建筑企業(yè)集團(tuán)組織架構(gòu)、編制及各部門職能、崗位職責(zé)

建筑企業(yè)集團(tuán)組織架構(gòu)、編及各部職能、崗位職責(zé)目

錄一前二集組架圖三總助崗職四集辦室織構(gòu)編及門能崗職五集人資部織構(gòu)編及門能崗職六集財(cái)管部織構(gòu)編及門能崗職七集投經(jīng)部織構(gòu)編及門能崗職八集審監(jiān)部織構(gòu)編及門能崗職二零零七十一月

一前

言企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的前提業(yè)的管理則是企業(yè)發(fā)展的加速劑。建筑集團(tuán)在不斷的發(fā)展壯大為適應(yīng)規(guī)范管理的新要求更加順暢地發(fā)揮集團(tuán)總部各部門的管理職能此制定集團(tuán)組織架構(gòu)圖和界定各管理部門的職能以及各崗位職責(zé)。2

二、建筑集組織架構(gòu)圖集董會(huì)審監(jiān)專財(cái)管部

審監(jiān)部審計(jì)察任人資部

集總集辦室

總助財(cái)務(wù)監(jiān)(人力源監(jiān)辦室任財(cái)務(wù)核算經(jīng)理

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理

財(cái)務(wù)管理助理

人力資源開(kāi)發(fā)經(jīng)理

薪酬福利經(jīng)理

行政經(jīng)理

主任助理會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)分析員

資金管理員

人事主管

行政文員

車輛負(fù)責(zé)人注圖中投資部架構(gòu)中虛線框項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管崗位在具有實(shí)際項(xiàng)

出納

前臺(tái)文員

炊事員

清潔員

司機(jī)

辦公室秘書

行政文員目工作時(shí)設(shè)置。

集屬公

集控、

三總助崗職（一）裁助理（）1.在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)處理好集團(tuán)各部門、集團(tuán)內(nèi)外公共關(guān)系。2.為總裁決策提供及時(shí)、快捷及有價(jià)值的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等方面信息，并提出相關(guān)建議、意見(jiàn)、充分發(fā)揮協(xié)調(diào)與參謀作用。3.指導(dǎo)、組織集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)指導(dǎo)、組織集團(tuán)各部門應(yīng)對(duì)公共關(guān)系的事務(wù)。4.負(fù)責(zé)協(xié)助黨務(wù)及指導(dǎo)工會(huì)、團(tuán)支部的建設(shè)、發(fā)展等工作。5.負(fù)責(zé)協(xié)助總裁個(gè)人榮譽(yù)及集團(tuán)的各項(xiàng)榮譽(yù)的提升申報(bào)、審核資料等有關(guān)工作。6.負(fù)責(zé)總裁個(gè)人參政、議政的聯(lián)系溝通、協(xié)調(diào)等工作。7.在授權(quán)范圍內(nèi)，檢查、協(xié)調(diào)、督辦、負(fù)責(zé)專項(xiàng)或相關(guān)工作；協(xié)助總裁管理有關(guān)事項(xiàng)。8.向集團(tuán)及有關(guān)單位傳達(dá)總裁的工作的指示精神，妥善處理好與職能主管部門的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)有效的溝通協(xié)調(diào)。9.負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案室有關(guān)證照資料的借用審核。10.完成總裁交辦的其他工作任務(wù)。（二）裁助理（B）1.協(xié)助總裁制定集團(tuán)公司的戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。2.協(xié)助總裁做好日常業(yè)務(wù)接待有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)文。3.組織安排總裁辦公會(huì)議和行政會(huì)議，檢查各項(xiàng)決議、決定等的貫徹執(zhí)行情況，及時(shí)了解和反饋信息。4.協(xié)助總裁做好對(duì)外業(yè)務(wù)洽談工作，跟進(jìn)特定項(xiàng)目，協(xié)同審核相關(guān)合同和經(jīng)濟(jì)文書。5.收集政治、經(jīng)濟(jì)、行業(yè)信息，以及集團(tuán)內(nèi)部控股、參股公司的經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)向總裁匯報(bào)。6.協(xié)助監(jiān)督、指導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)各部門及屬下子公司的管理工作，按章合理配置資源，協(xié)同解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。7.定期向總裁匯報(bào)工作開(kāi)展情況，在必要時(shí)提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，協(xié)助總裁發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展問(wèn)題、強(qiáng)化公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)、增進(jìn)公司競(jìng)爭(zhēng)力。8.完成總裁交辦的其它任務(wù)工作。4

四集辦室織構(gòu)編及門能崗職集團(tuán)辦室（辦公主任）行政經(jīng)理

主任助理前臺(tái)文員

行政文員

車輛負(fù)責(zé)

辦公室秘

行政文員人

書炊事員

清潔員

司機(jī)編簡(jiǎn)：職位名稱辦公室主任行政經(jīng)理主任助理辦公室秘書行政文員前臺(tái)文員車輛負(fù)責(zé)人司機(jī)清潔員炊事員合計(jì)

07年預(yù)計(jì)編制（單位：人）111231151118

現(xiàn)在編人數(shù)（單位：人）110231151116

06年編制人數(shù)（單位：人）185

建筑集團(tuán)公室部門職（一）上級(jí)主管：集團(tuán)總裁（二）部門主管：集團(tuán)辦公室主任（三）部門職能：1.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及指導(dǎo)辦集團(tuán)屬下公司的行政管理工作織建立、健全工作制度和工作程序并對(duì)之組織實(shí)施和監(jiān)督完善。2.負(fù)責(zé)集團(tuán)高層會(huì)議、總裁會(huì)議和其他綜合協(xié)調(diào)性會(huì)議的組織、紀(jì)要擬發(fā)，及會(huì)議決議、總裁指示的檢查、督辦。3.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及屬下公司各部門（單位）工作信息的溝通與協(xié)調(diào)，確保對(duì)有關(guān)信息及合理化建議的收集與反饋戰(zhàn)略決策提供相關(guān)信息資訊服務(wù)。4.負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)建立和導(dǎo)入管理，建立、健全工作制度和工作程序，并組織、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施。5.負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳和企業(yè)文化建設(shè)管理工作;責(zé)集團(tuán)大型活動(dòng)的組織;會(huì)同黨、團(tuán)組織開(kāi)展員工業(yè)余文娛、體育活動(dòng)。6.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司檔案、史志、印章、證照、保密管理工作。7.建立、健全工作制度和工作程序，并組織、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施。8.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司辦公用品、辦公設(shè)備、通訊器材、電腦資訊系統(tǒng)、交通工具、圖書報(bào)刊、食堂、宿舍等總務(wù)后勤管理工作。嚴(yán)格控制企業(yè)管理成本。9.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司辦公環(huán)境管理工作，建立、健全工作制度和工作程序，并組織、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施，確保辦公系統(tǒng)正常、高效運(yùn)作。10.負(fù)責(zé)集團(tuán)法律事務(wù)工作。11.完成集團(tuán)總裁臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。6

