2023年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第1頁共1頁2023年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本本月開展“安全生產(chǎn)月”活動以來，開展活動如下：1、召開“安全生產(chǎn)月”動員部署會議一次，學(xué)習(xí)分公司關(guān)于本次活動的文件精神，并結(jié)合文件對本中心的活動開展進(jìn)行了詳細(xì)部署，制定出活動計劃。2、開展“HSE體系審核”回頭看工作，確保分公司內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題全部得以整改。3、組織全體員工觀看了“安全行車”“防御性駕駛”系列光碟，加強管理人員和駕駛員的安全管理意識和安全駕駛意識。4、開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?次，向駕駛員發(fā)放安全宣傳資料60份。5、開展了4次安全培訓(xùn)，累計培訓(xùn)117人次。6、針對隱患排查工作，開展安全專項檢查4次;設(shè)備專項檢查4次，查出問題7項，逐一整改;開展應(yīng)急物資專項檢查2次;設(shè)備檢查2次，查出問題6項并整改;導(dǎo)靜電接地帶專項檢查1次;接受分公司安全檢查1次，查出問題7項，已整改。7、本月共開展跟車上路8次，路檢路查8次。8、開展全員“誠信守法”大討論活動。9、向駕押人員發(fā)放防暑降溫物品。10、開展質(zhì)量回訪4次，回訪甲方單位4個。2023年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二）一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?；顒悠陂g，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動?；顒悠陂g，各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。四、以安全月為契機(jī)，落實隱患整改，注重實際效果五、幾點體會今年是全國開展的第8個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：（一）思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。（三）把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。（四）突出重點，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。六、存在的問題盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是精品項目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。七、努力的方向一是在思想認(rèn)識上，再提高;二是在推介精品項目上，再創(chuàng)新;三是在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;四是在增強效果上，再下功夫;五是在整改安全隱患上，再努力;六是在營造氛圍上，再加油。八、認(rèn)真總結(jié)，以月促年____月底，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報，同時對安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎勵。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的安全。總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進(jìn)一步落實。2023年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（三）____年“安定出產(chǎn)月”期間，我公司遵循金安委安排，緊緊環(huán)繞“遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題，聯(lián)合公司實際，自動展開活動，獲得了較好結(jié)果。1、帶領(lǐng)珍視，細(xì)致籌謀。為確?！鞍捕ǔ霎a(chǎn)月”活動軋實有效地展開，公司及時召開了公司安委會擴(kuò)大集會，在傳達(dá)鎮(zhèn)安定集會精神的同時，探討建立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安定出產(chǎn)月”帶領(lǐng)小組。公司“一把手”親身掛帥，為活動的順利展開奠定了根本。在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，細(xì)致籌謀，訂定了符合公司實際、切當(dāng)可行的活動籌劃，并按籌劃安排履行，使全部活動進(jìn)行得井井有條。2、凸起教誨，重在進(jìn)步。公司乘“安定出產(chǎn)月”活動的春風(fēng)，自動有效地展開了各種宣揚教誨活動：一是吊掛橫幅____條，建立撐牌____塊，置于廠門顯眼處，讓公司全部員工上下班出入都能看到。二是在車間內(nèi)顯眼處建立____條標(biāo)語，隨時提醒職工安定意識。三是利用班前站隊機(jī)遇每天給員工進(jìn)行安定教誨，反復(fù)強調(diào)“嚴(yán)是愛，松是害，安定出產(chǎn)利三代”的道理，要求每個員工時候繃緊“安定”這根弦，克服討厭感情，變被動（管）為自發(fā)。四是利用每周六上午的公司例會，對公司中上層干部進(jìn)行安定宣揚教誨，強化公司辦理層的安定意識。做到層層重安定，級級管安定，大家注意安定?！盎顒釉隆眱?nèi)始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個大搞安定文明出產(chǎn)的新高漲。3、辦法結(jié)壯，行之有效。宣揚是伎倆，到達(dá)安定是目標(biāo)。為了到達(dá)這一目標(biāo)，公司采納了一系列行之有效的辦法：最終將全公司各部分，將責(zé)任分化落實到每個部分，由部分履行承包，公司與部分簽訂責(zé)任承包書，明了目標(biāo)、要乞降責(zé)任。其次是訂定出考核方法和評分細(xì)則，履行百分考核，m懲兌