建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化

/二○一二年建設(shè)礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案礦屬各單位、駐礦施工隊、監(jiān)理單位：煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦平安整治工作的接著和深化，是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑，是建立煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)長效機制和建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑，是煤炭企業(yè)的發(fā)展之路、生存之本，是一個企業(yè)管理水平的綜合反映，是實現(xiàn)文明生產(chǎn)的前提。依據(jù)《關(guān)于進一步加強煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施看法》（晉蘭股字[2012]260號）和我礦平安1號文件精神要求，為進一步強化平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升平安管理水平，促進我礦建設(shè)期間平安生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保證礦井建設(shè)平安的正常進行，實現(xiàn)平安建設(shè)工作目標(biāo)，推動我礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向前發(fā)展，依據(jù)我礦建設(shè)項目的實際狀況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅持“平安第一、質(zhì)量為本、突出重點”原則和“加大投入、強化基礎(chǔ)、以質(zhì)保安”的原則，狠抓現(xiàn)場管理，開展“質(zhì)量達標(biāo)準(zhǔn)、平安創(chuàng)水平”活動，努力提高全員平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意識，明確目標(biāo)、落實責(zé)任、突出重點、強化管理、求真務(wù)實、講求實效，分步實施，穩(wěn)步推動，全面實施煤礦平安工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進一步促進煤礦企業(yè)落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任，建立平安生產(chǎn)長效機制，改善平安生產(chǎn)條件，為建設(shè)本質(zhì)平安型礦井，實現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)在建設(shè)項目竣工驗收的同時，實現(xiàn)礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到省二級，以后逐步鞏固提高，力爭達到一級標(biāo)準(zhǔn)。三、組織機構(gòu)及工作職責(zé)（一）為了加強平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，成立平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：秦雙良副組長：王滿堆李俊虎王旭革任育林張志新宋晉飛成員：郭琨成旭光李建文胡正義郭天龍范會俊馮宇李志闖史松偉米二彬崔常忠田強閆冰（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、負責(zé)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改,負責(zé)公司年度、季度、月度平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)規(guī)劃、實施方案的制定。2、督促落實平安質(zhì)量隱患的排查、整改。3、對平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效進行考核、講評、獎罰兌現(xiàn)。4、主動協(xié)作上級平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查并做好迎檢工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負責(zé)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理、達標(biāo)規(guī)劃工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考評以及達標(biāo)項目的監(jiān)督檢查，剛好了解駕馭我礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進展?fàn)顩r，協(xié)調(diào)支配平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達標(biāo)考核等工作。辦公室設(shè)在平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室電話：。辦公室主任：郭琨成員：胡鵬鵬王毅張亮（三）各項目部均要成立以項目部經(jīng)理為組長的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組，制定本項目部及井巷工程的達標(biāo)規(guī)劃和實施方案，并剛好排查治理各類平安質(zhì)量隱患。四、工作重點（一）從解決制約煤礦平安的主要沖突、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和系統(tǒng)入手，優(yōu)先從通風(fēng)、開掘、防治水、平安管理和企業(yè)形象等主要項目的平安質(zhì)量達標(biāo)著手，切實推動煤礦平安基礎(chǔ)工作，然后依次推動，最終實現(xiàn)全過程、全方位平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。