安全工作基本思路及方法

安全工作根本思路及方法我公司以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)實樹立安全進展、科學(xué)進展、和諧進展的經(jīng)營理念,始終把員上下功夫，加強政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高治理水平，建立健全各項規(guī)章上下功夫，加強政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高治理水平，建立健全各項規(guī)章制度，強化責(zé)任機制，嚴格考核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營治理人員的水益。益。一、工作思路一、工作思路面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業(yè)局，關(guān)于加強煤礦安全工作的一系列重要決策部署。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入法規(guī)和安全學(xué)問，弘揚安全文化，建立安全生產(chǎn)長效機制，推動安全法規(guī)和安全學(xué)問，弘揚安全文化，建立安全生產(chǎn)長效機制，推動安全二、工作重點〔一〕夯實兩基:基層、根底〔一〕夯實兩基:基層、根底加強基層和根底工作,要把安全工作的重心放在基層班組.班組要加強基層和根底工作,要把安全工作的重心放在基層班組.班組要確保安全生產(chǎn)各項方針政策、法律法規(guī)和指示指令,在基層貫徹到底.要從建立標準體系、對標達標、考核獎懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質(zhì)量標要從建立標準體系、對標達標、考核獎懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質(zhì)量標采掘打算的審批、實施，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善,災(zāi)難預(yù)防現(xiàn)場治理等根底工作.(二)用好兩支隊伍：礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全監(jiān)管小組(二)用好兩支隊伍：礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全監(jiān)管小組要多管齊下，做好礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班和“安全監(jiān)管小組”兩支隊伍的要多管齊下，做好礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班和“安全監(jiān)管小組”兩支隊伍的持24小時跟班制,跟班領(lǐng)導(dǎo)、股室、隊組治理干部必需與職工同上同下。尤其是礦長、副礦長、總工程師，除了例行跟班下井外，常常突下。尤其是礦長、副礦長、總工程師，除了例行跟班下井外，常常突安全生產(chǎn)中消滅的問題。同時,自五人小組監(jiān)管以來,小組成員嚴格依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)落實各項規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報告、析“：就是小組成員每月要召集礦有關(guān)人員對當(dāng)月安全生產(chǎn)狀況進展認真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作,真正做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)。做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)?！踩?建設(shè)兩制:體制、機制〔三)建設(shè)兩制:體制、機制完善安全生產(chǎn)治理體制,落實機制，準時建立健全完善各級治理完善安全生產(chǎn)治理體制,落實機制，準時建立健全完善各級治理全生產(chǎn)經(jīng)營治理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任必需確保企業(yè)主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任完全分解和落實,堅持管人、管事必需管安全的原則，同全生產(chǎn)責(zé)任完全分解和落實,堅持管人、管事必需管安全的原則，同時必需以法律法規(guī)為依據(jù),以制度建設(shè)為根底，以考核細則為依據(jù)，時必需以法律法規(guī)為依據(jù),以制度建設(shè)為根底，以考核細則為依據(jù)，以實測數(shù)據(jù)為憑據(jù),實施嚴格的考核。明確責(zé)任，落實專人負責(zé)，加強監(jiān)視治理，建立有效的鼓舞約束機制，堅持不懈地認真執(zhí)行,形成落實機制，保障各項安全根底治理工作落實到位。