建筑集團(tuán)公室人員崗職責(zé)（一）公室主任1.組織協(xié)調(diào)公司上下、內(nèi)外關(guān)系，保證集團(tuán)總部運(yùn)作正常。2.全面掌握集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司的運(yùn)營(yíng)狀況的經(jīng)營(yíng)決策提供信息和建議。3.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部經(jīng)營(yíng)決策的傳達(dá)、落實(shí)及信息反饋工作。4.擬訂、修訂集團(tuán)總部的有關(guān)管理制度及檢查落實(shí)。5.草擬、審核集團(tuán)總部對(duì)外行文、函件及報(bào)告。6.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部檔案、機(jī)要、印章、文印等項(xiàng)工作的管理。7.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部行政、后勤、采購(gòu)、車輛、安全等項(xiàng)工作的管理。8.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的管理。9.政府機(jī)關(guān)來(lái)文、其他單位來(lái)文及函件的處理。10.組織集團(tuán)總部承辦的重大會(huì)議會(huì)務(wù)和重大活動(dòng)的組織策劃工作。11.控制集團(tuán)總部行政用品的開(kāi)支，合理使用辦公經(jīng)費(fèi)。12.制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃。13.負(fù)責(zé)集團(tuán)法律事務(wù)工作。13.完成總裁交辦的其他工作。（二）政經(jīng)理1.協(xié)助集團(tuán)辦公室主任完成本部門的工作任務(wù)和目標(biāo)。2.協(xié)調(diào)和輔助集團(tuán)總部各部門的工作，統(tǒng)籌安排下屬工作。3.制定集團(tuán)總部行政管理相關(guān)規(guī)章制度。4.負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)總部營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼證的年檢、變更。5.負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)員工出入境商務(wù)簽注事宜。6.草擬、簽署相關(guān)業(yè)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)合同。7.負(fù)責(zé)來(lái)訪賓客的接待工作。8.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部大型會(huì)議的會(huì)務(wù)工作及其他活動(dòng)的后勤保障工作。9.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部辦公用品、設(shè)備及福利品的采購(gòu)工作。10.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部辦公場(chǎng)所的安全、消防、衛(wèi)生清潔工作和飯?zhí)玫墓芾砉ぷ鳌?1.12.13.14.15.

負(fù)責(zé)集團(tuán)總部固定資產(chǎn)的購(gòu)置、保管、調(diào)配、維護(hù)及處置等項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)與工商等相關(guān)行政主管部門和其他業(yè)務(wù)單位公共關(guān)系的建立。負(fù)責(zé)集團(tuán)總部VI系統(tǒng)的建立和維護(hù)，良好的展示企業(yè)形象和文化。定期跟進(jìn)香港公司相關(guān)工作。完成總裁、辦公室主任安排的其它工作。7

（三）任助理1.協(xié)助集團(tuán)辦公室主任完成本部門的工作任務(wù)和目標(biāo)。2.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部機(jī)要文檔的管理域網(wǎng)和系統(tǒng)中公用文檔和檔案的管理。3.負(fù)責(zé)集團(tuán)、集團(tuán)辦收發(fā)文（含保密包）的登記、呈送、流轉(zhuǎn)、制發(fā)、督辦、歸檔工作，集團(tuán)各單位紀(jì)要性、報(bào)送性文件的傳閱工作，保證公文的有效流轉(zhuǎn)。4.負(fù)責(zé)擬辦集團(tuán)制度、通知性文件、文稿。5.負(fù)責(zé)草擬、審核集團(tuán)總部對(duì)外行文、函件及報(bào)告，政府機(jī)關(guān)來(lái)文、其他單位來(lái)文及函件的處理。6.7.8.9.

負(fù)責(zé)協(xié)辦集團(tuán)辦所管理的工作小組的事務(wù)性工作。負(fù)責(zé)管理公司的相關(guān)印信、法人證明、授權(quán)書。負(fù)責(zé)集團(tuán)專題會(huì)議的組織、記錄和督辦。完成總裁、辦公室主任安排的其它工作。（四）公室秘書（政）1.負(fù)責(zé)總裁電話的接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接、記錄、轉(zhuǎn)達(dá)，負(fù)責(zé)總裁通訊錄的保管。2.負(fù)責(zé)呈送總裁工作文件的傳遞、總裁信件及私人文件的管理。3.協(xié)調(diào)總裁的日程安排并按時(shí)提醒，合理安排公司內(nèi)外人員與總裁的預(yù)約和會(huì)見(jiàn)。4.負(fù)責(zé)總裁用酒店、餐位的預(yù)定和票務(wù)，以及總裁外出有關(guān)事項(xiàng)及細(xì)節(jié)的安排。5.負(fù)責(zé)總裁委托保管部分印章、總裁部分私人物品的管理。6.負(fù)責(zé)總裁辦公室清潔衛(wèi)生的管理、總裁辦公場(chǎng)所用品的更換和補(bǔ)充，進(jìn)行每日部分清潔衛(wèi)生工作。7.負(fù)責(zé)辦理總裁日常工作開(kāi)支的報(bào)銷及入帳。8.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)總裁電子郵箱。9.完成總裁、辦公室主任、主任助理安排的其它工作。（五）公室秘書（務(wù)）1.協(xié)助總裁跟進(jìn)投資經(jīng)營(yíng)部工作，及總裁安排的其他外勤工作。2.收集和整理經(jīng)濟(jì)、政策、行業(yè)各類信息，針對(duì)性進(jìn)行傳閱國(guó)家、省、市政府部門所下發(fā)的文件。3.負(fù)責(zé)社會(huì)事務(wù)工作的處辦，收文的登記、呈送、流轉(zhuǎn)、督辦、歸檔工作。4.負(fù)責(zé)總裁例會(huì)的通知、記錄、擬辦紀(jì)要等工作。5.協(xié)助辦公室主任對(duì)總裁辦公會(huì)議、決議及交辦任務(wù)執(zhí)行情況的跟蹤、督促督辦并反饋信息單位呈報(bào)文件的督促辦理以及集團(tuán)各單位文件的傳閱。8