1、制定平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度。加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎懲方法，形成強有力的約束機制；落實平安生產(chǎn)投入，保障平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順當(dāng)開展。2、加強平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣揚教化。加強平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣揚教化，尤其是開展隊長、班組長、平安檢查員、質(zhì)量驗收員和井下特殊工種的教化，切實提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)和平安文化素養(yǎng)，奠定建設(shè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的良好基礎(chǔ)。（二） 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)分為井巷開掘、機、運、通、地測防治水、平安管理、企業(yè)形象七類，調(diào)度室平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)列為一大項。本著各專業(yè)科室牽頭負責(zé)，各個方面整體推動的原則，真正起到各負其責(zé)、各盡其能的作用，由各專業(yè)科室成立專業(yè)小組對達標(biāo)項目分專業(yè)實施，各小組組長為本組平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人。 ⑴、井巷開掘組 組長：范會俊 成員：胡紅衛(wèi)崔森浩胡鵬鵬 負責(zé)采、掘二大項目和“緊急避險系統(tǒng)”的規(guī)劃、布置、實施、檢查、驗收、考核上報達標(biāo)工作。 ⑵、地測防治水組組長：胡正義成員：王毅崔毅牛步航⑶、機電專業(yè)組 組長：馮宇 成員：李慧勝連志強韓迅 負責(zé)全礦機電設(shè)備項目、“供水施救系統(tǒng)”、排水系統(tǒng)、主副提升運輸系統(tǒng)的規(guī)劃、布置、實施、檢查、驗收、考核上報達標(biāo)工作。 ⑷、通風(fēng)專業(yè)組 組長：郭天龍 成員：李寧李旭明 負責(zé)“一通三防”項目和“壓風(fēng)自救系統(tǒng)”的規(guī)劃、布置、實施、檢查、驗收、考核上報達標(biāo)工作。 ⑸、平安管理專業(yè)組 組長：成旭光 成員：趙鐵明劉露波 負責(zé)全礦平安管理平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達標(biāo)考核工作。 ⑹、調(diào)度室平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及運輸專業(yè)組 組長：李建文 成員：閆冰張蒲龍陳樹玉胡藝強 負責(zé)我礦標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室和“煤礦平安監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”、“人員定位系統(tǒng)”、“通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”及運輸項目的規(guī)劃、布置、實施、檢查、驗收、考核上報達標(biāo)工作。 ⑺、企業(yè)形象組 組長：史松偉 副組長：田強米二彬崔常忠李天斌 成員：姬晉明王京軍李全中程靜靜 負責(zé)企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)項目的規(guī)劃、布置、實施、檢查、驗收、考核上報達標(biāo)工作。⑻、井巷工程專業(yè)組 組長：范會俊 成員：胡紅衛(wèi)孫豪 負責(zé)基本建設(shè)期間煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗和綜合評定工作，并剛好協(xié)調(diào)基本建設(shè)項目所涉及到“六大系統(tǒng)”的進展?fàn)顩r匯總工作。 ⑼、綜合監(jiān)督檢查考核組 組長：郭琨 成員：張浦龍王毅閆冰程靜靜 張亮王京軍李全忠 負責(zé)對礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進度、質(zhì)量進行檢查、驗收、考核工作。五、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)依據(jù)我礦2011年礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)建開展?fàn)顩r，特制我礦各專業(yè)2012年度規(guī)劃目標(biāo)如下：（一）杜絕一切可能發(fā)生的重大事故；殲滅人身死亡事故和二級以上非傷亡事故。（二）所屬各工程合格品率達到100%、優(yōu)良品率達到60%、殲滅不合格工程。（三）投產(chǎn)前礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達到省二級標(biāo)準(zhǔn)以上。六、檢查形式（一）礦建工程1、日常檢查在日常工作中對礦建工程開展隨機性的專業(yè)檢查，由平安科負責(zé)對所查的平安質(zhì)量隱患進行分類通報并做出處理和跟蹤落實，對屬于推翻扣分的問題做好統(tǒng)計，于當(dāng)月30日前匯總后報平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。