〔四)抓住兩重點：瓦斯、水害防治〔四)抓住兩重點：瓦斯、水害防治和簡潔性的糊涂生疏，把瓦斯治理作為礦井安全治理的核心和關(guān)鍵。進展檢查，杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強化把握,保障進展檢查，杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強化把握,保障各類瓦斯檢測設(shè)備的靈敏牢靠，各類瓦斯設(shè)備傳感器的安裝、使用、各類瓦斯檢測設(shè)備的靈敏牢靠，各類瓦斯設(shè)備傳感器的安裝、使用、校驗，必需符合規(guī)定的要求。四是調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)由專職人員24小治理，保證正常運轉(zhuǎn)，確保我公司安全生產(chǎn)。在水害防治方面，我公司依據(jù)省、市、縣各級政府的要求和文件在水害防治方面，我公司依據(jù)省、市、縣各級政府的要求和文件精神，始終堅持“推想預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原精神，始終堅持“推想預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，全面落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施.一是結(jié)實則，全面落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施.一是結(jié)實樹立“有掘必探、有采必探“的理念，結(jié)合礦區(qū)實際編制防治水中長樹立“有掘必探、有采必探“的理念，結(jié)合礦區(qū)實際編制防治水中長期規(guī)劃和年度打算,編制探放水設(shè)計，制定探放水現(xiàn)場作業(yè)安全措施，期檢查防治水工作措施落實狀況，技術(shù)人員隨班下井指導(dǎo)，確保防采掘工作面或其他地點覺察有掛紅、掛汗、空氣變冷、霧氣、底板鼓采掘工作面或其他地點覺察有掛紅、掛汗、空氣變冷、霧氣、底板鼓水工作，成立防治水工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)探放水隊伍,確保防治水工作有人管、有人抓、有人問。同時，為切實提升我公司治理和從業(yè)工作有人管、有人抓、有人問。同時，為切實提升我公司治理和從業(yè)夯實硬件根底。我公司嚴格依據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》設(shè)計探水鉆孔,先后購置了4臺探水鉆,加大探防水力度,使防治水治理體系進一步完善，為下一步煤礦防治水工作供給了牢靠保證?！参濉硨崿F(xiàn)兩全面：全面提升從業(yè)人員素養(yǎng)、全面實現(xiàn)質(zhì)量標準〔五〕實現(xiàn)兩全面：全面提升從業(yè)人員素養(yǎng)、全面實現(xiàn)質(zhì)量標準化化組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化治理,加強和完組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化治理,加強和完員、上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),從思想深處和意識上讓他們把握員、上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),從思想深處和意識上讓他們把握安全學(xué)問和現(xiàn)場操作技能,增加職工全員安全意識。三是做好到期證技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重上崗的普證上崗。四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分別，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知證上崗。四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分別，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知等活動.按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全學(xué)問競賽和技術(shù)比武、班和安全學(xué)問競賽等活動.班和安全學(xué)問競賽等活動.深入開展作業(yè)現(xiàn)場精細化治理,精化、細化、量化各崗位質(zhì)量標準和深入開展作業(yè)現(xiàn)場精細化治理,精化、細化、量化各崗位質(zhì)量標準和單項工程質(zhì)量標準，狠抓生產(chǎn)過程中的工作程序化、操作標準化，實單項工程質(zhì)量標準，狠抓生產(chǎn)過程中的工作程序化、操作標準化，實現(xiàn)工作結(jié)果的安全質(zhì)量標準化?！擦澈葑陕鋵崳郝鋵嵃踩a(chǎn)責(zé)任制、隱患排查治理制度。主體,礦、股室、隊組三級責(zé)任明確，各負其責(zé)。