東財管理學B在線作業(yè)隨機題庫及答案

東財《管理學》在線作業(yè)一（隨機）一、單選題（共15道試題，共60分。）V1.孔茨模式將企業(yè)活動可以分為管理和非管理兩大類A.錯B.對答案：B滿分：4分.幾乎是所有的科學研究都在運用的一種科學的方法。A.例舉法B.圖表法C.比較分析方法D.引證法廣東律師管理在線答案：C滿分：4分.甘特圖（Ganttchart）是在20世紀初由發(fā)明的。A.梅德福德B.泰羅C.亨利?L?甘特D.霍桑答案：C滿分：4分4.人際關系學說的創(chuàng)始人是（）A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧答案：D滿分：4分5.通過試驗發(fā)現(xiàn)各種工作條件變動對生產(chǎn)率的影響是霍桑試驗中哪個階段的目的（）A.工場照明試驗B.談話研究C.繼電器裝配室試驗D.觀察研究答案：C滿分：4分.西蒙和馬奇等創(chuàng)立了理論A.控制B.決策C.領導D.組織答案：B滿分：4分.投入產(chǎn)出方法是由首先提出來的。A.甘特.泰羅C.梅德福德D.霍桑E.里昂惕夫答案：E滿分：4分.采用比較法是不是可以找出各學派的特色，區(qū)別其實質(zhì)（）是不是答案：A滿分：4分.比較管理學中時期的特點是注重從概念體系上建立比較管理學的理論模式，著重研究如何把先進國家的管理轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，以促進其經(jīng)濟發(fā)展。A.興起階段B.發(fā)展階段C.低潮階段D.高潮階段答案：A滿分：4分10.管理的核心是處理（）A.人與物的關系B.物與物的關系C.各種人際關系D.隸屬關系答案：C滿分：4分是為了適應跨國公司探索本國和外國企業(yè)管理的相似性和差異性而建立和發(fā)展起來的。A.對比分析B,比較管理學C.差異分析D.以上都不是答案：B滿分：4分一般認為，是指由一系列與管理相聯(lián)系的變量構(gòu)成的相關模式或概念框架。A.系統(tǒng)管理模式B.比較管理分析模式C.反饋管理模式D.封閉管理模式答案：B滿分：4分13.橫向聯(lián)系的跳板原則是由誰提出的（）A.法約爾B.泰羅C.西蒙D.韋伯答案：A滿分：4分.不屬于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特征的是（）A.顧客主導B.競爭激烈C.變化迅速D.生產(chǎn)導向答案：D滿分：4分.管理理論的叢林的作者是（）A.孔茨B.馬斯洛C.麥格雷戈D.薛恩答案：A滿分：4分東財《管理學》在線作業(yè)二（隨機）滿分答案一、單選題（共15道試題，共60分。）.市場開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場的戰(zhàn)略。A.是B.不是正確答案：A.通過管理者授權(quán)可以使從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者B.經(jīng)營者C.管理人員D.銷售人員大眾理財作業(yè)滿分答案正確答案：C.工作效率最高的領導方式是（）A.專制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集體參與方式正確答案：B4.是不是所有企業(yè)都要建立控制系統(tǒng)（）.是.不是正確答案：A.主要適用于銷售部門。A.人數(shù)部門化B.時間部門化C.空間部門化D.顧客部門化正確答案：D是資源分配的主要形式。A.戰(zhàn)略管理B.預算C.可行性分析D.戰(zhàn)略執(zhí)行正確答案：B來源于組織中職位的權(quán)力是A.權(quán)力B.職權(quán)C.職責D.職能正確答案：B控制的目的就是使可能性空間盡可能()A.擴大B.縮小正確答案：B甘特圖(Ganttchart)是在20世紀初由發(fā)明的。A.梅德福德B.泰羅C.亨利?L?甘特D.霍桑正確答案：C.部門是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務有權(quán)管轄的一個特殊的領域。A.正確B.錯誤正確答案：A.任人唯賢就是指在配備人員時要出以公心，實事求是的發(fā)現(xiàn)人才。A.正確B.錯誤正確答案：A.稱規(guī)范化決策或重復性決策。