種子站上半年工作總結(jié)樣本（4篇）

第3頁共3頁種子站上半年工作總結(jié)樣本____年上半年度，____全體干部職工在市局的正確指導(dǎo)下，在____的帶領(lǐng)下，積極開展“樹立社會主義榮辱觀‘八榮八恥’專題教育”學(xué)教活動，不斷鞏固學(xué)教活動成果，并以此為契機(jī)，深入開展創(chuàng)國家衛(wèi)生城市活動，以“以人為本求真務(wù)實(shí)”為宗旨，扎實(shí)開展?fàn)巹?chuàng)省級“青年文明號”活動，站容站貌治理成績迥然。上半年度，我站歷經(jīng)“雙節(jié)”前、市牡丹花會以及“五一”黃金周等高峰期大車流量的嚴(yán)峻考驗(yàn)，以“文明服務(wù)、廉潔征收”為口號，拾金不昧為失主挽回兩萬余元經(jīng)濟(jì)損失、干部職工搶救事故車輛及受傷人員等好人好事層出不窮，深入開展綜合治理逃漏繳通行費(fèi)不法行為工作，全面帶動了我站通行費(fèi)征收各方面工作步伐。至____月____日，我站已超額完成上級下達(dá)的上半年度計(jì)劃征收額，上半年上級下達(dá)計(jì)劃數(shù)____萬元，我站實(shí)際完成征收額____萬元，超計(jì)劃____%，實(shí)現(xiàn)了我站通行費(fèi)征收“時(shí)間過半，超額完成征收任務(wù)”的責(zé)任目標(biāo)，為下半年工作順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、以正確的思想指導(dǎo)高速通行費(fèi)工作，是完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)的有力保障我站始終以____為指針，并在____月初，積極響應(yīng)____號召，深入扎實(shí)開展“樹立社會主義榮辱觀‘八榮八恥’專題教育”學(xué)教活動，同時(shí)以開展活動為契機(jī)，廣泛開展了創(chuàng)省級“青年文明號”活動。在我市“創(chuàng)衛(wèi)”工作的總體部署下，為全面完成____下達(dá)的工作任務(wù)，加快了站容站貌治理步伐。年初，我站就把創(chuàng)建工作納入日常工作議程，站創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組就“五一”黃金周和花會期間產(chǎn)生的大量垃圾、廢棄物，組織人員進(jìn)行整治；____月份，為迎接____、____檢查團(tuán)的到來，站里上下齊心協(xié)力又對衛(wèi)生死角進(jìn)行清理；在____組織責(zé)任目標(biāo)完成情況考核工作進(jìn)行期間，針對____自檢小組對我站提出的問題，我站班子找不足、擺差距，再次號召全站上下齊動員，為____站確實(shí)達(dá)到凈化、亮化、美化進(jìn)行了全面綜合治理。二、以人為本、求真務(wù)實(shí)，開創(chuàng)通行費(fèi)征收工作新局面今年頭一季度，____站通行費(fèi)實(shí)際征收額與去年相比出現(xiàn)了負(fù)增長，與計(jì)劃額相差____萬元。為此，站班子毫不棄妥，切實(shí)加大逃漏繳通行費(fèi)行為治理力度，在第二季度下大力氣，對不規(guī)范通行的車輛進(jìn)行艱苦而又堅(jiān)決的治理。尤其在____月天氣驟熱，而____月份又天氣反常雨水多，車流量反差極大的情況下，進(jìn)一步對眾多拉煤車、拉鋁粉車?yán)@磅、復(fù)磅現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)范，捋順了車輛通行秩序、確保了車道暢通，促使我站征收費(fèi)額得到大幅增長，保障了我站上半年度通行費(fèi)征收額超額完成。三、內(nèi)修其業(yè)，外修站容，創(chuàng)造和諧收費(fèi)環(huán)境____月____月的天氣，酷熱難當(dāng)，同志們坐在票亭空調(diào)下依然汗?jié)褚律?，為給一線職工創(chuàng)造良好生活環(huán)境，站里在經(jīng)費(fèi)極為緊張的情況下，添置了電熱淋浴器和雙缸洗衣機(jī)，使職工們能夠熱了臟了有澡洗，制服臟了下班洗，第二天又能穿著干干凈凈的制服上班來。后勤的有力保障極大的調(diào)動了職工們的工作積極性，促使他們忘我投入到文明服務(wù)、廉潔征收工作當(dāng)中去。在我站職工完成征收任務(wù)同時(shí)，出現(xiàn)了諸如搶救車禍重傷員、拾金不昧為車方挽回2萬余元損失、資助迷途老人回家、幫助過往司乘人員推車等許許多多的感人肺腑的事情。具不完全統(tǒng)計(jì)，上半年____好人好事已達(dá)30余起，收到社會各界送來得錦旗兩面，感謝信一封，為____文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。種子站上半年工作總結(jié)樣本（二）____年上半年，我站在公司及上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以公司____年度工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司發(fā)展總體目標(biāo)，立足本職，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，以保春運(yùn)、抓服務(wù)、保安全為中心，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、成品油銷售情況____年____月銷售情況表單位：噸今年銷售任務(wù)為____噸，其中：汽油____噸；柴油____噸。