因檢查疏忽，沒有主體,礦、股室、隊組三級責(zé)任明確，各負其責(zé)。因檢查疏忽，沒有查出隱患，消滅問題的，追究礦分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。查出問題，未準時查出隱患，消滅問題的，追究礦分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。查出問題，未準時落實，消滅問題的，追究股室人員的責(zé)任。隊組長未準時處理,消滅落實，消滅問題的，追究股室人員的責(zé)任。隊組長未準時處理,消滅問題的，追究隊組長的責(zé)任。做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。通過完善安問題的，追究隊組長的責(zé)任。做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。通過完善安全治理機構(gòu)，強化兩個責(zé)任主體，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制從礦到股室、隊組、職工，層層得到落實，實現(xiàn)安全長治久安。深入開展煤礦隱患實施煤礦重大隱患閉環(huán)治理方法，有效治理重大隱患.健全完善煤礦實施煤礦重大隱患閉環(huán)治理方法，有效治理重大隱患.健全完善煤礦重大隱患分級治理、掛牌督辦制度，抓好整改責(zé)任、措施、資金、期重大隱患分級治理、掛牌督辦制度，抓好整改責(zé)任、措施、資金、期查治理活動，由隱患排查治理辦公室牽頭,采、掘、機、運、通、地辦公室以安全隱患整改通知書的形式下發(fā)所在隊組，所在隊組依據(jù)辦公室以安全隱患整改通知書的形式下發(fā)所在隊組，所在隊組依據(jù)“五落實”原則，逐條逐項嚴格依據(jù)“四閉合“進展處理整改，并將“五落實”原則，逐條逐項嚴格依據(jù)“四閉合“進展處理整改，并將整改狀況上報礦隱患排查治理辦公室備案復(fù)查.對沒有按期整改的隱患過建立完善各種安全治理制度，開展形式多樣的安全建設(shè)活動，落產(chǎn)環(huán)境，強化了現(xiàn)場安全治理.產(chǎn)環(huán)境，強化了現(xiàn)場安全治理.〔七〕培育兩心：責(zé)任心、事業(yè)心于律己，嚴格把關(guān);“細“就是心細，對工作中消滅的各種問題細心研于律己，嚴格把關(guān);“細“就是心細，對工作中消滅的各種問題細心研到人，落到實處.通過以上要求，樹立寬闊干部職工的責(zé)任心和事業(yè)心。三、保持尋常心態(tài)、正常工作狀態(tài)和連續(xù)均衡的生產(chǎn)動態(tài)。持尋常心態(tài)、正常工作狀態(tài)和連續(xù)均衡的生產(chǎn)動態(tài)。保持正常心態(tài)：持尋常心態(tài)、正常工作狀態(tài)和連續(xù)均衡的生產(chǎn)動態(tài)。保持正常心態(tài)：不管是多年的工作內(nèi)容，還是第一次接觸的,都要保持一個正常的工作心態(tài),每個工種都要不得半點馬虎,馬虎大意是安全生產(chǎn)的天敵.不想與工作無關(guān)的事情。做到忙而不亂,有序的開展工作.不想與工作無關(guān)的事情。做到忙而不亂,有序的開展工作.到既要對自己負責(zé)，更要對他人負責(zé)。安全受影響，就必定會影響職工隊伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)，同時也會影響企業(yè)的信譽及企業(yè)的形象，所造成的直接損失和間接影響更是難以估量，所以安全有保障,象，所造成的直接損失和間接影響更是難以估量，所以安全有保障,生產(chǎn)才能正常，才能保證連續(xù)均衡的生產(chǎn)動態(tài).生產(chǎn)才能正常，才能保證連續(xù)均衡的生產(chǎn)動態(tài).四、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變立憂患意識、大局意識、責(zé)任意識，決不能有絲毫的麻痹大意和樂觀旁觀思想，相互搭臺，做好安全補位。要知道有效監(jiān)控過程永久比事旁觀思想，相互搭臺，做好安全補位。要知道有效監(jiān)控過程永久比事勤、恒“，要超前預(yù)防，提高應(yīng)急、防范意識,防患于未然。勤、恒“，要超前預(yù)防，提高應(yīng)急、防范意識,防患于未然。二是部門由監(jiān)視向效勞、監(jiān)視并舉轉(zhuǎn)變.各級治理人員要以身作二是部門由監(jiān)視向效勞、監(jiān)視并舉轉(zhuǎn)變.各級治理人員要以身作責(zé)，切實履行職責(zé)，要“動”起來，堅持“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，深入一線，身體力行,帶頭實干，帶頭落實，以一種效勞、監(jiān)視并舉的態(tài)度切實解決制約安全生產(chǎn)的一切問題。三是安全檢查工作從主要查隱患向同時查隱患和產(chǎn)生緣由轉(zhuǎn)變。三是安全檢查工作從主要查隱患向同時查隱患和產(chǎn)生緣由轉(zhuǎn)變。