A.定性決策B.靜態(tài)決策C.確定型決策D.程序化決策正確答案：D13.決策是指為了實現(xiàn)某種目標而制定的某種行動方案。A.是B.不是正確答案：A.目標管理是以泰羅的“科學管理”學說和霍桑的“人際關系”學說為基礎，綜合發(fā)展而形成的一種科學管理方法。A.正確B.錯誤正確答案：A.組織文化強調(diào)的管理方法是（）A.科學管理B.目標管理C.質(zhì)量管理D.人本管理正確答案：D二、多選題（共10道試題，共40分。）1.人員配備的程序一般包括A.人員供求分析B.職務分析D.錄用E.主管人員培訓正確答案：ABCDE2.以下哪些是適合環(huán)境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀（）A.客戶至上B.終身學習C.團隊精神D.雙向溝通E.物資獎勵正確答案：ABC3.對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結(jié)果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法A.領導評價B.群眾評價C.具體政績目標評價D.同級部門領導間的評價E.同事評價正確答案：ABCD.搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作A.控制層次B.責任中心C.關鍵因素D.控制的多樣性E.控制程序和方法正確答案：ABCDE.計劃工作的特征A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性？E.創(chuàng)新性正確答案：ABCDE.目標的作用主要體現(xiàn)在哪幾個方面A.為管理工作指明方向B.凝聚作用C.激勵作用D.考核標準正確答案：ABCD.組織結(jié)構(gòu)設計的程序一般包括A.確定組織目標.確定業(yè)務內(nèi)容C.確定組織結(jié)構(gòu)D.配備職務人員E.規(guī)定職責權(quán)限正確答案：ABCDE8.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（）A.積極強化B.消極強化C.衰減D.獎勵E.懲罰正確答案：ABCE9.下列哪些屬于社會關系A.政治關系B.法律關系C.文化關系D.技術關系E.職業(yè)關系正確答案：ABCDE10.企業(yè)組織常用的獎勵方式有（）A.增加報酬B.津貼C.提升D.特殊獎勵證書E.地位正確答案：ABCDE東財《管理學B》在線作業(yè)三（隨機）一、單選題（共15道試題，共60分）.目標是考核員工工作績效的客觀標準。（A）A.正確B.錯誤.跨文化研究以世界各種不同（D）為樣本A.風俗B.宗教C.民族D.文化.梅奧通過A.非正式團體B.正式團體.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系（A）。A.正確B.錯誤.激勵研究的是（C）A.領導行為B.組織行為C.人的行為D.人的心理.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候，才實施控制（A）A.是B.不是.來源于組織中職位的權(quán)力是（B）A.權(quán)力B.職權(quán)C.職責D.職能.組織結(jié)構(gòu)的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。（B）A.正確B.錯誤.目標管理是以泰羅的“科學管理”學說和霍桑的“人際關系”學說為基礎，綜合發(fā)展而形成的一種科學管理方法。（A）A.正確B.錯誤.采用（A）方式的領導者最專制A.壓榨和權(quán)威式B.協(xié)商式C.開明和權(quán)威式D.集體性參與式.直線與參謀本質(zhì)上是一種（C）A.職位關系B.同位關系C.職權(quán)關系D.權(quán)力關系.計劃管理人員屬于（C）A.決策指揮者B.決策參謀人員C.職能管理者D.基層管理者.小張在做一份計劃，他打算加進一些創(chuàng)新的東西，可是一些老同志告訴他計劃必須實事求是，不能別出心裁，搞創(chuàng)新。你認為計劃是否可以具有創(chuàng)新性呢（B）A.否B.是.時間一成本優(yōu)化根據(jù)（A）尋求最佳周期A.最低總成本B.最短時間C.最短線路D.最少工序.