6.陪同總裁參加公關(guān)、社交、外事接待、考察調(diào)研等活動(dòng)。7.負(fù)責(zé)總裁授權(quán)范圍內(nèi)督辦工作的落實(shí)。8.完成總裁、辦公室主任、主任助理安排的其它工作。（六）政文員（宣）1.負(fù)責(zé)擬辦集團(tuán)辦部分文件、文稿及集團(tuán)辦承辦會(huì)議的通知、記錄、擬辦紀(jì)要等。2.負(fù)責(zé)推進(jìn)集團(tuán)總部OA信息平臺(tái)的應(yīng)用實(shí)施訓(xùn)和考核工作寫集團(tuán)總部OA信息平臺(tái)的管理制度、操作手冊(cè)，定期更新操作手冊(cè)內(nèi)容。3.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、建立集團(tuán)網(wǎng)站，定期更新網(wǎng)站內(nèi)容，跟進(jìn)網(wǎng)站域名續(xù)期事宜。4.5.6.7.8.9.10.

負(fù)責(zé)集團(tuán)郵箱的設(shè)置、更新及管理工作。負(fù)責(zé)空調(diào)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、門禁考勤系統(tǒng)的維護(hù)。負(fù)責(zé)集團(tuán)中心機(jī)房的維護(hù)管理及檔案的建全。負(fù)責(zé)總部客戶端PC機(jī)及檔案的建全。承辦集團(tuán)宣傳資料制作和指導(dǎo)各屬下公司的宣傳資料制作。負(fù)責(zé)墻報(bào)的定期更新。完成辦公室主任、主任助理交辦的其它工作。（七）政文員（內(nèi)）1.負(fù)責(zé)集團(tuán)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VI）的應(yīng)用管理。2.負(fù)責(zé)擬辦集團(tuán)文件、文稿。3.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部日?；顒?dòng)的攝影攝像工作以及相關(guān)資料的修繕、整理和歸檔。4.負(fù)責(zé)集團(tuán)相冊(cè)的及時(shí)增補(bǔ)和整理。5.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部每月飯?zhí)觅~目處理（包括：收取員工每月餐費(fèi)、支付每月所需食油和米的費(fèi)用及飯?zhí)妹恐懿丝?、湯款費(fèi)用6.負(fù)責(zé)分管集團(tuán)飯?zhí)么妒聠T以及飯?zhí)觅~目的審核、分析工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)總部每周膳食菜單的更新。7.監(jiān)制集團(tuán)人員名片。8.前臺(tái)工作輪值。9.負(fù)責(zé)集團(tuán)通訊費(fèi)用超額話費(fèi)收回工作和集團(tuán)通訊費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用的繳納和登記工作。10.完成辦公室主任、行政經(jīng)理安排的其它工作。（八）政文員（外）1.負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)及代管的部分屬下公司工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照構(gòu)代碼證等證照的年審、變更、注銷等工作2.負(fù)責(zé)行政費(fèi)用的日常收支、記賬工作3.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部的物業(yè)管理修基金、水電、月保停車費(fèi)等費(fèi)用的繳納9

和登記工作4.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部固定資產(chǎn)的標(biāo)帖、登記、統(tǒng)計(jì)管理5.協(xié)助行政經(jīng)理辦理集團(tuán)護(hù)照、港澳商務(wù)通行證6.負(fù)責(zé)總部各區(qū)域辦公環(huán)境綠化的安排、檢查7.完成辦公室主任、行政經(jīng)理安排的其它工作（九前臺(tái)文員1.負(fù)責(zé)公司的前臺(tái)接待工作好來(lái)訪人員的登記、接待和通傳工作，做到儀表端莊，儀容大方整潔，待人禮貌熱情，展現(xiàn)公司良好的對(duì)外形象。2.負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品的采購(gòu)、領(lǐng)用發(fā)放、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及保管工作。3.負(fù)責(zé)員工用餐登記和餐費(fèi)核算、收取的有關(guān)工作。4.負(fù)責(zé)外來(lái)郵件、報(bào)紙雜志的接收與分送。5.負(fù)責(zé)根據(jù)早晚、上下班、午休、中間休息時(shí)段需要，啟、關(guān)辦公場(chǎng)所的門禁、照明、空調(diào)、對(duì)講機(jī)系統(tǒng)、定時(shí)廣播系統(tǒng)。6.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部通訊錄的及時(shí)更新及每月一次的紙本印送類表格更新、印制。7.完成辦公室主任、行政經(jīng)理安排的其它工作。（十）輛負(fù)責(zé)人（司機(jī)）1.學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家交通安全法律、法規(guī)以及集團(tuán)總部車輛使用管理制度。2.負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)講機(jī)（手機(jī)、車載機(jī)）的保管及年審工作。3.為集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司符合用車規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)用車提供駕駛服務(wù)。4.負(fù)責(zé)集團(tuán)車輛粵通卡的充值和報(bào)銷工作。5.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部日常用品的采購(gòu)工作。6.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部消防安全管理工作團(tuán)總部辦公設(shè)備簡(jiǎn)單修理和維護(hù)；負(fù)責(zé)消防器材的維護(hù)、燈具的修理。7.負(fù)責(zé)所管轄車輛的日常保養(yǎng)、維修及年審。8.完成辦公室主任、行政經(jīng)理安排的其它工作。（十一司機(jī)（總裁機(jī)）1.2.3.4.5.6.

學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家交通安全法律、法規(guī)以及集團(tuán)總部車輛使用管理制度。為總裁公務(wù)活動(dòng)提供駕駛服務(wù)。確保車輛行使安全。負(fù)責(zé)所管轄車輛的日常保養(yǎng)、維修及年審。負(fù)責(zé)車輛使用過(guò)程中所需證照的辦理。完成上級(jí)安排的其它工作。10

（十二司機(jī)（集團(tuán)司機(jī)）1.學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家交通安全法律、法規(guī)以及集團(tuán)總部車輛使用管理制度。2.服務(wù)。3.4.5.6.

為集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司符合用車規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)用車提供駕駛確保車輛行使安全。負(fù)責(zé)所管轄車輛的日常保養(yǎng)、維修及年審。負(fù)責(zé)車輛使用過(guò)程中所需證照的辦理。完成上級(jí)安排的其它工作。（十三清潔員1.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部辦公場(chǎng)所全面、每日的衛(wèi)生清潔工作。2.3.4.5.

