創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)習(xí)題課程習(xí)題庫

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)1.1優(yōu)秀團隊的特征與領(lǐng)導(dǎo)者的角色演繹1【單選題】關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的行為策略，下列說法錯誤的是（ B）。A、 團隊需要權(quán)威主管B、 對待團隊成員要有所倚重C、 善于溝通與傾聽D、 公平感知利益分配2【單選題】優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的共同特點不包括（ D）。A、 凝聚力B、 完整性C、 長遠目標D、 領(lǐng)導(dǎo)能力3【單選題】企業(yè)責(zé)任不包括（ D）。A、 經(jīng)濟責(zé)任B、 法律責(zé)任C、 社會責(zé)任D、 國家責(zé)任4【單選題】關(guān)于優(yōu)秀團隊成員特點，下列說法錯誤的是（ D）。A、 團隊成員都擁有一個共同的目標B、 團隊成員之間會互相聆聽和配合C、 團隊成員之間能力互補，各有所長D、 團隊成員各有千秋，特立獨行5C)C)A、 凝聚和完善作用B、 信息和監(jiān)督作用C、 創(chuàng)新和推進作用D、 實干和協(xié)調(diào)作用6【判斷題】在遠古時期，領(lǐng)導(dǎo)者往往都是英雄。 （“）2.1如何識別創(chuàng)業(yè)機會1F列選項中對創(chuàng)業(yè)機會的特征【單選題】機會是指那些可以建成企業(yè)并且創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)意，描述錯誤的是（BF列選項中對創(chuàng)業(yè)機會的特征A、符合趨勢

B、 發(fā)現(xiàn)問題C、 持久性D、 真實需求2【單選題】對于未來消費趨勢的分析，下列選項錯誤的是（ C）。A、 冒險獵奇者B、 多維消費者C、 政府從業(yè)者D、 追求健康者3【單選題】下列關(guān)于未來生活趨勢的描述，錯誤的是（ D）。A、 社會老齡化B、 宅男宅女多C、 移動互聯(lián)網(wǎng)D、 強調(diào)大眾化4(V)【判斷題】創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的想法和概念， 其是否具有商業(yè)價值具有不確定性。(V)2.2如何選擇創(chuàng)業(yè)項目、識別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險1【單選題】商業(yè)機會評估需要考慮的事項不包括（ D）。A、 市場需求評估B、 競爭優(yōu)勢評估C、 商業(yè)模式探討D、 國際環(huán)境評估2【單選題】企業(yè)風(fēng)險不包括（ C）。A、 財務(wù)風(fēng)險B、 信息風(fēng)險C、 投資風(fēng)險D、 管理風(fēng)險3TOC\o"1-5"\h\z【判斷題】沒有市場的產(chǎn)品注定失敗。 （“）4【判斷題】巴菲特成功的秘訣是，盡量避免風(fēng)險，保住本金。 （“）5【判斷題】資金流斷裂是企業(yè)面臨的最高風(fēng)險。 （“）2.3如何規(guī)避風(fēng)險與商業(yè)模式設(shè)計1【單選題】下列規(guī)避信息風(fēng)險的策略中，錯誤的是（ C）。A、 不要過分樂觀估計產(chǎn)品銷量B、 不要低估競爭對手C、 熟練的業(yè)務(wù)盡量外包D、 合作經(jīng)營，降低風(fēng)險2【單選題】規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的策略，下列說法錯誤的是（ D）。A、 要留好貯備金B(yǎng)、 創(chuàng)業(yè)初期不要在固定資產(chǎn)上投入過多C、 注意資金的使用期限D(zhuǎn)、 拉長投資的回收期3【單選題】管理風(fēng)險應(yīng)當(dāng)如何規(guī)避？下列說法錯誤的是（ C）A、 不要因為是熟人就不簽合同B、 注意細節(jié)，培養(yǎng)專業(yè)形象C、 不要親自參與成本管理D、 米用首問責(zé)任制和危機處理4【單選題】商業(yè)模式的特點不包括（ D）。