIM的可視化和強大的計算能力為建設(shè)單位進行簽證咨詢管理的應(yīng)用，可以更快速、高效、準確處理變更簽證，減少發(fā)承包雙方的爭議。5、結(jié)算時BIM技術(shù)的成本控制優(yōu)化在利用BIM的資源動態(tài)化管理的方式建立起的項目數(shù)據(jù)庫中，根據(jù)施工過程對成本的實時查詢與分析以及對其數(shù)據(jù)的保存，在數(shù)據(jù)庫中因工程變更等因素所造成的成本變動情況都有備案。因此在結(jié)算編制時對數(shù)據(jù)的獲取就變得快速而便捷；而一些既定的工程量計算規(guī)則等，在施工前期對合同數(shù)據(jù)的采集時也已經(jīng)備案。這使得工程價款的結(jié)算的速度有大幅度的提高，也減少了編制人員獲取資料時所耗費的精力與費用。綜上，運用BIM技術(shù)能夠提供所有的有關(guān)建設(shè)工程的結(jié)算數(shù)據(jù)、資料，并且資料的完整性得到有效保證。BIM模型中所具有的信息的完整性保證了竣工結(jié)算的順暢進行。6、BIM提升造價咨詢服務(wù)效率BIM的主要作用是把各種軟件集合到一個大型的、共同的工作平臺上來。BIM平臺的參數(shù)化以及自動化算量等功能能夠為工程項目各階段帶來好處，改善了工程項目各個階段造價管理，從而為實施造價咨詢服務(wù)管理建立了基礎(chǔ)。此外，利用BIM的自動化算量功能，能夠有效避免人為因素所造成的工程量計算錯誤，進而得到準確、客觀的計算數(shù)據(jù)。同時，BIM技術(shù)大大提升了工程造價預(yù)估的準確性，提高了整體造價工作效率。BIM在建設(shè)工程項目造價咨詢管理中應(yīng)用如圖1-7所示。

施工階段決策階段設(shè)計階段竣工階段施工階段決策階段設(shè)計階段竣工階段圖1-7基于BIM的全過程造價咨詢管理（八）應(yīng)用綠色建筑，實現(xiàn)投資控制綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材），保護環(huán)境和減少污染，為人民提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生存的建筑。綠色建筑發(fā)展重點方向主要包括：綠色建材、綠色建筑環(huán)境設(shè)備制造、綠色住宅產(chǎn)業(yè)化、綠色建筑科技服務(wù)等。1、決策階段綠色建筑工程項目投資決策這個環(huán)節(jié)中，對工程造價影響最大的因素主要有建設(shè)規(guī)模、投資選址、項目水平、工程施工技術(shù)方案等方面。因此，科學(xué)地確定項目規(guī)模、合理地決定建筑標準、細致地對項目進行可行性研究，進而確定工程項目的技術(shù)方案、造價和對環(huán)境的影響，以及對建筑物使用后耗能的多少等方面進行全面而細致的分析、討論是工作的重點。2、設(shè)計階段設(shè)計階段其工作的主要內(nèi)容是制定綠色建筑工程的可行方案，對工程建設(shè)中可能遇到的情況做進一步的評估，對最終確定的方案做全方位跟蹤，指導(dǎo)項目的實施。由于綠色建筑技術(shù)的多樣性和復(fù)雜性，這一階段對項目綠色建筑目標的達成起到?jīng)Q定性作用，需要業(yè)主、造價咨詢服務(wù)人員、建筑師、工程師各方反復(fù)多次協(xié)調(diào)調(diào)整才能使技術(shù)整合到設(shè)計中,并達到綠色建筑目標。初步設(shè)計結(jié)束后各系統(tǒng)、技術(shù)和措施在項目中的應(yīng)用已經(jīng)確立拼具備初步實施圖紙和說明。綠色建筑設(shè)計在建筑總平面布局、建筑平剖設(shè)計、圍護結(jié)構(gòu)設(shè)計、空調(diào)采暖通風(fēng)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)和燈具、可再生能源、運營管理等方面的設(shè)計要點如表1-2所示：表1-2綠色建筑設(shè)計要點序名稱內(nèi)容

序號名稱內(nèi)容1建筑總平面布局1、控制建筑密度和道路交通組織，使場地綠地面積最大化2、控制建筑容積率,降低建筑能耗3、利用項目所在地域的夏季、過渡季主導(dǎo)風(fēng)向，避開冬季主導(dǎo)風(fēng)向4、充分利用日照條件2建筑平面、剖面設(shè)計1、平面功能合理分區(qū)，使功能相近的用房相對集中，利于設(shè)備系統(tǒng)分區(qū)控制2、合理安排建筑進深和各主要功能用房,組織利用自然通風(fēng)3、滿足功能要求，統(tǒng)籌考慮各部分建筑層高，避免出現(xiàn)不合理層高，增加建筑體積，增加建筑能耗3圍護結(jié)構(gòu)設(shè)計1、設(shè)置外墻外保溫，有效減小外墻傳熱系數(shù)2、統(tǒng)籌考慮立面與綠色建筑設(shè)計的關(guān)系，合理設(shè)置窗墻比，控制建筑整體能耗3、合理選用玻璃和型材品種，盡可能減少能耗損失4、增加外窗可開啟面積，促進自然通風(fēng)5、使用外遮陽技術(shù),減少太陽眩光和輻射6、合理設(shè)計外窗構(gòu)造，設(shè)置大窗采光,充分利用自然光照7、采用適用合理屋面體系4空調(diào)采暖通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計1、根據(jù)地域特點合理采用地源、水源熱泵系統(tǒng)2、提高冷熱源機組能效比3、單位風(fēng)耗功率和冷熱水輸送能效比滿足節(jié)能規(guī)范要求4、合理采用預(yù)熱預(yù)冷技術(shù)5、合理采用全空氣系統(tǒng)全新風(fēng)運行或新風(fēng)比可調(diào)6、采用變頻技術(shù)5照明系統(tǒng)設(shè)計1、采用高效節(jié)能的照明設(shè)備2、設(shè)計滿足照度值，控制照明功率密度值3、設(shè)置智能化照明系統(tǒng)6可再生能源利用1、利用太陽能光電資源，建立太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，減少市政用電量2、利用太陽能光熱資源，根據(jù)項目特點采用太陽能熱水、太陽能供暖及太陽能空調(diào)系統(tǒng)3、利用場地風(fēng)力資源發(fā)電4、采用生物質(zhì)技術(shù)5、利用雨水收集系統(tǒng)7運營管1、設(shè)置分項計量，明確各類能耗，建立項目能耗檔案

