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文檔簡介

＊*＊*工程采購管理制度安裝、2各方職責負責對施工(安裝)承包合同中約定的主要工程材料進行招標或詢價采購，負組織材料從廠家到工地的運輸.負責材料的廠內裝車、廠家到工地的運輸(如果合同約定由承包商負責)；3采購管理廠家資質證明文件及有關的調查報告提交保證的產(chǎn)品.在每個月25號前，承包商應將下月由發(fā)包人供應(和發(fā)包人指定地點供應)5進場工程材料接收為保證**項目工程所使用物資材料的產(chǎn)品質量,各施工承包商應在工地現(xiàn)場建人的監(jiān)工程要求的物資材料絕不允許進入＊*工地。加蓋公章)。按合同及國家有關亦應進行監(jiān)督性的抽樣試驗檢件規(guī)定及在監(jiān)理人指定時間內移走不合格物資，不得與其人負責供應，因此而造成的一切損失及責任由發(fā)的砂石加工系統(tǒng)負責供應，因此而造成的一切損施工現(xiàn)場建立物資材料倉庫，并負責倉商應維護好材料進庫公路，進庫公路應滿足重建立相應的材料管理制度。承包商如在倉庫管理的過程中出現(xiàn)挪用(不用于本工程)、倒建立登記制度，對材料規(guī)格、數(shù)量、使用部位進倉庫管理人員將根據(jù)自身需求建立相應的材料(包括自購材料、設備)管理制度。

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