案例：小米手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)策略深度分析

［案例及解析］、小米手機(jī)是深度口碑營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用無(wú)疑，在智能手機(jī)市場(chǎng)上，最火的手機(jī)是蘋(píng)果，然后還有另外一個(gè)牌子的，熱度在國(guó)內(nèi)絕度不亞于蘋(píng)果，那就是由小米科技生產(chǎn)的小米手機(jī)。小米成立兩年多，2010年創(chuàng)投界對(duì)小米的估值為2。5億美元，2011年就已經(jīng)達(dá)到10億美元，根據(jù)2011年下半年以及2012年的上行態(tài)勢(shì)，小米公司的內(nèi)部判斷是，到2013年末小米手機(jī)的銷(xiāo)售量將會(huì)達(dá)到800萬(wàn)到1000萬(wàn)臺(tái)！（數(shù)據(jù)來(lái)源于《商界》雜志）這是一個(gè)異?？植赖臄?shù)據(jù)，試問(wèn)，有多少企業(yè)在創(chuàng)辦兩年內(nèi)，單靠一個(gè)在外界看來(lái)已經(jīng)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)上能遞交這樣一個(gè)數(shù)據(jù)？國(guó)內(nèi)同樣有許多企業(yè)看中了智能手機(jī)這個(gè)龐大的市場(chǎng)，例如華為、酷派、OPPO、魅族等等，然后從目前的形勢(shì)來(lái)看，要想超越小米，難上加難。我們都知道小米總裁雷軍以及小米的大部分創(chuàng)業(yè)元老都是從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)，所以很多人認(rèn)為，小米的成功在于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的深刻把握，其實(shí)，這是片面的，還有一種營(yíng)銷(xiāo)手段，被很多人忽略，然后卻在雷軍的一次演講上被更多的人發(fā)掘、重視，并嘗試在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中使用，那就是口碑營(yíng)銷(xiāo)！“第三個(gè)要講的是口碑.我經(jīng)常問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，去過(guò)海底撈嗎？海底撈就真的比五星級(jí)餐館好嗎？.。。.。。。其實(shí)，口碑的本質(zhì)是超越用戶(hù)的期望值?！?一摘自雷軍在2012年站長(zhǎng)大會(huì)上的演講實(shí)錄。雷軍對(duì)口碑的深刻認(rèn)識(shí)，使得小米在初期走的是低調(diào)的路線，當(dāng)?shù)玫较M(fèi)者的肯定以后在轉(zhuǎn)而用一種高調(diào)、親民的手段擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)?？诒谋举|(zhì)是超越用戶(hù)的期望值，那么深度口碑營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)呢?國(guó)內(nèi)深度口碑營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人、口碑營(yíng)銷(xiāo)泰斗、麥思特咨詢(xún)董事長(zhǎng)陳陽(yáng)教授認(rèn)為：深度口碑營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)在于推動(dòng)老客戶(hù)瘋狂批量感召新客戶(hù)。追根究底，業(yè)績(jī)的提升才是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。深度口碑營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)為，要想建立一套完整的深度口碑營(yíng)銷(xiāo)體系，首先就必須設(shè)置企業(yè)產(chǎn)品的權(quán)威度口碑。我們先來(lái)看看小米是怎么做的吧。