序號名稱內(nèi)容理2、設(shè)立樓宇自控系統(tǒng)3、設(shè)立能耗信息智能化系統(tǒng)，采集項目內(nèi)各點用能信息，并自動給出策略，及時調(diào)整系統(tǒng)設(shè)置，減少能源浪費綠色建筑設(shè)計的策略、內(nèi)容具體見表1-3所示。表1-3綠色建筑設(shè)計策略及內(nèi)容階段綠色建筑設(shè)計策略綠色建筑設(shè)計內(nèi)容設(shè)計準備階段區(qū)域氣候特點分析分析項目所在地區(qū)的月均氣溫、太陽輻射、風(fēng)力特點、降水量等氣候因素場地特點分析分析項目場地的地質(zhì)地貌，植被、水文和歷史數(shù)據(jù)、周邊環(huán)境、地下市政管網(wǎng)等擬定適用技術(shù)體系和措施根據(jù)氣候、場址及項目具體特點，初步擬定技術(shù)措施方案設(shè)計階段總平面設(shè)計考慮場地的容積率、建筑布局和朝向；進行場地日照環(huán)境、風(fēng)環(huán)境、聲環(huán)境、熱島效應(yīng)等模擬分析單體建筑設(shè)計對建筑形體、平面及空間布局、層高和進深、窗墻比等分別進行控制和合理設(shè)計；分析各項節(jié)能技術(shù)的適用性以及如何與設(shè)計整合整體能耗估算根據(jù)初步方案對建筑整體能耗進行模擬估算，或是對兩個或兩個以上方案設(shè)想進行整體能耗估算和比較初步設(shè)計階段被動節(jié)能設(shè)計圍護結(jié)構(gòu)保溫隔熱：遮陽設(shè)施的設(shè)置；反光板、導(dǎo)光筒等自然采光輔助措施設(shè)置；中庭通風(fēng)、太陽能煙囪、拔風(fēng)井等自然通風(fēng)措施設(shè)置；分析室內(nèi)自然采光、自然通風(fēng)等效果主動節(jié)能設(shè)計采用地源熱泵、熱電聯(lián)產(chǎn)等節(jié)能高效冷熱源空調(diào)系統(tǒng)；采用LED燈具、變頻水泵、變頻風(fēng)機等節(jié)能設(shè)備；分析室內(nèi)空調(diào)流暢、溫濕度等利用可再生能源通過太陽能熱水、太陽能空調(diào)、太陽能光伏、光電幕墻、風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)鍋爐、沼氣等方式獲得并利用太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)等可再生能源景觀及植被固碳設(shè)計通過綠地種植景觀、水體景觀、透水地面等布置等涵養(yǎng)水源、調(diào)節(jié)微氣候環(huán)境;通過植物選擇及復(fù)層綠化設(shè)計達到高效固碳效果施工圖設(shè)計階段建筑設(shè)計繪制圍護結(jié)構(gòu)構(gòu)造節(jié)點大樣、門窗大樣；自然采光、自然通風(fēng)的輔助設(shè)施的具體安裝方法及節(jié)點構(gòu)造結(jié)構(gòu)設(shè)計選用建筑性高、耐久性好的結(jié)構(gòu)體系和材料，提高建筑使用壽命暖通空調(diào)設(shè)計選用高效合理空調(diào)冷熱源系統(tǒng)、末端設(shè)備等對太陽能空調(diào)、生物質(zhì)鍋爐等可再生能源利用設(shè)備的安裝重點加以說明電氣設(shè)計合理選用布置光源，控制照明功率密度；選用節(jié)能燈具及節(jié)能照明控制措施；繪制各層平面圖；給定太陽能光伏發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電等技術(shù)及設(shè)備的安裝節(jié)點做法及說明；編制設(shè)備材料表給排水設(shè)計設(shè)置中水回用、雨水積蓄等系統(tǒng)和措施；選用變頻水泵、節(jié)水器具等節(jié)能節(jié)水設(shè)備；完成系統(tǒng)圖和材料表室內(nèi)裝修設(shè)計選定3R室內(nèi)裝修材料；考慮材料反光性能、蓄熱性、隔聲性能階段綠色建筑設(shè)計策略綠色建筑設(shè)計內(nèi)容等對室內(nèi)環(huán)境影響；確定材料使用部位；給定相關(guān)構(gòu)造做法說明景觀設(shè)計對景觀具體水源、植被物種等進行分析及說明；確定景觀設(shè)計平面，各物種數(shù)量及種植位置綠色建筑指標核算對最終方案的建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電設(shè)計情況與與綠色建筑標準中指標相對應(yīng)，核算綠色建筑指標完成情況3、招投標階段計算建筑的基本工程造價，招標控制價為項目的最高限價，投標者所報的總價不能超過招標控制價。4、施工階段現(xiàn)場設(shè)置項目部，工程造價人員對造價咨詢業(yè)務(wù)全過程跟蹤，配合工程管理人員合理布置施工場地，減少對環(huán)境的影響，積極推廣節(jié)能技術(shù)、提高能源利用率。建筑材料費一般占預(yù)算價值的60%左右，所以對于工程建設(shè)過程中材料的重復(fù)利用是一個至關(guān)重要的方面，在節(jié)省成本的同時也可以減少資源的浪費和對環(huán)境造成的污染。在施工階段應(yīng)當以實現(xiàn)規(guī)劃階段目標的思想來選用合適的材料和施工方法，同時注意其造價和對工程項目本身與環(huán)境的影響。（九）造價咨詢服務(wù)標準化，實現(xiàn)投資控制1、在造價咨詢服務(wù)過程中做到標準化（1）咨詢服務(wù)范圍在咨詢服務(wù)過程中，對咨詢服務(wù)范圍有明確界定，以合同為依據(jù)，針對委托方的需求，為其提供造價咨詢服務(wù)，同時也便于造價咨詢企業(yè)制定全面的前期咨詢規(guī)劃，提高咨詢服務(wù)效率。（2）人員分工對不同的咨詢業(yè)務(wù)，要根據(jù)工作量配置合適的人力資源，明確其相應(yīng)職責，以保證對人力資源的充分利用，同時保證順利完成咨詢工作，對于工作中出現(xiàn)的偏差，根據(jù)職責劃分進行有效責任追究。（3）工作完成時間對于必要的咨詢工作，要明確規(guī)定完成時間，在規(guī)定的期限內(nèi)必須完成咨詢工作，提高咨詢服務(wù)效率。（4）工作表格形式在咨詢服務(wù)過程中，對部分咨詢工作，如簡短會議、圖紙注冊、項目創(chuàng)立及錯誤清單等給出標準格式，保證咨詢服務(wù)標準化。（5）注意事項明確咨詢過程中應(yīng)該注意的事項，保證咨詢成果準確性。2、在員工管理過程中應(yīng)做到標準化（1）日常工作紀律對員工的上下班時間、著裝及辦公室紀律做出明確規(guī)定，同時對違反紀律給出具體懲處措施，實現(xiàn)對員工的高效管理。（2）文件管理規(guī)定公司內(nèi)部文件往來基本環(huán)節(jié)的各種要求，如文件打印、收發(fā)、簽署、傳閱、存檔、借閱、設(shè)密等各個環(huán)節(jié)的要求與注意事項，保證信息的完整性。（3）薪酬管理詳細規(guī)定員工的薪酬福利，對基本工資、加班津貼、獎金的發(fā)放標準進行統(tǒng)一規(guī)定。同時，對工資標準、津貼、福利的調(diào)整也做出詳細規(guī)定。（4）績效管理對員工績效評價的內(nèi)容、績效評價的標準、績效評價指標及等級劃分給出明確規(guī)定，以最大限度激勵員工。3、在造價咨詢服務(wù)審核過程中做到標準化（1）審核內(nèi)容在咨詢工作的每個階段，首先要審核此階段工作內(nèi)容的完成情況是否與計劃一致，并及時做出相應(yīng)調(diào)整。（2）人員分工在業(yè)務(wù)審核過程中，對于不同工作的審核，對人員分配做出詳細規(guī)定，由誰審核，審核的詳細程度、審核之后的提交及最后的簽字蓋章都做出明確規(guī)定，保證審核結(jié)果的準確性。（3）審核時間對明確規(guī)定業(yè)務(wù)審核的時間，在規(guī)定時間內(nèi)完成業(yè)務(wù)審核，以便于提交成果及順利開展下一階段工作。（4）審核注意事項在業(yè)務(wù)審核過程中，詳細規(guī)定審核過程中需要注意的事項，以保證咨詢成果的準確性。綜上所述，造價咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)標準化內(nèi)容具體如圖1-8所示。

