技術(shù)管理講稿

技術(shù)管理講稿第1頁(yè)/共46頁(yè)目錄1．技術(shù)管理概述2．技術(shù)管理體系和技術(shù)責(zé)任制3．公司主要技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)4．施工技術(shù)管理

1）施工前的技術(shù)管理

2）施工中的技術(shù)管理

3）施工后的技術(shù)管理5．科技進(jìn)步管理第2頁(yè)/共46頁(yè)1技術(shù)管理概述1.1技術(shù)管理的概念

技術(shù)管理是指對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程和技術(shù)工作的各種要素進(jìn)行管理的總稱。技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。技術(shù)管理強(qiáng)調(diào)的是管理，即“指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)”，運(yùn)用管理的職能（策劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)）去促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展，而不是指技術(shù)本身。技術(shù)管理的對(duì)象是“各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程”和“技術(shù)工作的各種要素”。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，前者主要指施工過(guò)程中的技術(shù)管理（施工前的技術(shù)準(zhǔn)備，施工過(guò)程中的技術(shù)管理，施工后竣工資料的編制和技術(shù)總結(jié)）與技術(shù)開(kāi)發(fā)工作兩部分，也是技術(shù)管理的基本工作；后者指技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，包括技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)文件、資料、技術(shù)檔案、技術(shù)裝備、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)人才管理等。第3頁(yè)/共46頁(yè)

施工活動(dòng)是在一定的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的控制下進(jìn)行的，加強(qiáng)和完善技術(shù)管理，就能發(fā)揮出技術(shù)對(duì)施工的促進(jìn)作用，使施工順利進(jìn)行，并不斷提高企業(yè)的技術(shù)水平。本課僅講述技術(shù)管理的前兩部分。1.2技術(shù)管理的主要內(nèi)容（1）實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，制定技術(shù)管理制度，強(qiáng)化技術(shù)文件、檔案管理等基礎(chǔ)性工作。（2）施工工藝管理。執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程，編制施工技術(shù)文件，進(jìn)行技術(shù)核定，技術(shù)檢查與驗(yàn)收，技術(shù)處理等施工過(guò)程中的管理工作。⑶開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)革新，技術(shù)改造，科學(xué)試驗(yàn)，合理化建議等技術(shù)開(kāi)發(fā)管理工作。⑷技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。第4頁(yè)/共46頁(yè)2技術(shù)管理體系和技術(shù)責(zé)任制2.1技術(shù)管理體制技術(shù)管理體制從屬于（或服務(wù)于）企業(yè)管理的體制。公司建立以總工程師為首的企業(yè)技術(shù)管理工作系統(tǒng)。公司體制改革前，實(shí)行公司、分公司、項(xiàng)目（以及工程隊(duì)）三級(jí)技術(shù)管理體制。公司體制改革后，實(shí)行扁平化管理，技術(shù)管理體制向公司直接管理項(xiàng)目方向轉(zhuǎn)化。2.2技術(shù)責(zé)任制責(zé)任制是適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要而建立的一種嚴(yán)格的科學(xué)管理制度。技術(shù)責(zé)任制是企業(yè)技術(shù)管理的核心工作之一。建立技術(shù)責(zé)任制，必須正確劃分各級(jí)技術(shù)管理權(quán)限，明確各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。使各級(jí)技術(shù)人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，在自己的權(quán)限范圍內(nèi)把工作做好，完成技術(shù)管理和施工任務(wù)，提高技術(shù)管理水平。第5頁(yè)/共46頁(yè)

對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)責(zé)任制就是對(duì)企業(yè)的技術(shù)工作系統(tǒng)和各級(jí)技術(shù)人員規(guī)定明確的職責(zé)范圍。施工企業(yè)的技術(shù)責(zé)任制，由技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制、各級(jí)技術(shù)人員崗位責(zé)任制、工人技術(shù)責(zé)任制四部分組成。⑴技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制包括兩級(jí)總工程師、工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)）或項(xiàng)目技術(shù)（技術(shù)管理部門(mén)）負(fù)責(zé)人的責(zé)任制。⑵技術(shù)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制包括公司、項(xiàng)目技術(shù)管理機(jī)構(gòu)（部門(mén)）的責(zé)任制。⑶各級(jí)技術(shù)人員崗位責(zé)任制和工人技術(shù)責(zé)任制是各級(jí)技術(shù)人員責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制的組成部分。技術(shù)責(zé)任制由企業(yè)自行建立和實(shí)施。第6頁(yè)/共46頁(yè)3公司主要技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)

公司近年發(fā)布和修訂了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)約16項(xiàng)，旨在規(guī)范公司技術(shù)管理工作。與施工技術(shù)管理密切相關(guān)的主要技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)有：Q/CNPC－YGSG326.01－2006科技進(jìn)步管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CNPC－YGSG326.02－2006科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)管理實(shí)施細(xì)則Q/CNPC－YGSG326.03－2006編制施工組織設(shè)計(jì)的基本規(guī)定Q/CNPC－YGSG326.04－2006施工技術(shù)措施編制基本規(guī)定Q/CNPC－YGSG326.05－2006工程交工技術(shù)文件編制基本規(guī)定Q/CNPC－YGSG326.10－2006工法編制基本規(guī)定Q/CNPC－YGSG326.15－2006焊接及熱處理施工技術(shù)管理規(guī)定Q/CNPC－YGSG326.12－2006大型設(shè)備吊裝管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CNPC－YGSG326.13－2009焊接工藝評(píng)定管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CNPC—YGSG326.16—2009