小米首先利用安卓系統(tǒng)的開(kāi)源性，創(chuàng)立了一個(gè)MIUI的圈子文化，每周定期更新，始終讓這個(gè)系統(tǒng)擁有海量的發(fā)燒機(jī)友，從而樹(shù)立了在安卓系統(tǒng)的一個(gè)專(zhuān)業(yè)、權(quán)威的口碑，緊接著開(kāi)始生產(chǎn)使用安卓系統(tǒng)的小米手機(jī)，那么在目標(biāo)客戶(hù)中就會(huì)對(duì)這個(gè)口碑進(jìn)行自動(dòng)的傳播。這種對(duì)權(quán)威、專(zhuān)業(yè)的口碑是銷(xiāo)售初期能夠在最短的時(shí)間內(nèi)吸引新客戶(hù)的秘訣.就像我們平時(shí)看病就醫(yī)一樣，一個(gè)是醫(yī)生，一個(gè)是主任醫(yī)生，那么如果是你，你會(huì)選誰(shuí)？再來(lái)看看國(guó)內(nèi)其他的智能手機(jī)品牌，oppo最開(kāi)始定位于音樂(lè)手機(jī)，在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上無(wú)疑取得了成功，當(dāng)看到智能手機(jī)這個(gè)巨大的市場(chǎng)時(shí)，邀請(qǐng)國(guó)際知名影星代言，并借鑒國(guó)外廣告的模式拍攝了以“FIND”為主題的同名廣告在各大電視臺(tái)的黃金時(shí)段播放，相比小米，OPPO的廣告出現(xiàn)在消費(fèi)者視線中的時(shí)間更早，當(dāng)時(shí)的配置也較高，然而卻沒(méi)有產(chǎn)生小米上市這種轟動(dòng)。利用深度口碑營(yíng)銷(xiāo)的理論來(lái)看，OPPO是因?yàn)樗畛醢l(fā)布的是音樂(lè)手機(jī)，并且已經(jīng)被認(rèn)可，當(dāng)發(fā)布智能手機(jī)時(shí)沒(méi)有塑造在這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)形象，造成了業(yè)績(jī)與預(yù)期的差距。第二條，在陳陽(yáng)教授提煉的深度口碑營(yíng)銷(xiāo)理論中提出口碑的傳遞必須要有個(gè)載體，這個(gè)載體是站在對(duì)人性的把握上由企業(yè)設(shè)計(jì)便于客戶(hù)之間進(jìn)行傳遞的正面口碑.再來(lái)看看小米是怎么樣應(yīng)用這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)理論的。小米提出了國(guó)產(chǎn)智能機(jī)高配低價(jià)的口號(hào)，然后把手機(jī)的整體參數(shù)、單獨(dú)參數(shù)使用互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)首先在MIUI的發(fā)燒友中傳遞,小米的配置到底有多高？比當(dāng)時(shí)的三星還要高，三星的CPU用的是1.2G雙核，小米的是1。56雙核，諸如此類(lèi)的載體,把小米高配低價(jià)的口碑通過(guò)這些載體讓目標(biāo)消費(fèi)客戶(hù)有了談資，不斷的把這種口碑傳遞出去，當(dāng)發(fā)生銷(xiāo)售時(shí)，客戶(hù)會(huì)第一時(shí)間在腦海里浮現(xiàn)這種口碑，進(jìn)而影響他的購(gòu)買(mǎi)決策.華為是中國(guó)移動(dòng)通信設(shè)備的龍頭企業(yè)，當(dāng)智能手機(jī)浪潮來(lái)臨的時(shí)候也選擇了這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行切入，而華為的行動(dòng)主要表現(xiàn)在渠道的控制上，將產(chǎn)品與電信采取捆綁式合作，讓消費(fèi)者不得已而選擇了華為的產(chǎn)品，在智能手機(jī)領(lǐng)域產(chǎn)生了一定的負(fù)面口碑，進(jìn)而影響了新產(chǎn)品通過(guò)零售渠道的銷(xiāo)量。國(guó)內(nèi)深度口碑營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人、口碑營(yíng)銷(xiāo)泰斗、麥思特咨詢(xún)董事長(zhǎng)陳陽(yáng)教授認(rèn)為深度口碑營(yíng)銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售的提升在于更細(xì)致的區(qū)分客戶(hù)人群的口碑特征、對(duì)企業(yè)最容易營(yíng)銷(xiāo)消費(fèi)群體的口碑類(lèi)型進(jìn)行區(qū)分，更重要的是從傳播途徑方面進(jìn)行更為縝密的規(guī)劃。