A、 獨特價值B、 難以模仿C、 腳踏實地D、 靈活變通5【判斷題】商業(yè)模式的三要素是價值、顧客和利潤。 （“）3.1創(chuàng)業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)、模板1【單選題】下列哪一項沒有必要寫入創(chuàng)業(yè)計劃書？（ C）A、 創(chuàng)業(yè)設(shè)想B、 市場分析C、 十年規(guī)劃D、 經(jīng)營方案2【單選題】撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書前應(yīng)該思考的問題是（ D）。A、 完全是一個新的想法B、 是現(xiàn)存產(chǎn)品或服務(wù)的升級版本，有更好的銷售渠道或售后服務(wù)C、 比其他人更便宜，更便于當(dāng)?shù)仡櫩拖M，適于網(wǎng)絡(luò)銷售D、 以上都是3【單選題】計劃書應(yīng)該具備的特點不包括（ D）。A、簡明扼要

B、 邏輯性強C、 具有可行性D、 具有理論高度4【單選題】關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書的功能，下列說法錯誤的是（ C）。A、 創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)的起點和基礎(chǔ)B、 計劃越周密，成功可能性越大C、 創(chuàng)業(yè)計劃書能夠體現(xiàn)企業(yè)至少十年的發(fā)展規(guī)劃D、 創(chuàng)業(yè)計劃書有助于風(fēng)險防范5【判斷題】市場調(diào)研的方法有多種方法， 如問卷調(diào)研、陌生拜訪、圖書館網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等。（“）3.2創(chuàng)業(yè)計劃書需要回答的十大問題與寫作方法1【單選題】下列哪一項不應(yīng)該出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)計劃書的第一頁？（ D）A、 介紹公司名稱B、 創(chuàng)建者名字C、 公司圖標D、 機會與目標市場2【單選題】下列哪個問題在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的時候沒有必要考慮？（ C）A、 目標市場在哪里？B、 怎樣來讓客戶買單？C、 企業(yè)實行股份制還是責(zé)任制？D、 管理團隊有能力和實力創(chuàng)業(yè)嗎？(V)(X)(V)(X)【判斷題】在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)該闡明目標市場，并用調(diào)研數(shù)據(jù)來表示市場潛力和趨勢4【判斷題】在創(chuàng)業(yè)計劃書中，沒有必要介紹管理團隊，只介紹關(guān)鍵個人就足夠了。4.1企業(yè)生命周期的特點1【單選題】當(dāng)企業(yè)處在成長期的時候，應(yīng)該更多的考慮（ B）A、 生存需要B、 發(fā)展需要C、 自我價值D、 變化需要2【單選題】企業(yè)生命周期中最危險的階段是（ C）。A、嬰兒期B、青春期C、盛年期D、官僚期3【判斷題】企業(yè)生命周期處在嬰兒期的時候最容易陷入創(chuàng)業(yè)者陷阱4.2產(chǎn)品生命周期與營銷策略制定1【單選題】產(chǎn)品生命周期對營銷具有指導(dǎo)意義，下列說法錯誤的是（ D）。A、 研判大勢B、 制定策略C、 規(guī)避風(fēng)險D、 提高利潤2【單選題】產(chǎn)品進入市場的最佳時期 A）。是（A、 開發(fā)階段B、 發(fā)展階段C、 成熟階段D、 衰退階段3【判斷題】在產(chǎn)品在開發(fā)階段時進入市場， 定價會較高，但利潤較低，原因是營銷成本偏高（V）4.3創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場一一第一桶金，第一位客戶1TOC\o"1-5"\h\z【判斷題】創(chuàng)業(yè)者一定要關(guān)注產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期，懂得進退。 （V）2【判斷題】合作中最好的結(jié)局是雙贏。 （V）4.4創(chuàng)業(yè)初期的營銷怎么做一一企業(yè)家推銷1【單選題】創(chuàng)業(yè)初期的營銷方式往往是企業(yè)家式營銷，為什么？（ D）A、 企業(yè)家對自己的產(chǎn)品最了解、最自信B、 企業(yè)家掌握產(chǎn)品第一手資料，了解成本和細節(jié)C、 企業(yè)家談判可以獨立決策D、 以上都是2【單選題】下列對營銷理解錯誤的選項是（ D）。

