學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié)

學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié)口一：勤工儉學(xué)工作總結(jié)勤工儉學(xué)工作總結(jié)過去的一年，我校勤工儉學(xué)工作在區(qū)教育局勤儉辦和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體工作人員的艱苦努力，各項(xiàng)工作在去年的基礎(chǔ)上又取得了長足的進(jìn)步，現(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況，簡單總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)目年初，學(xué)校在全區(qū)教育工作會后，就召開緊急會議，對照會議的指示和要求，重新部署了年度的工作，確定了由學(xué)校主管，后勤部門具體負(fù)責(zé)，各經(jīng)營負(fù)責(zé)人廣泛參與的管理機(jī)制，同時(shí)，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，制訂了切實(shí)可行的創(chuàng)收計(jì)劃。二、提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制我們始終這么認(rèn)為，勤工儉學(xué)工作是學(xué)校教育工作不可或缺的一部分，是辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和職工福利的有力補(bǔ)充，是衡量一所學(xué)校發(fā)展后勁與潛力的重要指標(biāo)。為此，我們時(shí)刻將這種認(rèn)識拓展深化，利用會議和平時(shí)的工作交流等形式，滲透到每位職工心中，并變成他們的自覺行為；同時(shí)，學(xué)校根據(jù)優(yōu)化組合的原則，結(jié)合教師的實(shí)際和特長，選擇工作責(zé)任心強(qiáng)、具有一定經(jīng)濟(jì)頭腦的同志負(fù)責(zé)經(jīng)營和管理工作，在工作過程中，我們堅(jiān)持適時(shí)監(jiān)督，適時(shí)總結(jié)，嚴(yán)格考核等辦法，確保勤工儉學(xué)工作的順利進(jìn)行。三、加強(qiáng)勤工儉學(xué)服務(wù)部的管理，方便全體師生在加強(qiáng)服務(wù)部的管理方便師生方面，我們主要做了如下工作：一是繼續(xù)做好規(guī)范經(jīng)營，杜絕“三無”產(chǎn)品上柜；二是加強(qiáng)人員管理，對營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、規(guī)范經(jīng)營等進(jìn)行嚴(yán)格檢查、考評；三是嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，自覺接受職工和群眾的監(jiān)督；四是加強(qiáng)消費(fèi)調(diào)查、引導(dǎo)，做到方便師生。四、規(guī)范食堂管理，服務(wù)全體師生食堂直接面對全體師生，關(guān)系千家萬戶，維系食品安全的重任。我們克服困難做到衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)，師生反映好;我們添了新的設(shè)備，加強(qiáng)衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)態(tài)度的監(jiān)管力度，在物價(jià)上漲厲害的情況下，保持低價(jià)格、低利潤率的相對穩(wěn)定，贏得師生的信任。五、拓寬經(jīng)營門路，擴(kuò)大資金積累我們結(jié)合兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，我們新建了六個(gè)小型商業(yè)門店，口解決了職工家屬的就業(yè)問題，又增加了學(xué)校收入。六、注重教育結(jié)合，發(fā)揮德育功能勤工儉學(xué)的一項(xiàng)重要任務(wù)便是它的教育功能，為此，我們在工作中，以真誠感染學(xué)生，事事以節(jié)儉為本，以行動影響學(xué)生，以精神鼓舞學(xué)生，用基地鍛煉學(xué)生，處處從教育的角度，從發(fā)展的角度工作，作到創(chuàng)收和教育的雙豐收，受到社會的一致好評。七、全體員工努力，圓滿完成任務(wù)當(dāng)然，我們深知，我們的工作還存在諸多不足，地理?xiàng)l件的限制，校辦產(chǎn)業(yè)的空白等一直困繞著我們，同時(shí)，這些也將鞭策我們在今后的工作中不斷努力，為學(xué)校勤工儉學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。勤工儉學(xué)工作總結(jié) （XX-XX學(xué)年度第二學(xué)期）美溪區(qū)第二小學(xué)篇二：學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié)學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié)一、基本情況我局設(shè)立負(fù)責(zé)勤工儉學(xué)工作的職能股室 勤工辦。勤工辦具體負(fù)責(zé)對校辦企業(yè)的引導(dǎo)，組織和指導(dǎo)學(xué)校勞動實(shí)踐基地建設(shè)和后勤社會化工作的開展，負(fù)責(zé)管理學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工作和教育引資工作。目前勤工辦下掛企業(yè)有市職中校服廠，口小校具廠，宏達(dá)乳膠漆廠，騰飛學(xué)校后勤服務(wù)中心，教育印刷廠。XX年以來，通過勤工辦的悉心指導(dǎo)和精心運(yùn)作，勤工儉學(xué)總收益年均達(dá) 萬元，補(bǔ)貼教育經(jīng)費(fèi)萬元，為學(xué)校及師生辦理風(fēng)險(xiǎn)理賠 人次，理賠金額達(dá)萬元。我市勤工儉學(xué)工作的開展，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校后勤工作局面由“學(xué)校補(bǔ)后勤”到“后勤補(bǔ)學(xué)校”的轉(zhuǎn)變，達(dá)到了創(chuàng)收育人的目的，切實(shí)維護(hù)了學(xué)校安全和穩(wěn)定。二、具體做法㈠銳意改革，實(shí)現(xiàn)校辦企業(yè)角色的大轉(zhuǎn)變。改革是老校辦企業(yè)走出困境的出路，競爭是激活企業(yè)活力的有效手段。我市現(xiàn)有的五家校辦企業(yè)中，教育印刷廠就是通過改制才得以重現(xiàn)生機(jī)和活力的。原貴溪教育印刷廠是上世紀(jì)80年代創(chuàng)建的集體企業(yè)，有職工 174名，口為解決教育系統(tǒng)職工子女就業(yè)問題作出過貢獻(xiàn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種吃大鍋飯的老企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和管理水平上都無法抵抗市場的沖擊，生存維艱，成為教育局的一大“包袱”。XX年6月，我局在市委、市政府的支持下，依據(jù)相關(guān)政策，痛下決心，對印刷廠進(jìn)行了徹底的改革，將印刷廠的固定資產(chǎn)公開拍賣，將所有職工的工齡一次性買斷，并引入競爭機(jī)制，把作業(yè)本的生產(chǎn)權(quán)向社會公開招標(biāo)。這樣一來我們不僅甩掉了包袱，而且還贏得了市場，創(chuàng)造了可觀的效益。企業(yè)實(shí)現(xiàn)了由原來旱澇保收吃大鍋飯到以服務(wù)換取效益、以市場獲得生存的角色轉(zhuǎn)換。㈡發(fā)揮優(yōu)勢，狠抓學(xué)校勞動實(shí)踐基地建設(shè)。貴溪屬丘陵地貌，土地資源豐富，溫度濕度適宜農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)，學(xué)校勞動實(shí)踐基地的建設(shè)也有著悠久的歷史，上世紀(jì)60年代就創(chuàng)辦了六嶺農(nóng)業(yè)中學(xué)（今市農(nóng)技校前身）。