負(fù)責(zé)集團(tuán)總部辦公場(chǎng)所盤栽植物的日常護(hù)理。負(fù)責(zé)集團(tuán)總部每日膳食的領(lǐng)取、分送、餐具退還。負(fù)責(zé)對(duì)外接待和會(huì)議的相關(guān)工作。完成辦公室主任和行政經(jīng)理安排的其它工作。（十四炊事員1.負(fù)責(zé)集團(tuán)飯?zhí)蒙攀车拇妒鹿ぷ鳌?.負(fù)責(zé)保證膳食的衛(wèi)生安全工作。3.負(fù)責(zé)食堂的日常清潔衛(wèi)生，及設(shè)施設(shè)備的維護(hù)。4.負(fù)責(zé)豐富膳食品種，合理調(diào)整膳食結(jié)構(gòu)和菜譜搭配。5.根據(jù)市場(chǎng)變化合理安排膳食原材料的采購(gòu)，控制并努力降低成本。6.完成辦公室主任和行政經(jīng)理安排的其它工作。說(shuō)明：職務(wù)代理人，是指某人員因外出、休假或其他緣故不在時(shí)，為免延誤工作，由其按原先設(shè)定的規(guī)則履行其職責(zé)或部分職責(zé)。11

五集人資部織構(gòu)編及門能崗職人力資部總監(jiān)人資開(kāi)經(jīng)

薪福經(jīng)人事主管編簡(jiǎn)：職位名稱人力資源總監(jiān)人力資源開(kāi)發(fā)經(jīng)理薪酬福利經(jīng)理人事主管合計(jì)

07年預(yù)計(jì)編制（單位：人）11114

現(xiàn)在編人數(shù)（單位：人）11114

06年編制人數(shù)（單位：人）412

建筑集團(tuán)力資源部部職能（一）上級(jí)主管：集團(tuán)總裁（二）部門主管：人力資源總監(jiān)（三）部門職能：1.參與集團(tuán)的戰(zhàn)略策劃，根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行人力資源中、長(zhǎng)期規(guī)劃和短期人力資源計(jì)劃，保證集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程中的人力資源的有效供給，使人力資源符合戰(zhàn)略發(fā)展的需要。2.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督集團(tuán)屬下公司，建立、完善組織管理架構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)、崗位定編，及批準(zhǔn)后的組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)集團(tuán)屬下公司經(jīng)營(yíng)者的招聘、任免、考核、薪酬等的管理；負(fù)責(zé)集團(tuán)屬下公司經(jīng)營(yíng)班子的任免責(zé)集團(tuán)屬下公司員工薪酬調(diào)整越各自公司薪酬管理制度的管理參與集團(tuán)屬下公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的入職、薪資變動(dòng)、晉升、降職、離職等的管理。4.調(diào)查、搜集行業(yè)社會(huì)薪酬水平，作出分析報(bào)告，負(fù)責(zé)集團(tuán)總部同時(shí)指導(dǎo)助督集團(tuán)屬下公司立善薪酬管理制度批準(zhǔn)后的組織實(shí)施。5.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督集團(tuán)屬下公司，建立、健全績(jī)效考評(píng)管理制度，及批準(zhǔn)后的組織實(shí)施。6.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工的任免配、解聘等的報(bào)批;負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司員工的跨公司調(diào)動(dòng)的報(bào)批、發(fā)文。7.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督集團(tuán)屬下公司，開(kāi)拓、建立多種有效的招聘渠道，建立、健全招聘流程、方法及人力資源培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度的招聘、培訓(xùn)及預(yù)算計(jì)劃，及批準(zhǔn)后的組織實(shí)施。8.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督集團(tuán)屬下公司，進(jìn)行新員工的崗位培訓(xùn)，其他員工的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和工作需要的培訓(xùn)、知識(shí)班、講座等，和對(duì)參加培訓(xùn)人員實(shí)施考核或作培訓(xùn)總結(jié)、報(bào)告。9.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部同時(shí)指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)屬下公司，建立員工培訓(xùn)檔案，負(fù)責(zé)組織收集、篩選、編寫、審校各類培訓(xùn)資料和教材。10.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督集團(tuán)屬下公司，建立、健全勞動(dòng)安全、社會(huì)保險(xiǎn)、各種津貼、帶薪節(jié)假日及其他福利的制度。11.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督集團(tuán)屬下公司，勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。12.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)總部員工考勤，新簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同及辦理勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)等。13.負(fù)責(zé)保存集團(tuán)總部員工的人事檔案集團(tuán)屬下公司員工薪酬升、降職案檔案總部及集團(tuán)屬下公司各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢及人才庫(kù)的建立等工作。14.了解、研究集團(tuán)外部人力資源狀況、社會(huì)環(huán)境以及國(guó)家各種勞動(dòng)、政策法規(guī)，向集團(tuán)提出相應(yīng)意見(jiàn)。15.完成集團(tuán)總裁臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。13

建筑集團(tuán)力資源部人崗位職責(zé)（一）人力資總監(jiān)1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司的人力資源戰(zhàn)略，建立并完善人力資源管理體系。2.向總裁提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)和人員任用等方面的建議。3.組織制定集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司人力資源發(fā)展各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。4.集團(tuán)總部人事管理制度的建設(shè)與完善，并負(fù)責(zé)實(shí)施。5.負(fù)責(zé)集團(tuán)屬下公司經(jīng)營(yíng)者的招聘、任免、考核、薪酬等的管理；負(fù)責(zé)集團(tuán)屬下公司經(jīng)營(yíng)班子的任免決定責(zé)集團(tuán)屬下公司員工薪酬調(diào)整越各自公司薪酬管理制度的管理集團(tuán)屬下公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的入職變動(dòng)、降職、離職等的管理。6.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。7.根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，組織和完善培訓(xùn)工作；建立集團(tuán)總部?jī)?nèi)部人才的分類及梯隊(duì)體系；制定員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃。8.人力資源部日常事務(wù)工作的管理，負(fù)責(zé)處理人事糾紛事件。9.負(fù)責(zé)與相關(guān)人事、勞動(dòng)等行政主管部門公關(guān)工作。10.完成集團(tuán)總裁安排的其他工作。（二）人資源開(kāi)經(jīng)理1.協(xié)助人力資源總監(jiān)編制集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司人力資源規(guī)劃。2.協(xié)助人力資源總監(jiān)完成集團(tuán)總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定編工作。3.進(jìn)行集團(tuán)總部職位分析，編制和修訂職位說(shuō)明書，確定集團(tuán)總部人員編制。4.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督集團(tuán)屬下公司，開(kāi)拓、建立多種有效的招聘渠道，建立、健全招聘流程、方法及人力資源培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度的招聘、培訓(xùn)計(jì)劃，及批準(zhǔn)后的組織實(shí)施。5.發(fā)布招聘信息，組織各種形式的招聘，組織應(yīng)聘者甄選和錄用工作。6.協(xié)助人力資源總監(jiān)組織實(shí)施集團(tuán)總部各類培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。7.協(xié)助人力資源總監(jiān)進(jìn)行集團(tuán)總部人才儲(chǔ)備體系及梯隊(duì)建設(shè)，建立集團(tuán)總部人才庫(kù)。8.負(fù)責(zé)集團(tuán)屬下公司經(jīng)營(yíng)班子的任免，負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工及集團(tuán)屬下公司經(jīng)營(yíng)者的任免、調(diào)配、解聘以及跨公司調(diào)動(dòng)等的報(bào)批、發(fā)文。9.負(fù)責(zé)協(xié)助和指導(dǎo)集團(tuán)屬下公司的人力資源工作，提高任職者人力資源管理水平。10.指導(dǎo)下屬做好集團(tuán)招聘以及集團(tuán)總部員工勞動(dòng)合同的建立移除、勞動(dòng)用工等工作。11．完成人力資源總監(jiān)安排的其他工作。14

