施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文

施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文1、遵守國家和地方職能部門的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，熟悉并運用崗位流程。對施工工程全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)質(zhì)量、文明施工、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、本錢控制等方面工作。2、組織制定工程的施工組織設(shè)計、平安管理方案、質(zhì)量管理方案、施工機械方案、建筑材料報審、總體方案和年、季、月、周施工進(jìn)度方案。3、組織施工文件、施工方案、圖紙會審、圖紙變更及洽商和技術(shù)交底的管理。4、組織施工現(xiàn)場臨時性建筑物（構(gòu)筑物）的建立、機械安裝就位、施工用水電的敷設(shè)、文明施工及場容場貌的建立。5、深化施工現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)機械、材料、班組穿插作業(yè)矛盾，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。不斷完善工程管理制度，作好工程各方案的落實。6、搞好施工現(xiàn)場的平安管理工作，指導(dǎo)和組織施工現(xiàn)場定期的平安檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患要及時處理，對上級提出的平安消費和管理問題要定時、定人、定措施予以解決。確保平安消費無事故。7、落施行工自檢、互檢、交接檢及日常檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行交接檢制度，辦理分項工程驗收。組織工程工程檢查，進(jìn)展分項、分部工程檢查和評定，確保無質(zhì)量事故。8、檢查進(jìn)度方案的施行及糾偏，根據(jù)施工方案做好各施工班組的日常工作安排，提早做好勞動力動態(tài)表。合理安排勞動力資源，合理組織施工，確保進(jìn)度方案目的實現(xiàn)。9、掌握各階段施工材料、機械設(shè)備動態(tài)情況，合理組織材料進(jìn)場方案并及時把提料報表反響到經(jīng)營部進(jìn)展采購。確保施工用物、料、機使用及時充分。10、貫徹施工各項管理制度并監(jiān)視正確執(zhí)行，協(xié)調(diào)和處理好各管理人員、班組之間的關(guān)系。施工管理工作貫穿施工全過程做到嚴(yán)密精細(xì)。11、完成公司交給的其它任務(wù)。施工管理工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實事求是，堅持以數(shù)據(jù)為根據(jù)，實行科學(xué)管理。1、配合工程副經(jīng)理的所有工作。全面負(fù)責(zé)工程工程施工的組織和指揮工作。2、負(fù)責(zé)工程工程施工的各項準(zhǔn)備工作，辦好開工前應(yīng)辦理的各項手續(xù)。3、認(rèn)真熟悉工程工程各單位工程施工圖設(shè)計要求，充清楚白設(shè)計意圖；參加施工圖紙會審，負(fù)責(zé)按國家現(xiàn)行建立工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖設(shè)計要求、施工組織設(shè)計等施工技術(shù)文件監(jiān)視、指導(dǎo)工程工程施工。4、負(fù)責(zé)工程工程施工的各項方案、管理工作；負(fù)責(zé)編制工程工程施工的總工期控制方案、施工年度進(jìn)度方案、施工季度進(jìn)度方案、施工月度進(jìn)度方案、施工周進(jìn)度方案，并負(fù)責(zé)嚴(yán)格按上述各項方案要求各施工隊施行，保證工程工程按“建立工程施工合同”約定的工期開工。5、配合工程技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好工程工程施工技術(shù)管理，參加編制工程工程施工組織設(shè)計、專項施工方案；負(fù)責(zé)對各施工隊進(jìn)展施工技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格進(jìn)展施工技術(shù)過程控制。6、負(fù)責(zé)工程部對各施工隊的施工技術(shù)交底和工程的質(zhì)量過程控制并及時解決、處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)工程工程質(zhì)量目的的質(zhì)量方案的貫徹施行。進(jìn)展入場工人平安技術(shù)培訓(xùn)教育和平安技術(shù)交底工作。7、協(xié)助工程專職平安員抓好施工現(xiàn)場平安施工、文明施工；按施工組織設(shè)計要求，安排建立施工現(xiàn)場臨時建筑、平安設(shè)施、CI形象塑造；負(fù)責(zé)編制工程文明施工方案和CI管理工作。8、會同工程部專職質(zhì)量員嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖設(shè)計要求、施工技術(shù)交底要求，監(jiān)視控制工程工程施工質(zhì)量，加強施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格實行各單位工程的各分部分項工程質(zhì)量自檢、復(fù)檢、驗收制度。