我市憑借得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢，始終把學(xué)校勞動實(shí)踐基地作為全面推進(jìn)素質(zhì)教育的有效載體，堅(jiān)持教育與生產(chǎn)勞動相結(jié)合，堅(jiān)持教育為“三農(nóng)”服務(wù)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，切切實(shí)實(shí)抓好各級各類學(xué)校勞動實(shí)踐基地的建設(shè)工作。目前，全市學(xué)校共有勞動基地約 890畝，其中糧田 210畝，果園260畝，雷竹20畝，茶園30畝，濕地松260畝，荒山310畝，魚塘20畝，基本實(shí)現(xiàn)校校有勞動基地。各校結(jié)合自身實(shí)際，因地制宜，開展了各具特色的勞動實(shí)踐基地生產(chǎn)建設(shè)工作，收到可觀的經(jīng)濟(jì)收入和良好的社會效益。如地處貴南山區(qū)的樟坪中心學(xué)校， 現(xiàn)有教職工13人，學(xué)生100余人。該校多方籌資，利用當(dāng)?shù)鬲?dú)特的地理?xiàng)l件，種植了 12畝優(yōu)質(zhì)茶園?，F(xiàn)在每年年產(chǎn)一級嫩茶 120千克，平均售價(jià)300元/千克，價(jià)值達(dá) 36000元；年產(chǎn)二級茶 240千克，平均售價(jià)40元/千克，價(jià)值可達(dá) 9600元，除去成本年創(chuàng)利潤約 2萬余元，很好地解決了教育經(jīng)費(fèi)不足，從而穩(wěn)定了山區(qū)教師隊(duì)伍。學(xué)校每年組織學(xué)生幫助參與采茶， 參觀茶葉焙制流程，增長了學(xué)生見識，陶冶了學(xué)生情操，真正做到創(chuàng)收、育人相結(jié)合。又如我市周口中學(xué)是一所有 60名教職工，1000余名學(xué)生的寄宿制農(nóng)村中學(xué)，該校充分發(fā)揮學(xué)校 60畝糧田，11畝魚塘的勞動基地，發(fā)展種養(yǎng)立體循環(huán)型經(jīng)濟(jì)模式，有效改善師生生活，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。諸如此類的還有口塘中學(xué)的桔園建設(shè)，塔橋中小學(xué)的雪梨種植等等㈢不斷創(chuàng)新，豐富學(xué)校后勤社會化工作內(nèi)涵。推動學(xué)校后勤社會化工作，不僅是國務(wù)院及各級教育主管部門的要求，更是學(xué)校提高后勤服務(wù)質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的需要。后勤是學(xué)校發(fā)展的一種平臺，后勤搞得好，受益的是學(xué)校，搞不好，受害的還是學(xué)校。為此，我們在思想上高度重視學(xué)校后勤社會化工作，并成立了貴溪市學(xué)校后勤社會化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)單位及人員深入市場調(diào)查研究，開展了多次座談討論，出臺了《關(guān)于推進(jìn)貴溪市學(xué)校后勤社會化工作的意見》及《貴溪市學(xué)校后勤社會化工作的實(shí)施方案》。我們最終形成了以行政推動加市場運(yùn)作的模式，在開拓市場、開發(fā)校園經(jīng)濟(jì)方面做了一些有益的嘗試和探索口[page]篇三：學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié)口一：勤工儉學(xué)工作總結(jié)勤工儉學(xué)工作總結(jié)過去的一年，我校勤工儉學(xué)工作在區(qū)教育局勤儉辦和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體工作人員的艱苦努力，各項(xiàng)工作在去年的基礎(chǔ)上又取得了長足的進(jìn)步，現(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況，簡單總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)目年初，學(xué)校在全區(qū)教育工作會后，就召開緊急會議，對照會議的指示和要求，重新部署了年度的工作，確定了由學(xué)校主管，后勤部門具體負(fù)責(zé)，各經(jīng)營負(fù)責(zé)人廣泛參與的管理機(jī)制，同時(shí)，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，制訂了切實(shí)可行的創(chuàng)收計(jì)劃。二、提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制我們始終這么認(rèn)為，勤工儉學(xué)工作是學(xué)校教育工作不可或缺的一部分，是辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和職工福利的有力補(bǔ)充，是衡量一所學(xué)校發(fā)展后勁與潛力的重要指標(biāo)。為此，我們時(shí)刻將這種認(rèn)識拓展深化，利用會議和平時(shí)的工作交流等形式，滲透到每位職工心中，并變成他們的自覺行為；同時(shí)，學(xué)校根據(jù)優(yōu)化組合的原則，結(jié)合教師的實(shí)際和特長，選擇工作責(zé)任心強(qiáng)、具有一定經(jīng)濟(jì)頭腦的同志負(fù)責(zé)經(jīng)營和管理工作，在工作過程中，我們堅(jiān)持適時(shí)監(jiān)督，適時(shí)總結(jié)，嚴(yán)格考核等辦法，確保勤工儉學(xué)工作的順利進(jìn)行。三、加強(qiáng)勤工儉學(xué)服務(wù)部的管理，方便全體師生在加強(qiáng)服務(wù)部的管理方便師生方面，我們主要做了如下工作：一是繼續(xù)做好規(guī)范經(jīng)營，杜絕“三無”產(chǎn)品上柜；二是加強(qiáng)人員管理，對營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、規(guī)范經(jīng)營等進(jìn)行嚴(yán)格檢查、考評;三是嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，自覺接受職做到方便師生。工和群眾的監(jiān)督； 四是加強(qiáng)消費(fèi)調(diào)查、 引導(dǎo)，做到方便師生。四、規(guī)范食堂管理，服務(wù)全體師生食堂直接面對全體師生，關(guān)系千家萬戶，維系食品安全的重任。我們克服困難做到衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)，師生反映好;我們添了新的設(shè)備，加強(qiáng)衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)態(tài)度的監(jiān)管力度，在物價(jià)上漲厲害的情況下，保持低價(jià)格、低利潤率的相對穩(wěn)定，贏得師生的信任。五、拓寬經(jīng)營門路，擴(kuò)大資金積累我們結(jié)合兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，我們新建了六個(gè)小型商業(yè)門店，口解決了職工家屬的就業(yè)問題，又增加了學(xué)校收入。六、注重教育結(jié)合，發(fā)揮德育功能勤工儉學(xué)的一項(xiàng)重要任務(wù)便是它的教育功能，為此，我們在工作中，以真誠感染學(xué)生，事事以節(jié)儉為本，以行動影響學(xué)生，以精神鼓舞學(xué)生，用基地鍛煉學(xué)生，處處從教育的角度，從發(fā)展的角度工作，作到創(chuàng)收和教育的雙豐收，受到社會的一致好評。七、全體員工努力，圓滿完成任務(wù)當(dāng)然，我們深知，我們的工作還存在諸多不足，地理?xiàng)l件的限制，校辦產(chǎn)業(yè)的空白等一直困繞著我們，同時(shí)，這些也將鞭策我們在今后的工作中不斷努力，為學(xué)校勤工儉學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。勤工儉學(xué)工作總結(jié) （XX-XX學(xué)年度第二學(xué)期）美溪區(qū)第二小學(xué)篇二：小學(xué) XX年勤工儉學(xué)工作總結(jié)***小學(xué) XX年勤工儉學(xué)工作總結(jié)勤工儉學(xué)是培養(yǎng)師生勤儉節(jié)約意識，解決學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足，保障教育教學(xué)工作順利開展，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。