（三）薪福利經(jīng)1.負(fù)責(zé)調(diào)查、搜集行業(yè)社會(huì)薪酬水平，作分析報(bào)告，并為人力資源總監(jiān)編制人力資源規(guī)劃提供建議。2.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督集團(tuán)屬下公司，建立、完善薪酬管理制度，及批準(zhǔn)后的組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督集團(tuán)屬下公司，制訂和完善考核管理制度、考核方案及考核結(jié)果應(yīng)用方案。4.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督集團(tuán)屬下公司，建立、健全安全、保險(xiǎn)、各種津貼、帶薪節(jié)假日及其他福利的制度。5.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督集團(tuán)屬下公司，勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)屬下公司的人力資源工作職者人力資源管理水平。7.收集和掌握相關(guān)的勞動(dòng)人事政策和法律法規(guī)，為集團(tuán)總部的人事工作開(kāi)展提供依據(jù)。8.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下部分公司員工社保、住房公積金和考勤數(shù)據(jù)的審核及工資的核發(fā)。9.指導(dǎo)下屬做好集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等工作。10.完成人力資源總監(jiān)安排的其他工作。（四）人主管1.協(xié)助人力資源開(kāi)發(fā)經(jīng)理完成集團(tuán)招聘以及人力資源開(kāi)發(fā)事務(wù)性工作。2.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工入離職及退休手續(xù)辦理。3.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工勞動(dòng)用工手續(xù)的辦理。4.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)總部員工新簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同。5.負(fù)責(zé)保存集團(tuán)總部員工的人事檔案，及集團(tuán)屬下公司員工薪酬、晉升、降職案檔案總部及集團(tuán)屬下公司各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢等工作。6.完成集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下部分公司員工考勤的管理工作，完成考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下部分公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金的辦理工作。8.負(fù)責(zé)人力資源部人事日常事務(wù)公文的行文及發(fā)文工作。9.負(fù)責(zé)協(xié)助制定集團(tuán)總部勞動(dòng)合同管理制度。10．完成人力資源開(kāi)發(fā)經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理安排的其他工作。15

六集財(cái)管部織構(gòu)編及門能崗職財(cái)總財(cái)核經(jīng)

財(cái)分經(jīng)

財(cái)管助會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)分析員

資金管理員出納編簡(jiǎn)：職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)核算經(jīng)理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析經(jīng)理財(cái)務(wù)分析員資金管理員出納財(cái)務(wù)管理助理合計(jì)

07年預(yù)計(jì)編制（單位：人）111111118

現(xiàn)在編人數(shù)（單位：人）102000104

06年編制人數(shù)（單位：人）516

建筑集團(tuán)務(wù)管理部部職能（一）上級(jí)主管：集團(tuán)總裁（二）部門主管：財(cái)務(wù)總監(jiān)（三）部門職能：1.組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障集團(tuán)公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。嚴(yán)格集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并監(jiān)督執(zhí)行。2.建立和健全集團(tuán)經(jīng)濟(jì)核算制度，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查集團(tuán)各內(nèi)部獨(dú)立核算單位的財(cái)會(huì)工作用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)集團(tuán)各公司經(jīng)營(yíng)情況金經(jīng)營(yíng)情況及完成費(fèi)用情況、財(cái)務(wù)狀況、合同、預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的投入產(chǎn)出比率進(jìn)行分析，定期編制并上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。3.配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的需要，為企業(yè)集團(tuán)投資提供有用的會(huì)計(jì)信息。會(huì)同相關(guān)部門做好投資規(guī)劃并參與執(zhí)行投資工作。4.根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)狀況，制定稅收籌劃方案，并及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)形成過(guò)程和利潤(rùn)形成過(guò)程的稅收籌劃工作，確保在合法合理的條件下降低企業(yè)的稅負(fù)。5.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。匯總集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表，編制集團(tuán)合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和辦理納稅申報(bào)。6.建立、健全集團(tuán)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)資金和其他財(cái)產(chǎn)的管理；定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查、盤點(diǎn)工作，指導(dǎo)下屬公司建立財(cái)產(chǎn)管理制度并檢查實(shí)施情況。7.對(duì)集團(tuán)總部資金運(yùn)作進(jìn)行預(yù)測(cè)、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制，保證有效地籌集、分配和合理使用資金；負(fù)責(zé)集團(tuán)融資活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施。8.負(fù)責(zé)各內(nèi)部獨(dú)立核算單位年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定和集團(tuán)屬下公司經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)考核，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告并考核集團(tuán)各公司的業(yè)績(jī)。9.建立和完善集團(tuán)總部并指導(dǎo)集團(tuán)屬下公司建立預(yù)警制度，有效進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)；定期提供預(yù)警報(bào)告并采取相關(guān)措施確保集團(tuán)財(cái)務(wù)安全。10.根據(jù)集團(tuán)及集團(tuán)屬下公司情況，做好管理費(fèi)、服務(wù)費(fèi)和投資收益管理的籌劃、跟進(jìn)和總支出分配；對(duì)公司的債權(quán)、債務(wù)、資產(chǎn)實(shí)行總體管理。11.保持、協(xié)調(diào)并發(fā)展同稅務(wù)部門、金融中介機(jī)構(gòu)的關(guān)系，營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)環(huán)境；在必要的情況下尋求良好的專業(yè)服務(wù)。12.參與集團(tuán)總部同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督集團(tuán)屬下公司，建立、完善薪酬管理制度。13.參與集團(tuán)屬下公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的入職、晉升、降職、離職的管理。14.完成集團(tuán)總裁臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。17