A、 任何形式的營銷手段，最終的目的都是把企業(yè)的產(chǎn)品賣出去。B、 營銷是有利益的滿足需求。C、 在營銷過程中，企業(yè)要實現(xiàn)利潤。D、 不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，在營銷手段上，所采取方法各不相同。3【單選題】企業(yè)營銷方式會從企業(yè)家營銷走向慣例式營銷，對此下列說法錯誤的是（ C）。A、 這是企業(yè)發(fā)展的必然B、 這是品牌管理的需要C、 企業(yè)家營銷缺乏靈活性缺少激情，企業(yè)發(fā)展需要更好的營銷方式D、 企業(yè)發(fā)展做大需要團隊合作出擊4【判斷題】初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該借船出海， 借梯登高，用大企業(yè)的競爭和市場優(yōu)勢來發(fā)展自己。 （“）5.1打造十頁完美計劃書1【單選題】創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該呈現(xiàn)的內(nèi)容是（ D）。A、 市場中存在的問題和解決問題的方案或產(chǎn)品B、 產(chǎn)品的用戶群、競爭力、市場前景、亮點C、 財務(wù)分析和團隊介紹D、 以上都是2【單選題】撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的誤區(qū)是（ C）。A、 分析產(chǎn)品的優(yōu)劣勢B、 用數(shù)據(jù)作為市場分析依據(jù)C、 用“前無古人后無來者”等話打動投資人D、 突出產(chǎn)品的差異化3可以用圖表、模型、動漫演示（“）【判斷題】創(chuàng)業(yè)計劃書在論證方案的時候盡量直觀呈現(xiàn)，可以用圖表、模型、動漫演示（“）6.1創(chuàng)業(yè)計劃書的評價標準D）。D）?！締芜x題】評價創(chuàng)業(yè)計劃書的基本標準是（A、 產(chǎn)品或服務(wù)是否可行B、 產(chǎn)品或服務(wù)對客戶來說是否具有價值C、 商業(yè)模式是否完整清晰D、 以上都是【判斷題】孕婦手機的市場立足點是彌補市場空白。 （“）

7.1商業(yè)模式的定義1【單選題】紀錄片和商業(yè)片的商業(yè)模式 ，是因：(A)。不同 為A、 定位的群體不同B、 導(dǎo)演不同C、 演員不同D、 拍攝手法不同2【單選題】電影制片公司賺錢的方式不 ：(A)。包括A、 主演出席品牌代言活動B、 賣給影院版權(quán)C賣給視頻網(wǎng)站版權(quán)D、電影軟廣告3【多選題】從商業(yè)模式角度看 ，電影院賺錢的方式包括：(ABCD)A、 賣電影票B、 賣食品C、 播放廣告D、 賣電影卡通玩偶4【多選題】商業(yè)模式的內(nèi)涵包括 ：(ABD)。A、 客戶是誰B、 產(chǎn)品是什么C、 如何制定品牌D、 如何賺錢5TOC\o"1-5"\h\z【判斷題】商業(yè)計劃書中應(yīng)包括商業(yè)模式。 (V)6【判斷題】商業(yè)模式設(shè)計是新創(chuàng)企業(yè)必不可少的環(huán)節(jié)。 (V)7.2典型的商業(yè)模式之以客戶為中心1【單選題】圍繞顧客價值的商業(yè)模式不包括 :(B)A、 刀片刀頭模式B、 多頭模式C、 反刀片刀頭模式D、 版本模式VIP收錢是典型的(A)VIP收錢是典型的(A)【單選題】為客戶提供相同的價值但只向其中一部分A、 版本模式B、 刀片刀頭模式