我們始終這么認(rèn)為，勤工儉學(xué)工作是學(xué)校教育工作不可或缺的一部分，是辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和困難學(xué)生補(bǔ)助的有力補(bǔ)口，是衡量一所學(xué)校發(fā)展后勁與潛力的重要指標(biāo)。在鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體師生的共同努力下，學(xué)校的勤工儉學(xué)工作取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識學(xué)校成立了勤工儉學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。校長任組長，教導(dǎo)主任任副組長，成員由各班主任及后勤人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組成員重視勤工儉學(xué)工作，充分認(rèn)識勤工儉學(xué)工作的重要性。我們分析了學(xué)?，F(xiàn)狀，認(rèn)真布置了 XX年勤工儉學(xué)的工作，并按計(jì)劃組織實(shí)施。二、加強(qiáng)管理，功夫向內(nèi)1、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理，簽訂物品包保責(zé)任書。我校校園校舍規(guī)模小， 學(xué)生少， 學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，所以，我們認(rèn)為有效地管理，有效地使用物品，就是節(jié)約資產(chǎn)，就是增加資金。為此，我們加強(qiáng)了學(xué)校的物品管理。對資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，設(shè)立總賬和分賬，達(dá)到賬物相符。我們和各班級、各分管教師簽訂了物品包保責(zé)任書，平時(shí)學(xué)校有專人定期檢查，期末學(xué)校組織人員考核評價(jià)，獎優(yōu)罰劣。全年桌椅和物品保管使用完好率達(dá) 96%以上口2、加強(qiáng)節(jié)約管理，簽訂節(jié)約能源責(zé)任書。3、拓寬創(chuàng)收渠道，增強(qiáng)學(xué)?！霸煅惫δ?。(1)辦好學(xué)校食堂，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(2)利用學(xué)校小菜園，積極種植，合理規(guī)劃，全年創(chuàng)收1000余元。(3口收舊利廢，創(chuàng)收資金。學(xué)校整理廢舊物資處理，賣破爛創(chuàng)收600余元；學(xué)校大隊(duì)部定期收購學(xué)生上交的廢瓶廢紙等廢品，DODO,彌補(bǔ)班費(fèi)和大隊(duì)活動經(jīng)費(fèi)， 創(chuàng)收1000元左右。(4)老師自己動手修剪樹木、除草，清理垃圾，搬運(yùn)辦公用品、教學(xué)器材等，節(jié)約資金 500余元。(5)堅(jiān)持用師生剩飯剩菜養(yǎng)豬，全年生豬出欄 7頭，創(chuàng)收9000余元。三、存在的問題1、我校地處綠汁江邊，本地人多地少，學(xué)校沒有更多的土地進(jìn)行種養(yǎng)殖，限制了我校勤工儉學(xué)的有力發(fā)展。2、部分教師對學(xué)校勤工儉學(xué)工作還理解不夠，支持不夠，制約班級開展勤工儉學(xué)工作。3、勤工儉學(xué)渠道少，所產(chǎn)生的效益不明顯，不能很好地發(fā)揮其積極的作用?？傊琗X年學(xué)校勤工儉學(xué)工作取得了可喜成績， 師生口儉節(jié)約的意識有所增強(qiáng)了，有效地補(bǔ)充了學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，共計(jì)節(jié)約、創(chuàng)收資金 18000余元，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，有力地促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。***小學(xué)二0一二年六月二十二日篇三：小學(xué)勤工儉學(xué)工作總結(jié)***XX—XX學(xué)年勤工儉學(xué)工作總結(jié)回顧即將過去的一學(xué)年，我校在口口鎮(zhèn)中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在廣大師生及家長的支持和參與下，積極開展了形式多樣的勤工儉學(xué)活動。回想即將過去的一學(xué)期，我們從以下幾個(gè)方面對我校的勤工儉學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)，以便更好的指導(dǎo)將來的勤工儉學(xué)工作。一、師生的認(rèn)識得到提高通過組織學(xué)生是廢紙、 拾豬毛、種菜、修整花草等活動，使師生學(xué)會并初步掌握了一定的勞動技能，并在勞動中體會勞動的艱辛，感受父母在家的血汗錢掙的不容易，認(rèn)識到我們平時(shí)生活中要尊重別人的勞動成果，不要亂花父母的錢，更不能拿父母的錢。二、基本情況主要來源于學(xué)生撿拾豬毛、 收集廢紙、撿拾空瓶等方面。用于支付電費(fèi)、購買小件辦公品、學(xué)校電器維修、購買文件口等方面，切實(shí)用在了學(xué)校建設(shè)，做到了努力拓寬勤工儉學(xué)路徑，增加收入，以解決學(xué)校辦學(xué)中的困難。三、開展項(xiàng)目1、積極開展了后勤食堂養(yǎng)豬創(chuàng)收活動，加強(qiáng)管理，提高養(yǎng)豬效益。2、各班積極種好學(xué)校菜地，培養(yǎng)師生勞動技能，創(chuàng)收1000多元。3、合理經(jīng)營學(xué)校小賣部，努力創(chuàng)收 3000元左右。4、動員師生積極開展是廢品活動，結(jié)合環(huán)境實(shí)際，引導(dǎo)學(xué)生收集廢品，在家撿豬毛等活動。四、存在問題 1、少數(shù)教師認(rèn)識不到位，在勤工儉學(xué)創(chuàng)收活動中積極性不高，班級成效不顯著。2、少部分教師、學(xué)生動手能力不強(qiáng)，存在怕苦怕累，更怕臟的思想，活動中組織效率不高，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)。3、勤工儉學(xué)途徑單一，創(chuàng)收效果不明顯。4、學(xué)校小賣部經(jīng)營不善，經(jīng)濟(jì)效益不明顯。5、少部分學(xué)生家長心態(tài)不正，在學(xué)生拾廢舊過程中包做得太多，甚至摻假搞鬼。五、今后努力方向1、積極開展食堂養(yǎng)豬創(chuàng)收活動，加強(qiáng)管理，提高養(yǎng)豬效益，爭取明年生豬出欄 6頭，創(chuàng)收純利四千元以上。2、動員師生積極開展拾廢活動，結(jié)合生活周圍實(shí)際情口，引導(dǎo)師生積極開展收集廢紙，在家收集豬毛、收集廢瓶子等活動，爭取創(chuàng)收 4000元以上。3、引導(dǎo)各班種好學(xué)校菜地，培養(yǎng)師生勞動技能，創(chuàng)收1200元以上。4、加強(qiáng)學(xué)校小賣部的管理和經(jīng)營，提高經(jīng)營效益，爭取創(chuàng)收2500元以上?？傊?，我校的勤工儉學(xué)工作在全校師生的共同參與和努力下，取得了一定的成果，今后我們將繼續(xù)引導(dǎo)師生充分認(rèn)識勤工儉學(xué)的重要性，以種植、養(yǎng)殖為核心，大力開展勤工儉學(xué)活動，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，用勤工儉學(xué)收入解決貧困生困難，彌補(bǔ)辦公經(jīng)費(fèi)的不足，是我校又好又快的發(fā)展。***二零一三年七月二十五日篇四：小學(xué)勤工儉學(xué)工作總結(jié)***XX—XX學(xué)年勤工儉學(xué)工作總結(jié)回顧即將過去的一學(xué)年，我校在口口鎮(zhèn)中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在廣大師生及家長的支持和參與下，積極開展了形式多樣的勤工儉學(xué)活動。回想即將過去的一學(xué)期，我們從以下幾個(gè)方面對我校的勤工儉學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)，以便更好的指導(dǎo)將來的勤工儉學(xué)工作。一、師生的認(rèn)識得到提高通過組織學(xué)生是廢紙、 拾豬毛、種菜、修整花草等活動，使師生學(xué)會并初步掌握了一定的勞動技能，并在勞動中體會勞動的艱辛，感受父母在家的血汗錢掙的不容易，認(rèn)識到我們平時(shí)生活中要尊重別人的勞動成果，不要亂花父母的錢，

