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文檔簡介

360°評估結果分析報告者情況簡介名間XXX概述方面對您個人的領導和管理技巧進行了評估，以幫助您有效規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，成為更綜合分析您自己、您的上司、同事及下屬對您的評估結果，并結合您當前職位評估結果(見附表)顯示：您的Ave曲線(您上司、同事、下屬及自我評估結果的均值)基本上處于Max50％－Min50％兩曲線間(公司整體中等水平區(qū)域)，表明結果具體分析1、16種能力(行為)發(fā)展狀況――絕對分析：相對于公司整體平均水平的上限(max50％曲線)，你的Ave曲線走勢形成了您個人絕對的優(yōu)勢、中等和較弱能力(行為)。(1)絕對優(yōu)勢能力(行為)：?無(2)中等能力(行為)：GDMO)“指導與發(fā)展”(CoachandDevelop，CD)IN)(3)絕對較弱能力(行為)：?無2、對于您當前的職位最為重要的4種能力(TF)：提供方向(PD)和運作高效(PE)等四項能力(行為)最為重要。如下四格表所示，被評估的所有能力(行為)中受關注的重點應該是被列于該估表顯示(參見max50％和AVE兩曲線)：對于您的職位非常重要的能力，您的發(fā)展水平中等，與其他能力相比并未顯示出優(yōu)勢。這都有待您通過評估者評估結果的比較分析，我們可以清楚地看出，在所有的參與評估的組別當中，上司的評估意見非常突出，特別是在團隊精神(FT)等能力上，此外，各組在具體能力方面都有一定差異性評估，具體分析這些差異和原因，如形成開放式溝通 (FO)，可以使您更清楚的

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