咨詢服務(wù)范圍標準化人員分工標準化工作完成時間標準化工作表格標準化注意事項標準化;」日常工作紀律標準化文件管理標準化~薪酬管理標準化人員管理清單準備階段招標階段I業(yè)務(wù)審核合同前期成本建議階段「審核內(nèi)容標準化績效管理標準化合同后期階段咨詢成果的輸出咨詢服務(wù)范圍標準化人員分工標準化工作完成時間標準化工作表格標準化注意事項標準化;」日常工作紀律標準化文件管理標準化~薪酬管理標準化人員管理清單準備階段招標階段I業(yè)務(wù)審核合同前期成本建議階段「審核內(nèi)容標準化績效管理標準化合同后期階段咨詢成果的輸出人員分工標準化審核時間標準化注意事項標準化Jj圖1-8造價咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)標準化內(nèi)容（十）應(yīng)用CCPM,實現(xiàn)投資控制CCPM（CostCourseProjectManagement）是從客戶管理、項目立項、項目實施、進度管理、質(zhì)量管理、成果管理、檔案管理、收支系統(tǒng)、客戶服務(wù)等方面進行信息管理的系統(tǒng)，同時還兼容綜合辦公系統(tǒng)及項目招投標管理。CCPM的特點包括：①實時交互體系。決策層、管理層、造價人員、委托方通過身份驗證加密鎖，利用互聯(lián)網(wǎng)云端技術(shù)，隨時隨地對客戶跟進、項目進度、項目質(zhì)量、項目支出、人員分配等全方位查詢和掌控。②全方位的企業(yè)管理體系。從環(huán)節(jié)上全面解決質(zhì)量、進度、人員調(diào)配、資源供給問題，全方位掌控人財物企業(yè)管理體系。③交叉項目管理體系。客戶管理、合同管理、財務(wù)結(jié)算、個人考核的垂直管理；全過程的咨詢中可實現(xiàn)從可行性研究、造價咨詢、招標代理到工程監(jiān)理等業(yè)務(wù)的并行橫向管理。④智能預(yù)警機制。手機短信預(yù)警，有效控制工程進度，實時通知項目負責人，包括委托方和客戶。⑤健全的考核體系。項目動態(tài)全過程的人員考核體系；任務(wù)分配計劃；獎勵計劃，最終實現(xiàn)科學(xué)的考核分配體系。⑥閉環(huán)式管理機制。全面實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的過程管理和結(jié)果管理的有機協(xié)作；根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行實際管理相結(jié)合的信息管理系統(tǒng)。CCPM的應(yīng)用效果主要體現(xiàn)在三個方面：對項目的工期、質(zhì)量、成本進行動態(tài)預(yù)測和快速調(diào)整，具有高層領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的宏觀圖表分析；實現(xiàn)了對項目造價全過程的控制及原始數(shù)據(jù)的積累，多角度、多方位的進行關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)查詢；為各個層次的項目造價管理人員提供一種標準的溝通語言，并為項目決策人員提供完整的價值評估和風(fēng)險分析。（十一）建立模塊化的住宅建安成本數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)投資控制構(gòu)建模塊化的住宅建安成本數(shù)據(jù)庫，能滿足房地產(chǎn)企業(yè)目標成本管理的需要。模塊化的成本測算模型如圖1-9所示。

依據(jù)開發(fā)項目的規(guī)劃標準，在內(nèi)部成本數(shù)據(jù)庫中找到類似項目，考慮一定幅度的人工、材料等漲價因素，同時與外部成本數(shù)據(jù)庫中類似項目進行分析對比后，快速給委托方的新開發(fā)項目一個合理的目標成本。由此可見，構(gòu)建模塊化的住宅建安成本數(shù)據(jù)庫，能很好滿足房地產(chǎn)企業(yè)目標成本管理的需要。服務(wù)大綱及實施細則造價咨詢服務(wù)由業(yè)務(wù)準備、業(yè)務(wù)實施及業(yè)務(wù)收尾三個階段組成，如圖2-1。準備階段委托人造價咨詢公司準備階段委托人造價咨詢公司按實施計劃開展造價計