小米科技在口碑傳播渠道無(wú)疑做得很好，在智能手機(jī)領(lǐng)域，基本上是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在進(jìn)行傳播，小米在論壇里專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了展示板塊，由購(gòu)買(mǎi)到手機(jī)的人主動(dòng)發(fā)帖展示自己入手的機(jī)器，在各大安卓主流論壇不停的發(fā)送新版本更新信息，在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布對(duì)比視頻，通過(guò)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)口碑傳播渠道的深度挖掘，讓網(wǎng)民自發(fā)的傳遞關(guān)于小米的口碑。國(guó)產(chǎn)品牌魅族同樣走的也是高配置低價(jià)格的路線，然而在傳播渠道的設(shè)計(jì)上，沿用了傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道，即專(zhuān)賣(mài)店、手機(jī)賣(mài)場(chǎng)、電視廣告，智能手機(jī)發(fā)燒友會(huì)十分關(guān)注這些渠道嗎？所以渠道的錯(cuò)誤選擇讓魅族至今仍糾纏于質(zhì)量等問(wèn)題，被小米遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在身后.我個(gè)人把營(yíng)銷(xiāo)分為前端和后端兩種，所謂的前端就是傳統(tǒng)的品牌定位，媒體投放，廣告宣傳，品牌推廣，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等常見(jiàn)手段，而營(yíng)銷(xiāo)后端，毫無(wú)疑問(wèn)，口碑營(yíng)銷(xiāo)將是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，而要想利用口碑營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)犀利的武器，還有很多東西要深入挖掘，當(dāng)企業(yè)的基本口碑營(yíng)銷(xiāo)能升級(jí)成深度口碑營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，企業(yè)業(yè)績(jī)的增幅速度一定會(huì)讓同行眼紅!二、小米手機(jī)是冒險(xiǎn)求生的“期貨模式”營(yíng)銷(xiāo)在米2發(fā)布這天，小米CEO雷軍給小米的鐵桿粉絲帶來(lái)了一個(gè)好消息和一個(gè)壞消息。好消息是，成本價(jià)為2350元的小米二代手機(jī)售價(jià)僅為1999元，虧本銷(xiāo)售的雷軍稱(chēng)售出300萬(wàn)部后才可以打平成本；而壞消息則是米2受到高通APQ8064產(chǎn)能的影響，正式發(fā)售的時(shí)間在2個(gè)月后?！皟r(jià)格壓力會(huì)在一定程度上影響其他手機(jī)廠商的定價(jià)，如果跟風(fēng)，則促成了小米的買(mǎi)賣(mài)，不跟風(fēng)，則在價(jià)格上喪失優(yōu)勢(shì)。"科通芯城執(zhí)行副總裁朱繼志對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，從8月發(fā)布到10月開(kāi)賣(mài),到時(shí)候硬件的價(jià)格都會(huì)有一定程度的下降，這種經(jīng)營(yíng)模式是小米的核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化所在。有人把小米的這種營(yíng)銷(xiāo)方式解讀為饑渴營(yíng)銷(xiāo)，也有人更為直接，稱(chēng)之為變相的期貨模式一一手機(jī)上的各種芯片、配件的價(jià)格隨著時(shí)間的推移下降非?？?小米手機(jī)鎖定了用戶(hù)的預(yù)付款而推遲發(fā)貨，它在用幾個(gè)月后的價(jià)格來(lái)和其他手機(jī)現(xiàn)在的價(jià)格相比較?！