工程技術(shù)文件編寫(xiě)格式規(guī)定第7頁(yè)/共46頁(yè)4施工技術(shù)管理4.1施工前的技術(shù)管理指施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括：⑴建立項(xiàng)目技術(shù)管理體系，執(zhí)行企業(yè)技術(shù)管理制度。特殊的技術(shù)管理制度由項(xiàng)目經(jīng)理部自行制定并報(bào)企業(yè)總工程師審批。⑵熟悉施工圖紙，進(jìn)行施工圖內(nèi)部審查，匯總存在問(wèn)題。參加建設(shè)單位組織的施工圖會(huì)審，提出會(huì)審和設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)。⑶編制或熟悉施工組織設(shè)計(jì)，編制質(zhì)量計(jì)劃，編制施工技術(shù)措施或施工方案。⑷組織施工前的各項(xiàng)技術(shù)調(diào)研、試驗(yàn)（包括必須的焊接工藝評(píng)定）和技術(shù)檢驗(yàn)。⑸其它準(zhǔn)備工作，如施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工記錄表格的準(zhǔn)備等。下面重點(diǎn)介紹施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施的編制等部分內(nèi)容。第8頁(yè)/共46頁(yè)4.1.1施工組織設(shè)計(jì)4.1.1.1施工組織設(shè)計(jì)概述施工組織設(shè)計(jì)是施工和施工準(zhǔn)備工作在人力和物力、時(shí)間和空間，技術(shù)和組織上所進(jìn)行的規(guī)劃和部署。是全面性的指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。通過(guò)編制施工組織設(shè)計(jì)可以使整個(gè)施工活動(dòng)得到合理安排，是施工準(zhǔn)備工作的不可缺少的重要內(nèi)容。通常由承包人或項(xiàng)目按工程的范圍、規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和技術(shù)繁簡(jiǎn)程度以及施工條件，據(jù)情編制。施工組織施工設(shè)計(jì)目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)分類，一般可分為施工組織總設(shè)計(jì)（或稱施工總體規(guī)劃）、單項(xiàng)/單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案（或稱作業(yè)設(shè)計(jì)）三類。施工組織設(shè)計(jì)的編制在HG20235—92《化工建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》以及公司Q/CNPC－YGSG326.03－2006《編制施工組織設(shè)計(jì)的基本規(guī)定》中均有規(guī)定。第9頁(yè)/共46頁(yè)4.1.1.2施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容涉及施工準(zhǔn)備、施工、預(yù)試車（一般是單機(jī)試運(yùn)）三個(gè)階段的工作，分以下13個(gè)方面：⑴編制說(shuō)明。說(shuō)明工程性質(zhì)和編制依據(jù)。⑵工程概況。包括工程項(xiàng)目概況、工程特點(diǎn)分析、工程所在地區(qū)特征和工程施工條件4項(xiàng)內(nèi)容。其中：工程項(xiàng)目概況有建設(shè)規(guī)模、工程地點(diǎn)；工程建筑面積及占地面積，工程總投資及建筑安裝工作量；合同總工期及開(kāi)、竣工日期；工程項(xiàng)目一覽表及主要工程量一覽表等。工程特點(diǎn)分析有生產(chǎn)流程及工藝設(shè)備特點(diǎn)；建筑結(jié)構(gòu)類型特征；采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)情況等。⑶施工部署。是整個(gè)工程項(xiàng)目施工的全局性安排，包括：施工任務(wù)的劃分和安排；施工組織和管理體制；施工具體部署、施工程序、劃分施工階段；制定交叉作業(yè)計(jì)劃

