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文檔簡介

一、活動(dòng)宗旨更具競爭力，公司特舉辦第三季度企業(yè)文化活動(dòng)——“我為公司提建議”。二、參與人員此次活動(dòng)面向公司全體員工，不分崗位、不分職務(wù)高低，均可向公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策。并產(chǎn)生對策，每個(gè)部門(含各分部)必須提出3條以上建議；另一類為：每位員工就你所見想，提出建議及應(yīng)對策略；所提“建議”質(zhì)量要求：本著務(wù)實(shí)的精神，從根本上位公司發(fā)展考慮為出發(fā)點(diǎn)，要確保建議中的策略需具有可行性，切實(shí)操性強(qiáng)，以免失去本次主題活動(dòng)的本義。四、提建議的范圍主要從以下幾個(gè)方面來向公司提出建議：1、管理方面：制度、流程的建設(shè)與完善；管理部門效能服務(wù)；影響公司發(fā)展的各類弊端，如：管理體制、管理方式方法、人才發(fā)展等；2、文化建設(shè)：企業(yè)員工關(guān)系、文化氛圍建設(shè)、員工業(yè)余生活等；3、其他各類利于公司發(fā)展的一切主題五、活動(dòng)時(shí)間六、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)議公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)并進(jìn)行表彰。具體獎(jiǎng)勵(lì)將會(huì)結(jié)合《合理化建議制度》執(zhí)行，對于建議條數(shù)最多的前三名(按集體和個(gè)議，給予實(shí)物獎(jiǎng)品，以示鼓勵(lì)(獎(jiǎng)品待定)。凡參與本次活動(dòng)的員工，均納入績效卡和中予以參考。七、采納的建議跟進(jìn)時(shí)向全體員工通報(bào)執(zhí)行進(jìn)度。的辦法、思路或

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