量、確定、控制有關(guān)工作項目咨詢具體實施電腦計量與審查項目咨詢具體實施電腦計量與審查項目經(jīng)理提出初步設(shè)計成征聽委托方意見后，與有項目負責人提交咨詢或成果文件參加會議，協(xié)助踏勘現(xiàn)場征詢委托方及有關(guān)方意見，部門技術(shù)負責人審核橙弓文件提出審 核意見項目負責人提交咨詢或成果文件技術(shù)總負責人審總工評審咨詢重點抽查、審核、對比分析項目經(jīng)理按審核意見修改補正、項目經(jīng)理或部門技術(shù)負責人介紹 咨詢項目情況 參加會議，協(xié)助踏勘現(xiàn)場征詢委托方及有關(guān)方意見，部門技術(shù)負責人審核橙弓文件提出審 核意見項目負責人提交咨詢或成果文件技術(shù)總負責人審總工評審咨詢重點抽查、審核、對比分析項目經(jīng)理按審核意見修改補正、項目經(jīng)理或部門技術(shù)負責人介紹 咨詢項目情況 進行項目咨詢質(zhì)量評審提出書面評審意見，技術(shù)負責人 簽字 提出書面評審意見，技術(shù)負責人 簽字 項目經(jīng)理按照評審意見，進一步實施階段公司總經(jīng)理審定簽字對咨詢業(yè)務(wù)評鑒簽署意見領(lǐng)取咨詢成果文件繳納咨詢費收取咨詢費咨詢成果文件簽字蓋章征求委托方對咨詢業(yè)務(wù)評價意見項目經(jīng)理按照評審意見，進一步實施階段公司總經(jīng)理審定簽字對咨詢業(yè)務(wù)評鑒簽署意見領(lǐng)取咨詢成果文件繳納咨詢費收取咨詢費咨詢成果文件簽字蓋章征求委托方對咨詢業(yè)務(wù)評價意見收尾階段領(lǐng)會圖紙、資料等收尾階段領(lǐng)會圖紙、資料等圖2-1造價咨詢服務(wù)實施流程（一）投資估算階段1、編制依據(jù)（1）國家、行業(yè)和地方政府的有關(guān)規(guī)定；（2）工程勘察文件與設(shè)計文件，圖示計量或有關(guān)專業(yè)提供的主要工程量和主要設(shè)備清單;（3）行業(yè)部門、項目所在地工程造價管理機構(gòu)或行業(yè)協(xié)會等編制的投資估算指標、概算指標（定額）、工程建設(shè)其他費用定額（規(guī)定）、綜合單價、價格指數(shù)和有關(guān)造價文件等；（4）類似工程的各種技術(shù)經(jīng)濟指標和參數(shù)；（5）工程所在地的同期的工、料、機市場價格，建筑、工藝及附屬設(shè)備的市場價格和有關(guān)費用；

（6）政府有關(guān)部門、金融機構(gòu)等部門發(fā)布的價格指數(shù)、利率、匯率、稅率等有關(guān)參數(shù)；（7）與項目建設(shè)相關(guān)的工程地質(zhì)資料、設(shè)計文件、圖紙等；（8）委托人提供的其他技術(shù)經(jīng)濟資料。2、編制內(nèi)容及程序建設(shè)項目的投資估算主要包括固定資產(chǎn)投資估算。固定資產(chǎn)投資估算的費用內(nèi)容包括建設(shè)投資及建設(shè)期貸款利息，其中建設(shè)投資是用于建設(shè)項目的工程費用、工程建設(shè)其他費用及預(yù)備費用之和。工程費用則包括建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費；預(yù)備費包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費。從體現(xiàn)資金的時間價值考慮，漲價預(yù)備費與建設(shè)期利息屬于動態(tài)投資部分，其余均屬于靜態(tài)投資部分。據(jù)此，投資估算編制流程具體見圖2-2所示。投資估算編制流程投資估算動態(tài)部分建設(shè)投資估算建設(shè)期貸款利息估算投資估算靜態(tài)部分投資估算動態(tài)部分建設(shè)投資估算建設(shè)期貸款利息估算投資估算靜態(tài)部分建設(shè)項目總投資估算圖2-2投資估算編制流程3、投資估算的審核審核內(nèi)容主要包括：（1）審核投資估算的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)、指標等依據(jù)是否合理，是否符合相關(guān)文件要求；（2）審核投資估算的分項劃分是否清晰，內(nèi)容是否完整，是否包含建設(shè)工程投資估算、安裝工程投資估算、設(shè)備購置投資的估算及工程建設(shè)其他費用的估算；（3）審核各類費用采用的估算方法是否得當。（4）審核投資估算的計算是否準確，是否達到規(guī)定的深度要求。（5）審核投資估算的編制是否滿足建設(shè)項目工程估算編審規(guī)程的要求。（6）審核當建設(shè)項目的設(shè)計方案、資金籌措方式、建設(shè)時間等進行調(diào)整時，投資估算是否進行了相應(yīng)調(diào)整。（7）審核投資估算是否經(jīng)過了評審，是否進行了優(yōu)化，投資估算是否得到了批復(fù)。審核程序具體見圖2-3所示。圖2-3投資估算審核流程圖（二）設(shè)計概算階段1、編制依據(jù)（1）國家法律法規(guī)或行業(yè)標準1）《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》（GB/T51095-2015）2）《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號）3）《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》2013版4）2012年《天津市建設(shè)工程計價辦法》5）《天津市建筑工程預(yù)算基價》（DBD29-101-2012）6）《天津市房屋修繕工程預(yù)算基價》（DBD29-701-2012）7）《天津市裝飾裝修工程預(yù)算基價》（DBD29-201-2012）8）《天津市安裝工程預(yù)算基價》（DBD29-308-2012）9）《天津市仿古建筑及園林工程預(yù)算基價》DBD29-501-503-201210）《天津市建筑工程工程量清單計價指引》（DBD29-901-2012）11）《天津市裝飾裝修工程工程量清單計價指引》（DBD29-902-2012）12）《天津市安裝工程工程量清單計價指引》（DBD29-903-2012）13）《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）（2）相關(guān)文件和費用資料1）初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖紙、設(shè)計說明書、設(shè)備清單和材料表等。其中，土建工程包括建筑總平面圖、平面圖與立面圖、剖面圖和初步設(shè)計文字說明（注明門窗尺寸、裝修標準等），結(jié)構(gòu)平面布置圖、構(gòu)件尺寸及特殊構(gòu)件的鋼筋配置；安裝工程包括給排水、采暖、通風(fēng)、電氣、動力等專業(yè)工程的平面布置圖、系統(tǒng)圖、文字說明和設(shè)備清單等；室外工程包括平面圖、土石方工程量，道路、擋土墻等構(gòu)筑物的斷面尺寸及有關(guān)說明。2）批準的建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書（或批準的可行性研究報告）和主管部門的有關(guān)規(guī)定。3）國家或省、市、自治區(qū)現(xiàn)行的各種價格信息和計費標準。4）資金籌措方式或資金來源。5）正常的施工組織設(shè)計。6）項目涉及的有關(guān)文件、合同、協(xié)議等。（3）施工現(xiàn)場資料概算編制人員應(yīng)熟悉設(shè)計文件，掌握施工現(xiàn)場情況，充分了解設(shè)計意圖，掌握工程全貌，明確工程的結(jié)構(gòu)形式和特點。掌握施工組織與技術(shù)應(yīng)用情況，深入施工現(xiàn)場了解建設(shè)地點的地形、地貌及作業(yè)環(huán)境，并加以核實、分析和修正。主要包括的現(xiàn)場資料如下：1）建設(shè)場地的工程地質(zhì)、地形地貌等自然條件資料和建設(shè)工程所在地區(qū)的有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟條件資料。2）項目所在地區(qū)有關(guān)的氣候、水文、地質(zhì)地貌等自然條件。3）項目所在地區(qū)的經(jīng)濟、人文等社會條件。4）項目的技術(shù)復(fù)雜程度，新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、專利使用情況。5）建設(shè)項目擬定的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力、工藝流程、設(shè)備及技術(shù)要求等情況。6）項目建設(shè)的準備情況，包括“三通一平”，施工方式的確定，施工用水、用電的供應(yīng)等諸多因素。7）深基坑工程、腳手架工程、搭設(shè)高度50米及以上的落地式鋼管腳手架工程等需經(jīng)專家論證后方可進行。（4）設(shè)計概算編制咨詢合同2、編制內(nèi)容設(shè)計概算的編制應(yīng)采用單位工程概算、綜合概算、總概算三級概算編制形式。當建設(shè)項目為一個單項工程時，可采用單位工程概算、總概算兩級概算編制形式。三級概算之間的相互關(guān)系見圖2-4所示。I項目分解_|概算體系_費用構(gòu)成一單位工程單項工程建設(shè)項目算相互關(guān)系圖2-4三級概3、設(shè)計概算審核設(shè)計概算審核程序具體見圖2-5所示。-?■主要E作揖驟計算核明備一