；確定單項(xiàng)或單位工程施工順序。第10頁(yè)/共46頁(yè)⑷主要施工方法。是帶有全局性的施工技術(shù)設(shè)計(jì)，主要包括：項(xiàng)目工廠化、裝配化、機(jī)械化施工方案；重點(diǎn)單位工程、關(guān)鍵分部工程（技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量要求高的關(guān)鍵性主體結(jié)構(gòu)工程）施工方法；大型設(shè)備運(yùn)輸、吊裝和安裝方案；新型結(jié)構(gòu)施工方法；地基處理方法等。要進(jìn)行綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，多方案論證。⑸施工總進(jìn)度控制計(jì)劃。⑹勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。⑺施工設(shè)備機(jī)具需用量計(jì)劃。⑻臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃。包括臨時(shí)性生產(chǎn)、生活設(shè)施；臨時(shí)供電、供水、供熱、供氣及臨時(shí)通訊等。⑼施工總平面布置圖。包括：施工臨時(shí)用地范圍；臨設(shè)；預(yù)制場(chǎng)位置及布置；材料、設(shè)備、成品半成品堆放場(chǎng)地；施工機(jī)具設(shè)備放置位置；大型起重桅桿豎立、放倒（拆除）位置、吊裝位置和行走路線、錨點(diǎn)位置；大型吊車及機(jī)動(dòng)車輛的行走路線及停放場(chǎng)地；測(cè)量基點(diǎn)、方格網(wǎng)及方向標(biāo)示；復(fù)雜地形等高線；臨時(shí)生活設(shè)施的位置及平面布置（可另圖）；生產(chǎn)、生活臨時(shí)供水、供電干線布置和走向；必要的文字說(shuō)明。第11頁(yè)/共46頁(yè)⑽施工技術(shù)組織措施綱要。包括：施工方案和施工技術(shù)措施編制計(jì)劃；保證工程質(zhì)量的措施；保證安全生產(chǎn)的措施；降低成本措施；冬、雨季施工措施；技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃；試車方案；“工法”選用表等。⑾各項(xiàng)需用計(jì)劃。包括：工程主要材料、設(shè)備、加工件、構(gòu)件、半成品需用量計(jì)劃（表）；臨時(shí)設(shè)施主要材料需用量計(jì)劃表；施工手段用料計(jì)劃表；物資運(yùn)輸計(jì)劃表。⑿施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。包括技術(shù)準(zhǔn)備；施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備；勞動(dòng)力組織調(diào)配，施工人員進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)計(jì)劃；主要物資（包括外委加工件）及施工機(jī)具、設(shè)備的準(zhǔn)備計(jì)劃。⒀工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。包括工期、勞動(dòng)生產(chǎn)率、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、降低工程成本、主要材料節(jié)約等指標(biāo)。第12頁(yè)/共46頁(yè)4.1.1.3施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理⑴編制針對(duì)項(xiàng)目的不同情況，施工組織設(shè)計(jì)由公司、分公司或項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編制。編制的順序?yàn)椋菏┕ず贤褪┕l件分析→項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)分析，編寫(xiě)目錄及框架→分工編寫(xiě)→編寫(xiě)過(guò)程→匯總協(xié)調(diào)→統(tǒng)一審查→修改定稿→報(bào)批。⑵管理編寫(xiě)完成的施工組織設(shè)計(jì)由編制單位（或項(xiàng)目）經(jīng)理或總工程師審批并簽字。審批后交建設(shè)單位或監(jiān)理工程師認(rèn)可及批準(zhǔn)。并報(bào)公司技術(shù)部門(mén)備案。執(zhí)行中應(yīng)落實(shí)執(zhí)行責(zé)任，進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)，及時(shí)排除障礙。執(zhí)行中若需修改，應(yīng)報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師認(rèn)可。項(xiàng)目結(jié)束后對(duì)編制執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)。若建設(shè)單位有要求，施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施完成之后，要送建設(shè)單位確認(rèn)回簽。第13頁(yè)/共46頁(yè)4.1.2施工技術(shù)措施4.1.2.1施工技術(shù)措施概述施工技術(shù)措施是具體指導(dǎo)施工作業(yè)的文件，也稱施工工藝。施工技術(shù)措施是按照施工組織設(shè)計(jì)中施工技術(shù)措施編制計(jì)劃的安排，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的施工部署和確定的施工方法進(jìn)行編制，是施工組織設(shè)計(jì)在施工作業(yè)中的具體化。施工技術(shù)措施針對(duì)特定的分部、分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)施工，規(guī)定具體的施工方法、操作技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)要求、機(jī)具設(shè)備等，直接指導(dǎo)施工人員作業(yè)。施工技術(shù)措施必須有對(duì)工程的適應(yīng)性，具體詳細(xì)，可執(zhí)行，可操作。編制施工技術(shù)措施是技術(shù)人員的基本功，要十分重視。4.1.2.2施工技術(shù)措施編制依據(jù)⑴設(shè)計(jì)施工圖和設(shè)計(jì)技術(shù)資料；⑵涉及的國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程；⑶該工程所在的單項(xiàng)（或單位）工程的施工組織設(shè)計(jì)。第14頁(yè)/共46頁(yè)4.1.2.3施工技術(shù)措施的內(nèi)容⑴編制說(shuō)明。簡(jiǎn)要說(shuō)明：工程范圍、依據(jù)、以及需要說(shuō)明的其他有關(guān)問(wèn)題。⑵工程概況。主要包括：工程設(shè)計(jì)參數(shù)；工藝特點(diǎn)；工程實(shí)物量及工期要求；施工條件；施工環(huán)境、氣候條件等。⑶主要施工（作業(yè)）方法。規(guī)定和說(shuō)明工程的主要部分或關(guān)鍵工序，特殊材料、結(jié)構(gòu)等的施工方法和操作方法。本部分是施工技術(shù)措施的核心內(nèi)容。要講明施工工藝流程、操作步驟、技術(shù)要領(lǐng)和保證這些施工操作方法得以順利實(shí)施所必須注意的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。進(jìn)行吊裝作業(yè)的施工技術(shù)措施還應(yīng)附必要的計(jì)算數(shù)據(jù)（或計(jì)算書(shū)）和自制吊具（如吊耳、平衡梁等）的施工制作圖。主要施工、操作方法的確定和選擇的原則是：①方法先進(jìn)合理，切實(shí)可行；②符合國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范，能達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求；第15頁(yè)/共46頁(yè)③施工作業(yè)與現(xiàn)有技術(shù)裝備、施工手段和施工技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，有實(shí)施的物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)；④致力降低工程成本，方案經(jīng)濟(jì)效果較好。⑷施工進(jìn)度計(jì)劃。深度宜達(dá)到施工工序作業(yè)計(jì)劃的要求，推薦采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，確定關(guān)鍵線路和主要控制點(diǎn)。⑸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證工程質(zhì)量的措施。包括：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求數(shù)據(jù)；質(zhì)量指標(biāo)；主要質(zhì)量檢查控制點(diǎn)；保證工程質(zhì)量的主要措施；質(zhì)量管理小組（QC小組）活動(dòng)課題、計(jì)劃；需要的記錄、檢驗(yàn)驗(yàn)收表格表目或表式。⑹安全技術(shù)措施。⑺施工設(shè)備機(jī)具及施工手段用料計(jì)劃。應(yīng)注明名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等。機(jī)具設(shè)備要注明使用時(shí)間（大型設(shè)備還應(yīng)注明進(jìn)、退場(chǎng)日期），材料還應(yīng)注明材質(zhì)、用途等。⑻施工平面布置（或平面圖）。通常要注明施工道路，特別是起重吊裝設(shè)備、吊車的行走路線；施工設(shè)備、機(jī)具擺放位置；材料、零配件、預(yù)制件、半成品堆（擺）放場(chǎng)地；組對(duì)平臺(tái)、焊條烘干房等必要的臨時(shí)施工操作設(shè)施位置，等。⑼必要的說(shuō)明及附圖、附錄。第16頁(yè)/共46頁(yè)4.1.2.4施工技術(shù)措施的編審程序施工技術(shù)措施由項(xiàng)目施工專業(yè)技術(shù)人員編制，項(xiàng)目工號(hào)工程師或?qū)I(yè)責(zé)任工程師審核，項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。特殊作業(yè)（如特大型吊裝、重點(diǎn)新技術(shù)項(xiàng)目等）施工技術(shù)措施應(yīng)報(bào)項(xiàng)目上一級(jí)技術(shù)管理部門(mén)備案。施工技術(shù)措施還應(yīng)報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理審批。施工技術(shù)措施編竣、批復(fù)后，按規(guī)定存檔、下發(fā)。施工技術(shù)措施的編制、管理，公司制訂了相應(yīng)的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CNPC－YGSG326.04－2006施工技術(shù)措施編制基本規(guī)定，應(yīng)按此執(zhí)行。4.1.3施工方案施工方案也可稱為作業(yè)計(jì)劃，是施工組織設(shè)計(jì)的一種。但各個(gè)施工行業(yè)對(duì)此的理解和提法并不一致。編制施工方案的對(duì)象是新技術(shù)項(xiàng)目、特殊作業(yè)（如特大型吊裝等）和比較復(fù)雜的重點(diǎn)分項(xiàng)工程。施工方案是針對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行計(jì)劃，突出其特殊的對(duì)策和處理方法。施工方案編制程序、內(nèi)容與施工組織設(shè)計(jì)基本相同，但它是針對(duì)一個(gè)特定項(xiàng)目或事項(xiàng)，內(nèi)容比較單一，因此編寫(xiě)可以簡(jiǎn)化，重點(diǎn)在于對(duì)施工作業(yè)做具體實(shí)施安排和計(jì)劃，突出對(duì)施工作業(yè)的具體處理。第17頁(yè)/共46頁(yè)4.1.4施工圖會(huì)審施工圖會(huì)審是施工前技術(shù)準(zhǔn)備的一項(xiàng)重要工作，同時(shí)也貫穿在施工中技術(shù)管理的全過(guò)程。集團(tuán)公司（97）中油煉字第407號(hào)文件頒布了《中國(guó)石油天然氣總公司煉油化工重點(diǎn)工程施工圖會(huì)審暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱407號(hào)文件），我們進(jìn)行施工圖會(huì)審必須遵照?qǐng)?zhí)行。4.1.4.1組織成立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)齊全的施工圖會(huì)審組織。項(xiàng)目施工專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員參加，并邀請(qǐng)或吸收有經(jīng)驗(yàn)的施工工人和相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員參加。4.1.4.2步驟施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部一般分為熟悉（或?qū)W習(xí)）圖紙、初審、會(huì)審三步。熟悉（或?qū)W習(xí)）圖紙過(guò)程是熟悉施工圖紙和相關(guān)設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖、熟悉工藝流程、明確設(shè)計(jì)基本數(shù)據(jù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并找出問(wèn)題，預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕み^(guò)程中可能出現(xiàn)的矛盾或問(wèn)題。第18頁(yè)/共46頁(yè)