制定隱患排查分析報告制度，充分調(diào)動人的樂觀性、主動性，查處隱制定隱患排查分析報告制度，充分調(diào)動人的樂觀性、主動性，查處隱患的同時要分析隱患產(chǎn)生的緣由以及預(yù)防措施,真正喚起每個人的安五、開好三級安全例會每月市縣、縣礦、礦隊分別召開三級安全例會，這就要求認真做每月市縣、縣礦、礦隊分別召開三級安全例會，這就要求認真做好會議記錄，同時共同溝通學(xué)習(xí)，安排部署工作，聯(lián)合解決日常工作好會議記錄，同時共同溝通學(xué)習(xí)，安排部署工作，聯(lián)合解決日常工作中的突出問題，確保實現(xiàn)礦井的長治久安。六、建好安全避險六大系統(tǒng)〔臨煤工發(fā)【】282號〕文件精壓風(fēng)、供水系統(tǒng)的牢靠性；建立健全應(yīng)急避險設(shè)施。1(aq1029—)的要求，建立裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電牢靠、處置快速的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),確保監(jiān)控有效.健全完善各種規(guī)章制度和事故應(yīng)急預(yù)案,安全監(jiān)控系統(tǒng),確保監(jiān)控有效.健全完善各種規(guī)章制度和事故應(yīng)急預(yù)案,加強設(shè)備和系統(tǒng)維護，準時升級、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍;加快監(jiān)加強設(shè)備和系統(tǒng)維護，準時升級、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍;加快監(jiān)co過建立健全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對煤礦井下瓦斯、co定時刻保持完好和正常工作狀態(tài).定時刻保持完好和正常工作狀態(tài).2〕系統(tǒng)，加強入井人員治理，隨時準確把握井下人員的動態(tài)分布狀況;健全機構(gòu)和相關(guān)制度，樂觀穩(wěn)妥做好系統(tǒng)推廣和在用系統(tǒng)的升級改造工作，在用系統(tǒng)必需符合改造工作，在用系統(tǒng)必需符合aq1048-的要求；強化維護修理，依員作業(yè)、監(jiān)視領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班等工作中的作用,不斷增加系統(tǒng)在現(xiàn)場治理和預(yù)防事故方面的功能.通過建立健全人員定位系統(tǒng)，實現(xiàn)對煤礦入井人員的動態(tài)治理,準確把握各個區(qū)域作業(yè)人員的狀況，加強對人員的安全治理和準時有效避險.對人員的安全治理和準時有效避險.3、依據(jù)規(guī)定建立井下緊急避險系統(tǒng)：一要為井下作業(yè)人員配備3、依據(jù)規(guī)定建立井下緊急避險系統(tǒng)：一要為井下作業(yè)人員配備隨身攜帶的自救器,為災(zāi)變發(fā)生后人員快速脫險到達安全避災(zāi)地點供給域建設(shè)臨時避難硐室,配備確定數(shù)量的食物、飲水和呼吸支持系統(tǒng)，域避險;三要在采區(qū)四周或井底車場建設(shè)固定式避難所，利用貫穿巖域避險;三要在采區(qū)四周或井底車場建設(shè)固定式避難所，利用貫穿巖避難所內(nèi)持續(xù)輸送氧氣和干凈水,實現(xiàn)通訊、環(huán)境監(jiān)測等功能，具備避難所內(nèi)持續(xù)輸送氧氣和干凈水,實現(xiàn)通訊、環(huán)境監(jiān)測等功能，具備牢靠等待救援的力氣，為整個采區(qū)或礦井避災(zāi)人員供給應(yīng)急避難空間，構(gòu)成井下緊急避險系統(tǒng).通過建立避難硐室等緊急避險系統(tǒng)，實現(xiàn)我公司井下災(zāi)難突發(fā)緊急狀況下的安全避險,為井下作業(yè)人員供給應(yīng)急的生存空間。應(yīng)急的生存空間。44安裝在地面;井下壓風(fēng)管路要實行保護措施，防止災(zāi)變破壞。通過完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)，確保在井下發(fā)生災(zāi)變時,現(xiàn)場作業(yè)人員有充分的氧氣供給，防止發(fā)生窒息事故。氧氣供給，防止發(fā)生窒息事故。5、依據(jù)保證各采掘作業(yè)地點都能夠?qū)崿F(xiàn)在災(zāi)變時期為井下被困5、依據(jù)保證各采掘作業(yè)地點都能夠?qū)崿F(xiàn)在災(zāi)變時期為井下被困池容量必需滿足用水量要求，并設(shè)有備用水池;供水管路應(yīng)敷設(shè)到全部內(nèi)按規(guī)定間距裝設(shè)三通及閥門;要加強管路維護，保證閥門開關(guān)靈敏.內(nèi)按規(guī)定間距裝設(shè)三通及閥門;要加強管路維護，保證閥門開關(guān)靈敏.通過完善供水施救系統(tǒng),在災(zāi)難發(fā)生后為井下作業(yè)人員供給清潔水源通過完善供水施救系統(tǒng),在災(zāi)難發(fā)生后為井下