直至____月____日止，共銷售成品油____噸，占全年任務(wù)的46.92%，其中：汽油銷售____噸，占全年銷售任務(wù)的50.76%；柴油____噸，占全年銷售任務(wù)的46.56%，未達(dá)到時(shí)間過半任務(wù)未過半的目標(biāo)，其主要原因有以下幾點(diǎn)：1、公司制定的目標(biāo)偏高，今年的銷售任務(wù)是根據(jù)限量時(shí)期的銷量基礎(chǔ)上來定的，比____年增加50.17%。2、同行業(yè)競爭激烈。臨近許多加油站以降低價(jià)格、送水、送手套、打折扣等手段促銷，許多司機(jī)被表面眼前利益套住，錯(cuò)失進(jìn)我站加油的幾率。3、我站的銷售量與____年同期相比雖有較大增長，但從上表中可以看出，從____月份開始銷量逐次下滑。受到新高速通車的影響，北邊許多貨車逐漸走新高速，路程短，往返時(shí)間快，無論是經(jīng)濟(jì)上還是時(shí)間上都得到了很大的便利。現(xiàn)在幾乎每日銷量保持在10萬升上下。下半年及以后的銷售形勢將會更加嚴(yán)竣，據(jù)說____年九江二橋通車，對我站的銷售來說無疑是雪上加霜，困難重重，柴油銷售將會不同日而喻。二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，助推管理水平提升一是抓安全保春運(yùn)。由于____月份春運(yùn)車流的迅猛增長，我站提前做好了應(yīng)對措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，管理員堅(jiān)持到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，做到人員調(diào)配及時(shí)，保障了現(xiàn)場成品油銷售的安全及穩(wěn)定。加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)，形式多樣的開展七想七不干、查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)等工作，有力地提高了員工的安全意識，使安全工作得以常態(tài)化監(jiān)督。通過重新梳理修訂各類應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化各類預(yù)案演練，半年來組織各項(xiàng)演練10次，月月有演練，全面提高了我站應(yīng)急處置能力，為安全保駕護(hù)航，確保了我站半年來未發(fā)生安全、環(huán)保等級事故。二是抓服務(wù)樹形象。我站緊緊圍繞打造一流高速公路成品油銷售企業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)活動為載體，結(jié)合日常考評為抓手，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識和技能。員工的精神面貌得到大幅提升，文明用語的使用，雙手遞發(fā)票、找零錢，禮貌送客等服務(wù)景象隨處可見，活動效果顯著。為民服務(wù)活動雖已結(jié)束，但服務(wù)沒有停止，我們將繼續(xù)鞏固活動成果，使其內(nèi)化為我們員工的自覺行為。不斷充實(shí)、完善考評內(nèi)容，杜絕管理盲點(diǎn)。日常考評以現(xiàn)場和調(diào)取錄像方式，促使員工按照加油八步法進(jìn)行規(guī)范操作，并從員工的發(fā)飾、服裝和舉止禮儀等細(xì)微處進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，讓最好的服務(wù)落到實(shí)處，以良好的服務(wù)吸引顧客。四是抓數(shù)質(zhì)量踐承諾。我站以落實(shí)質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意的質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)收，從源頭把好油品數(shù)質(zhì)量第一關(guān)，杜絕油品驗(yàn)收可能出現(xiàn)的一切問題，認(rèn)真落實(shí)卸油十步法操作，施行《雨雪天氣水高測量記錄》、《液位儀手工比對記錄》；每月組織人員對加油機(jī)進(jìn)行自校，確保發(fā)油質(zhì)量和精度，半年來未發(fā)生一起數(shù)質(zhì)量惡性投訴事件，認(rèn)真踐行了每一滴油都是承諾的社會責(zé)任。下半年，我站將緊緊圍繞公司既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，立足安全，積極擴(kuò)銷，鞏固為民服務(wù)活動取得的成果，在上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，樹立信心和決心，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎難而上，定會開創(chuàng)出一片新的工作局面。____年____月____日種子站上半年工作總結(jié)樣本（三）____年上半年，我站在公司及上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以公司____年度工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司發(fā)展總體目標(biāo)，立足本職，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，以保春運(yùn)、抓服務(wù)、保安全為中心，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、成品油銷售情況____年____月銷售情況表單位：噸今年銷售任務(wù)為____噸，其中：汽油____噸；柴油____噸。