需要層次論是由（B）提出來的A.泰羅B.馬斯洛C.麥格雷戈D.薛恩二、多選題(共10道試題，共40分).能力素質(zhì)包括哪些方面(ABCDE)A.組織指揮能力B.靈活應變能力C.改革創(chuàng)新能力D.籌劃和決斷能力E.人際交往能力.一家食品公司通過市場調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)兒童營養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品，進而進軍該市場，這個案例體現(xiàn)了計劃工作程序的哪一步(AB)A.估量機會B.確定目標C.選擇方案D.確定前提條件.管理的屬性包括(AD)A.自然屬性B.生產(chǎn)屬性C.原始屬性D.社會屬性E.人本屬性.所謂目標的協(xié)調(diào)一致，就是指各目標之間(ABCD)A.區(qū)分輕重緩急，確定目標的先后次序B.不能互相矛盾、互相脫節(jié)C.注意系統(tǒng)優(yōu)化D.合理地分配組織的資源.非正式組織的特征包括(ABDE)A.自發(fā)性B.不穩(wěn)定性C.強制性D.內(nèi)聚性E.領袖人物作用大.按管理者的職責，管理者可以是(ABCE)A.目標的提出者B.計劃者C.指揮者和協(xié)調(diào)者D.執(zhí)行者E.組織者.評價備擇方案時應注意的方面有(ABD)A.要用總體的效益觀點來衡量方案B.預測結(jié)果與原有目標在有形和無形方面比較C.注意方案的實效性D.注意發(fā)現(xiàn)每一個方案的制約因素或隱患.對組織結(jié)構(gòu)影響最大的因素是(AD)A.接受權(quán)力差距的程度B.男性化與女性化C.首創(chuàng)精神D.防止不確定性的程度E.個人主義與集體主義.多樣化成長的實現(xiàn)方式有(ABCD)A.在企業(yè)內(nèi)部開拓B.合并C.購買D.合資經(jīng)營E.合作.精簡的作用有(ABCDE)A.機構(gòu)精簡能夠縮短信息傳遞的距離B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象C.人員精簡則是實現(xiàn)任務和責任到人的前提D.有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象E.提高工作效率東財《管理學》在線作業(yè)一(隨機1)一、單選題(共15道試題，共60分。)81.通過管理者授權(quán)可以使從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者B.經(jīng)營者C.管理人員D.銷售人員正確答案：C.市場滲透是通過現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場的份額增長，來表現(xiàn)一種增長方向。A.是B.不是正確答案：A.建立組織機構(gòu)的目的是為了有效地實現(xiàn)組織目標。A.正確B.錯誤正確答案：A.統(tǒng)一指揮原則最早由提出。A.霍桑B.泰羅C.梅約D.法約爾正確答案：D.后向一體化是指生產(chǎn)企業(yè)與供應企業(yè)之間的聯(lián)合，目的是為了確保原材料的供應。A.是B.不是正確答案：A財務管理學試題及答案.企業(yè)使命具有長期性、指導性和激勵性的特點。A.正確B.錯誤正確答案：A.稱規(guī)范化決策或重復性決策。A.定性決策B.靜態(tài)決策C.確定型決策D.程序化決策正確答案：D.目標管理使“作業(yè)”和“人性”兩個方面得到較好的統(tǒng)一和綜合。A.正確B.錯誤正確答案：A.領導授予的權(quán)力不僅要求明確還要履行一定的手續(xù)，按照一定的程序辦事，并必須進行檔案式管理。A.錯誤B.正確正確答案：B.決策付出代價的大小是決定的主要因素。A.職權(quán)范圍B.分權(quán)程度C.分權(quán)形式D.管理程度正確答案：B.組織結(jié)構(gòu)的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。A.正確B.錯誤正確答案：B.小張在做一份計劃，他打算加進一些創(chuàng)新的東西，可是一些老同志告訴他計劃必須實事求是，不能別出心裁，搞創(chuàng)新。你認為計劃是否可以具有創(chuàng)新性呢A.否B.是正確答案：B.