更不能拿父母的錢。二、基本情況主要來源于學(xué)生撿拾豬毛、 收集廢紙、用于支付電費(fèi)、購買小件辦公品、學(xué)校電器維修、購買文件口等方面，切實(shí)用在了學(xué)校建設(shè)，做到了努力拓寬勤工儉學(xué)路徑，增加收入，以解決學(xué)校辦學(xué)中的困難。三、開展項(xiàng)目1、積極開展了后勤食堂養(yǎng)豬創(chuàng)收活動，加強(qiáng)管理，提高養(yǎng)豬效益。2、各班積極種好學(xué)校菜地，培養(yǎng)師生勞動技能，創(chuàng)收1000多元。3、合理經(jīng)營學(xué)校小賣部，努力創(chuàng)收4、動員師生積極開展是廢品活動，結(jié)合環(huán)境實(shí)際，引導(dǎo)學(xué)生收集廢品，在家撿豬毛等活動。四、存在問題1、少數(shù)教師認(rèn)識不到位，在勤工儉學(xué)創(chuàng)收活動中積極性不高，班級成效不顯著。2、少部分教師、學(xué)生動手能力不強(qiáng)，存在怕苦怕累，更怕臟的思想，活動中組織效率不高，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)。3、勤工儉學(xué)途徑單一，創(chuàng)收效果不明顯。4、學(xué)校小賣部經(jīng)營不善，經(jīng)濟(jì)效益不明顯。撿拾空瓶等方面。3000元左右。5撿拾空瓶等方面。3000元左右。做得太多，甚至摻假搞鬼。五、今后努力方向1、積極開展食堂養(yǎng)豬創(chuàng)收活動，加強(qiáng)管理，提高養(yǎng)豬效益，爭取明年生豬出欄 6頭，創(chuàng)收純利四千元以上。2、動員師生積極開展拾廢活動，結(jié)合生活周圍實(shí)際情口，引導(dǎo)師生積極開展收集廢紙，在家收集豬毛、收集廢瓶子等活動，爭取創(chuàng)收 4000元以上。3、引導(dǎo)各班種好學(xué)校菜地，培養(yǎng)師生勞動技能，創(chuàng)收1200元以上。4、加強(qiáng)學(xué)校小賣部的管理和經(jīng)營，提高經(jīng)營效益，爭取創(chuàng)收2500元以上?？傊?，我校的勤工儉學(xué)工作在全校師生的共同參與和努力下，取得了一定的成果，今后我們將繼續(xù)引導(dǎo)師生充分認(rèn)識勤工儉學(xué)的重要性，以種植、養(yǎng)殖為核心，大力開展勤工儉學(xué)活動，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，用勤工儉學(xué)收入解決貧困生困難，彌補(bǔ)辦公經(jīng)費(fèi)的不足，是我校又好又快的發(fā)展。***二零一三年七月二十五日篇五：學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié) 1岳陽縣二中勤工儉學(xué)工作總結(jié)一年來，我校勤工儉學(xué)管理工作在縣教育局的高度重視

下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)勤全面育人、，?，F(xiàn)就全面育人、，。現(xiàn)就統(tǒng)籌服務(wù)、多種渠道、嚴(yán)格管理”的工作思路，積極穩(wěn)妥地開展工作，使我校勤工儉學(xué)工作取得了一定的成績有關(guān)情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力本學(xué)年開學(xué)初，學(xué)校通過召開黨總支會、校長辦公會、校務(wù)會，就我校勤工儉學(xué)工作進(jìn)行了討論，作了部署。確立了以學(xué)校主管后勤的副校長為組長，辦公室主任、德育辦和總務(wù)處其他人員為成員的勤工儉學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。擬訂了學(xué)校勤工儉學(xué)工作計(jì)劃。做到了管理到位，行為規(guī)范。二、具體做法及效果（一口、改進(jìn)自身工作作風(fēng)、更好地為學(xué)校后勤管理服務(wù)全面貫徹執(zhí)行縣教育局有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，本著“勤儉節(jié)約、開源節(jié)流”的原則。在后勤管理人員中，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和學(xué)校后勤管理工作實(shí)踐相結(jié)合。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹黨的理論路線和財(cái)務(wù)、校園建設(shè)、水電管理、食品衛(wèi)生、消防法規(guī)等方針政策，不斷提高全體后勤管理人員的政治思想覺悟、強(qiáng)化服務(wù)意識、增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高管理水平。進(jìn)一步克服憑主觀意志辦事和缺乏主動性、創(chuàng)造性等老辦法想問題、做工作，按照馬克思主義的實(shí)踐觀點(diǎn)和發(fā)展觀點(diǎn)，樹立強(qiáng)烈的后勤管理創(chuàng)新意識，勤于思考、勇于探

索、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。（二口、加強(qiáng)食堂管理，為師生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)中學(xué)的食堂管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容，管理成功與口，直接影響師生的工作、生活與學(xué)習(xí)，對學(xué)生生活習(xí)慣的養(yǎng)成、道德情操的培養(yǎng)意義重大。因此食堂管理也是學(xué)校德育管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)育人的思想；同時(shí)學(xué)生食堂加強(qiáng)食堂管理，等后勤管理也是家長、 社會關(guān)注學(xué)校的熱點(diǎn)，加強(qiáng)食堂管理，為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)，是改善學(xué)校與家庭、社會關(guān)系的有效途徑。學(xué)校食堂由學(xué)校委派一名副主任分管，分成四個(gè)組，并由部分教師和學(xué)生代表任管理組員。對食堂飯菜的數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、服務(wù)態(tài)度等方面制定管理細(xì)則，按管理細(xì)則進(jìn)行考核、評議。通過考核和評議，對違反有關(guān)管理細(xì)則的給予經(jīng)濟(jì)處罰，并對食堂存在的問題提出意見或建議，學(xué)校整理評議后反饋到食堂，限期改正。通過以上措施，一方面規(guī)范了學(xué)校對食堂的管理，充分發(fā)揚(yáng)民主，溝通了師生與服務(wù)人員的關(guān)系，增強(qiáng)了食堂職工的服務(wù)意識；另一方面確保了廣大師生的切身利益不受侵害，同時(shí)也能保證食堂經(jīng)營健康發(fā)展。在這種“管理模式”的細(xì)則中，經(jīng)學(xué)校測算后，制定了利潤基數(shù)，對超過利潤基數(shù)的，給予處罰。我們的原DOODOODOODOO，利潤來源主要是通過提高工作效率，降低成本；節(jié)約水、電、燃油和低值易耗物品等方面。 這樣通過“食堂主管”的科學(xué)化管理，實(shí)現(xiàn)了成本的不斷降低，真正做到了“一切為了學(xué)生 ，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”，把學(xué)校教育思想體現(xiàn)到食堂管理工作中。