直至____月____日止，共銷售成品油____噸，占全年任務(wù)的46.92%，其中：汽油銷售____噸，占全年銷售任務(wù)的50.76%；柴油____噸，占全年銷售任務(wù)的46.56%，未達(dá)到時(shí)間過半任務(wù)未過半的目標(biāo)，其主要原因有以下幾點(diǎn)：1、公司制定的目標(biāo)偏高，今年的銷售任務(wù)是根據(jù)限量時(shí)期的銷量基礎(chǔ)上來定的，比____年增加50.17%。2、同行業(yè)競爭激烈。臨近許多加油站以降低價(jià)格、送水、送手套、打折扣等手段促銷，許多司機(jī)被表面眼前利益套住，錯(cuò)失進(jìn)我站加油的幾率。3、我站的銷售量與____年同期相比雖有較大增長，但從上表中可以看出，從____月份開始銷量逐次下滑。受到新高速通車的影響，北邊許多貨車逐漸走新高速，路程短，往返時(shí)間快，無論是經(jīng)濟(jì)上還是時(shí)間上都得到了很大的便利?，F(xiàn)在幾乎每日銷量保持在10萬升上下。下半年及以后的銷售形勢將會更加嚴(yán)竣，據(jù)說____年九江二橋通車，對我站的銷售來說無疑是雪上加霜，困難重重，柴油銷售將會不同日而喻。二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，助推管理水平提升一是抓安全保春運(yùn)。由于____月份春運(yùn)車流的迅猛增長，我站提前做好了應(yīng)對措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，管理員堅(jiān)持到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，做到人員調(diào)配及時(shí)，保障了現(xiàn)場成品油銷售的安全及穩(wěn)定。加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)，形式多樣的開展七想七不干、查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)等工作，有力地提高了員工的安全意識，使安全工作得以常態(tài)化監(jiān)督。通過重新梳理修訂各類應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化各類預(yù)案演練，半年來組織各項(xiàng)演練10次，月月有演練，全面提高了我站應(yīng)急處置能力，為安全保駕護(hù)航，確保了我站半年來未發(fā)生安全、環(huán)保等級事故。二是抓服務(wù)樹形象。我站緊緊圍繞打造一流高速公路成品油銷售企業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)活動為載體，結(jié)合日?？荚u為抓手，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識和技能。員工的精神面貌得到大幅提升，文明用語的使用，雙手遞發(fā)票、找零錢，禮貌送客等服務(wù)景象隨處可見，活動效果顯著。為民服務(wù)活動雖已結(jié)束，但服務(wù)沒有停止，我們將繼續(xù)鞏固活動成果，使其內(nèi)化為我們員工的自覺行為。不斷充實(shí)、完善考評內(nèi)容，杜絕管理盲點(diǎn)。日?？荚u以現(xiàn)場和調(diào)取錄像方式，促使員工按照加油八步法進(jìn)行規(guī)范操作，并從員工的發(fā)飾、服裝和舉止禮儀等細(xì)微處進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，讓最好的服務(wù)落到實(shí)處，以良好的服務(wù)吸引顧客。四是抓數(shù)質(zhì)量踐承諾。我站以落實(shí)質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意的質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)收，從源頭把好油品數(shù)質(zhì)量第一關(guān)，杜絕油品驗(yàn)收可能出現(xiàn)的一切問題，認(rèn)真落實(shí)卸油十步法操作，施行《雨雪天氣水高測量記錄》、《液位儀手工比對記錄》；每月組織人員對加油機(jī)進(jìn)行自校，確保發(fā)油質(zhì)量和精度，半年來未發(fā)生一起數(shù)質(zhì)量惡性投訴事件，認(rèn)真踐行了每一滴油都是承諾的社會責(zé)任。下半年，我站將緊緊圍繞公司既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，立足安全，積極擴(kuò)銷，鞏固為民服務(wù)活動取得的成果，在上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，樹立信心和決心，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎難而上，定會開創(chuàng)出一片新的工作局面。____年____月____日種子站上半年工作總結(jié)樣本（四）半年來，我站堅(jiān)持"公共植保，綠色植保"的植保理念、各司其職，各負(fù)其責(zé)，除干好本站的常規(guī)業(yè)務(wù)工作外，主要集中搞了以下幾方面工作，現(xiàn)做一簡要總結(jié)：1、____月份種子市場檢查。根據(jù)市站文件，安排部署種子市場檢疫檢查。在自查自糾階段，共檢查種子經(jīng)營戶七戶計(jì)三大類500余品種，同時(shí)逐戶進(jìn)行了檢疫條例法規(guī)宣傳講解，讓每個(gè)經(jīng)營戶都學(xué)習(xí)了種子調(diào)運(yùn)的合法程序；在市站統(tǒng)一檢查中共抽檢四個(gè)經(jīng)營戶三大類30個(gè)品種，對5