戰(zhàn)略聯(lián)盟是合作的主要形式。A.不是B.是正確答案：B.部門是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務有權(quán)管轄的一個特殊的領域。A.正確B.錯誤正確答案：A15.目標管理是一種“主動”的管理方式。A.正確B.錯誤正確答案：A二、多選題（共10道試題，共40分。）0.搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作A.控制層次B.責任中心C.關鍵因素D.控制的多樣性E.控制程序和方法正確答案：ABCDE.多樣化成長的實現(xiàn)方式有A.在企業(yè)內(nèi)部開拓B.合并C.購買D.合資經(jīng)營E.合作正確答案：ABCD.目標的作用主要體現(xiàn)在哪幾個方面A.為管理工作指明方向B.凝聚作用C.激勵作用D.考核標準正確答案：ABCD.計劃工作的特征A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.創(chuàng)新性正確答案：ABCDE.一家食品公司通過市場調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)兒童營養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品，進而進軍該市場，這個案例體現(xiàn)了計劃工作程序的哪一步A.估量機會B.確定目標C.選擇方案D.確定前提條件正確答案：AB.如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如A.目標的約束條件B.目標的依據(jù)C.目標的沖突D.目標的衡量標準E.多目標問題的處理正確答案：ABCDE.德魯克目標管理的基本思想是A.重視成果評價B.自我控制C.強調(diào)職工培訓D.進行評價和獎勵E.提倡能力主義正確答案：ACE.評價備擇方案時應注意的方面有A.要用總體的效益觀點來衡量方案B.預測結(jié)果與原有目標在有形和無形方面比較C.注意方案的實效性D.注意發(fā)現(xiàn)每一個方案的制約因素或隱患正確答案：ABD.所謂目標的協(xié)調(diào)一致，就是指各目標之間A.區(qū)分輕重緩急，確定目標的先后次序B.不能互相矛盾、互相脫節(jié)C.注意系統(tǒng)優(yōu)化D.合理地分配組織的資源正確答案：ABCD10.精簡的作用有A.機構(gòu)精簡能夠縮短信息傳遞的距離B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象C.人員精簡則是實現(xiàn)任務和責任到人的前提D.有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象E.提高工作效率正確答案：ABCDE東財《管理學》在線作業(yè)二（隨機3）一、單選題（共15道試題，共60分。）8.為正確決策奠定堅實的基礎。A.信息系統(tǒng)B.智囊系統(tǒng)C.決策系統(tǒng)D.分析系統(tǒng)正確答案：A.設立臨時工作部門可解決臨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)了彈性原則。A.正確B.錯誤正確答案：A.傳統(tǒng)企業(yè)組織形式是高度集中的。A.正確B.錯誤正確答案：A.分工協(xié)作關系是由限定的。A.組織結(jié)構(gòu)B.授權(quán)與分權(quán)C.組織人員配備D.組織目標正確答案：D.市場開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場的戰(zhàn)略。A.是B.不是正確答案：A.直線與參謀本質(zhì)上是一種A.職位關系B.同位關系C.職權(quán)關系D.權(quán)力關系正確答案：C.計劃工作在管理職能中處于首要地位。A.正確B.錯誤正確答案：A.進行組織設計的基本出發(fā)點是A,業(yè)務內(nèi)容B.組織目標C.組織結(jié)構(gòu)D.組織規(guī)模正確答案：B.小張在做一份計劃，他打算加進一些創(chuàng)新的東西，可是一些老同志告訴他計劃必須實事求是，不能別出心裁，搞創(chuàng)新。你認為計劃是否可以具有創(chuàng)新性呢A.否B.