2、月度檢查每月下旬由平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，各專業(yè)組參加，對礦建工程進行月度檢查，并依據(jù)《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表》現(xiàn)場評分，于當(dāng)日下午5點前將評分結(jié)果報平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。（二）土建工程1、不定期檢查每月由基建科組織對土建工程進行不定期檢查，并依據(jù)《地面土建工程平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評分表》現(xiàn)場評分。2、正式考核檢查每月下旬由基建科牽頭，相關(guān)部門參加，對土建工程進行正式考核檢查，并依據(jù)《地面土建工程平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核評分表》對土建工程進行評分。七、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機制。要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，真正形成共同參和，齊抓共管的工作機制。每個領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)一個標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組的責(zé)任負責(zé)人。各施工隊、維運隊必需由行政正職分管平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對本隊組的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負責(zé)。并設(shè)特地的管理人員，負責(zé)本隊組、本專業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的自查、上報，資料收集、整理及工作總結(jié)。做到任務(wù)清楚，責(zé)任明確，措施得力，抓出實效。（二）加強學(xué)習(xí)，強化培訓(xùn)，全面提高職工綜合素養(yǎng)。深化開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的再學(xué)習(xí)、再探討、再提高活動。堅持走出去和引進來相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)和綜合培訓(xùn)相結(jié)合，定期對全礦全部新入礦人員、特殊崗位工種人員和班組進步行培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。首先做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，每月組織一次全員標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問及平安學(xué)問考試，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部和職工綜合素養(yǎng)，為搞好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作培育過硬的職工隊伍。適時選派骨干分子和專業(yè)組成員到標(biāo)準(zhǔn)化開展較好的煤礦進行考察學(xué)習(xí)，增長見識，開拓思路，發(fā)覺差距，激發(fā)靈感，取長補短，力爭取得更大的進步。（三）突出重點部位和關(guān)健環(huán)節(jié)。以井巷工程項目和“機、運、通”為重點，“一通三防”為核心，突出防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著力在事故多發(fā)點、管理薄弱上下功夫，把平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎(chǔ)工作來抓，細致開展煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。(四)建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作長效機制。留意工作實效，把煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重點放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；留意過程限制，防止重考評、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程，務(wù)求取得實效。實行分級檢查考評，實行定期考評和動態(tài)抽檢相結(jié)合方式，每季度組織一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要剛好存檔，作為年終評級考核的重要依據(jù)。（五）科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌支配、促進平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展。依據(jù)規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)籌支配、分步實施、逐級達標(biāo)，穩(wěn)步推動平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅持定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查和班檢查相結(jié)合，年檢查和月檢查相結(jié)合的考核制度，對工作目標(biāo)完成狀況進行嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，使平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到制度上的保證，使平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。