秶?guó)際電子商情》首席分析師孫昌旭對(duì)記者表示,雷軍現(xiàn)在發(fā)布米2的價(jià)格，其實(shí)就是一個(gè)“期貨價(jià)”，他就是要用這個(gè)“期貨價(jià)”在戰(zhàn)略上先擾亂對(duì)手，28nmAPQ8064產(chǎn)能并不穩(wěn)定，因?yàn)镺GS，甚至攝像頭都還在優(yōu)化中，以目前的器件價(jià)格，成本可能還不止這個(gè)價(jià)格?！袄总姷囊鈭D就是在米2正式銷(xiāo)售之前，也不讓其他公司有好日子過(guò)/朱繼志認(rèn)為，手機(jī)的配件一般在一年內(nèi)會(huì)有10%到20%的降價(jià),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以做到什么價(jià)格取決于供應(yīng)鏈的管理能力。過(guò)往山寨機(jī)喜歡用“期貨”的方式做買(mǎi)賣(mài)，現(xiàn)在看來(lái)，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商也開(kāi)始嘗試，到一定規(guī)模時(shí)會(huì)為企業(yè)帶來(lái)不錯(cuò)的收益.“這也直接給傳統(tǒng)手機(jī)廠商施壓?！敝炖^志表示.“前期虧損少賣(mài)掙人氣，中期大賣(mài)掙利潤(rùn)，后期甩賣(mài)清庫(kù)存。"業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，小米的這一銷(xiāo)售模式為其帶來(lái)了可觀的利潤(rùn)收入。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，在第一代小米手機(jī)發(fā)布時(shí)，絕大多數(shù)用戶(hù)在正式發(fā)布后要等待長(zhǎng)達(dá)10個(gè)月的時(shí)間才能真正花1999元買(mǎi)到小米手機(jī)。而在之前的時(shí)間里，尤其是剛剛發(fā)布的前4個(gè)月中，小米的實(shí)際發(fā)貨量并不大?！暗谝淮謾C(jī)4個(gè)月后小米的出貨量剛剛破10萬(wàn)部?！崩总娨苍硎?，做硬件必須做大做強(qiáng)，才能在供應(yīng)商那里獲得更優(yōu)惠的價(jià)格，降低壓力與風(fēng)險(xiǎn)?！暗坏┕?yīng)鏈出了問(wèn)題或者售后得不到好的解決，這對(duì)依靠互聯(lián)網(wǎng)模式起來(lái)的小米會(huì)有致命的打擊?！敝炖^志說(shuō)。孫昌旭表示，手機(jī)售后并不像凡客換一件衣服那樣簡(jiǎn)單，隨著盤(pán)子變大，售后和資金壓力是小米的重要挑戰(zhàn)，供應(yīng)商能給他多久的賬期很重要。并且，隨著這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式被更多公司模仿和隨著MT75和MT77的來(lái)臨，小米的后勁還看不清楚。“小米的經(jīng)營(yíng)模式在手機(jī)行業(yè)當(dāng)中無(wú)疑是創(chuàng)新的，并且賺到了第一桶金，但是這樣的方式能走多遠(yuǎn)還要再觀察，”手機(jī)方案設(shè)計(jì)公司輝燁通訊董事長(zhǎng)翁偉民對(duì)記者表示，“現(xiàn)在智能手機(jī)已經(jīng)到了一個(gè)同質(zhì)化的時(shí)候，核心的專(zhuān)利都不在自己手上，而作為上游芯片廠商的高通也不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)客戶(hù)降價(jià)。"三、“小米”成功來(lái)源于差異化特色營(yíng)銷(xiāo)“小米”成功有道理既非出身手機(jī)世家，也非當(dāng)熱安卓陣營(yíng)中的兄弟，新生小米卻能比肩國(guó)內(nèi)一線品牌，其大紅大紫的表現(xiàn)讓人們對(duì)其刮目相看。文/張海峰自從雷軍召開(kāi)小米手機(jī)發(fā)布會(huì)以來(lái)，小米手機(jī)能否成功就成為業(yè)界的一大熱點(diǎn)話題。在業(yè)界，特別是手機(jī)界專(zhuān)業(yè)人士普遍看衰的情況下，小米手機(jī)的預(yù)定卻火爆異常，始終處于供不應(yīng)求狀態(tài)，前兩輪開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)都在短時(shí)間內(nèi)將10萬(wàn)的備貨銷(xiāo)售一空，小米公司開(kāi)始的第三輪開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)更是引發(fā)了搶購(gòu)熱潮，到目前為止，小米手機(jī)的銷(xiāo)量已近百萬(wàn)。