初審由各專業(yè)組織，詳細(xì)核對(duì)圖紙細(xì)節(jié)，進(jìn)行審查。會(huì)審是在初審的基礎(chǔ)上，各專業(yè)、各工種的綜合審查，核對(duì)交叉配合事項(xiàng)。按照407號(hào)文件的要求，施工單位主要是參加施工圖技術(shù)性會(huì)審的“施工條件會(huì)審”，即對(duì)施工圖設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)施工的可能性，能否保證施工工序的正常進(jìn)行和工程質(zhì)量進(jìn)行會(huì)審。這項(xiàng)內(nèi)容的會(huì)審由建設(shè)單位組織，施工單位主審。4.1.4.3施工圖會(huì)審的內(nèi)容主要有：⑴查對(duì)圖紙、說(shuō)明書(shū)、相關(guān)技術(shù)文件、材料表等是否齊全，是否與目錄相符，有無(wú)遺漏，有無(wú)設(shè)計(jì)漏項(xiàng)；施工圖中的技術(shù)條件、質(zhì)量要求及推薦或指定的施工驗(yàn)收規(guī)范是否符合國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。⑵設(shè)計(jì)選材、選型是否合理，是否影響安裝；采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料與國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段施工條件及技術(shù)水平是否相適應(yīng)。

第19頁(yè)/共46頁(yè)⑶專業(yè)圖之間，專業(yè)圖內(nèi)各圖之間，圖與表之間的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、方位、坐標(biāo)、標(biāo)高等重要數(shù)據(jù)是否一致，是否有“錯(cuò)、漏、碰、缺”及不能或不便于施工操作之處。如：①土建預(yù)留孔、預(yù)埋件的規(guī)格、尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和其它專業(yè)圖是否一致，有無(wú)遺漏。②各種外部管道、電纜、電線同車間（或操作間）內(nèi)部各專業(yè)進(jìn)出銜接是否一致，碰頭地點(diǎn)是否明確。③動(dòng)設(shè)備隨機(jī)圖紙及出廠資料是否齊全，與設(shè)計(jì)施工圖紙是否一致，底座同土建基礎(chǔ)圖是否相符。靜、動(dòng)設(shè)備的接管方位、坐標(biāo)、標(biāo)高、規(guī)格、材質(zhì)是否與施工圖相一致。④設(shè)備基礎(chǔ)、框架、鋼結(jié)構(gòu)、平臺(tái)、電纜、電線支架、槽架等是否與工藝安裝圖、電氣儀表圖、設(shè)備安裝圖等一致。⑤設(shè)備、管道需要防腐襯里、保溫保冷、脫脂及其它特殊處理時(shí)，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)是否合理，技術(shù)要求是否可行。