是正確答案：B.目標的可考核性是從定性角度提出來的。A.正確B.錯誤正確答案：B.管理層次的多少與的大小密切相關。A.管理目標B.管理內(nèi)容C.管理幅度D.管理方式正確答案：C.建立組織機構(gòu)的目的是為了有效地實現(xiàn)組織目標。A.正確B.錯誤正確答案：A.目標管理的基本概念是由美國企業(yè)管理專家首先提出來的。A.梅約B.德魯克C.康德D.霍桑正確答案：B.短期計劃在執(zhí)行的過程中靈活選擇的范圍較小，是其最基本也是最重要的要求。A.準確的制定B.有效的執(zhí)行C.全面的設計D.目標的明確正確答案：B.高層管理者計劃工作的重點是A.經(jīng)營計劃B.財務計劃C.戰(zhàn)略計劃D.發(fā)展計劃正確答案：C二、多選題（共10道試題，共40分。）2.確立目標時要注意A.目標要有明確的科學指標和價值B.選擇適當?shù)哪繕藭r間C.選擇市場熱門的目標市場D.確立目標的內(nèi)容和順序正確答案：ABD.在確定目標的具體問題上，必須遵循的基本原則A.統(tǒng)一性B.系統(tǒng)性C.預見性D.應變性E.科學性正確答案：ABCDE.德魯克目標管理的基本思想是A.重視成果評價B.自我控制C.強調(diào)職工培訓D.進行評價和獎勵E.提倡能力主義正確答案：ACE.精簡的作用有A.機構(gòu)精簡能夠縮短信息傳遞的距離B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象C.人員精簡則是實現(xiàn)任務和責任到人的前提D.有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象E.提高工作效率正確答案：ABCDE.如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如A.目標的約束條件B.目標的依據(jù)C.目標的沖突D.目標的衡量標準E.多目標問題的處理正確答案：ABCDE.按計劃的廣度，計劃可分為A.戰(zhàn)略計劃B.作業(yè)計劃C.具體計劃D.短期計劃E.長期計劃正確答案：AB.搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作A.控制層次B.責任中心C.關鍵因素D.控制的多樣性E.控制程序和方法正確答案：ABCDE.計劃工作的程序包括A.估量機會、確定目標B.確定前提條件、確定備擇方案C.制定派生計劃D.選擇方案E.評價備擇方案正確答案：ABCDE.對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結(jié)果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法A.領導評價B.群眾評價C.具體政績目標評價D.同級部門領導間的評價E.同事評價正確答案：ABCD.多樣化成長的實現(xiàn)方式有A.在企業(yè)內(nèi)部開拓B.合并C.購買D.合資經(jīng)營E.合作正確答案：ABCD東財《管理學》在線作業(yè)三（隨機5）一、單選題（共15道試題，共60分。）0.進行組織設計的基本出發(fā)點是A.業(yè)務內(nèi)容B.組織目標C.組織結(jié)構(gòu)D.組織規(guī)模正確答案：B.滾動計劃法保證了當環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時，能及時進行調(diào)整，使各期計劃基本保持一致。A.正確B.錯誤正確答案：A.事業(yè)部制又稱為軍隊式機構(gòu)。A.正確B.錯誤正確答案：B.目標的可考核性是從定性角度提出來的。A.正確B.錯誤正確答案：B.目標的表現(xiàn)形式是越上層部門目標數(shù)量越多，重要程度越大A.正確B.錯誤正確答案：B.市場開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場的戰(zhàn)略。A.是B.不是正確答案：A.設立臨時工作部門可解決臨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)了彈性原則。A.正確B.錯誤正確答案：A.決策必須具有兩個以上的備選方案。A.正確B.錯誤正確答案：A.決策是指為了實現(xiàn)某種目標而制定的某種行動方案。A.是B.不是正確答案：A.