建筑集團(tuán)務(wù)管理部人工作職責(zé)（一）財(cái)總監(jiān)1.利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總裁制定集團(tuán)戰(zhàn)略持集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定導(dǎo)下屬公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定并監(jiān)督其實(shí)施。2.建立和完善財(cái)務(wù)部門管理制度和人員架構(gòu)編制；建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系務(wù)監(jiān)控體系和成本控制體系行有效的內(nèi)部控制。1.籌集集團(tuán)運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；對(duì)資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。3.審查集團(tuán)資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算。4.籌集集團(tuán)運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；對(duì)資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。5.參與集團(tuán)及屬下公司的經(jīng)營(yíng)管理，主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。6.協(xié)調(diào)集團(tuán)同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。7.參與集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。8.審查集團(tuán)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃本費(fèi)用計(jì)劃務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)核算報(bào)表。9.審查涉及財(cái)務(wù)收支的業(yè)務(wù)有關(guān)費(fèi)用濟(jì)合同濟(jì)協(xié)議和項(xiàng)目建議書。10.完成上級(jí)交辦的其他工作。（二）財(cái)管理助1.配合財(cái)務(wù)總監(jiān)做好集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和監(jiān)督屬下公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施。2.配合財(cái)務(wù)總監(jiān)建立和完善財(cái)務(wù)部門管理制度和人員架構(gòu)編制學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系務(wù)監(jiān)控體系和成本控制體系行有效的內(nèi)部控制。3.參與集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。4.配合財(cái)務(wù)總監(jiān)審查集團(tuán)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)核算報(bào)表。5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤、分析、報(bào)告，并配合滾動(dòng)調(diào)整計(jì)劃。6.審查涉及財(cái)務(wù)收支的業(yè)務(wù)有關(guān)費(fèi)用濟(jì)合同濟(jì)協(xié)議和項(xiàng)目建議書。7.負(fù)責(zé)經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)授權(quán)的各項(xiàng)工作。8.負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部各類會(huì)議紀(jì)要、通知的編寫與發(fā)布，集團(tuán)內(nèi)各類財(cái)務(wù)信息的傳達(dá)，各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、流程、操作細(xì)則的草擬。9.完成上級(jí)交辦的其他工作。18

（三）財(cái)核算經(jīng)1.配合財(cái)務(wù)總監(jiān)建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控體系和成本控制體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。2.對(duì)建筑司全盤帳務(wù)核算及全集團(tuán)合并報(bào)表和匯總報(bào)表工作負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)對(duì)建筑、利高帳務(wù)復(fù)核以及建筑、利高合并報(bào)表的復(fù)核工作。4.對(duì)集團(tuán)總部各司的報(bào)稅、稅務(wù)年檢匯算清繳工作和年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)工作負(fù)責(zé)。5.對(duì)集團(tuán)所有屬下公司每月費(fèi)用的明細(xì)匯總工作負(fù)責(zé)。6.對(duì)集團(tuán)所有屬下公司每月納稅的明細(xì)匯總工作負(fù)責(zé)。7.負(fù)責(zé)編制集團(tuán)成本費(fèi)用計(jì)劃和審查會(huì)計(jì)核算報(bào)表，及其各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告并滾動(dòng)調(diào)整計(jì)劃。8.完成上級(jí)交辦的其他工作。（四）會(huì)1、負(fù)責(zé)建筑、利高公司全盤帳務(wù)核算工作。2.負(fù)責(zé)建筑、利高入帳發(fā)票的審核工作。3.負(fù)責(zé)建筑、利高的報(bào)稅和稅務(wù)年檢工作。4.負(fù)責(zé)建筑公司每月的合并報(bào)表（合并范圍包括建筑各分公司和建筑有控制權(quán)的被投資公司月的合并報(bào)表（合并范圍包括利高有控制權(quán)的被投資公司）工作。5.負(fù)責(zé)集團(tuán)所有屬下公司每月費(fèi)用的明細(xì)匯總。6.負(fù)責(zé)集團(tuán)所有屬下公司每月納稅的明細(xì)匯總。7.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部相關(guān)公司全盤帳務(wù)核算工作。8.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部相關(guān)公司入帳發(fā)票的審核工作。9.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部相關(guān)公司的報(bào)稅和稅務(wù)年檢工作。10.完成上級(jí)交辦的其他工作。（五）財(cái)分析經(jīng)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司費(fèi)用分析、收入成本分析、利潤(rùn)分析、稅負(fù)率分析、資產(chǎn)負(fù)債狀況分析、結(jié)構(gòu)性分析、同行對(duì)比分析等工作。2.預(yù)測(cè)集團(tuán)屬下各公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)及成本。3.配合投資經(jīng)營(yíng)部對(duì)集團(tuán)屬下公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定和指標(biāo)業(yè)績(jī)考核工作。4.負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的擬訂工作。5.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完成對(duì)新投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算。6.負(fù)責(zé)編制集團(tuán)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、財(cái)務(wù)專題報(bào)告，及其各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告并滾動(dòng)調(diào)整計(jì)劃。7.完成上級(jí)交辦的其他工作。19

（六）財(cái)分析員1.處辦集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司費(fèi)用分析、收入成本分析、利潤(rùn)分析、稅負(fù)率分析、資產(chǎn)負(fù)債狀況分析、結(jié)構(gòu)性分析、同行對(duì)比分析等工作。2.預(yù)測(cè)集團(tuán)屬下各公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)及成本。3.配合投資經(jīng)營(yíng)部對(duì)集團(tuán)屬下公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定和指標(biāo)業(yè)績(jī)考核工作。4.負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的擬訂工作。5.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完成對(duì)新投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算。6.完成上級(jí)交辦的其他工作。（七）資管理員1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定集團(tuán)資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算。2.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制集團(tuán)融資計(jì)劃、資金預(yù)算和收支計(jì)劃，及其各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告并滾動(dòng)調(diào)整計(jì)劃。3.審核集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司每日貨幣資金余額信息分析上報(bào)。4.預(yù)測(cè)集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司資金變動(dòng)趨勢(shì)，并提交預(yù)測(cè)報(bào)告。5.負(fù)責(zé)實(shí)施和跟進(jìn)經(jīng)制定批準(zhǔn)的籌融資計(jì)劃。6.負(fù)責(zé)新投資項(xiàng)目的資金投入控制。7.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司每日貨幣資金余額信息集中整理。8.預(yù)測(cè)集團(tuán)總部及集團(tuán)屬下公司資金變動(dòng)趨勢(shì)，并提交預(yù)測(cè)報(bào)告。9.草擬信貸計(jì)劃。10.負(fù)責(zé)實(shí)施和跟進(jìn)經(jīng)制定批準(zhǔn)的籌融資計(jì)劃。11.負(fù)責(zé)新投資項(xiàng)目的資金投入控制。12.完成上級(jí)交辦的其他工作。（八）納1.負(fù)責(zé)建筑、利高及相關(guān)公司的出納工作。2.完成上級(jí)交辦的其他工作。20