第20頁(yè)/共46頁(yè)4.2施工中的技術(shù)管理主要包括：⑴施工過(guò)程中，對(duì)施工條件變化、材料代用等，向設(shè)計(jì)人提出工程設(shè)計(jì)變更書(shū)面資料，實(shí)施工程變更。⑵進(jìn)行技術(shù)交底。⑶執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好技術(shù)檢查和工藝監(jiān)督。⑷對(duì)分包人的技術(shù)管理進(jìn)行系統(tǒng)的過(guò)程控制。施工中必須執(zhí)行的幾項(xiàng)技術(shù)管理制度如下：4.2.1技術(shù)交底技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作。技術(shù)交底的目的是使參加施工的人員對(duì)工程及其技術(shù)要求心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行作業(yè)。技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底和施工交底。第21頁(yè)/共46頁(yè)4.2.1.1設(shè)計(jì)交底集團(tuán)公司407號(hào)文件對(duì)設(shè)計(jì)交底（即施工圖設(shè)計(jì)交底）有明確的規(guī)定，承擔(dān)煉化工程施工的施工單位都應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。其主要要點(diǎn)有：⑴設(shè)計(jì)交底分裝置（或單元）交底和專業(yè)交底兩部分。并規(guī)定了兩部分交底的內(nèi)容。⑵設(shè)計(jì)交底由設(shè)計(jì)單位向施工、建設(shè)單位交底。交底前應(yīng)由施工、建設(shè)單位的有關(guān)部門(mén)對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)審，匯總預(yù)審的主要問(wèn)題，送設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位據(jù)此編寫(xiě)交底提綱。⑶設(shè)計(jì)交底的主要任務(wù)是：交待設(shè)計(jì)意圖；說(shuō)明設(shè)計(jì)文件的組成和查找辦法以及圖例符號(hào)表達(dá)的工程意義；明確設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；介紹同類工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；解答建設(shè)、施工單位的問(wèn)題。施工單位通過(guò)設(shè)計(jì)交底，在于了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝原則流程、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位質(zhì)量要求等，以便掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵，認(rèn)真按圖施工。第22頁(yè)/共46頁(yè)4.2.1.2施工交底施工交底在施工項(xiàng)目上主要有施工組織設(shè)計(jì)交底和施工技術(shù)措施交底。特大型工程還進(jìn)行施工總體設(shè)計(jì)（或總體規(guī)劃）交底。⑴施工組織設(shè)計(jì)交底。針對(duì)單項(xiàng)（或單位）工程，由項(xiàng)目總工程師（或技術(shù)副經(jīng)理）主持，工號(hào)工程師以及相關(guān)管理部門(mén)向全體施工人員交底。以交待和明確施工的總體部署和任務(wù)劃分，工程特點(diǎn)和主要施工方法，各項(xiàng)管理措施和技術(shù)質(zhì)量要求，施工進(jìn)度等為主要內(nèi)容和目的。⑵施工技術(shù)措施交底。主要針對(duì)分部分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人（或工號(hào)工程師）主持，專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員交底。以交待和明確工程情況和主要施工程序、方法；施工進(jìn)度、工序銜接、交叉配合要求；材料、設(shè)備、加工件數(shù)量和供應(yīng)要求；執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；保證質(zhì)量和安全的措施；可能預(yù)見(jiàn)的施工問(wèn)題及解決辦法；施工記錄的要求等為主要內(nèi)容和目的。交底結(jié)束，按公司質(zhì)量體系程序文件《生產(chǎn)施工和服務(wù)提供程序》作好記錄，填寫(xiě)《技術(shù)交底記錄》。第23頁(yè)/共46頁(yè)4.2.2技術(shù)檢查和工藝監(jiān)督是工程施工全過(guò)程中技術(shù)管理最經(jīng)常進(jìn)行、最重要的兩項(xiàng)工作。從技術(shù)上保證施工全過(guò)程的順利進(jìn)行。4.2.2.1技術(shù)檢查技術(shù)檢查指對(duì)施工全過(guò)程的每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)從技術(shù)角度進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和控制。⑴原材料技術(shù)檢查以原材料出廠應(yīng)符合的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求、定貨合同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行檢查。①一般原材料、半成品、設(shè)備及配件等，應(yīng)有合格證或質(zhì)量證明書(shū)，并符合標(biāo)準(zhǔn)要求，有規(guī)定的，進(jìn)行抽查或復(fù)驗(yàn)。②對(duì)用于國(guó)家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的重要工程如壓力容器等，或設(shè)計(jì)圖紙有特殊要求的工程項(xiàng)目的原材料，除檢查質(zhì)量合格證明文件外，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查、抽查或復(fù)驗(yàn)。第24頁(yè)/共46頁(yè)⑵施工工序及操作方法檢查①施工工序檢查：檢查施工作業(yè)人員是否按施工技術(shù)措施規(guī)定的工序流程進(jìn)行工作。②操作方法檢查：檢查工程關(guān)鍵工序的具體施工操作。包括操作方法是否合理，操作過(guò)程是否有遺漏，使用工具是否合適，是否能保證施工質(zhì)量與安全。對(duì)于有環(huán)境要求的作業(yè)，如焊接、混凝土澆灌、大型吊裝等，應(yīng)作施工環(huán)境條件的檢查。⑶主要停檢點(diǎn)的檢查。包括：①工序質(zhì)量檢查：工序交接檢查、隱蔽工程檢查、中間驗(yàn)收檢查、試壓試漏檢查等。應(yīng)按相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。隱蔽工程指在施工過(guò)程中將被下一道工序所掩蓋的工程。需要隨時(shí)隨地進(jìn)行檢查驗(yàn)收，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，辦理驗(yàn)收手續(xù)。②重要的、多工種作業(yè)的工序施工前的準(zhǔn)備工作檢查，包括大型吊裝、大體積混凝土澆筑以及試壓試運(yùn)等。第25頁(yè)/共46頁(yè)4.2.2.2工藝監(jiān)督⑴執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好工序控制。①認(rèn)真遵守和執(zhí)行施工技術(shù)文件（施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施等）所規(guī)定的施工工藝，不得隨意改動(dòng)。施工過(guò)程中由于施工條件變化而必須進(jìn)行修改的，則應(yīng)由原施工技術(shù)文件編制人員進(jìn)行修訂，修訂文件按原審批程序?qū)徟?，按原發(fā)放范圍下發(fā)執(zhí)行。若對(duì)施工工藝有重大修改的，則宜編制補(bǔ)充工藝文件，按技術(shù)文件規(guī)定程序?qū)徟笙掳l(fā)執(zhí)行。②聯(lián)系設(shè)計(jì)變更。施工過(guò)程中，對(duì)施工條件變化、材料代用等，向設(shè)計(jì)人提出工程設(shè)計(jì)變更書(shū)面資料，實(shí)施工程變更。⑶監(jiān)督技術(shù)管理制度執(zhí)行情況

第26頁(yè)/共46頁(yè)4.2.3施工記錄與資料管理⑴施工項(xiàng)目技術(shù)資料管理內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)文件及施工圖管理（包括設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)絡(luò)單等）；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理；設(shè)備隨機(jī)資料管理；施工技術(shù)文件（施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施等，尤其是經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位批復(fù)的上述施工技術(shù)文件）管理以及施工見(jiàn)證材料、施工記錄管理等。并做好收發(fā)登記。⑵及時(shí)做好并保存各種施工記錄：①督促施工班組做好施工記錄和自檢記錄；②工序交接、工程中間驗(yàn)收記錄；對(duì)后續(xù)工序質(zhì)量有重大作用和影響的工序的施工預(yù)檢記錄；③隱蔽工程記錄；試壓、試漏、試運(yùn)記錄；④試驗(yàn)、檢測(cè)（如無(wú)損探傷等）委托書(shū)、報(bào)告、返修通知單等；⑤X射線底片。⑶各項(xiàng)技術(shù)管理記錄和工程施工見(jiàn)證資料收集、整理和歸檔，建立技術(shù)資料臺(tái)賬。第27頁(yè)/共46頁(yè)4.3施工后的技術(shù)管理4.3.1保運(yùn)、試生產(chǎn)中的技術(shù)管理施工單位在保運(yùn)、試生產(chǎn)中的技術(shù)管理工作，主要是配合生產(chǎn)車間做好保運(yùn)工作。工作內(nèi)容包括：參加生產(chǎn)單位組織的聯(lián)合試運(yùn)和投料試車方案的討論；編制保運(yùn)技術(shù)措施或方案；組織保運(yùn)人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底；負(fù)責(zé)與生產(chǎn)車間技術(shù)人員的工作聯(lián)絡(luò)，處理保運(yùn)中的技術(shù)問(wèn)題。