各專業(yè)細化規(guī)劃目標(biāo)，制定各專業(yè)2012年工作重點及階段性目標(biāo)和任務(wù)。依據(jù)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展?fàn)顩r，每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報上月工作總結(jié)及下月工作重點，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將各單位上報的問題詳細進行匯總，報礦標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組，詳細擬定全礦的達標(biāo)規(guī)劃、落實項目、責(zé)任人、達標(biāo)時間和所需資金投入。（六）堅持科技興企，努力加大平安裝備投入，大力開展科技創(chuàng)新活動，不斷夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。先進的技術(shù)和設(shè)備，是提高平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。要緊緊圍繞建設(shè)裝備精良、管理科學(xué)、平安高效的本質(zhì)平安型企業(yè)為目標(biāo)，不斷加大平安裝備投入，主動推廣運用新技術(shù)、新裝備，不斷完善平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施，夯實平安管理基礎(chǔ)，加快現(xiàn)代化礦井建設(shè)步伐，通過許久開展群眾性的科技創(chuàng)新活動，不斷提升我礦的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進我礦跨越式發(fā)展，從根本上全面提升礦井平安本質(zhì)水平。（七）落實責(zé)任，強化考核，確保平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項措施落實到位。2012年將依據(jù)《山西省煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級方法》《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度》等有關(guān)規(guī)定，進一步強化平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督、檢查和考核。實行重大隱患“一票推翻”制。對已經(jīng)達標(biāo)的專業(yè)，一旦發(fā)覺存在重大平安隱患的，取消平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定資格，重新進行全面整改創(chuàng)建達標(biāo)，并按有關(guān)規(guī)定予以懲處。（八）重點突破、全面推動平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿了煤礦建設(shè)平安活動的全過程，是搞好平安工作的基礎(chǔ)。抓好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，必需抓住那些對礦井平安生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)具有制約作用的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)以及存在的“老”問題，為此，各專業(yè)依據(jù)礦井建設(shè)各系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的主要問題統(tǒng)籌支配，確定全年工作重點和突破方向，重點突破，分步實施。全面提升我礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。八、2012年煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點針對我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀，制定如下標(biāo)準(zhǔn)化重點工作和突破方向：1、機電專業(yè)：（1）加強機電基礎(chǔ)管理，完善各種制度的匯編及資料的整理存檔，為現(xiàn)場管理供應(yīng)精確的依據(jù)。（2）強化設(shè)備檢修、運用、維護管理，保證機電設(shè)備綜合完好率達到90%以上，其中大型固定設(shè)備完好率為100%，為我礦建設(shè)任務(wù)的全面完成供應(yīng)強有力的機電平安保證。（3）設(shè)立特地的防爆設(shè)備檢查員，殲滅電器設(shè)備失爆現(xiàn)象，確保電器設(shè)備的平安運行。（4）井下電器設(shè)備“三大愛惜”運用率、合格率達100%，整定值必需符合規(guī)程及實際要求，以確保井下供電平安運行，徹底杜絕無支配停電停風(fēng)現(xiàn)象。（5）嚴(yán)格做好機電設(shè)備巡檢工作，提高機電設(shè)備完好率，將機電事故殲滅于萌芽狀態(tài)。（6）強化培訓(xùn)，的確提高機電操作工、修理工和技術(shù)人員的整體素養(yǎng)，確保機電管理水平有一個質(zhì)的突破。（7）建立健全機電專業(yè)化小組，充分發(fā)揮其職能作用，推動機電工作精細化管理。（8）將機電各機房、硐室及變電所建設(shè)成為清潔整齊、操作環(huán)境良好的高標(biāo)準(zhǔn)的機房、硐室及變電所。2、運輸專業(yè)：（1）建立健全運輸質(zhì)量檢查制度及考核制度。（2）斜井（巷）必需按規(guī)定裝設(shè)防跑車及跑車防護裝置，防跑車裝置必需保持“常閉”狀態(tài)，并經(jīng)常維護，定期試驗，確保有效牢靠。（3）凡行人的絞車運輸傾斜巷道（井）上、下車場及中間道口必需全部裝設(shè)聲光行車報警裝置。（4）完善各種平安愛惜，加強維護、修理力度。（5）提高軌道質(zhì)量，殲滅雜拌道和非標(biāo)準(zhǔn)道岔。