七集投經(jīng)部織構(gòu)編及門能崗職投經(jīng)部營(yíng)總專顧（3人項(xiàng)經(jīng)

投策經(jīng)

經(jīng)管經(jīng)項(xiàng)目主管

投資策劃主管

經(jīng)營(yíng)管理主管

綜合事務(wù)主管文員編簡(jiǎn)：職位名稱投資經(jīng)營(yíng)部營(yíng)運(yùn)總監(jiān)專家顧問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主管投資策劃經(jīng)理投資策劃主管經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理主管綜合事務(wù)主管文員合計(jì)

07年預(yù)計(jì)編制（單位：人）1≤（不占編制）1112121111

現(xiàn)在編人數(shù)（單位：人）管/1責(zé)）1（不占編制）011000026

06年編制人數(shù)（單位：人）421

建筑集團(tuán)資經(jīng)營(yíng)部部職能（一）上級(jí)主管：集團(tuán)總裁（二）部門主管：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)（三）部門職能：1.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)投資經(jīng)營(yíng)管理工作制度、工作程序，并組織實(shí)施。2.組織制定集團(tuán)投資經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，編制集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和投資經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)集團(tuán)投資項(xiàng)目的可行性研究，制定投資項(xiàng)目籌建實(shí)施方案的，并組織實(shí)施；指導(dǎo)屬下企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的開(kāi)展，并實(shí)施有效監(jiān)管。4.負(fù)責(zé)集團(tuán)基建投資項(xiàng)目的組織實(shí)施。5.指導(dǎo)、監(jiān)督屬下企業(yè)建立規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和制度；組織建立屬下企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲管理體系，并組織實(shí)施。實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效管理。6.建立集團(tuán)參股股企業(yè)管理體系。負(fù)責(zé)集團(tuán)參股、控股企業(yè)文件收發(fā)、擬辦、歸檔及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)管理。7.組織建立投資經(jīng)營(yíng)信息管理體系，定期開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況評(píng)估分析，為集團(tuán)投資經(jīng)營(yíng)決策提供信息服務(wù)支持。8.負(fù)責(zé)集團(tuán)屬下公司生產(chǎn)安全管理工作，組織建立、健全工作制度和工作程序，并組織、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施。建筑集團(tuán)資經(jīng)營(yíng)部人工作職責(zé)（一）營(yíng)總監(jiān)1.依據(jù)部門管理職能，組織制定本部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.組織、指導(dǎo)投資經(jīng)營(yíng)管理工作制度、工作程序的制定，并組織、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施。3.組織制定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及投資經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4.組織對(duì)集團(tuán)投資項(xiàng)目進(jìn)行研究、審查、論證，并組織策劃實(shí)施；指導(dǎo)、監(jiān)督直屬企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。5.組織建立集團(tuán)直屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理體系和集團(tuán)參股、控股企業(yè)管理體系，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控，確保集團(tuán)資產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)及保值、增值。6.組織建立投資、經(jīng)營(yíng)信息管理平臺(tái)，為企業(yè)科學(xué)決策、優(yōu)化投資經(jīng)營(yíng)管理提供信息服務(wù)支持。22

7.組織、監(jiān)督本部門做好文件、檔案管理工作，提高文書管理效能，確保企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)文檔資料的安全、完整。8.組織、指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)基建項(xiàng)目的實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目投資成本、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度實(shí)施有效控制；組織對(duì)工程項(xiàng)目重大事情的處理。9.指導(dǎo)下屬開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)內(nèi)、外關(guān)系，負(fù)責(zé)做好屬下員工的考核、培養(yǎng)工作。10.完成集團(tuán)總裁臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。（二）項(xiàng)經(jīng)理1.負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理制度和工作程序，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)制定基建項(xiàng)目實(shí)施方案，并協(xié)調(diào)內(nèi)、外關(guān)系組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)組織基建工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同簽署等相關(guān)工作。4.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的管理和監(jiān)控。5.組織編制工程總體資金、進(jìn)度計(jì)劃。審查進(jìn)度款、結(jié)算資料，按合同辦理合同款的支付手續(xù)。6.指導(dǎo)下屬開(kāi)展工作，對(duì)下屬的績(jī)效考核及培養(yǎng)晉升提供建議。7.完成營(yíng)運(yùn)總監(jiān)交辦的其他工作。（三）項(xiàng)主管1.編制項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃并組織方案評(píng)議、規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙審核。2.負(fù)責(zé)組織基建項(xiàng)目工程的招投標(biāo)工作組織編制招投標(biāo)文件程量清單、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等資料。3.負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)控，含工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)管理。4.協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位配套工土建排防電訊調(diào)、裝修），保證總工程的順利進(jìn)行。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有文件、圖紙、施工資料、竣工及檔案資料的收集、整理和建檔工作，確保各種圖紙、文件檔案資料齊全真實(shí)。6.定期向項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理匯報(bào)工程項(xiàng)目情況，提出專業(yè)處理意見(jiàn)。7.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。（四）投策劃經(jīng)1.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)投資管理工作制度、工作程序，并組織實(shí)施。2.協(xié)助營(yíng)運(yùn)總監(jiān)制定集團(tuán)投資發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃制戰(zhàn)略分析研究報(bào)告，組織專項(xiàng)課題研究，為決策層提供專業(yè)支持。3.負(fù)責(zé)建立外部信息系統(tǒng)宏觀經(jīng)濟(jì)信息、主要行業(yè)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息進(jìn)行收集與分析，并定期形成報(bào)告呈報(bào)集團(tuán)決策層。4.負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)投資項(xiàng)目進(jìn)行管理集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略約束下的機(jī)會(huì)分析、投資項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目可行性研究、投資結(jié)果的跟進(jìn)與評(píng)價(jià)等。5.指導(dǎo)下屬開(kāi)展工作，對(duì)下屬的績(jī)效考核及培養(yǎng)晉升提供建議。6.完成營(yíng)運(yùn)總監(jiān)交辦的其他工作。23