第28頁(yè)/共46頁(yè)4.3.2編制竣工資料4.3.2.1總則竣工資料是基本建設(shè)的重要技術(shù)檔案，是工程投產(chǎn)后正常生產(chǎn)維護(hù)、檢修或改造、擴(kuò)建的依據(jù)。竣工資料必須齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。編制的竣工資料必須與工程實(shí)際情況相符，確保原始性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性，并符合國(guó)家關(guān)于技術(shù)檔案的要求?？⒐べY料包括竣工圖和其它工程管理資料。后者包括：前期工作資料、勘察設(shè)計(jì)資料、工程管理資料、施工資料、竣工決算和建設(shè)消耗資料、生產(chǎn)準(zhǔn)備和考核資料。其中施工資料由施工單位編制。竣工資料一般編制兩套。對(duì)于其中某些只有一份見(jiàn)證資料又不便復(fù)制的（如材料合格證、質(zhì)量證明書(shū)等），可列入（以正、副本進(jìn)行區(qū)分）正本，其它情況列入副本。施工單位有歸檔要求的，在編制竣工資料時(shí)，應(yīng)作（或復(fù)制）第三本，回報(bào)公司存檔。第29頁(yè)/共46頁(yè)4.3.2.2竣工圖的編制竣工圖是竣工資料的重要組成部分，必須齊全、準(zhǔn)確?？⒐D包括所有的施工圖（通用圖、標(biāo)準(zhǔn)圖可除外），做到竣工圖與設(shè)計(jì)變更資料、隱蔽工程記錄“三對(duì)口”。⑴竣工圖來(lái)源：①施工中沒(méi)有變更的施工圖，加蓋“竣工圖專用章”標(biāo)志作為竣工圖。②在施工中有部分一般性設(shè)計(jì)變更，但能將原施工圖加以修改補(bǔ)充作為竣工圖的，可在原施工圖修改，修改部分加蓋“竣工圖核定章”，并附以設(shè)計(jì)變更通知單。全圖修改后加蓋“竣工圖專用章”標(biāo)志作為竣工圖。以上兩項(xiàng)由施工單位編制，建設(shè)單位負(fù)責(zé)審核和匯編。③結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變、項(xiàng)目改變以及其它重大改變，不宜在原施工圖上修改、補(bǔ)充的，由責(zé)任單位重新繪制竣工圖。重新繪制的竣工圖均應(yīng)經(jīng)施工單位與工程實(shí)際核對(duì)后，加蓋“竣工圖專用章”標(biāo)志。第30頁(yè)/共46頁(yè)⑵竣工圖編制要求對(duì)施工圖的變異堅(jiān)持“十改”、“七不改”。“十改”是：凡隱蔽工程、重要設(shè)備、管道、鋼筋混凝土工程等，施工與原施工圖的差異超過(guò)規(guī)范許可限度的，必須一律改在竣工圖上。包括：①豎向布置和地面、道路標(biāo)高；②工廠、裝置、建筑物、管帶、道路的平面布置和坐標(biāo)；③工藝、熱力、電氣、暖通等機(jī)械設(shè)備；④管道直徑、厚度、材質(zhì)及管道聯(lián)結(jié)方式（改變流程的）；⑤電力、電訊設(shè)備接線方式、走向、截面；⑥自動(dòng)控制方式和設(shè)備；⑦設(shè)備基礎(chǔ)、框架、主要鋼筋混凝土標(biāo)號(hào)和配筋；⑧地下自流管道、排水管道的坐標(biāo)、標(biāo)高；⑨閥門(mén)的增減、位移和型號(hào)；⑩保溫結(jié)構(gòu)材料。第31頁(yè)/共46頁(yè)“七不改”是：為減少竣工圖工作量，凡地面上易于辨認(rèn)的非原則性的變異，一律不在原施工圖上修改，包括：①房屋尺寸、地面結(jié)構(gòu)、門(mén)窗大樣、照明燈具；②地面以上鋼結(jié)構(gòu)、平臺(tái)梯子的尺寸和型鋼規(guī)格；③地面以上的管道坐標(biāo)、標(biāo)高；④地面以上設(shè)備、管道的保溫結(jié)構(gòu)和厚度；⑤油罐的拼板圖；⑥一般管件代用；⑦所有地面、地下不超過(guò)規(guī)范許可的施工尺寸誤差。

第32頁(yè)/共46頁(yè)⑶其它要求關(guān)于“竣工圖專用章”與“竣工圖核定章”