有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數(shù)。A.正確B.錯誤正確答案：A.預測是一個完整的管理活動過程。A.正確B.錯誤正確答案：A.決策付出代價的大小是決定的主要因素。A.職權(quán)范圍B.分權(quán)程度C.分權(quán)形式D.管理程度正確答案：B.任何人力的分工協(xié)作都必然發(fā)生于之中。A.社會B.人群C.組織D.生活正確答案：C.是進行戰(zhàn)略管理的起點。A.確定企業(yè)的使命B.制定和選擇戰(zhàn)略方案C.戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分D.戰(zhàn)略管理職責的落實正確答案：A.全球戰(zhàn)略管理，是指管理主體利用現(xiàn)代科技手段，制定面向全球的經(jīng)營決策的發(fā)展戰(zhàn)略方案，并加以實施的過程。A.是B.不是正確答案：A二、多選題（共10道試題，共40分。）4.所謂目標的協(xié)調(diào)一致，就是指各目標之間A.區(qū)分輕重緩急，確定目標的先后次序B.不能互相矛盾、互相脫節(jié)C.注意系統(tǒng)優(yōu)化D.合理地分配組織的資源正確答案：ABCD.搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作A.控制層次B.責任中心C.關鍵因素D.控制的多樣性E.控制程序和方法正確答案：ABCDE.對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結(jié)果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法A.領導評價B.群眾評價C.具體政績目標評價D.同級部門領導間的評價E.同事評價正確答案：ABCD.目標的作用主要體現(xiàn)在哪幾個方面A.為管理工作指明方向B.凝聚作用C.激勵作用D.考核標準正確答案：ABCD.計劃工作的特征A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.創(chuàng)新性正確答案：ABCDE.一家食品公司通過市場調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)兒童營養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品，進而進軍該市場，這個案例體現(xiàn)了計劃工作程序的哪一步A.估量機會B.確定目標C.選擇方案D.確定前提條件正確答案：AB.組織工作原則包括A.統(tǒng)一指揮原則B.彈性結(jié)構(gòu)原則C.有效管理幅度原則D.權(quán)責一致原則E.經(jīng)濟原則正確答案：ABCDE.非正式組織的特征包括A,自發(fā)性B.不穩(wěn)定性C.強制性D.內(nèi)聚性E.領袖人物作用大正確答案：ABDE.按計劃的廣度，計劃可分為A.戰(zhàn)略計劃B.作業(yè)計劃C.具體計劃D.短期計劃E.長期計劃正確答案：AB.計劃工作的程序包括A.估量機會、確定目標B.確定前提條件、確定備擇方案C.制定派生計劃D.選擇方案E.評價備擇方案正確答案：ABCDE東財《管理學》在線作業(yè)一（隨機6）一、單選題（共15道試題，共60分。）4計劃工作在管理職能中處于首要地位。A.正確B.錯誤正確答案：A又稱盈虧分析法。A.直觀法B.量本利分析法C.單極決策D.多極決策正確答案：B一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據(jù)此作出的決策就更有效。A.是B.不是正確答案：A.組織中較低管理層次作出決策的數(shù)目或頻度越大，則分權(quán)程度A.越低B.不變C.越高D,不一定正確答案：C.是資源分配的主要形式。A.戰(zhàn)略管理B.預算C.可行性分析D.戰(zhàn)略執(zhí)行正確答案：B.計劃是控制的基礎A.正確B.錯誤正確答案：A.進行組織設計的基本出發(fā)點是A.業(yè)務內(nèi)容B.組織目標C.組織結(jié)構(gòu)D.組織規(guī)模正確答案：B.管理幅度同管理層次成A.正比關系B.反比關系C.不成比例D.不確定正確答案：B.