軟件開發(fā)項(xiàng)目(對外)承包制考核管理辦法

檔供大家學(xué)習(xí)============================================================================開發(fā)項(xiàng)目(對外)承包制考核管理辦法軟件項(xiàng)目管理中可以引入承包制,在項(xiàng)目前期明確各方責(zé)任、義務(wù)與承包金額，減少項(xiàng)目中期與后期的管理成本與管理風(fēng)險.減少公司的管理成本和日常經(jīng)營成本，共同承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險激勵員工工作熱情，避免人員流失激勵形成重用性產(chǎn)品軟件1．簽定新項(xiàng)目合同后，根據(jù)項(xiàng)目合同金額確定項(xiàng)目承包價格確定項(xiàng)目承包價格原則公司、銷售部和技術(shù)部間平等互利、協(xié)調(diào)發(fā)展銷售部提取比例由公司管理制度決定，參照業(yè)界普遍考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目承包價格根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)不同，而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整如果公司出于戰(zhàn)略發(fā)展需要或者其他原因,新項(xiàng)目簽定合同額故意低于項(xiàng)目成本或者免費(fèi)承擔(dān)開發(fā)工作，則由公司層面承擔(dān)此部分成本，項(xiàng)目組適當(dāng)減少提取比例項(xiàng)目承包價格組成項(xiàng)目承包價格=項(xiàng)目組員工資+項(xiàng)目考核獎金+差旅費(fèi)+實(shí)施培訓(xùn)費(fèi)用+其他費(fèi)用(注：銷售溝通費(fèi)用不計(jì)2．明確項(xiàng)目承包價格后，參考項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)，擬定項(xiàng)目承包合同，明確各方責(zé)、權(quán)、利3、由公司總經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理三方簽字確認(rèn)項(xiàng)目承包合同，正式進(jìn)入項(xiàng)目承包期4、公司在項(xiàng)目承包期內(nèi)，有權(quán)限定期抽檢承包項(xiàng)目組工作情況，如果項(xiàng)目偏差較大，給公司造成惡劣影響，可以單方中止承包合同。但公司不得以其它非正常理由,干擾承包項(xiàng)目組日常工作。5、為了維護(hù)公司形象，承包項(xiàng)目組組員不得違反公司日常管理規(guī)定,有特殊理由者除外。6、承包期間,承包項(xiàng)目組加班費(fèi)等其它費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目考核獎金，公司不再單獨(dú)考核。為了維護(hù)公司的利益，由公司和項(xiàng)目組共同承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，避免項(xiàng)目進(jìn)行過程中,由于人員流失給公司造 =檔供大家學(xué)習(xí)============================================================================成較大的經(jīng)濟(jì)損失。對實(shí)行項(xiàng)目承包制的人員采取低月薪+高項(xiàng)目考核制。月薪數(shù)額保密月薪確定原則:即在業(yè)界有競爭力,又要考慮公司經(jīng)營風(fēng)險4.承包項(xiàng)目組內(nèi)部考核獎金分配制度項(xiàng)目考核獎金根據(jù)項(xiàng)目承包合同中規(guī)定的期次、比例和時間發(fā)放除技術(shù)部建設(shè)基金外，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)分配考核獎金分配公式：事先確定的分配比例*《XX公司員工項(xiàng)目考核表》的分?jǐn)?shù)/100考核獎金公開發(fā)放技術(shù)部建設(shè)基金:20%[注]：公司鼓勵個人承擔(dān)多個職位項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、整體監(jiān)控、客戶協(xié)調(diào)、需求分析與控制，直接對技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要告》和《詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，》指導(dǎo)軟件開發(fā)人員，控制代碼質(zhì)量,直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) =檔供大家學(xué)習(xí)============================================================================軟件開發(fā)與測試人員:負(fù)責(zé)按照《設(shè)計(jì)報(bào)告》進(jìn)行代碼開發(fā)與測試，保障代碼質(zhì)量，直接對系統(tǒng)分析員負(fù)責(zé)實(shí)施與培訓(xùn)人員：負(fù)責(zé)在客戶方搭建與維護(hù)運(yùn)行環(huán)境，撰寫用戶手冊、培訓(xùn)手冊等文檔,負(fù)責(zé)對客戶方管理員和普通用戶培訓(xùn)，直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)界面設(shè)計(jì)員：負(fù)責(zé)按照客戶和項(xiàng)目經(jīng)理要求，設(shè)計(jì)與制作各級頁面,直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)公司鼓勵重用性產(chǎn)品軟件的開發(fā)，如果新項(xiàng)目用到了某產(chǎn)品軟件的全部或者部分成果，由項(xiàng)目經(jīng)理和重用性產(chǎn)品軟件所有者協(xié)調(diào)考核獎金分配方式。如果由于個人工作勤奮或者其他原因，組員在保證工作質(zhì)量的前提下，提前完成其所負(fù)責(zé)的工作.獎勵辦法有：一可以進(jìn)行工作調(diào)休;二可以由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)分配特殊考核獎金；三由技術(shù)部對特別優(yōu)秀者發(fā)放激勵獎如果承包項(xiàng)目組