“竣工圖核定章”應(yīng)標(biāo)“×××工程竣工圖”字樣，并包括施工單位名稱、編制人、審核人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署以及編制日期?！翱⒐D專用章”應(yīng)標(biāo)有“竣工圖核定章”字樣，并包括核定依據(jù)和核定人簽署。“竣工圖專用章”和“竣工圖核定章”均采用紅色印油，“竣工圖專用章”應(yīng)加蓋在角章左面。涉及重大改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的竣工圖，應(yīng)與技術(shù)資料統(tǒng)一整理，在案卷中增加必要的說(shuō)明。4.3.2.3竣工文字資料編制4.3.2.3.1一般要求和內(nèi)容工程竣工文字資料的記錄、收集和整理應(yīng)始于工程開(kāi)工，終于工程竣工，是施工全過(guò)程的真實(shí)記錄。按資料形成的規(guī)律，采用表格方式，分類組卷。施工單位編制的竣工文字資料（施工資料）主要包括：第33頁(yè)/共46頁(yè)⑴開(kāi)工報(bào)告；⑵設(shè)計(jì)變更資料：設(shè)計(jì)修改通知單、技術(shù)核定（聯(lián)絡(luò)）單、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄或紀(jì)要；⑶隱蔽工程記錄及驗(yàn)收資料；⑷材料、構(gòu)件的出廠和檢驗(yàn)資料：如出廠合格證，材質(zhì)證明、化驗(yàn)、檢驗(yàn)等資料（成批材料可用復(fù)印件，并注明使用部位）；⑸設(shè)備檢驗(yàn)資料：如出廠合格證、使用說(shuō)明書(shū)、出廠和安裝前檢查、檢驗(yàn)等資料（成批材料可用復(fù)印件，但要注明使用部位）；⑹設(shè)備、管道安置資料：如安裝記錄、試壓、探傷等資料；⑺電力、通訊、儀表和自控系統(tǒng)安裝資料：如安裝記錄、檢驗(yàn)、檢查和調(diào)試記錄等資料；⑻測(cè)量成果資料：如高程、水平測(cè)量成果表、沉降觀測(cè)記錄等；⑼試運(yùn)資料：如單機(jī)、系統(tǒng)試運(yùn)記錄、無(wú)載荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)記錄；⑽工程質(zhì)量評(píng)定資料；⑾施工說(shuō)明；⑿施工大事記或施工日志；⒀項(xiàng)目工程中的單項(xiàng)工程，獨(dú)立單項(xiàng)工程中的單位工程的中間交接驗(yàn)收證書(shū)；第34頁(yè)/共46頁(yè)⒁竣工報(bào)告；⒂其它：如施工中發(fā)生工程質(zhì)量事故應(yīng)有“質(zhì)量事故處理報(bào)告”，如存在較大問(wèn)題應(yīng)說(shuō)明存在的問(wèn)題及其處理意見(jiàn)和安排等。重點(diǎn)工程（或由國(guó)家級(jí)和集團(tuán)公司級(jí)驗(yàn)收工程）應(yīng)編輯反映工程概況和建設(shè)特點(diǎn)的錄象片、攝影圖集等聲象資料。4.3.2.3.2立卷、編審及交付施工資料應(yīng)按單位工程進(jìn)行編輯和立卷?？⒐べY料表格的選用，若建設(shè)單位有要求的，按建設(shè)單位要求辦。建設(shè)單位無(wú)特殊要求的，通常是：煉油、化工生產(chǎn)裝置及其輔助配套設(shè)施，按中油煉化字[1999]第73號(hào)《煉油化工建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收手冊(cè)》執(zhí)行，或選用SH3503—2001《石油化工工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》附錄A的表格；油氣田產(chǎn)能地面工程及配套工程建設(shè)，選用Q/CNPC114-2005《石油天然氣建設(shè)工程交工技術(shù)文件編制規(guī)范》附錄A的表格。資料組卷裝訂厚度不得超過(guò)30毫米，否則進(jìn)行分冊(cè)。竣工文字資料編制由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)組織編制。編制完畢后由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人或工號(hào)工程師審核，項(xiàng)目總工程師（或項(xiàng)目主管技術(shù)的副經(jīng)理）組織審查驗(yàn)收，合格后交付建設(shè)單位以及報(bào)公司存檔。對(duì)于鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、消防等國(guó)家行政主管部門(mén)或單位有要求的工程項(xiàng)目，其竣工文字資料的編寫(xiě)還應(yīng)符合相應(yīng)的要求。不作為交工資料移交建設(shè)單位的一些重要原始資料，如無(wú)損探傷底片、施工原始記錄、管理型的表格資料等，工程完工后按保管年限要求妥善保存。其中無(wú)損探傷底片要按公司規(guī)定送交公司檔案館保存。以供查閱、調(diào)用。第35頁(yè)/共46頁(yè)4.3.3施工技術(shù)總結(jié)4.3.3.1施工總結(jié)重要工程的施工總結(jié)是竣工資料的一部分，集團(tuán)公司和公司都有規(guī)定和要求。有關(guān)施工部分的施工總結(jié)由項(xiàng)目組織編寫(xiě)。按集團(tuán)公司和公司規(guī)定，施工總結(jié)應(yīng)按下述格式，包括以下內(nèi)容：第一章概述第一節(jié)工程概況：簡(jiǎn)述工程名稱、建設(shè)意義，地理位置、地形、地貌特征；氣象水文地質(zhì)等情況。第二節(jié)施工概況：簡(jiǎn)述工程的施工承包方式，開(kāi)、竣工日期，完工交接情況。所采用的施工方法，“三化”（預(yù)制化、裝配化、機(jī)械化）程度、“四新”（新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料）采用推廣情況。第三節(jié)施工組織及分工和主要實(shí)物量：簡(jiǎn)述施工組織及分工情況以及勞動(dòng)力、主要機(jī)具投入情況。簡(jiǎn)述主要實(shí)物工程量。第二章主要施工技術(shù)措施及效果第一節(jié)施工技術(shù)措施：針對(duì)工程的實(shí)際情況采取的技術(shù)措施（包括新技術(shù)、新工藝、新工法等）。第二節(jié)施工新成果：簡(jiǎn)述施工中提高施工質(zhì)量、縮短工期、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上新水平等情況。第36頁(yè)/共46頁(yè)

第三章

施工管理

第一節(jié)

項(xiàng)目管理的形式及效果：為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本三目標(biāo)的有效控制，在項(xiàng)目管理、質(zhì)量、工期、成本等方面所采取的有效作法以及所取得的成果。第二節(jié)

工程質(zhì)量管理及工程質(zhì)量評(píng)定

1．質(zhì)量保證體系建立、運(yùn)轉(zhuǎn)情況和效果。

2．工程質(zhì)量評(píng)定（根據(jù)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，通過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位共同檢查，第三方監(jiān)督復(fù)查，確認(rèn)的工程質(zhì)量評(píng)定情況，按分項(xiàng)、分部、單位工程逐項(xiàng)敘述）。第四章

竣工（圖）資料的編制第一節(jié)

竣工（圖）資料編制情況：收集資料及組卷情況。第二節(jié)

竣工（圖）資料編制質(zhì)量：竣工（圖）資料是否齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，能否適應(yīng)正常生產(chǎn)的需要。第五章

未完工程及遺留問(wèn)題處理主要未完工程、遺留問(wèn)題及其處理和安排意見(jiàn)。第六章

結(jié)束語(yǔ)總結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。第37頁(yè)/共46頁(yè)4.3.3.2技術(shù)總結(jié)技術(shù)總結(jié)指施工工藝技術(shù)總結(jié)，與交工要求的且按規(guī)定格式編制的施工總結(jié)不同。編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)目的在于進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)儲(chǔ)備，以利于施工技術(shù)成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累，促進(jìn)技術(shù)水平的不斷改進(jìn)和提高。編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)不要成為施工技術(shù)措施或施工總結(jié)的翻版，要以總結(jié)施工工藝技術(shù)為中心內(nèi)容，有分析、有見(jiàn)解，有一定的新意。技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容包括針對(duì)工程的實(shí)際情況采取的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及“三化”（預(yù)制化、裝配化、機(jī)械化）情況、操作技術(shù)及其成果（如提高施工質(zhì)量、縮短工期、降低成本以及技術(shù)上新水平）等。著重點(diǎn)在總結(jié)施工技術(shù)、方法、工藝措施及效果。