與此同時(shí)，學(xué)校制定了食堂公務(wù)用餐制度，并裝修好了公務(wù)用餐場所，食堂本著學(xué)校公務(wù)用餐“零利潤”的原則,通過近兩年的實(shí)踐，不僅受到了上級有關(guān)部門及來訪的友好單位的好評，而且為學(xué)校節(jié)約了開支。(三口、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、財(cái)物管理，開源節(jié)流在中學(xué)收費(fèi)的“一費(fèi)制”原則下，學(xué)校資金越來越緊。因此，我們在期初制定好“開支計(jì)劃”，做到嚴(yán)格按計(jì)劃開支，按規(guī)定收費(fèi)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷完善財(cái)務(wù)制度，充分用好學(xué)校的每一分錢。 精打細(xì)算，開源節(jié)流。注重少花錢，多辦事，辦好事，用好每一分錢，規(guī)范購物管理是開源節(jié)流的主要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)財(cái)物管，我校通過以下途徑得到實(shí)現(xiàn)。 (1)增強(qiáng)節(jié)約意識。嚴(yán)格控制學(xué)校辦公用品的發(fā)放；全校師生員工要樹立節(jié)約即創(chuàng)收的觀念;平時(shí)養(yǎng)成節(jié)約水電、紙張、粉口、衛(wèi)生用具等的良好習(xí)慣；嚴(yán)格控制非正常性開支；執(zhí)行上級部門的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決摒棄那種損壞公物、浪費(fèi)財(cái)物與己無關(guān)的作風(fēng)。( 2)各辦公室、各班教寢室的財(cái)產(chǎn)實(shí)行責(zé)任到人、到班的管理制度，建立考核檔案，做到誰使用誰負(fù)責(zé)，口損壞誰賠償，嚴(yán)禁財(cái)物流失，減少財(cái)物浪費(fèi)。(3)在采購物品中，嚴(yán)格采購制度，做到貨比三家。堅(jiān)持購物有計(jì)劃，進(jìn)貨有驗(yàn)收，領(lǐng)物有登記，審批一支筆的原則;嚴(yán)格學(xué)校公物統(tǒng)一存放，專人保管的機(jī)制，確保學(xué)校有限的設(shè)施與設(shè)備用于教學(xué)，用于集體。( 4)堅(jiān)持做到腿勤，手勤，嘴口，深入實(shí)際善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，做到水電暢通，桌椅、門窗、玻璃及時(shí)維修安裝，確保教學(xué)工作順利進(jìn)行。( 5)健全對后勤人員的評議、考核制度，使全體后勤人員明確各自的職責(zé)， 承諾盡最大努力，做到師生滿意，同時(shí)做到急事急辦，特事特辦；全體后勤人員要確立為學(xué)校服務(wù)、為師生服務(wù)、為他人服務(wù)意識，講究服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。(四)、做好安全防范工作，確保教育教學(xué)工作的有序進(jìn)行在中學(xué)的后勤管理工作中，安全防范顯得十分重要。安全教育要天天講，要形成一種“講安全”“抓安全”“保安全”的上下共識。這項(xiàng)工作的好壞，對學(xué)校的財(cái)政有直接影響。因此，健全安全管理制度，落實(shí)安全管理責(zé)任，做好對師生員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高師生員工的安全防范意識，完善和落實(shí)單位內(nèi)部的安全防范措施，消除安全隱患，確保單位人員和財(cái)產(chǎn)安全， 是學(xué)校后勤工作的重要環(huán)節(jié)。我校通過建立一系列的安全管理制度，如：校務(wù)人員值班制度、保衛(wèi)值班巡邏制度、學(xué)生安全信息通報(bào)制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、實(shí)驗(yàn)室安全管理制度、用水用電安全管理制度、消防安全制度、危房報(bào)告制度、維修管理制度、醫(yī)務(wù)室管理制度等。確保了這一工作的到位，減少了學(xué)校不應(yīng)有的開支。（五）、根據(jù)學(xué)校實(shí)際，不斷推進(jìn)中學(xué)后勤社會化，提高自身造血功能在高校全面實(shí)現(xiàn)后勤社會化的今天，中學(xué)的后勤管理工作該向何處去?中學(xué)后勤社會化畢竟不同于高校，不能高收口。因此，不能走高校的“企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、集約化”模式，更不能像高校那樣成立各種服務(wù)公司向?qū)W生提供成人化的全面的服務(wù)。中學(xué)的后勤管理與高校存在的差異主要表現(xiàn)在國家扶持政策不同、與社會接觸面不同、辦學(xué)規(guī)模不同及學(xué)生的實(shí)際情況不一樣等方面。所以，適當(dāng)推進(jìn)中學(xué)后勤社會化，在一定程度上可提高自身造血功能，增強(qiáng)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活力。我校在推進(jìn)后勤社會化方面，主要從商店、醫(yī)務(wù)室、話吧社會化盤活閑置門面；引進(jìn)食堂競爭機(jī)制等途徑進(jìn)行創(chuàng)收，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力。三、今后工作打算1、加大對學(xué)校勤工儉學(xué)的管理力度，廣開財(cái)源，加大統(tǒng)籌，把學(xué)生輔助用書、學(xué)校辦公用品、學(xué)生保險(xiǎn)工作，抓緊抓實(shí)，抓出成效。2、廣開門路，引進(jìn)資金，彌補(bǔ)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的不足。3、擴(kuò)大規(guī)模，把學(xué)校勤工儉學(xué)項(xiàng)目打入市場?？傊诠€學(xué)工作是教育工作的重要組成部分，它對解決教育經(jīng)費(fèi)不足、改善辦學(xué)條件、教書育人起著不可低估的作用。我校全體工作人員正兢兢業(yè)業(yè)地做著自己的本職工作，為勤工儉學(xué)工作增光添彩。爭取來年再創(chuàng)佳績。篇六：XX年雨母山中學(xué)勤工儉學(xué)工作總結(jié)雨母山中學(xué)XX年勤工儉學(xué)工作總結(jié) 一年來，我校勤工儉學(xué)管理工作在區(qū)教育局的高度重視下， 堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)勤工儉學(xué)工作的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格按“依法治勤、全面育人、統(tǒng)籌服務(wù)、多種渠道、嚴(yán)格管理”的工作思路，積極穩(wěn)妥地開展工作，使我校勤工儉學(xué)工作取得了一定的成績 ，?，F(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力本年度開學(xué)初，學(xué)校通過召開職代會、校務(wù)會，就我校勤工儉學(xué)工作進(jìn)行了討論，作了部署。確立了以學(xué)校校長為組長，總務(wù)處主任為副組長，校務(wù)其他成員和全體班主任為組員的勤工儉學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。擬訂了學(xué)校勤工儉學(xué)工作計(jì)劃。做到了管理到位，行為規(guī)范。二、具體做法及效果（一口、改進(jìn)自身工作作風(fēng)、更好地為學(xué)校后勤管理服務(wù)全面貫徹執(zhí)行區(qū)教育局有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，本著“勤儉節(jié)約、開源節(jié)流”的原則。在后勤管理人員中，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和學(xué)校后勤管理工作實(shí)踐相結(jié)合。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹黨的理論路線和財(cái)務(wù)、校園建設(shè)、水電管理、食品衛(wèi)生、消防法規(guī)等方針政策，不斷提高全體后勤管理人員的政治思想覺悟、強(qiáng)化服務(wù)意識、增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高管理水平。