C、 反刀片刀頭模式D、 以上都不是3【單選題】采用反刀片刀頭商業(yè)模式的是 ：(B)。A、 汽車B、 蘋果手機C、 照相機D、 健身器4【單選題】采用“剃須刀+刀片”的商業(yè)模式的是:(B)A、 淘寶B、 施樂復(fù)印機C、 京東D、 LV包5【單選題】典型的商業(yè)模式不包括 :(C)oA、 圍繞客戶價值的創(chuàng)新B、 圍繞上下游資源的整合C、 圍繞成本D、 搭建平臺6【多選題】圍繞顧客價值的商業(yè)模式包括 ：(ABD)oA、 刀片刀頭模式B、 反刀片刀頭模式C、 多頭模式D、 版本模式7【多選題】“剃須刀+刀片”的商業(yè)模式適用于:(ACD)oA、 高頻次購買耗材B、 耗材低價C、 機器與耗材缺一不可D、 機器低價:(BD)o:(BD)o【多選題】關(guān)于“剃須刀+刀片”的商業(yè)模式說法錯誤的是A、 捆綁銷售B、 靠機器賺錢C、 靠耗材賺錢D、 靠服務(wù)賺錢9【多選題】典型的商業(yè)模式包括 ：(ABD)oA、 圍繞客戶價值的創(chuàng)新B、 圍繞上下游資源的整合C、 圍繞成本D、 圍繞平臺10【判斷題】蘋果手機是通過提供相同的價值但只向其中的貴賓客戶收費的商業(yè)模式。11【判斷題】施樂打印機的成功就是采用“剃須刀 +刀片”商業(yè)模式。(V)7.3典型的商業(yè)模式之以上下游資源為中心1【單選題】水果銷售連鎖店跳過批發(fā)市場直接向果農(nóng)收購 ，這樣的商業(yè)模式屬于(A)A、 跨越式商業(yè)模式B、 反刀片刀頭模式C、 貫通型商業(yè)模式D、 錯位型商業(yè)模式2【單選題】整合上下游資源的商業(yè)模式包括 ：(B)。A、 雙頭商業(yè)模式B、 跨越式商業(yè)模式C、 刀片刀頭模式D、 反刀片刀頭模式3【多選題】整合上下游資源的商業(yè)模式包括 ：(ABC)。A、 跨越式商業(yè)模式B、 貫通型商業(yè)模式C、 錯位型商業(yè)模式D、 版本模式4【判斷題】聯(lián)想電腦借助 IBM電腦的技術(shù)優(yōu)勢發(fā)展業(yè)務(wù)采用的是錯位性商業(yè)模式7.4典型的商業(yè)模式之平臺型商業(yè)模式1【單選題】平臺模式的兩端客戶的關(guān)系是 ：(A)。A、 相互促進B、 廠商多是關(guān)鍵C、 客戶多是關(guān)鍵D、 以上都不對2【單選題】百度網(wǎng)站的主要盈利來源不包括 (D)A、 搜索競價排名B、 廣告C、 百度推廣D、 搜索繳費3【單選題】百度搜索通常采用哪一種典型的商業(yè)模式 ？(A)A、 平臺模式B、 反刀片刀頭模式C、 版本模式D、 刀片刀頭模式4【單選題】門戶網(wǎng)站通常采用哪一種典型的商業(yè)模式 ？(A)A、 平臺模式B、 反刀片刀頭模式C、 版本模式D、 刀片刀頭模式5【多選題】平臺型商業(yè)模式包括 ：(AB)。A、 多頭模式B、 雙頭模式C、 單頭模式D、 版本模式6【多選題】下列采用平臺商業(yè)模式的有 ：(ABC)。A、 APPStoreB、 淘寶C、 京東D、 佳能打印機7【多選題】下列采用平臺商業(yè)模式的有 ：(ABCD)。A、 百度B、 京東C、 新浪D、 搜狐8【判斷題】google搜索采用的是平臺商業(yè)模式。 (V)9【判斷題】APPStore是典型的刀片刀頭模式。 (x)7.5商業(yè)模式的合理性檢驗1【單選題】“全國有5000萬中產(chǎn)階級,假如每個中產(chǎn)階級買我公司一個包,就5000萬的市有場規(guī)模”這樣的推論經(jīng)不 (B)。起A、 合理性檢驗B、 邏輯性檢驗C、 數(shù)字性檢驗D、以上都不是2【多選題】商業(yè)模式的檢驗包括 ：(ABC)。A、 合理性檢驗B、 邏輯性檢驗C、 數(shù)字性檢驗D、 成功率檢驗3【多選題】檢驗商業(yè)模式的合理性包括 ：(ABCD)。A、 收入結(jié)構(gòu)B、 成本結(jié)構(gòu)C、 投資額D、 成功的關(guān)鍵資源4【判斷題】檢驗商業(yè)模式合理性只需要檢驗收入來源是否穩(wěn)定可持續(xù)。 (X)5【判斷題】檢驗商業(yè)模式合理性的重要標準是能不能持續(xù)帶來盈利。 (V)7.6新創(chuàng)企業(yè)的模式設(shè)計問題1【單選題】圍繞顧客價值的商業(yè)模式需重點關(guān)注 :(B)oA、 客戶重復(fù)購買此書B、 客戶的強需求C、 客戶規(guī)模D、 客戶粘性2【單選題】對于平臺型商業(yè)模式而言 ，(A)oA、 客戶規(guī)模是關(guān)鍵B、 市場容量是關(guān)鍵C、 重復(fù)購買是關(guān)鍵D、 單件價差是關(guān)鍵3【多選題】平臺型商業(yè)模式的特點包括 ：(ABC)oA、 客戶數(shù)量大B、 銷售量大C、 資本投入大D、 重點抓一頭4【判斷題】商業(yè)模