（五）投策劃主1.執(zhí)行項(xiàng)目投資工作計(jì)劃制立項(xiàng)報(bào)告、可行性分析報(bào)告、進(jìn)行項(xiàng)目分析評(píng)估，提供項(xiàng)目分析意見(jiàn)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。2.編制投資項(xiàng)目實(shí)施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.協(xié)助編制集團(tuán)投資戰(zhàn)略分析研究報(bào)告與投資專項(xiàng)課題研究領(lǐng)導(dǎo)決策提供專業(yè)支持。4.協(xié)助收集投資管理信息與對(duì)各類政策業(yè)投資管理信息的整理分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供專業(yè)意見(jiàn)。5.完成投資策劃經(jīng)理交辦的其他工作。（六）經(jīng)管理經(jīng)1.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作制度、工作程序，并組織實(shí)施。2.協(xié)助營(yíng)運(yùn)總監(jiān)制定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略劃導(dǎo)集團(tuán)直屬企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)織建立集團(tuán)直屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)考核監(jiān)管體系集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和安全實(shí)施有效監(jiān)管。3.建立集團(tuán)參股股企業(yè)管理體系，負(fù)責(zé)集團(tuán)參股企業(yè)派出股東代表、董事、監(jiān)事的人選推薦，建立相關(guān)管理制度，并組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)集團(tuán)參股往來(lái)文件的審核管理事務(wù)協(xié)調(diào)處理。5.建立集團(tuán)經(jīng)營(yíng)信息管理體系展經(jīng)營(yíng)管理調(diào)研工作時(shí)對(duì)行業(yè)政策信息和企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行研究分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供專業(yè)支持。6.根據(jù)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)決策，組織開(kāi)展對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行增資、減資、撤資、注銷等資產(chǎn)處置工作。7.指導(dǎo)下屬開(kāi)展工作，對(duì)下屬的績(jī)效考核及培養(yǎng)晉升提供建議。8.組織建立、健全集團(tuán)屬下公司生產(chǎn)安全工作制度和工作程序，并組織、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施。9.完成營(yíng)運(yùn)總監(jiān)交辦的其他工作。（七）經(jīng)管理主1.協(xié)助制定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作制度、工作程序，并組織實(shí)施。2.協(xié)助制定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.協(xié)助集團(tuán)直屬企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)團(tuán)直屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)考核監(jiān)管體系，對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和安全實(shí)施有效監(jiān)管。4.建立集團(tuán)參股、控股企業(yè)管理體系，制定相關(guān)管理制度，并組織實(shí)施；做好集團(tuán)參股、控股企業(yè)派出股東代表、董事、監(jiān)事的人選推薦及管理工作，以合法的程序和方式實(shí)施對(duì)參股、控股公司的運(yùn)營(yíng)監(jiān)管。5.負(fù)責(zé)集團(tuán)參股、控股企業(yè)往來(lái)文件及相關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)處理。6.建立集團(tuán)經(jīng)營(yíng)信息管理體系，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理調(diào)研工作，定期收集直屬、參股股企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息時(shí)對(duì)行業(yè)政策信息和企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行研究分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供專業(yè)支持。24

7.根據(jù)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)決策，組織開(kāi)展對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行增資、減資、撤資、注銷等資產(chǎn)處置工作。8.完成經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)理交辦的其他工作。（八）綜事務(wù)主1.建立集團(tuán)投資經(jīng)營(yíng)法律事務(wù)管理體系，制定相關(guān)管理制度、工作程序，并組織、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施。2.負(fù)責(zé)投資經(jīng)營(yíng)部法律事務(wù)管理織編制投資經(jīng)營(yíng)法律標(biāo)準(zhǔn)文本責(zé)投資經(jīng)營(yíng)部涉及法律事務(wù)文件的撰寫、審核，并提供專業(yè)意見(jiàn)。3.指導(dǎo)督屬下公司依法開(kāi)展投資經(jīng)營(yíng)工作與對(duì)屬下公司有關(guān)涉及法律事務(wù)文件的審核，并提供專業(yè)意見(jiàn)。4.對(duì)直屬股、控股依法經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)展調(diào)研，定期檢查集團(tuán)投資經(jīng)營(yíng)管理中依法經(jīng)營(yíng)和依法維權(quán)狀況出法律事務(wù)管理方面的專業(yè)意見(jiàn)提供或組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)及常規(guī)性法律事務(wù)的專業(yè)咨詢服務(wù)。5.建立法律事務(wù)信息管理平臺(tái)集團(tuán)決策層和屬下企業(yè)提供法務(wù)方面的政策信息服務(wù)，并提供改進(jìn)投資經(jīng)營(yíng)管理方面的專業(yè)意見(jiàn)。6.完成營(yíng)運(yùn)總監(jiān)交辦的其他工作。（九）文1.建立集團(tuán)投資（經(jīng)營(yíng)）信息資料庫(kù)，及時(shí)收集、整理相關(guān)信息，并按制度提供相關(guān)服務(wù)。2.3.4.5.6.

建立相關(guān)投資（經(jīng)營(yíng)）管理臺(tái)帳，并按制度提供相關(guān)服務(wù)。負(fù)責(zé)投資（經(jīng)營(yíng)）文件、備案資料的收發(fā)、處辦及保管。負(fù)責(zé)投資（經(jīng)營(yíng)）檔案的年終歸檔手續(xù)辦理。負(fù)責(zé)投資（經(jīng)營(yíng)）文書管理及內(nèi)勤服務(wù)工作。完成營(yíng)運(yùn)總監(jiān)交辦的其他工作。（十）家顧問(wèn)1.根據(jù)集團(tuán)投資經(jīng)營(yíng)管理需要提供相關(guān)專業(yè)管理及專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)查相關(guān)圖紙、文件資料，提供專業(yè)意見(jiàn)。2.協(xié)助搜集供本專業(yè)相關(guān)的信息資料，協(xié)助開(kāi)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理狀況的研究，提出改進(jìn)技術(shù)或管理建議，為集團(tuán)決策層提供專業(yè)支持。3.協(xié)助總監(jiān)制定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和集團(tuán)中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)建立、健全企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)管理體系，完善企業(yè)管理機(jī)制。4.協(xié)助集團(tuán)開(kāi)展技術(shù)、投資、經(jīng)營(yíng)等方