進(jìn)一步克服憑主觀意志辦事和缺乏主動性、創(chuàng)造性等老辦法想問題、做工作，按照馬克思主義的實(shí)踐觀點(diǎn)和發(fā)展觀點(diǎn)，樹立強(qiáng)烈的后勤管理創(chuàng)新意識，勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。（二口、加強(qiáng)食堂管理，為師生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)中學(xué)的食堂管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容，管理成功與否，直接影響師生的工作、生活與學(xué)習(xí)，對學(xué)生生活習(xí)慣的養(yǎng)成、道德情操的培養(yǎng)意義重大。因此食堂管理也是學(xué)校德育管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)育人的思想；同時(shí)學(xué)生食堂等后勤管理也是家長、社會關(guān)注學(xué)校的熱點(diǎn)，加強(qiáng)食堂管理，為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)，是改善學(xué)校與家庭、社會關(guān)系的有效途徑。我校食堂管理由學(xué)校統(tǒng)一管理。由學(xué)校委派一名有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志擔(dān)任食堂管理組長，并由部分教師和學(xué)生代表任管理組員。對食堂飯菜的數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、服務(wù)態(tài)度等方面制定管理細(xì)則，按管理細(xì)則進(jìn)行考核、評議。通過考核和評議，對違反有關(guān)管理細(xì)則的給予經(jīng)濟(jì)處罰，并對食堂存在的問題提出意見或建議，學(xué)校整理評議后反饋到食堂，限期改正。通過以上措施，一方面規(guī)范了學(xué)校對食堂的管理，充分發(fā)揚(yáng)民主，溝通了師生與服務(wù)人員的關(guān)系，增強(qiáng)了食堂職工的服務(wù)意識；另一方面確保了廣大師生的切身利益不受侵害，同時(shí)也能保證食堂經(jīng)營健康發(fā)展。食堂的統(tǒng)一管理有利于加強(qiáng)對食品衛(wèi)生的管理，也有利于食品安全的督查。在這種“管理模式”的細(xì)則中，經(jīng)學(xué)校測算后，制定了利潤基數(shù)，對超過利潤基數(shù)的，給予處罰。我們的原則是服務(wù)第一，利潤來源主要是通過提高工作效率，降低成本；節(jié)口水、電、燃油和低值易耗物品等方面。這樣通過“食堂主管”的科學(xué)化管理， 實(shí)現(xiàn)了成本的不斷降低， 真正做到了“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”，把學(xué)校教育思想體現(xiàn)到食堂管理工作中。 我?，F(xiàn)有初中學(xué)生 500多人，,寄宿生近500人，就餐人數(shù)近 500人。在這種“管理模式”下，學(xué)校每年有一定的收入，這部分收入專用于不斷改善食口條件上，這樣大大減輕了學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高了食堂的活力。（三口、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、財(cái)物管理，開源節(jié)流在中學(xué)收費(fèi)的“一費(fèi)制”原則下，學(xué)校資金越來越緊。因此，我們在期初制定好“開支計(jì)劃”，做到嚴(yán)格按計(jì)劃開

支，按規(guī)定收費(fèi)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷完善財(cái)務(wù)制度，充分用好學(xué)校的每一分錢。精打細(xì)算，開源節(jié)流。注重少花錢，多辦事，辦好事，用好每一分錢，規(guī)范購物管理是開源節(jié)流的主要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)財(cái)物管理，我校通過以下途徑得到實(shí)現(xiàn)。( 1口增強(qiáng)節(jié)約意口。嚴(yán)格控制學(xué)校辦公用品的發(fā)放；全校師生員工要樹立節(jié)約即創(chuàng)收的觀念；平時(shí)養(yǎng)成節(jié)約水電、 紙張、粉筆、衛(wèi)生用具等的良好習(xí)慣；嚴(yán)格控制非正常性開支；執(zhí)行上級部門的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決摒棄那種損壞公物、浪費(fèi)財(cái)物與己無關(guān)的作風(fēng)。( 2)各辦公室、各班教寢室的財(cái)產(chǎn)實(shí)行責(zé)任到人、到班的管理制度，建立考核檔案，做到誰使用誰負(fù)責(zé)，誰損壞誰賠償，嚴(yán)禁財(cái)物流失，減少財(cái)物浪費(fèi)。( 3)在采購物品中，嚴(yán)格采購制度，做到貨比三家。 堅(jiān)持購物有計(jì)劃， 進(jìn)貨有驗(yàn)收，領(lǐng)物有登記，4)審批一支筆的原則；嚴(yán)格學(xué)校公物統(tǒng)一存放，專人保管的機(jī)4)制，確保學(xué)校有限的設(shè)施與設(shè)備用于教學(xué)，用于集體。(堅(jiān)持做到腿勤，手口，嘴口，深入實(shí)際善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，做到水電暢通， 桌椅、門窗、玻璃及時(shí)維修安裝，確保教學(xué)工作順利進(jìn)行。( 5)健全對后勤人員的評議、考核制度，使全體后勤人員明確各自的職責(zé)， 承諾盡最大努力，做到師生滿意，同時(shí)做到急事急辦，特事特辦；全體后勤人員要確立為學(xué)校服務(wù)、為師生服務(wù)、為他人服務(wù)意識，講究

服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。（四口、做好安全防范工作，確保教育教學(xué)工作的有序進(jìn)行在中學(xué)的后勤管理工作中，安全防范顯得十分重要。安全教育要天天講，要形成一種“講安全”“抓安全”“保安全”的上下共識。這項(xiàng)工作的好壞，對學(xué)校的財(cái)政有直接影響。因此，健全安全管理制度，落實(shí)安全管理責(zé)任，做好對師生員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高師生員工的安全防范意識，完善和落實(shí)單位內(nèi)部的安全防范措施，消除安全隱患，確保單位人員和財(cái)產(chǎn)安全，是學(xué)校后勤工作的重要環(huán)節(jié)。我校通過建立一系列的安全管理制度，如：校務(wù)人員值班制度、保衛(wèi)值班巡邏消防安全制度。制度、學(xué)生安全信息通報(bào)制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、實(shí)消防安全制度。驗(yàn)室安全管理制度、 用水用電安全管理制度、確保了這一工作的到位，減少了學(xué)校不應(yīng)有的開支。（五）、從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，開展學(xué)校特色勤工儉學(xué)活動，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，取得了一定的成效⑴養(yǎng)豬 近年來，我校的養(yǎng)豬事業(yè)蓬勃發(fā)展，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。利用學(xué)校食堂的大量的剩飯剩菜，為養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展提供了較好的條件。學(xué)校組織學(xué)生參與管理，在勞動課上結(jié)合實(shí)際進(jìn)行養(yǎng)豬知識和養(yǎng)殖技術(shù)的傳授，一方面讓學(xué)生增長勞動技術(shù)和技能方面知識，又極大地促進(jìn)學(xué)校養(yǎng)豬業(yè)的的健康持續(xù)發(fā)展。