設(shè)概審前推_對比分析法圖2-5設(shè)計概算審核工作程序圖（三）施工圖預(yù)算階段1、依據(jù)1）《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》（GB/T51095-2015）2）《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號）3）《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》2013版

4)2012年《天津市建設(shè)工程計價辦法》5)《天津市建筑工程預(yù)算基價》(DBD29-101-2012)6)《天津市房屋修繕工程預(yù)算基價》(DBD29-701-2012)7)《天津市裝飾裝修工程預(yù)算基價》(DBD29-201-2012)8)《天津市安裝工程預(yù)算基價》(DBD29-308-2012)9)《天津市仿古建筑及園林工程預(yù)算基價》DBD29-501-503-201210)《天津市建筑工程工程量清單計價指引》(DBD29-901-2012)11)《天津市裝飾裝修工程工程量清單計價指引》(DBD29-902-2012)12)《天津市安裝工程工程量清單計價指引》(DBD29-903-2012)2、內(nèi)容施工圖預(yù)算有單位工程預(yù)算、單項工程預(yù)算和建設(shè)項目總預(yù)算。施工圖預(yù)算的費用組成如下圖2-6所示。建筑工程預(yù)算費用安裝工程預(yù)算費用設(shè)備及工具、器具購置費用單位工程施工圖預(yù)算單位工程施工圖預(yù)算單位工程施工圖預(yù)算單項工程綜合預(yù)算 單項工程綜合預(yù)算單項工程綜合預(yù)算建筑工程預(yù)算費用安裝工程預(yù)算費用設(shè)備及工具、器具購置費用單位工程施工圖預(yù)算單位工程施工圖預(yù)算單位工程施工圖預(yù)算單項工程綜合預(yù)算 單項工程綜合預(yù)算單項工程綜合預(yù)算建設(shè)項目總預(yù)算圖2-6施工圖預(yù)算費用組成3、施工圖預(yù)算審核主要是對工程量、工程單價及有關(guān)預(yù)算費用計算表進行全面審核，從而完成對工程價款的審核。施工圖預(yù)算審核內(nèi)容見表2-1所示。表2-1施工圖預(yù)算審核內(nèi)容序號內(nèi)容審核目標審核要點1審核預(yù)算工程量計算工程量所用原始數(shù)據(jù)必須和設(shè)計圖紙相一致；工程量計算口徑必須與預(yù)算定額相一致；單位必須與預(yù)算定額相一致；準確確定應(yīng)予以計量的工程量范圍；計量結(jié)果準確。準確確定應(yīng)予以計量的工程量范圍2審核預(yù)算單價預(yù)算單價依據(jù)合法；合理調(diào)整單價；消耗量審查；價格信息可靠消耗量審查、價格信息是否可靠3審核各種預(yù)算費用計算表計算表格式正確；選用套用的數(shù)據(jù)準確；材料價差審查選用套用定額數(shù)據(jù)的準確性4審核其他有關(guān)費用取費基數(shù)、費率合理取費合理性（四）招投標階段1、工程量清單編制依據(jù)（1）《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）;（2）國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價依據(jù)和辦法；（3）建設(shè)工程設(shè)計文件；（4）與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料；（5）招標文件及其補充通知、答疑紀要；（6）施工現(xiàn)場情況、工程特點及常規(guī)施工方案；（7）其他相關(guān)資料。2、工程量清單編制程序工程量清單編制內(nèi)容主要包括分部分項工程量清單的編制、措施項目清單的編制、其他項目清單的編制和規(guī)費和稅金項目清單的編制。具體的編制流程如圖2-7所示。

列示規(guī)范中所需項目增加或修改清單項目

分部分項項目工程量計算措施項目列項

措施項目列項

措施項目工程量計算暫估價清單編制計日工清單編制總承包服務(wù)費清單編制規(guī)費清單編制稅金清單編制圖規(guī)費清單編制稅金清單編制3、工程量清單的審核⑴分部分項工程量清單的審核1)審核分部分項工程量清單是否根據(jù)附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E、附錄F規(guī)定統(tǒng)一項目編碼，統(tǒng)一項目名稱，統(tǒng)一項目特征，統(tǒng)一計量單位和統(tǒng)一工程量計算規(guī)則進行編制。2)審核分部分項工程量清單是否按招標文件及圖紙的要求進行編制，清單項目是否完整，清單工程量計算是否準確，項目特征描述是否完整清楚，不應(yīng)出現(xiàn)漏項、錯項、錯算等情況。3)編制分部分項工程量清單時，項目編碼不能重復(fù)，一個編碼只能對應(yīng)一個相應(yīng)的清單項目和工程數(shù)量。(2)審核措施項目措施項目的列項應(yīng)該按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)中的通用措施項目和專業(yè)措施項目列項，補充措施項目應(yīng)根據(jù)項目的實際情況進行列項。措施項目清單應(yīng)區(qū)分以綜合單價形式計價的措施項目和以項計價的措施項目，以綜合單價計價的措施項目可按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)所列措施項目進行增加，以項計價的措施項目主要為可以明確計算工程量的清單項目，應(yīng)列明清單編碼、名稱、特征、計量單位和工程量。審核措施項目是否與施工組織設(shè)計相吻合。在工程量清單編制過程中施工組織設(shè)計是按照通用方案考慮，根據(jù)施工組織設(shè)計進行措施項目列項時，應(yīng)將擾民、噪音、保險等因素考慮在內(nèi)。(3)審核其它項目審核其他項目清單中暫估價的設(shè)定是否合理，暫估價所占比例是否符合相關(guān)要求，暫估價的價格是否合理，價格中包含的內(nèi)容是否清晰；暫列金額是否結(jié)合項目特點進行合理設(shè)定；計日工設(shè)定的項目是否符合工程實際，設(shè)定的數(shù)量是否合理；總承包服務(wù)費所包含的內(nèi)容是否描述全面、清晰。4、招標控制價的編制依據(jù)（1）國家、行業(yè)和地方政府的有關(guān)規(guī)定；（2）國家、行業(yè)、地方有關(guān)技術(shù)標準和質(zhì)量驗收規(guī)范等；（3）《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》及其配套計價依據(jù)；（4）國家、行業(yè)和地方建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法及其相關(guān)配套計價文件;（5）工程項目地質(zhì)勘察報告以及相關(guān)設(shè)計文件；（6）工程項目招標文件，工程量清單和設(shè)備清單；（7）澄清、補充文件、答疑文件，以及修改紀要中提出的工程技術(shù)、質(zhì)量、工期、承包范圍；（8）本工程項目所涉及的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案以及所采用的施工機械；（9）本工程涉及的人工、材料、機械臺班的信息價以及市場價格；（10）施工期間的風(fēng)險因素；（11）其他相關(guān)資料。5、招標控制價編制程序招標控制價編制人員工作的基本程序包括編制前準備、收集編制資料、編制招標控制價價格、整理招標控制價文件相關(guān)資料、形成招標控制價編制成果文件，具體如圖2-8所示。編制前準備 I IJi I 了解招標文件 熟悉施工圖設(shè) 曲段銅品 生『擊+%、冉本□口 勘察現(xiàn)場 進仃市場調(diào)查計算招標控制價價格編制招標控制價成果文件圖2-8招標控制價編制程序材料價格信息對招標控制價準確性意義重大。目前，材料價格信息發(fā)布滯后，不能及時反映市場價格信息。為使材料價格切合實際市場，采用定期發(fā)布與實時發(fā)布材料價格信息的措施。操作流程如圖2-9所示。

