臨近軌道交通施工應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

臨近軌道交通施工應(yīng)急預(yù)案一、區(qū)間隧道施工對(duì)既有環(huán)線危險(xiǎn)源分析當(dāng)發(fā)生下述情況之一時(shí),項(xiàng)目部啟動(dòng)本預(yù)案。(1)施工過程中沉降值達(dá)到預(yù)警值、報(bào)警值時(shí)。(2)既有線沉降超限。(3)土方開挖邊坡發(fā)生塌方。(4)既有線結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫。(5)軌道變形超限。二、預(yù)案內(nèi)容(一)施工過程中沉降值達(dá)到預(yù)警值、報(bào)警值時(shí)的預(yù)案當(dāng)施工過程中某一步驟達(dá)到報(bào)警值時(shí),立即采取如下措施:立即停止土方開挖作業(yè),通知相關(guān)單位分析隧道沉降原因,采用相應(yīng)措施加固并保證隧道穩(wěn)定后,再重新施工。(二)對(duì)沉降超限的應(yīng)急響應(yīng)在進(jìn)行過既有線段施工時(shí),首先建立嚴(yán)密的既有線內(nèi)部和洞內(nèi)結(jié)構(gòu)受力、變形、沉降監(jiān)控量測(cè)體系,對(duì)施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)控量測(cè),隨時(shí)反饋信息,指導(dǎo)施工生產(chǎn)。既有環(huán)線主體上方允許最大總沉降值5mm,變形縫處允許最大差異沉降值為3mmo其中開挖初支階段的沉降值約占總沉降值的80%為施工的關(guān)鍵步序。監(jiān)控發(fā)現(xiàn)沉降超限時(shí):(1)立即停止開挖面施工;(2)通知軌道線運(yùn)營部門,控保辦聯(lián)系人:X,電話:X;(3)同時(shí)把有關(guān)信息上報(bào)相關(guān)各個(gè)單位和部門,各單位聯(lián)合采取必要的搶險(xiǎn)措施,加強(qiáng)對(duì)既有線結(jié)構(gòu)和軌道的檢查和量測(cè)工作;(4)根據(jù)確定的控制措施重新制定或調(diào)整施工工藝和施工組織,進(jìn)行施工交底,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措,進(jìn)行開挖施工。(三)對(duì)既有線結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫的應(yīng)急響應(yīng)在進(jìn)行并行既有線段施工前,首先對(duì)既有線結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和現(xiàn)狀進(jìn)行全面評(píng)估,根據(jù)檢測(cè)結(jié)果確定施工控制標(biāo)準(zhǔn),施工前對(duì)道床與底板進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,如發(fā)現(xiàn)有脫離、斷裂現(xiàn)象,應(yīng)提前進(jìn)行處理。在施工過程中,要加強(qiáng)對(duì)既有線結(jié)構(gòu)的檢查,對(duì)結(jié)構(gòu)裂縫進(jìn)行跟蹤觀察,密切注意裂縫的發(fā)展情況,對(duì)于一些對(duì)結(jié)構(gòu)的使用和強(qiáng)度有影響的裂縫要即時(shí)進(jìn)行處理。處理措施如下:(1)立即停止施工,封閉所有施工面;第一到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的任何一位負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)臨時(shí)指揮責(zé)任,使相應(yīng)人力、物力等資源在第一時(shí)間配送到事故現(xiàn)場(chǎng)。(2)通知地鐵運(yùn)營部門,地鐵列車通過時(shí)減速行駛,必要時(shí)暫停行駛。(3)組織權(quán)威部門評(píng)估裂縫對(duì)于結(jié)構(gòu)的耐久性和強(qiáng)度的影響程度。(4)根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取相應(yīng)的處理措施,對(duì)于一般的結(jié)構(gòu)裂縫采用注環(huán)氧樹脂填充的措施進(jìn)行處理,對(duì)于對(duì)結(jié)構(gòu)耐久性和強(qiáng)度影響較大的裂縫除采用環(huán)氧樹脂填充外,根據(jù)需要采取措施對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理。(四)對(duì)既有線軌道變形超限的應(yīng)急響應(yīng)在施工過程中,要加強(qiáng)對(duì)既有線軌道變形的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè),并與運(yùn)營公司密切配合。若出現(xiàn)既有線軌道變形超限,立即采取如下處理措施:(1)立即停止施工,封閉所有施工面。(2)通知地鐵運(yùn)營部門。(3)組織專家討論分析軌道變形超限的原因和相應(yīng)的控制措施。(4)根據(jù)確定的控制措施重新制定或調(diào)整施工工藝和施工組織,進(jìn)行施工交底,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施。(五)對(duì)既有線消防管開裂漏水的應(yīng)急響應(yīng)在進(jìn)行過既有線段施工前,首先對(duì)既有線內(nèi)消防管進(jìn)行全面檢查評(píng)估。施工過程中安排專人對(duì)消防管進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋。一旦出現(xiàn)消防管開裂漏水。立即采取如下處理措施:(1)立即通知運(yùn)營公司,并密切配合處理。(2)立即停止施工,封閉所有施工面。(3)根據(jù)確定的控制措施重新制定或調(diào)整施工工藝和施工組織,進(jìn)行施工交底,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施。三、應(yīng)急處置工作原則(1)事故報(bào)告原則一般事故發(fā)生后,應(yīng)立即向項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)(發(fā)生被搶、被盜立即報(bào)no、派出所、公安局)。