后向一體化是指生產(chǎn)企業(yè)與供應企業(yè)之間的聯(lián)合，目的是為了確保原材料的供應。A.是B.不是正確答案：A.目標管理是以泰羅的“科學管理”學說和霍桑的“人際關系”學說為基礎，綜合發(fā)展而形成的一種科學管理方法。A.正確B.錯誤正確答案：A.有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數(shù)。A.正確B.錯誤正確答案：A.滾動計劃法保證了當環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時，能及時進行調(diào)整，使各期計劃基本保持一致。A.正確B.錯誤正確答案：A.戰(zhàn)略聯(lián)盟至少需要的企業(yè)個數(shù)A.2B.3C.4D.5正確答案：A.決策付出代價的大小是決定的主要因素。A.職權(quán)范圍B.分權(quán)程度C.分權(quán)形式D.管理程度正確答案：B.授權(quán)就是職權(quán)的放棄或讓渡。A.錯誤B.正確正確答案：A二、多選題（共10道試題，共40分。）8.直式結(jié)構(gòu)的特點為A.管理嚴密B.分工細致明確C.上下級易于協(xié)調(diào)D.管理松散E.分工不明正確答案：ABC.非正式組織的特征包括A,自發(fā)性B.不穩(wěn)定性C.強制性D.內(nèi)聚性E.領袖人物作用大正確答案：ABDE.德魯克目標管理的基本思想是A.重視成果評價B.自我控制C.強調(diào)職工培訓D.進行評價和獎勵E.提倡能力主義正確答案：ACE.計劃工作的特征A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.創(chuàng)新性正確答案：ABCDE.在確定目標的具體問題上，必須遵循的基本原則A.統(tǒng)一性B.系統(tǒng)性C.預見性D.應變性E.科學性正確答案：ABCDE.組織結(jié)構(gòu)設計的程序一般包括A.確定組織目標B.確定業(yè)務內(nèi)容C.確定組織結(jié)構(gòu)D.配備職務人員E.規(guī)定職責權(quán)限正確答案：ABCDE.確立目標時要注意A.目標要有明確的科學指標和價值B.選擇適當?shù)哪繕藭r間C.選擇市場熱門的目標市場D.確立目標的內(nèi)容和順序正確答案：ABD.評價備擇方案時應注意的方面有A.要用總體的效益觀點來衡量方案B.預測結(jié)果與原有目標在有形和無形方面比較C.注意方案的實效性D.注意發(fā)現(xiàn)每一個方案的制約因素或隱患正確答案：ABD.精簡的作用有A.機構(gòu)精簡能夠縮短信息傳遞的距離B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象C.人員精簡則是實現(xiàn)任務和責任到人的前提D.有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象E.提高工作效率正確答案：ABCDE.所謂目標的協(xié)調(diào)一致，就是指各目標之間A.區(qū)分輕重緩急，確定目標的先后次序B.不能互相矛盾、互相脫節(jié)C.注意系統(tǒng)優(yōu)化D.合理地分配組織的資源正確答案：ABCD東財《管理學》在線作業(yè)二（隨機）、單選題:.對積極性起著強化作用的是（）（滿分：4）A.需要B.認識C.環(huán)境D.行為效果反饋正確答案:D.（）是戰(zhàn)略決策的核心問題。（滿分:4）A.戰(zhàn)略思想B.戰(zhàn)略目標C.戰(zhàn)略重點D.戰(zhàn)略階段正確答案:B3.授權(quán)就是職權(quán)的放棄或讓渡。（）（滿分:4）A.錯誤B.正確正確答案:A4.“丫”式兼有（）的優(yōu)缺點（滿分:4）A.輪式和鏈式B.圓周式和全通道式C.輪式和圓周式D.鏈式和全通道式正確答案:A.傳統(tǒng)企業(yè)組織形式是高度集中的。（）（滿分:4）A.正確B.錯誤正確答案:A.掌握組織員工提拔和調(diào)動的情況是為了保證工作和職務的連續(xù)性。（A.正確B.錯誤正確答案:A.管理最關鍵最困難的職能是（）（滿分:4）A.組織B.領導C.計戈UD.激勵正確答案:D.梅奧通過〃接線板小組觀察室〃試驗得出結(jié)論,確定了在實際生產(chǎn)中（分：4）A.非正式團體.正式團體正確答案:A目標的表現(xiàn)形式是越上層部