圖2-9材料價格信息采集流程圖為加強材料價格信息的準確獲取度，還可以采取材料價格預(yù)測模型。如下表2-2所示。表2-2常見的材料價格預(yù)測模型序號材料價格預(yù)測模型計算原理優(yōu)點缺點1移動平均法將材料價格信息根據(jù)時間序列逐項推移，依次計算包含一定項數(shù)的平均數(shù)，進而對材料價格進行預(yù)測。（1）方法簡便、靈活；（2）能較好的對直線型長期趨勢進行預(yù)測分析。（1）需要舍去首尾若干項數(shù)據(jù)，誤差較大；（2）不適用于時間序列趨勢為非直線的情況。2指數(shù)平滑法將材料價格的歷史時間數(shù)列進行逐層平滑計算，從而剔除隨機因素的影響，預(yù)測未來的材料價格。（1）是移動平均法的優(yōu)化模型，能對預(yù)測誤差進行修正；（2）所需數(shù)據(jù)量小。僅適用于短期預(yù)測。3BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論根據(jù)材料價格信息設(shè)計BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)參數(shù)值，然后不斷訓(xùn)練初始神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，直至訓(xùn)練精度達到規(guī)定要求，最后將測試價格數(shù)據(jù)輸入到已經(jīng)成熟的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中，經(jīng)過計算得到預(yù)測值。（1）具有自學(xué)習(xí)、自組織與自適應(yīng)性特征；（2）可以建立預(yù)測目標與相關(guān)因素之間的非線性映射；（3）計算精度較好。（1）網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練過程復(fù)雜且容易出錯；（2）BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法的收斂速度慢。序號材料價格預(yù)測模型計算原理優(yōu)點缺點4灰色系統(tǒng)理論根據(jù)時間序列將材料價格信息進行累加，對某一空缺值生成緊鄰均值，最終得到材料預(yù)測價格。（1）計算較為簡便，預(yù)測結(jié)果誤差較??；（2）適用于部分信息已知，部分未知的情況。只適用于材料價格在時間序列上有明顯上升趨勢的情況。由于主要材料的價格變動對材料報價的影響很大，結(jié)合不同材料的力寺點，對其價格預(yù)測的方法進行總結(jié)歸類，如圖2-10所示。錯誤！未找到引用源。圖2-10新材料價格預(yù)測模型圖6、招標控制價的審核（1）分部分項工程費的審核1）審核綜合單價是否參照現(xiàn)行消耗量定額進行組價，計費是否完整，取費費率是否按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門對工程造價計價中費用或費用標準執(zhí)行。綜合單價中是否考慮了投標人承擔的風(fēng)險費用。2）審核定額工程量計算是否準確，人工、材料、機械消耗量與定額不一致時，是否按定額規(guī)定進行了調(diào)整。3）審核人工、材料、設(shè)備單價是否按工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息及市場信息價格進入綜合單價，對于造價信息價格嚴重偏離市場價格的材料、設(shè)備，是否進行了價格處理;招標文件中提供暫估單價的材料，是否按暫估的單價進入綜合單價，暫估價是否在工程量清單與計價表中單列，并計算了總額；審核由市場調(diào)查、分析方式確定的價格信息來源是否可靠。4）工程量應(yīng)按工程量清單提供的清單工程量進行計算。5）綜合單價分析按照清單計價規(guī)范中規(guī)定的表格形式，應(yīng)清楚并充分滿足以后調(diào)價的需要。6）綜合單價與數(shù)量的乘積是否與合價一致。7）各分項金額合計是否與總計一致。（2）措施項目費的審核1）審核通用措施項目清單中相關(guān)的措施項目是否齊全，計算基礎(chǔ)、費率應(yīng)清晰；通用措施項目清單費用應(yīng)根據(jù)相關(guān)計價規(guī)定、工程具體情況及企業(yè)實力進行計算，對其中未列的但實際會發(fā)生的措施項目應(yīng)進行補充。2）專業(yè)措施項目費用是否按照專業(yè)措施項目清單數(shù)量進行計價，綜合單價的組價原則應(yīng)同分部分項工程量清單費用的組價原則進行計算，并提供工程量清單綜合單價分析表，綜合單價分析表格式與內(nèi)容與分部分項工程量清單一致。（3）其他項目費的審核審核其他項目費是否按工程量清單給定的金額進行計價，具體包括：1）審核暫列金額是否按工程量清單給定的金額進行計價，根據(jù)招標文件及工程量清單的要求，應(yīng)注意此部分費用是否應(yīng)計算規(guī)費和稅金。2）專業(yè)暫估價是否按招標工程量清單給定的價格進行計價，是否應(yīng)計取了規(guī)費和稅金。3）計日工是否按工程量清單給予的數(shù)量進行計價，計日工單價是否為綜合單價。4）總承包服務(wù)費是否按招標文件及工程量清單的要求，結(jié)合自身實力對發(fā)包人發(fā)包專業(yè)工程和發(fā)包人供應(yīng)材料計取總承包服務(wù)費，計取的基數(shù)是否準確，費率有無突破相關(guān)規(guī)定。（4）規(guī)費、稅金的審核審核規(guī)費和稅金的取費基數(shù)和費率是否嚴格執(zhí)行國家、省市造價管理機構(gòu)的有關(guān)規(guī)定，計算基數(shù)是否準確。7、投標報價的編制依據(jù)1）《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）；2）國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)計價辦法；3）企業(yè)定額，國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額；4）招標文件、工程量清單及其補充通知、答疑紀要；5）建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；6）施工現(xiàn)場情況、工程特點及擬定的投標施工組織設(shè)計或施工方案；7）合同條件，尤其是有關(guān)工期、支付條件、外匯比例的規(guī)定；8）與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范等技術(shù)資料；9）市場價格信息或工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息；10）當?shù)厣钗镔Y價格水平；11）其他的相關(guān)資料。8、投標報價的編制程序投標報價咨詢工作的編制程序根據(jù)工作內(nèi)容可分為兩個階段：準備階段和編制階段，準備階段工作主要包括研究招標文件，分析與投標有關(guān)的資料，主材、設(shè)備的詢價及編制項目管理規(guī)劃大綱等；編制階段主要包括投標報價的確定及投標報價策略的選擇等，具體編制程序見圖2-11所示。圖2-11投標報價編制程序圖9、投標報價的審核1）審核投標報價中大寫金額與小寫金額是否一致，否則以大寫金額為準；總價金額與依據(jù)單價計算出的結(jié)果是否一致，否則應(yīng)按單價金額進行修正總價，但單價金額小數(shù)點有明顯錯誤的應(yīng)除外。2）審核分部分項工程量清單項目中所套用的定額子目是否得當，定額子目的消耗量是否進行了調(diào)整，并分析調(diào)整的原因是否符合相關(guān)要求。3）審核清單項目中的人工單價是否嚴重偏離當?shù)貏趧?wù)市場價格及工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息，有無不符合當?shù)仃P(guān)于人工工資單價的相關(guān)規(guī)定。4）審核材料設(shè)備價格是否嚴重偏離市場公允價格及工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息。5）審核綜合單價中管理費費率和利潤率是否嚴重偏離企業(yè)承受的能力及當?shù)卦靸r管理機構(gòu)頒布的費用定額標準。6）審核綜合單價中的風(fēng)險費用計取的是否合理，對超出規(guī)范規(guī)定的風(fēng)險比例分析其原因。7）對比其他投標單位的投標報價，對造價權(quán)重比例比較大的清單項目綜合單價進行對比,分析綜合單價的合理性。8）審核措施項目的措施項目費的計取方法是否與投標時的施工組織設(shè)計和施工方案一致。9.根據(jù)招標文件、合同條件的相關(guān)規(guī)定，審核措施項目列項是否齊全，有無必須的措施項目而沒有進行列項報價的情況。10）審核措施項目計取的比例、綜合單價的價格是否合理，有無偏離市場價格。11）審核措施項目費占總價的比例，并對比各投標單位的措施項目費，看措施項目費是否偏低或偏高。12）審核計日工價格是否嚴重偏離市場價格。13）根據(jù)招標文件規(guī)定的總承包服務(wù)內(nèi)容，核實投標報價中計取的服務(wù)費用是否合理，對投標報價中承諾的服務(wù)內(nèi)容是否與招標文件、合同條件要求的一致。14）審核總說明中的報價范圍是否與招標文件約定的內(nèi)容一致；材料設(shè)備的選用是否滿足招標文件的要求；總說明中特別說明的事項應(yīng)認真分析，看是否與招標文件要求一致，避免中標后投標文件的效力大于招標文件而產(chǎn)生糾紛。15）審核投標書的內(nèi)容是否齊全，綜合單價分析表是否滿足招標文件及規(guī)范的要求，綜合單價分析表提供的是否齊全。16）需要審核的其他內(nèi)容。10、控制不平衡報價的典型應(yīng)用示例不平衡報價策略包括時間型不平衡報價、數(shù)量型不平衡報價、風(fēng)險型不平衡報價。（1）時間型不平衡報價表現(xiàn)形式及控制策略時間型不平衡報價的表現(xiàn)形式如表2-3所示。表2-3時間型不平衡報價的表現(xiàn)形式