3、“一通三防”專業(yè)：（1）加強井巷爆破作業(yè)管理，監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度；強化瓦斯檢查巡回圖表制度和防塵管理，嚴(yán)格執(zhí)行濕式打眼、水炮泥封孔、推廣運用自動噴霧裝置。（2）完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕不合理串聯(lián)通風(fēng)、無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)，提高密閉、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量。（3）強化局部通風(fēng)管理，降低風(fēng)筒百米漏風(fēng)率。（4）建立完善的“一通三防”管理體系，記錄齊全完善。（5）保證礦井平安監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)靈敏、牢靠。4、地測及防治水專業(yè)：（1）必需配備基本礦圖，基本礦圖的繪制符合技術(shù)規(guī)范要求。建立并完善各項規(guī)章制度，開展好地質(zhì)預(yù)報工作。（2）開展礦井涌水量觀測，進行水情水害分析預(yù)報，編制礦井防治水平安措施。（3）做好對井筒淋水注漿堵水治理工作的準(zhǔn)備工作，同時加強涌水量變更觀測。（4）礦井必需配備2臺以上完好的探水鉆。（5）嚴(yán)格執(zhí)行探放水8人簽字確認(rèn)移交制度。5、平安管理（1）建立健全平安管理機構(gòu)，配足平安管理人員、特種作業(yè)人員且做到持證上崗。（2）按規(guī)定設(shè)立礦山救援隊或和就近的有資質(zhì)的救援隊簽訂救援協(xié)議。（3）各種平安管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程健全并符合實際。（4）平安措施實行到位。（5）嚴(yán)禁超定員組織生產(chǎn)。（6）按規(guī)定按時、足額繳納“煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)風(fēng)險抵押金”，和員工簽訂勞動合同，為職工繳納基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、事業(yè)保險、工傷保險和井下意外損害保險。6、企業(yè)形象（一）生產(chǎn)經(jīng)營管理 （1）礦井要依法經(jīng)營，照章納稅，懇切守信，經(jīng)濟效益和社會效益顯著，并按時足額發(fā)放工資。 （2）要有完善企業(yè)內(nèi)部管理制度和健全的用工機制，并建立健全各工種崗位責(zé)任制。（3）礦井要設(shè)置獨立、健全的調(diào)度機構(gòu)；動態(tài)目標(biāo)監(jiān)視和大屏幕顯示等功能。礦井上下、礦內(nèi)外通信系統(tǒng)暢通，有各類事故、通知及入井人數(shù)記錄真實完整。（4）有完善的勞動組織管理制度，礦井主要環(huán)節(jié)嚴(yán)禁違規(guī)轉(zhuǎn)包、層層承包、以包代管。（二）井下文明生產(chǎn)（1）井下主要運輸巷道及行人巷道要保證足夠的照明；電纜、風(fēng)筒、管線按要求懸掛整齊。（2）井口旁邊、井下主要巷道、重要工作場所、緊急區(qū)域地帶、重要設(shè)備實施上，懸掛相應(yīng)的禁止、警告、指令、提示等平安標(biāo)記牌板。（3）井下主要巷道口、巷道中設(shè)置巷道名稱標(biāo)記牌板。各巷道及采掘工作面口設(shè)置通風(fēng)、行人（平安出口）、運輸、避災(zāi)路途指示標(biāo)記牌板。（4）井下測風(fēng)站、瓦斯牌板按要求剛好填制數(shù)據(jù)，內(nèi)容真實、齊全。（5）各種標(biāo)記牌板內(nèi)容規(guī)范、格式統(tǒng)一并保持清楚醒目，光線較暗處用反光材料制作。（6）井下主要巷道、硐室不隨意堆放雜物及廢舊設(shè)備，并定期噴涂粉刷，井下浮煤每天清理打掃，并經(jīng)常灑水，保持巷道、硐室干凈、暢通。井下職工主要工作場所旁邊及較長的巷道內(nèi)要建立供職工便利的衛(wèi)生場所。（三）物料定置管理（1）物料集中碼放時的原則是：從多到少，從大到小，由長到短，從高到低依次分類碼放，四面見線（或三面見線），各種材料要有專用材料架碼放，做到全部材料備件上架入箱，嚴(yán)禁就地碼放材料備件。（2）物料碼放要在避開淋水頂板完好處，設(shè)備配件全面抹黃油防止銹蝕，各類管件頭要封堵嚴(yán)密，防止臟、雜物進入，沿一頭擺放整齊。（3）支護材料、備品配件要分類整齊碼放，四面見線（或三面見線），距道不小于500mm，無道處要留有1m以上的人行道，支柱、工字鋼、軌道、鋼管、方木等較重物品碼放高度不高于1.2m，穿桿、小料等較輕物品碼放高度不高于1.5m；要求全部的物料全部上架碼放，各種材料備件架要間距一樣、橫豎成線。（4）物料、備品配件要掛牌管理，牌板要統(tǒng)一，牌板上要標(biāo)明物料名稱、型號、數(shù)量、單價、負責(zé)人，物料的數(shù)量要和牌板所標(biāo)明的數(shù)量相符。（四）機電硐室（1）設(shè)備性能良好、整齊，零部件完整齊全，有技術(shù)銘牌，掛責(zé)任牌和完好牌。平安愛惜檢測裝置完善，動作靈敏牢靠。規(guī)章制度健全，圖紙記錄、技術(shù)資料完備。主要規(guī)章制度、圖紙張掛上墻。（2）操作及值班人員責(zé)任心強，做到“三知四會五嚴(yán)”：知設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、平安設(shè)施的原理：會操作、會修理、會保養(yǎng)、會解除一般故障；嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、操作規(guī)程、要害場所管理制度、巡回檢查制度和崗位責(zé)任制。（3）門口有“要害場所、閑人免進”警示牌。室內(nèi)清潔衛(wèi)生，無雜物。有專用工具，防護用具齊全。有直通調(diào)度室的專用電話。（五）礦容礦貌（1）企業(yè)員工統(tǒng)一著裝并佩戴胸牌。（2）在礦區(qū)大門顯著位置有本礦全稱的醒目標(biāo)識，在進入本