小米火熱的表現(xiàn)超出了人們的想象，有人說(shuō)小米手機(jī)的硬件配置是現(xiàn)有技術(shù)的組合，稱(chēng)不上是重大技術(shù)創(chuàng)新。MIUI操作系統(tǒng)是在Android基礎(chǔ)之上改進(jìn)的，而米聊雖然號(hào)稱(chēng)有數(shù)百萬(wàn)用戶(hù)，但比起QQ來(lái)就小巫見(jiàn)大巫。我們從硬件配置上找不到小米成功之處，但當(dāng)雷軍將其擁有的資源整合在一起的時(shí)候，小米就擁有了一種神奇的力量。小米的成功源于營(yíng)銷(xiāo)模式、商業(yè)模式及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上的創(chuàng)新。一、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新小米手機(jī)除了運(yùn)營(yíng)商的定制機(jī)外，只通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)銷(xiāo)售，最大限度地省去中間環(huán)節(jié).通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)采取按效果付費(fèi)模式，這樣的運(yùn)營(yíng)成本相比傳統(tǒng)品牌能大大降低，從而最終降低終端的銷(xiāo)售價(jià)格。另外，小米從未做過(guò)廣告，雷軍說(shuō)保持產(chǎn)品的透明度和良好的口碑是小米初步取勝的秘訣.從MIUI開(kāi)始，小米就牢牢扎根于公眾，讓公眾（尤其是發(fā)燒友）參與開(kāi)發(fā)，每周五發(fā)布新版本供用戶(hù)使用，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)反饋的意見(jiàn)不斷改進(jìn)，此后的米聊和小米手機(jī)皆如此，而且還鼓勵(lì)用戶(hù)、媒體拆解手機(jī)。有人說(shuō)發(fā)燒友是一個(gè)特定的用戶(hù)群，不一定能代表廣大用戶(hù)，但這些人其實(shí)是最苛刻的用戶(hù)，他們反饋的意見(jiàn)將推動(dòng)小米手機(jī)不斷改進(jìn)用戶(hù)體驗(yàn)。而且，數(shù)十萬(wàn)人的發(fā)燒友隊(duì)伍是口碑營(yíng)銷(xiāo)的主要力量。小米的成功，在于依靠MIUI.米聊用戶(hù)及以發(fā)燒友為原點(diǎn)而帶動(dòng)的口碑營(yíng)銷(xiāo)。二、商業(yè)模式創(chuàng)新目前所有手機(jī)廠商的商業(yè)模式都是靠銷(xiāo)售手機(jī)賺錢(qián)，在商業(yè)模式上，小米也可以和傳統(tǒng)手機(jī)廠商一樣靠硬件贏利，但小米卻把價(jià)格壓到最低、配置做到最高。作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，小米更在意用戶(hù)的口碑，只要有足夠多的用戶(hù)，贏利自然不是問(wèn)題，最后也許小米公司只賣(mài)出100萬(wàn)部手機(jī),但是卻吸引到了幾千萬(wàn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。Google免費(fèi)Android,想通過(guò)搜索和廣告賺錢(qián),Amazon的Kindlefire低價(jià)虧本銷(xiāo)售也是這個(gè)思路，只要用戶(hù)量足夠多，以后通過(guò)終端銷(xiāo)售內(nèi)容和服務(wù)就可以賺大錢(qián).大部分手機(jī)廠商沒(méi)有經(jīng)營(yíng)用戶(hù)的認(rèn)識(shí)，特別是國(guó)產(chǎn)品牌,只知道單純的賣(mài)手機(jī)，卻沒(méi)看到手機(jī)作為移動(dòng)終端背后的龐大市場(chǎng)。如果只是低價(jià)賣(mài)手機(jī)，用戶(hù)又不是自己的也沒(méi)意義。而小米是自己的手機(jī)品牌，并且自己有系統(tǒng)級(jí)產(chǎn)品服務(wù)，能讓用戶(hù)不僅是自己的手機(jī)用戶(hù)，而且是自己的系統(tǒng)用戶(hù)，這樣發(fā)展起來(lái)的用戶(hù)就有價(jià)值.