序號內(nèi)容表現(xiàn)形式變動趨勢不平衡報價結(jié)果1采用凈現(xiàn)值評價法構(gòu)建資本回收時間不平衡控制模型開辦費、營地設(shè)施、土石方工程、基礎(chǔ)工程早單價高機電設(shè)備安裝、裝修裝飾工程、施工現(xiàn)場清理、零散附屬工程晚單價低2利用資金時間價值理論:建立以工程實際付款終值最大化為目標函數(shù)的非線性規(guī)劃模型大型臨時設(shè)施，土石方，樁基工程早單價高路面工程，防護工程，零散附屬工程晚單價低3對投標人在投標過程中的不平衡報價行為出了詳細的介紹如開辦費、營地設(shè)施、土石方工程、基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部分早單價高如道路面層、建筑裝修、電氣、清理施工現(xiàn)場和零散附屬工程晚單價低4招投標過程中投標人的不平衡報價行為對招標人控制工程總投資帶來的深層次的影響大型臨時設(shè)施，土石方，樁基工程早單價高路面工程，防護工程，零散附屬工程晚單價低5投標人在招標過程中采用不平衡報價的原因，在此基礎(chǔ)上提出了控制不平衡報價的一系列措施土石方開挖早單價高抹灰項目晚單價低招標人參考此現(xiàn)值大小來決定投標單位是否運用了時間型不平衡報價。一般情況下，招標人可以將經(jīng)過歸一化的投標人劣系數(shù)之和作為時間型不平衡報價評標基準單價的權(quán)重。經(jīng)過現(xiàn)值折算的項目報價如果超過評標基準單價的5%但未超過15%，則可以認定投標人對該投標報價實施了輕微的時間型不平衡報價；超過評標基準單價的15%，則可認定投標人對該投標報價實施了嚴重的時間型不平衡報價。對于容易被投標人采用時間型不平衡報價的措施項目，可以通過核對施工組織設(shè)計內(nèi)容與所列項目是否匹配并在投標過程中對措施項目費用較大部分進行核對進行防范。有的是施工組織設(shè)計內(nèi)容與所列項目報價嚴重脫節(jié)，似乎施工組織設(shè)計與清單報價是由兩個投標人所編制,商務(wù)標與技術(shù)標沒有內(nèi)在聯(lián)系。措施項目設(shè)置應(yīng)與施工方法手段、與施工組織設(shè)計緊密聯(lián)系起來，項目所包含的工作應(yīng)該明確，并與報價相對應(yīng)，做到“量”清“價”明。因此，招標人在審核投標人的標書時，應(yīng)核對施工組織設(shè)計內(nèi)容與所列項目是否匹配，還有措施項目的發(fā)生時間與報價相聯(lián)系，是否有報報價與低價的現(xiàn)象。（2）數(shù)量型不平衡報價表現(xiàn)形式及控制策略數(shù)量型不平衡報價的表現(xiàn)形式如表2-4所示。