(2)勞動基地針對我校有一定數(shù)量的勞動基地這一實(shí)際，我校充分利用了這一資源，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到既對學(xué)生進(jìn)行勞動技能培訓(xùn)，又為學(xué)校創(chuàng)收的目的。開學(xué)之前便組織守校老師進(jìn)行蔬菜的布種，種植一些易管理、見效快的蔬菜，保證學(xué)校一開學(xué)，便有新鮮的蔬菜供用。開學(xué)后，進(jìn)行科學(xué)的安排與布置，組織全校師生共同參與對蔬菜的管理，使學(xué)校蔬菜品種多、長勢良好，保證了部分蔬菜的自給。為了使暑期中收獲的蔬菜不致于浪費(fèi)，還安排守校人員加以收藏或加工，以便充分利用。廣大師生篇七：小學(xué)XX年勤工儉學(xué)工作總結(jié)***小學(xué) XX年勤工儉學(xué)工作總結(jié)勤工儉學(xué)是培養(yǎng)師生勤儉節(jié)約意識，解決學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足，保障教育教學(xué)工作順利開展，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。我們始終這么認(rèn)為，勤工儉學(xué)工作是學(xué)校教育工作不可或缺的一部分，是辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和困難學(xué)生補(bǔ)助的有力補(bǔ)口，是衡量一所學(xué)校發(fā)展后勁與潛力的重要指標(biāo)。在鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體師生的共同努力下，學(xué)校的勤工儉學(xué)工作取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識學(xué)校成立了勤工儉學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。校長任組長，教導(dǎo)主任任副組長，成員由各班主任及后勤人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組成員重視勤工儉學(xué)工作，充分認(rèn)識勤工儉學(xué)工作的重要性。我們分析了學(xué)?，F(xiàn)狀，認(rèn)真布置了 XX年勤工儉學(xué)的工作，并按計(jì)劃組織實(shí)施。二、加強(qiáng)管理，功夫向內(nèi)1、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理，簽訂物品包保責(zé)任書。我校校園校舍規(guī)模小， 學(xué)生少，學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，所以，我們認(rèn)為有效地管理，有效地使用物品，就是節(jié)約資產(chǎn)，就是增加資金。為此，我們加強(qiáng)了學(xué)校的物品管理。對資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，設(shè)立總賬和分賬，達(dá)到賬物相符。我們和各班級、各分管教師簽訂了物品包保責(zé)任書，平時(shí)學(xué)校有專人定期檢查，期末學(xué)校組織人員考核評價(jià)，獎優(yōu)罰劣。全年桌椅和物品保管使用完好率達(dá) 96%以上。2、加強(qiáng)節(jié)約管理，簽訂節(jié)約能源責(zé)任書。水電費(fèi)的開支是學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出的一個(gè)大的項(xiàng)目，口冒滴漏現(xiàn)象也是學(xué)校浪費(fèi)的一個(gè)重要方面。經(jīng)常會看到，小學(xué)生用完水不關(guān)水龍頭現(xiàn)象,走廊的燈有人開口人關(guān)的現(xiàn)象等等。為節(jié)約水電能源，我們本學(xué)期將學(xué)校的水龍頭，各樓層走廊的燈及各班級、各辦公室的燈具都進(jìn)行了責(zé)任分解，學(xué)校與各班級、各辦公室負(fù)責(zé)人簽訂了節(jié)能包保責(zé)任書，學(xué)校后勤人員每月檢查一次，進(jìn)行考核評比。口冒滴漏浪費(fèi)現(xiàn)象基本得到控制。 對用水、用電我們還采取了限制使用的措施，水龍頭定點(diǎn)開放。水電費(fèi)與去年同比節(jié)省了 600余元。3、拓寬創(chuàng)收渠道，增強(qiáng)學(xué)?！霸煅惫δ堋?/p>

(1)辦好學(xué)校食堂，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(2)利用學(xué)校小菜園，積極種植，合理規(guī)劃，全年創(chuàng)收1000余元。(3口收舊利廢，創(chuàng)收資金。學(xué)校整理廢舊物資處理，賣破爛創(chuàng)收600余元；學(xué)校大隊(duì)部定期收購學(xué)生上交的廢瓶廢紙等廢品，DODO,彌補(bǔ)班費(fèi)和大隊(duì)活動經(jīng)費(fèi)， 創(chuàng)收1000元左右。(4)老師自己動手修剪樹木、除草，清理垃圾，搬運(yùn)辦公用品、教學(xué)器材等，節(jié)約資金 500余元。(5)堅(jiān)持用師生剩飯剩菜養(yǎng)豬，全年生豬出欄 7頭，創(chuàng)收9000余元。三、存在的問題1、我校地處綠汁江邊，本地人多地少，學(xué)校沒有更多的土地進(jìn)行種養(yǎng)殖，限制了我校勤工儉學(xué)的有力發(fā)展。2、部分教師對學(xué)校勤工儉學(xué)工作還理解不夠，支持不夠，制約班級開展勤工儉學(xué)工作。3、勤工儉學(xué)渠道少，所產(chǎn)生的效益不明顯，不能很好地發(fā)揮其積極的作用?？傊琗X年學(xué)校勤工儉學(xué)工作取得了可喜成績， 師生口儉節(jié)約的意識有所增強(qiáng)了，有效地補(bǔ)充了學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，共計(jì)節(jié)約、創(chuàng)收資金18000余元，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，有力地促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。***小學(xué)二0一二年六月二十二日口八：XX-XX學(xué)年度勤工儉學(xué)工作總結(jié)XX-XX學(xué)年度勤工儉學(xué)工作總結(jié)荷池中心小學(xué)口15過去的一年，我校勤工儉學(xué)工作在區(qū)教育局勤儉辦和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體工作人員的艱苦努力，各項(xiàng)工作在去年的基礎(chǔ)上又取得了長足的進(jìn)步，現(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況，簡單總結(jié)如下：年初，學(xué)校在全縣教一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)目年初，學(xué)校在全縣教育工作會后，就召開緊急會議，對照會議的指示和要求，重新部署了年度的工作，確定了由學(xué)校主管，后勤部門具體負(fù)責(zé)，各經(jīng)營負(fù)責(zé)人廣泛參與的管理機(jī)制，同時(shí)，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，制訂了切實(shí)可行的創(chuàng)收計(jì)劃。二、提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制我們始終這么認(rèn)為，勤工儉學(xué)工作是學(xué)校教育工作不可或缺的一部分，是辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和職工福利的有力補(bǔ)充，是衡量一所學(xué)校發(fā)展后勁與潛力的重要指標(biāo)。