其實(shí)從這點(diǎn)上說(shuō)小米與蘋(píng)果已經(jīng)很類(lèi)似，區(qū)別是蘋(píng)果的利潤(rùn)主要來(lái)自硬件，而小米卻不靠硬件賺錢(qián)。三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略創(chuàng)新一個(gè)小公司，當(dāng)沒(méi)有資源、品牌和用戶(hù)的時(shí)候，就必須找到一塊最適合的戰(zhàn)場(chǎng)，讓大公司看著眼饞，卻不敢進(jìn)來(lái)。顯然，小米找到了這樣的一片藍(lán)海：小米在不靠硬件賺錢(qián)的模式上發(fā)展手機(jī)品牌,軟硬件一體化，定位中檔機(jī)市場(chǎng)2000元，價(jià)格向下看、配置向高端機(jī)上靠齊，甚至領(lǐng)先.這個(gè)產(chǎn)品空間以及利潤(rùn)空間的考慮，其他廠商不太好進(jìn)入。另外，手機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)混合的模式也使得小米沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，小米所有Android開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不是其做手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所有做手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又都不是其做Android開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而且就算是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿跟進(jìn)，將遇到難以想象的困難和挑戰(zhàn)。小米相對(duì)于一般的Android廠商的優(yōu)勢(shì)是有多個(gè)差異化競(jìng)爭(zhēng)手段（MIUI.米聊等）.而雷軍最大的優(yōu)勢(shì)是那些關(guān)聯(lián)公司（金山軟件、優(yōu)視科技、多玩、拉卡啦、凡客誠(chéng)品、樂(lè)淘等）。只要雷軍讓小米和這些公司進(jìn)行服務(wù)對(duì)接，就有了其他手機(jī)廠商都不具有的優(yōu)勢(shì)一-低成本、高效率、整合速度快和雙向推動(dòng)作用，可以形成一個(gè)以小米手機(jī)為紐帶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó).手機(jī)是目前人們唯一不可或缺隨身攜帶的電子設(shè)備，未來(lái)所有的信息服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)都要通過(guò)這個(gè)設(shè)備傳遞到用戶(hù)手上，誰(shuí)能成為這一入口的統(tǒng)治者誰(shuí)就是新一代的王者。而王者必須集硬件、系統(tǒng)軟件、云服務(wù)三位于一體，雷軍反復(fù)說(shuō)的鐵人三項(xiàng)賽就是這個(gè).而小米正是奔著這個(gè)方向走，這就不難想象為何出身只有幾個(gè)月的小米可以引起業(yè)界如此關(guān)注，并取得這樣成績(jī)的原因了。附錄：雷軍叫板喬布斯，開(kāi)創(chuàng)小米帝國(guó)雷軍，現(xiàn)任金山軟件公司董事長(zhǎng)，小米科技CEO。曾任金山公司執(zhí)行董事及董事會(huì)副主席，著名天使投資人。2011年7月11日金山軟件董事會(huì)提名委員會(huì)提名雷軍出任董事長(zhǎng)，這個(gè)提議獲得了董事會(huì)一致通過(guò).小米科技（全稱(chēng)北京小米科技有限責(zé)任公司）由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建，是一家專(zhuān)注于iphone、android等新一代智能手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)與熱點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的公司。2010年4月正式啟動(dòng)，已經(jīng)獲得知名天使投資人及風(fēng)險(xiǎn)投資Morningside、啟明的