(2)統(tǒng)一指揮原則項(xiàng)目部成立救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮,充分調(diào)動(dòng)各方面的救援力量,落實(shí)責(zé)任,科學(xué)組織,保證搶險(xiǎn)工作快速、有序的進(jìn)行。(3)救人優(yōu)先原則堅(jiān)持“以人為本”原則,切實(shí)把員工生命安全作為事故處置的首要任務(wù),有效防止和控制事故危害蔓延擴(kuò)大,千方百計(jì)把事故造成是危害和損失減少到最低限度。(4)及時(shí)搶險(xiǎn)原則1)事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)迅速采取有效的措施開展自救、互救工作。2)事故發(fā)生后,項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人要按照相關(guān)規(guī)定,迅速組織搶險(xiǎn)。3)實(shí)施快速應(yīng)急響應(yīng)和快速搶險(xiǎn),組織項(xiàng)目部搶險(xiǎn)隊(duì)伍、必須第一時(shí)間到達(dá)事故發(fā)生地,響應(yīng)的救援搶險(xiǎn)設(shè)備也必須迅速到達(dá)。四、應(yīng)急程序及行動(dòng)方案(一)信息報(bào)告程序(1)報(bào)告原則遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則,在第一時(shí)間上報(bào)建設(shè)工程安全事故或突發(fā)緊急事件情況。(2)報(bào)告程序發(fā)生建設(shè)工程安全事故或突發(fā)緊急事件后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向所在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,項(xiàng)目部應(yīng)立即將事故情況按集團(tuán)公司《職業(yè)健康安全監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定組織上報(bào)。(3)報(bào)告內(nèi)容發(fā)生建設(shè)工程安全事故或突發(fā)緊急事件報(bào)告的內(nèi)容包括:1)事故或突發(fā)緊急事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡情況;2)建設(shè)工程事故中的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)等級(jí)情況,施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理、監(jiān)理單位有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況;3)事故的基本情況和簡要經(jīng)過,緊急搶險(xiǎn)救援情況,傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等;4)原因的初步分析;5)采取的措施情況;6)事故報(bào)告單位、報(bào)告人及報(bào)告時(shí)間。(二)應(yīng)急處置1、響應(yīng)分級(jí)一級(jí)緊急情況:未造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)重大損失和作業(yè)環(huán)境嚴(yán)重破壞及相應(yīng)的事件,項(xiàng)目上的應(yīng)急資源能夠處理的緊急情況。二級(jí)緊急情況:造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和作業(yè)環(huán)境破壞,但構(gòu)不成重大傷亡事故,項(xiàng)目上的應(yīng)急資源無法處理,需我集團(tuán)或業(yè)主及社會(huì)力量介入的緊急情況。三級(jí)緊急情況:重、特大事件,造成人員重大傷亡、財(cái)產(chǎn)遭受重大損失或產(chǎn)生重大影響,項(xiàng)目上的應(yīng)急資源無法處理,需集團(tuán)公司、業(yè)主或地

方政府介入的緊急情況。2、響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng)程序如圖所示。(三)應(yīng)急處理程序事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)的施工人員或技術(shù)人員應(yīng)立即采取有效措施,進(jìn)行全方位的搶險(xiǎn)救援和應(yīng)急處理,并立即向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故情況,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組按照職責(zé)要求到達(dá)規(guī)定崗位,立即啟動(dòng)預(yù)案,根據(jù)責(zé)任分工和等級(jí)組織有關(guān)人員、設(shè)備、設(shè)施及器材,趕赴現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施控制事態(tài)蔓延或擴(kuò)大,具體措施如下:(1)立即救護(hù)受傷害者,同時(shí)上報(bào)監(jiān)理、軌道公司及市安全主管部門。(2)認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài),不得破壞,為搶救受傷者需要移動(dòng)某些物體時(shí),必須做好標(biāo)志,應(yīng)盡量對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和搶救過程進(jìn)行錄像或拍照。(3)在傷亡事故發(fā)生后,立即通過傳真或電話報(bào)告監(jiān)理、軌道公司、市安全主管部門及集團(tuán)公司安質(zhì)處。(4)若事態(tài)不能有效控制,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下,立即向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、公司求援,必要時(shí)疏散人員。