第38頁(yè)/共46頁(yè)4.3.4工法4.3.4.1工法的概念工法：以工程為對(duì)象、工藝為核心，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理，把先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)管理結(jié)合起來(lái)，經(jīng)過(guò)工程實(shí)踐形成的綜合配套技術(shù)的應(yīng)用方法。按照國(guó)家建設(shè)部的規(guī)定，工法分為三級(jí)：一級(jí)（國(guó)家級(jí)）：關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平或國(guó)際先進(jìn)水平，有顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益；二級(jí)（地區(qū)、部門(mén)級(jí)）：關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到地區(qū)、部門(mén)先進(jìn)水平，有較好經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益；一級(jí)（企業(yè)級(jí)）：關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到本企業(yè)先進(jìn)水平，有一定經(jīng)濟(jì)效益。工法的固有特性有：⑴、系統(tǒng)性：工法是一個(gè)系統(tǒng)，由工藝（核心）、技術(shù)（主體）和管理（必要條件）三個(gè)子系統(tǒng)組成；⑵、科學(xué)性：工法是同類工程規(guī)律的反映，是經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)提煉與升華；⑶、新穎性：即首創(chuàng)性或創(chuàng)造性，表現(xiàn)為現(xiàn)有工法中沒(méi)有的工法，主要指技術(shù)上的新穎性；⑷、先進(jìn)性：由先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理二者的結(jié)合程度來(lái)決定。工法屬于技術(shù)進(jìn)步的范疇，放在這里介紹，是從對(duì)施工實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)的角度而言的。第39頁(yè)/共46頁(yè)4.3.4.2有關(guān)工法的要求公司工法管理按公司管理標(biāo)準(zhǔn)《工法編制基本規(guī)定》Q/CNPC－YGSG326.10－2006執(zhí)行，以下做幾點(diǎn)講述：⑴、工法的內(nèi)容：難于做硬性規(guī)定，但通常由：前言、工法特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、工藝流程、材料、機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)組織及安全、質(zhì)量要求、效益分析、應(yīng)用實(shí)例十一部分構(gòu)成。其中工藝部分主要要反映關(guān)鍵技術(shù)，工程實(shí)例一般要有三個(gè)。⑵、評(píng)審：公司評(píng)審三級(jí)工法，推薦二級(jí)工法。二級(jí)工法由石油工程建設(shè)協(xié)會(huì)進(jìn)行評(píng)審。二級(jí)工法條件有四項(xiàng)：①關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到集團(tuán)公司先進(jìn)水平，技術(shù)難度較大；②有較好經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益；③使用價(jià)值高，推廣應(yīng)用前景廣闊；④編寫(xiě)內(nèi)容齊全，文字質(zhì)量高，能指導(dǎo)施工。工法管理中心站向建設(shè)部推薦一級(jí)工法。⑶、工法的重要性：建設(shè)部建質(zhì)[2005]145號(hào)文《工程建設(shè)工法管理辦法》第七條規(guī)定：“建立工法考核制度?！瓕⒐し己私Y(jié)果……與企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)投標(biāo)管理辦法掛鉤，……”。要引起足夠的重視。第40頁(yè)/共46頁(yè)5.科技進(jìn)步管理5.1科技進(jìn)步概述狹義的施工科技進(jìn)步指針對(duì)施工的技術(shù)攻關(guān)（或革新）和新技術(shù)推廣。前者指對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的局部改進(jìn)、更新和突破；后者指對(duì)已經(jīng)成熟的技術(shù)、設(shè)備、方法的引進(jìn)和使用?？萍歼M(jìn)步對(duì)提高施工技術(shù)水平、裝備能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力有重大的促進(jìn)作用?？萍歼M(jìn)步與施工生產(chǎn)的關(guān)系：工程施工、生產(chǎn)的需要為科技進(jìn)步提供課題，是科技進(jìn)步項(xiàng)目的來(lái)源。而通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，解決了施工生產(chǎn)中的新的施工工藝、技術(shù)難題，就推動(dòng)和保證了施工任務(wù)的完成，并使施工技術(shù)水平提高了一步。5.2施工科技進(jìn)步的內(nèi)容主要有以下五個(gè)方面：⑴施工工藝或操作方法的改進(jìn)或改革，著重是對(duì)工程施工有全局性影響的關(guān)鍵施工技術(shù)。⑵施工機(jī)械設(shè)備、工具的改進(jìn)或研制。⑶改進(jìn)原、材料和設(shè)備的利用方法。⑷改進(jìn)建筑結(jié)構(gòu)和建筑產(chǎn)品，提高其質(zhì)量和適用性。⑸其它：如改進(jìn)檢測(cè)技術(shù)和測(cè)試手段；改進(jìn)材料試驗(yàn)技術(shù)；改進(jìn)管理工具、管理方法等。

第41頁(yè)/共46頁(yè)5.3科技進(jìn)步管理5.3.1科技進(jìn)步計(jì)劃與實(shí)施5.3.1.1科技進(jìn)步計(jì)劃的編制的一般要求⑴公司技術(shù)部門(mén)編制公司科技進(jìn)步長(zhǎng)遠(yuǎn)（五年或十年）規(guī)劃。規(guī)定科技進(jìn)步的方向、任務(wù)和實(shí)施步驟，帶有戰(zhàn)略性。⑵公司技術(shù)部門(mén)編制公司年度科技進(jìn)步計(jì)劃。計(jì)劃項(xiàng)目分公司根據(jù)科技進(jìn)步長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃提出和各單位申報(bào)兩個(gè)途徑列入。⑶各單位擬實(shí)施的科技進(jìn)步項(xiàng)目，應(yīng)在調(diào)研和可行性研究的基礎(chǔ)上，向公司技術(shù)部門(mén)提出申請(qǐng)，由技術(shù)部門(mén)組織評(píng)估，通過(guò)者辦理立項(xiàng)登記，列入公司年度計(jì)劃。未立項(xiàng)的項(xiàng)目，其成果