參加工程工程的主體構(gòu)造驗收和開工驗收；催促試驗員做好進(jìn)場各種成品、半成品、原材料的見證取樣送檢和工程檢測、試驗工作。9、負(fù)責(zé)催促工程專職資料員按有關(guān)規(guī)定搜集、編制、工程工程施工應(yīng)具有的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料并與工程施工進(jìn)度同步完成、完善，做好工程工程開工工程檔案資料的歸檔工作，辦理好有關(guān)手續(xù)；在施工過程中及時搜集、編制好變更工程工程和變更工程量的簽證認(rèn)可手續(xù)，及時搜集和取證索賠資料。10、配合工程部專職做好各施工隊完成工程內(nèi)容和工程量的核定工作；催促編制工程工程各單位工程的施工預(yù)算書和工程開工結(jié)算書；編制工程工程的月度形象進(jìn)度工程量報表和月度形象進(jìn)度產(chǎn)值報表；負(fù)責(zé)編制工程工程施工的各種需用量方案，搞好方案統(tǒng)計與工作。11、負(fù)責(zé)進(jìn)展工程工程施工過程中各施工隊、各工種、各協(xié)作單位之間協(xié)作配合施工的協(xié)調(diào)平衡和安排工作；做好施工現(xiàn)場的全面協(xié)調(diào)、管理工作和消費要素的綜合平衡工作。12、負(fù)責(zé)編制工程工程成品保護(hù)措施，安排做好工程成品保護(hù)和節(jié)約降耗工作。13、負(fù)責(zé)安排工程施工現(xiàn)場專職電工、機修工等特種工人按有關(guān)要求對施工現(xiàn)場臨時用電、用水的設(shè)施、設(shè)備和管線、各種建筑安裝機械設(shè)備進(jìn)展勤檢修，常保養(yǎng)；做到電源、水源暢通，機械設(shè)備正常運行，確保工程工程施工正常、順利進(jìn)展。14、認(rèn)真完成主管指導(dǎo)交辦的工作。為加強公司內(nèi)部管理、保證各項安裝工程平安按時合格完成，制定如下崗位職責(zé)：一、施工前應(yīng)進(jìn)展現(xiàn)場實地勘察，組織施工人員做好圖紙會審，對班組進(jìn)展技術(shù)、平安交底。按施工設(shè)計圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，協(xié)助工程經(jīng)理完成施工組織方案及工程進(jìn)度方案的編制。二、負(fù)責(zé)做好施工前人員裝備、技術(shù)保障、機械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時設(shè)施等場內(nèi)場外準(zhǔn)備及落實工作。根據(jù)圖紙要求，負(fù)責(zé)編制各項材料、設(shè)備的采購方案，并根據(jù)施工進(jìn)度提早一周上報公司周材料使用方案，以便公司按時采購。三、合理安排施工人員，催促施工人員的各項工作，并配合工程經(jīng)理做好強化平安意識，做到人員平安、設(shè)備平安、水電平安、物料平安，對存在的問題及時解決、及時處理。施工負(fù)責(zé)人每天上班前，必須進(jìn)展平安提醒。四、根據(jù)工程部施工進(jìn)度進(jìn)展施工。在施工期間施工隊?wèi)?yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)視指導(dǎo)。對因設(shè)計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)展查證并協(xié)助工程經(jīng)理及時填報變更單，按時完成因變更而增減的工程量。五、配合工程經(jīng)理做好進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作，應(yīng)在確認(rèn)材料質(zhì)量合格前方能領(lǐng)用，領(lǐng)用后派人妥善保管。領(lǐng)用的材料喪失、浪費、掉包等所產(chǎn)生的損失由施工隊承擔(dān)責(zé)任。六、施工負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)催促施工人員嚴(yán)格按照圖紙及施工驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，確保各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工序及工藝實在可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)展隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項驗收。七、當(dāng)好公司指導(dǎo)的參謀，參與施工工程的會談，提出合理化建議。每日工程量需與工程經(jīng)理交流匯報，便于公司掌握實際工程進(jìn)度。對工程經(jīng)理等的合理要求及臨時交辦的其他工作要積極執(zhí)行，不一致的認(rèn)識要以正常渠道反映，不得帶情緒工作。八、各施工隊?wèi)?yīng)做到工完、料凈、場地清，并負(fù)責(zé)做好下腳料的搜集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù)，直到交工驗收為止。驗收階段對工程進(jìn)展細(xì)致的收尾和整改，配合公司和工程經(jīng)理對工程進(jìn)展交驗。九、施工隊的承包薪酬根據(jù)工程進(jìn)度支付。