(四)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作程序(1)根據(jù)事件情況,首先啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。(2)事件初始評(píng)估。先期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的處置人員,立即對(duì)發(fā)生事件基本情況做出初始評(píng)估,內(nèi)容包括:事件影響范圍、危害擴(kuò)展趨勢(shì),有否發(fā)生次生事件可能和人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失情況等。(3)封閉事件現(xiàn)場(chǎng)。建立內(nèi)、外部人員識(shí)別標(biāo)志,嚴(yán)禁一切無關(guān)人員、車輛和物品進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。開辟應(yīng)急救援人員、車輛及物資進(jìn)出的安全通道,維持事件現(xiàn)場(chǎng)的治安和交通秩序。(4)探測(cè)引發(fā)事件的危險(xiǎn)源。(5)搶救受害人員。及時(shí)、有序地開展受害人員的現(xiàn)場(chǎng)搶救或者安全轉(zhuǎn)移,盡最大的可能降低人員的傷亡、減少事件所造成的財(cái)產(chǎn)損失。(6)清理事件現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)事件的潛在隱患,對(duì)已經(jīng)造成人員、環(huán)境損害或可能繼續(xù)造成的新危害,視情迅速采取疏散、轉(zhuǎn)移、封閉、隔離等措施進(jìn)行處理,防止危害繼續(xù)擴(kuò)大。(7)應(yīng)急支援。在應(yīng)急救援過程中,現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)需要,請(qǐng)求政府負(fù)責(zé)依法調(diào)集、征用有關(guān)人員、物資、設(shè)備、器材及占用場(chǎng)地。(五)應(yīng)急結(jié)束(1)善后處理1)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員、接待及服務(wù)保障、場(chǎng)地使用等發(fā)生的費(fèi)用,按有關(guān)規(guī)定由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。2)事件救援結(jié)束后,項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)做好安撫、撫恤、理(索)賠工作,力求盡快恢復(fù)正常生活和生產(chǎn)活動(dòng)。(2)事件調(diào)查分析按照國家重慶市和軌道公司,以及我集團(tuán)對(duì)事件分級(jí)調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定,配合相關(guān)部門對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查分析。以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長,安質(zhì)部、工程部、設(shè)物部、人力部、黨支部、工會(huì)等人員為成員的事故調(diào)查組,查明事故經(jīng)過、原因、事故傷亡人員和財(cái)產(chǎn)損失情況,查明事故責(zé)任、性質(zhì),提出事故處理和預(yù)防同類事故再次發(fā)生的措施和建議,對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。(3)信息公布領(lǐng)導(dǎo)小組按分級(jí)管理原則,對(duì)事件信息和新聞發(fā)布實(shí)行集中、統(tǒng)一管理,以確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞。信息發(fā)布應(yīng)按成都地鐵有限公司相關(guān)文件的要求進(jìn)行信息發(fā)布。(4)應(yīng)急結(jié)束事件險(xiǎn)情得到控制,人員和財(cái)產(chǎn)得到最大限度的保護(hù)后,應(yīng)急救援工作結(jié)束。事件應(yīng)急救援工作結(jié)束應(yīng)具備下列條件:1)死亡和失蹤人員已經(jīng)查清;2)事件危害得以控制;3)次生事件因素已經(jīng)消除;4)受傷人員基本得到救治;5)施工生產(chǎn)、生活基本恢復(fù)正常。五、應(yīng)急保障(1)物質(zhì)與裝備保障1)應(yīng)急救護(hù)物資為對(duì)付可能發(fā)生突發(fā)事件,要事先準(zhǔn)備一定數(shù)量的應(yīng)急處理用的材料、機(jī)具。設(shè)備安全物資部門并派專人進(jìn)行管理,確保搶險(xiǎn)物資設(shè)備能隨時(shí)投入使用。2)儲(chǔ)備物資的保證措施①儲(chǔ)備物資的管理由材料庫進(jìn)行統(tǒng)一管理,分項(xiàng)目單獨(dú)存放;②抽水機(jī)、注漿機(jī)由綜合班分別對(duì)電、機(jī)械部分進(jìn)行保養(yǎng),確保其運(yùn)轉(zhuǎn)正常;③儲(chǔ)備物資的調(diào)用必須由搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下令后方可領(lǐng)用;④儲(chǔ)備物資的定期檢查、更換、補(bǔ)充、調(diào)整工作由物機(jī)部進(jìn)行,做好動(dòng)態(tài)管理;⑤儲(chǔ)備物資、設(shè)備的使用培訓(xùn)工作由安質(zhì)環(huán)保部和設(shè)物部進(jìn)行培訓(xùn);⑥所有儲(chǔ)備物資不得挪為它用;⑦在突發(fā)性事件發(fā)生時(shí),如儲(chǔ)備物資不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要,物資部按緊急情況立即進(jìn)行購置或從外單位借調(diào),指令由搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長下發(fā)。(2)交通疏導(dǎo)與醫(yī)療保障

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