為此，我們時(shí)刻將這種認(rèn)識拓展深化，利用會議和平時(shí)的工作交流等形式，滲透到每位職工心中，并變成他們的自覺行為；同時(shí)，學(xué)校根據(jù)優(yōu)化組合的原則，結(jié)合教師的實(shí)際和特長，選擇工作責(zé)任心強(qiáng)、具有一定經(jīng)濟(jì)頭腦的同志負(fù)責(zé)經(jīng)營和管理工作，在工作過程中，我們堅(jiān)持適時(shí)監(jiān)督，適時(shí)總結(jié)，嚴(yán)格考核等辦法，確保勤工儉學(xué)工作的順利進(jìn)行。三、加強(qiáng)勤工儉學(xué)服務(wù)部的管理，方便全體師生在加強(qiáng)服務(wù)部的管理方便師生方面，我們主要做了如下工作：一是繼續(xù)做好規(guī)范經(jīng)營，杜絕“三無”產(chǎn)品上柜；二是加強(qiáng)人員管理，對營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、規(guī)范經(jīng)營等進(jìn)行嚴(yán)格檢查、考評;三是嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，自覺接受職做到方便師生。工和群眾的監(jiān)督； 四是加強(qiáng)消費(fèi)調(diào)查、 引導(dǎo)，做到方便師生。四、規(guī)范食堂管理，服務(wù)全體師生食堂直接面對全體師生，關(guān)系千家萬戶，維系食品安全的重任。我們克服困難做到衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)，師生反映好;我們添了新的設(shè)備，加強(qiáng)衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)態(tài)度的監(jiān)管力度，在物價(jià)上漲厲害的情況下，保持低價(jià)格、低利潤率的相對穩(wěn)定，贏得師生的信任。五、拓寬經(jīng)營門路，擴(kuò)大資金積累我們結(jié)合兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，我們新建了小型商業(yè)門店，既解決了職工家屬的就業(yè)問題，又增加了學(xué)校收入。六、注重教育結(jié)合，發(fā)揮德育功能勤工儉學(xué)的一項(xiàng)重要任務(wù)便是它的教育功能，為此，我們在工作中，以真誠感染學(xué)生，事事以節(jié)儉為本，以行動影

響學(xué)生，以精神鼓舞學(xué)生，用基地鍛煉學(xué)生，處處從教育的角度，從發(fā)展的角度工作，作到創(chuàng)收和教育的雙豐收，受到社會的一致好評。七、全體員工努力，圓滿完成任務(wù)由于措施到位，責(zé)任明確和管理落實(shí)，到目前為止，全校勤工儉學(xué)收入完成了學(xué)校規(guī)定的任務(wù)。當(dāng)然，我們深知，我們的工作還存在諸多不足，地理?xiàng)l件的限制，校辦產(chǎn)業(yè)的空白等一直困繞著我們，同時(shí)，這些也將鞭策我們在今后的工作中不斷努力，為學(xué)校勤工儉學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇九：XX年勤工儉學(xué)工作總結(jié)勤工儉學(xué)工作總結(jié)一年來，我鄉(xiāng)勤工儉學(xué)管理工作在縣教育局的高度重視下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)勤工儉學(xué)工作的各項(xiàng)方針政策， 嚴(yán)格按“依法治勤、全面育人、統(tǒng)籌服務(wù)、多種渠道、嚴(yán)格管理”的工作思路，積極穩(wěn)妥地，口開展工作，使我鄉(xiāng)各學(xué)校勤工儉學(xué)工作取得了一定的成績，口現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力本學(xué)年開學(xué)初，鄉(xiāng)教育辦就本學(xué)年勤工儉學(xué)工作進(jìn)行了討論，召開全鄉(xiāng)中小學(xué)校長會議，并作了部署。確立了以學(xué)校主管后勤的副校長為組長，其他后勤人員為成員的勤工儉學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。擬訂了學(xué)校勤工儉學(xué)工作計(jì)劃。做到了管理到位，行為規(guī)范。二、具體做法及效果（一口改進(jìn)自身工作作風(fēng)、更好地為學(xué)校后勤管理服務(wù)全面貫徹執(zhí)行縣教育局有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，本著“勤儉節(jié)約、開源節(jié)流”的原則。在后勤管理人員中，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和學(xué)校后勤管理工作實(shí)踐相結(jié)合。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹黨的理論路線和財(cái)務(wù)、校園建設(shè)、水電管理、食品衛(wèi)生、消防法規(guī)等方針政策，不斷提高全體后勤管理人員的政治思想覺悟、強(qiáng)化服務(wù)意識、增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高管理水平。進(jìn)一步克服憑主觀意志辦事和缺乏主動性、創(chuàng)造性等老辦法想問題、做工作，按照馬克思主義的實(shí)踐觀點(diǎn)和發(fā)展觀點(diǎn)，樹立強(qiáng)烈的后勤管理創(chuàng)新意識，勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。（二）加強(qiáng)食堂管理，為師生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)學(xué)校食堂管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容，管理成功與否，對學(xué)生生活習(xí)慣的養(yǎng)成、直接影響師生的工作、 生活與學(xué)習(xí)，對學(xué)生生活習(xí)慣的養(yǎng)成、道德情操的培養(yǎng)意義重大。因此食堂管理也是學(xué)校德育管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)育人的思想；同時(shí)學(xué)生食堂等后勤管理也是家長、社會關(guān)注學(xué)校的熱點(diǎn)，加強(qiáng)食堂管理，為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)，是改善學(xué)校與家庭、社會關(guān)系的有效途徑。學(xué)校食堂由學(xué)校委派一名副校長分管，并由部分教師和學(xué)生代表任管理組員。對食堂飯菜的數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、服務(wù)態(tài)度等方面制定管理細(xì)則，按管理細(xì)則進(jìn)行考核、評議。通過考核和評議，對違反有關(guān)管理細(xì)則的給予經(jīng)濟(jì)處口，并對食堂存在的問題提出意見或建議，學(xué)校整理評議后反饋到食堂，限期改正。通過以上措施，一方面規(guī)范了學(xué)校對食堂的管理，充分發(fā)揚(yáng)民主，溝通了師生與服務(wù)人員的關(guān)系，增強(qiáng)了食堂職工的服務(wù)意識；另一方面確保了廣大師生的切身利益不受侵害，同時(shí)也能保證食堂經(jīng)營健康發(fā)展。（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)、財(cái)物管理，開源節(jié)流在學(xué)期初制定好“開支計(jì)劃”，做到嚴(yán)格按計(jì)劃開支，按規(guī)定收費(fèi)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷完善財(cái)務(wù)制度，充分用好學(xué)校的每一分錢。 精打細(xì)算，開源節(jié)流。注重少花錢，多辦事，辦好事，用好每一分錢，規(guī)范購物管理是開源節(jié)流的主要環(huán)節(jié)。（四口做好安全防范工作，確保教育教學(xué)工作的有序進(jìn)行在學(xué)校的后勤管理工作中，安全防范顯得十分重要。安全教育要天天講，要形成一種“講安全”“抓安全”“保安全”的上下共識。這項(xiàng)工作的好壞，對學(xué)校的財(cái)政有直接影響。因此，健