表2-4數(shù)量型不平衡報價的表現(xiàn)形式序號表現(xiàn)形式數(shù)量變化趨勢價格調(diào)整策略1未來工程量可能發(fā)生變化、設(shè)計不明確且可以確定今后工程量增減預(yù)計數(shù)量增加單價高預(yù)計數(shù)量減少單價低2利用可能發(fā)生變更的項目進行不平衡報價預(yù)計數(shù)量增加單價高預(yù)計數(shù)量減少單價低3經(jīng)過工程量復(fù)核后，預(yù)估工程量會在施工時的變化預(yù)計數(shù)量增加單價高預(yù)計數(shù)量減少單價低4投標人可以依靠經(jīng)驗判斷工程量未來的調(diào)整趨勢預(yù)計數(shù)量增加單價高預(yù)計數(shù)量減少單價低數(shù)量型不平衡報價主要表現(xiàn)為投標人對招標人的招標文件、現(xiàn)場環(huán)境進行詳細分析后,憑借經(jīng)驗確定未來工程量的變化對相應(yīng)清單項目的綜合單價進行調(diào)整。應(yīng)此在清標過程中對于數(shù)量型不平衡報價的控制范圍主要集中在對相應(yīng)重點工程的報價不平衡上。當相應(yīng)重點工程報價超過評標基準單價的5%但未超過15%，則可以認定投標人對該投標報價實施了輕微的數(shù)量型不平衡報價；超過評標基準單價的15%，則可認定投標人對該投標報價實施了嚴重的數(shù)量型不平衡報價。（3）風(fēng)險型不平衡報價表現(xiàn)形式及控制策略風(fēng)險型不平衡報價表現(xiàn)形式如表2-5所示。表2-5風(fēng)險型不平衡報價的表現(xiàn)形式序號特征描述價格調(diào)整策略1難以準確計算或預(yù)計工程量適當降低材料價格，提高人工和施工機具使用費；對于投標人施工可能性高的暫定工程報高價，可能性低的報低價圖紙設(shè)計中有不明確處或者紕漏材料價格一直處于波動狀態(tài)專業(yè)工程分包不明確2基礎(chǔ)工程設(shè)施不完善的規(guī)劃設(shè)計及考察不合理專業(yè)工程分包不明確3勘察資料欠缺準確性、完善性材料價格不穩(wěn)定圖紙與工程量清單欠缺匹配性4設(shè)計圖紙不明確工程量不明確專業(yè)工程分包不明確風(fēng)險型不平衡報價投標人利用施工過程中的不確定因素，在投標過程中對相應(yīng)的清單項目實施不平衡報價，以期在今后價格變動時獲得超額利潤。投標人在編制投標文件的過程中將會對暫估價、計日工以及材料價格所產(chǎn)生的風(fēng)險實施不平衡報價。投標人所提供的投標文件中的投標報價的材料價格普遍偏低，人工費和施工機具使用費普遍偏高。在此情況下使用優(yōu)劣系數(shù)法的過程中，通過對投標人所提供的綜合單價表進行分析，并結(jié)合投標人提交的施工組織計劃進行綜合比對。通常情況下在得出相應(yīng)的評標基準單價之后，人工費誤差的合理區(qū)間應(yīng)該在5%左右，施工機具使用費的合理誤差應(yīng)當在10%。招標人同時應(yīng)當在招標文件中對施工中主材的質(zhì)量做出詳細的規(guī)定，如對與施工中所采用的鋼筋，招標人應(yīng)在招標文件中對鋼筋的公稱直徑、標號、機械性能、力學(xué)性能、生產(chǎn)工藝的允許偏差值做出詳細規(guī)定，并向投標人推薦至少三家供應(yīng)商。如果投標人在材料采購的過程中選擇其他供應(yīng)商，應(yīng)當要求投標人對所提供鋼筋的機械性能和力學(xué)性能進行抽檢并提交檢驗報告，同時要求檢驗結(jié)果不得低于招標人所提供的有關(guān)規(guī)定。如果綜合單價超過評標基準單價的5%但未超過15%，則可以認定投標人對該投標報價實施了輕微的風(fēng)險型不平衡報價；超過評標基準單價的15%，則可認定投標人對該投標報價實施了嚴重的風(fēng)險型不平衡報價。4、示例以混凝土及鋼筋混凝土工程不平衡報價表現(xiàn)形式及控制策略來進行具體說明?；炷良颁摻罨炷凉こ滩粌H是整個建筑工程中的主體工程，占比較大，施工工序也相當復(fù)雜，技術(shù)要求高。承包商混凝土及鋼筋混凝土工程不平衡報價方案時間型、數(shù)量型、風(fēng)險型策略如下。對于混凝土及鋼筋混凝土工程采用時間型不平衡報價策略的報價方案如表2-6所示。表2-6混凝土及鋼筋混凝土工程時間型不平衡報價清單項施工位置報價方案混凝土墊層地下部分發(fā)生在施工前期，報高價混凝土基礎(chǔ)地下部分發(fā)生在施工前期，報高價混凝土基礎(chǔ)梁地下部分發(fā)生在施工前期，報高價地下部分混凝土其他構(gòu)件等地下部分發(fā)生在施工前期，報高價混凝土柱地上主體結(jié)構(gòu)部分發(fā)生在施工中期，正常報價混凝土梁地上主體結(jié)構(gòu)部分發(fā)生在施工中期，正常報價混凝土墻地上主體結(jié)構(gòu)部分發(fā)生在施工中期，正常報價混凝土板地上主體結(jié)構(gòu)部分發(fā)生在施工中期，正常報價混凝土樓梯地上主體結(jié)構(gòu)部分發(fā)生在施工中期，正常報價地上部分混凝土其他構(gòu)件等地上主體結(jié)構(gòu)部分發(fā)生在施工后期，報低價對于混凝土及鋼筋混凝土工程采用數(shù)量型不平衡報價策略的報價方案如表2-7所示。表2-7混凝土及鋼筋混凝土工程數(shù)量型不平衡報價方案清單項情況分析報價方案鋼筋工程清單鋼筋量計算錯誤實際工程量增加，報高價，反之報低價清單中部分鋼筋漏算，導(dǎo)致實際施工過程中鋼筋工程量會增加報高價

清單項情況分析報價方案圖紙中搭接方式選擇不合理因改變搭接方式導(dǎo)致鋼筋消耗量增加，報高價，反之報低價混凝土基礎(chǔ)施工現(xiàn)場地質(zhì)和施工環(huán)境與描述不符預(yù)計工程量增加，報高價，反之報低價混凝土板實際施工中會結(jié)合現(xiàn)場實際情況考慮上部承載力的問題，樓板厚度一般比設(shè)計厚度要厚樓板增厚，導(dǎo)致混凝土量增加報高價混凝土滿堂基礎(chǔ)混凝土矩形柱混凝土異形柱混凝土矩形梁混凝土異形梁清單中混凝土工程量未考慮含鋼率，導(dǎo)致實際施工過程中混凝土量減少報低價對于混凝土及鋼筋混凝土工程采用風(fēng)險型不平衡報價策